IE人才培养计划XX0918.doc

IE人才培养计划XX0918 时间段培训内容培训时间培养模式实践内容预期效果考核方式备注5S及目视化管理11月 1、参与塑胶厂5S推定及标准的制定 2、参与5S稽查及评分活动 1、掌握5S及目视化内容； 2、能够发现现场5S问题点；考试+工作总结报告八大浪费11月现场拍摄浪费10处；包含动作浪费、等待浪费、搬运浪费。 能够通过观察发现一些简单的浪费考试+工作总结报告IE七大手法7月运用IE七大手法对发现的10处浪费，提出改善建议。 1、熟悉五五法、防呆法并了解抽查法； 2、学会使用流程法、双手法、动改法、人机法。 考试+改善报告生产线平衡7月组装线平衡项目 1、知道线平衡分析步骤； 2、学会生产线平衡的分析技巧考试+改善报告标准工时分析7月组装现场工时测量 1、学会秒表的使用； 2、知道如何与现场人员沟通现场实践解决问题九大步骤10月利用九大步骤指导改善思路形成自己的改善思路现场实践+改善报告项目管理能力 1、初步了解项目开展的流程 2、进行简单进度的跟进自学-安排培训10月协助改善跟进项目进度参加组装线平衡改善项目了解项目开展的流程考试培训能力 1、了解培训需要的能力 2、了解讲课注意事项实践8月协助导师准备培训改善报告的讲解 1、能够完成培训的准备工作； 2、了解讲课培训注意的事项改善报告沟通能力与各个部门简单事务的沟通-已经完成实践-找田经理进行培训10月协助改善跟进项目执行跟进各部门改善措施的执行 1、能够学会与各部门进行沟通；工作表现报告制作能力 1、学会报告的制作，并制作10页内简单报告 2、有报告制作的简单思路PPT报告制作10月 1、自学PPT制作技巧； 2、导师指导改善报告制作各类改善报告的制作 1、能够制作组装改善分析报告； 2、协助完成组装改善项目报告改善报告沟通技巧视频学习-邓志雄安排10月物流规划及设施布局10月参与组装线布局改善措施制定等 1、提出物流方面改善意见； 2、能够进行布局的优化。 工作表现提案制度10月调查员工，并形成提案改善推行报告 1、深入了解提案制度的内容； 2、知道推动的步骤等。 改善报告SMED9月调查注塑换模时间，并发现改善问题点 1、学会SMED的原理及技巧； 2、了解现在换模存在的问题。 考试+改善报告人因工程12月现场发现组装作业不符合人因工程问题10处。 1、具备发现简单人因工程的问题能力 2、能够简单设计布局改善考试+改善报告QC七大手法10月 1、发现现场质量问题，并运用QC七大手法分析质量问题。 2、改善报告中运用QC手法分析 1、熟悉散布图、管制图； 2、学会使用查检表、柏拉图、鱼骨图、直方图、层别法。 考试+改善报告标准作业指导书（SOP）10月 1、导师培训讲解； 2、制作SOP实际制作组装SOP 1、学会SOP的制作； 2、发现SOP中不合理问题点工作表现项目管理能力 1、能够推动项目开展及跟进控制进度实践11月协助改善跟进项目进度参加组装线平衡改善项目 1、负责某各部门项目进度工作表现培训能力 1、能够培训IE简单理论知识.实践11月工作表现沟通能力 1、能够主导项目部分会议实践11月工作表现报告制作能力 1、独立查找资料及素材； 2、制作逻辑清晰的较复杂报告实践12月报告制作小项目改善个人主导完成小型改善项目，并制作PPT报告实践11月/工作表现拉动式生产11月暂无了解拉动式生产的模式及优缺点考试TPM2月 1、参加TPM改善小组； 2、依据理论知识，现场发现改善点，并制定改善方案 1、熟悉TPM理论知识 2、发现设备模具方面的保养问题考试单元化生产2月参与组装及成型Cell改善小组项目学习Cell的优缺点及实施注意事项工作表现SLP4月厂房规划4月产能分析4月导师讲解运用标准工时数据，形成产能评估模型 1、熟悉EXCLE技巧； 2、学会产能分析逻辑工作表现项目管理能力 1、能够进行项目的调查、规划及方案的实践5月主导部分小改善项目，负责所有事项形成自己的主导项目的能力工作表现培训能力 1、针对现场班组长进行IE知识培训 2、形成自己的培训讲义实践5月新员工及班组IE培训可以独立开展培训任务工作表现沟通能力独立主导项目沟通会议实践5月主导部分小改善项目沟通事宜形成自己的项目沟通的能力工作表现报告制作能力独立制作改善报告及培训讲义实践6月导师指导IE改善总结及发表报告自行完成各种报告的制作改善报告三-六个月三个月 1、储干每周六写周报，周一上班后发送给周总、谢助； 2、张琳作为储干导师，负责储干的培养及培养计划的跟进以及周报的审核； 3、每月5号，出月度总结报告；谢助进行储干的谈话，并提出建议； 4、依照3个月、6个月、12个月节点，形成节点总结报告；周总及谢助进行谈话，并提出建议。 六个月-一年理论知识及分析改善能力 1、深入学习IE及精益生产的思想及拉式生产、单元生产模式及工具； 2、具备一定的IE意识，并指导具体工作； 3、具备厂区物流分析规划的能力； 4、有数据收集、核算及产能计算的能力 1、导师培训及现场知识讲解； 2、学员运用知识点，发现改善问题。 3、每周六总结报告展示 1、调查物流数据，形成SLP报告； 2、绘制厂区布局图现状图理论知识及分析改善能力 1、深入学习IE工具及精益生产，了解精益生产的理念； 2、有IE意识，并能指导工作； 3、改善措施考虑人因工程理论知识； 4、掌握质量改善分析的手法； 1、导师培训及现场知识讲解； 2、学员运用知识点，发现改善问题。 3、每周六总结报告展示 1、项目中锻炼提高； 2、导师指导具体细节工作表现 1、项目中锻炼提高； 2、导师指导具体细节参加部分小改善项目，负责主要事项 1、能够启动部分小改善项目 2、担当项目干事的职责 1、掌握SLP理论知识； 2、熟悉SLP实际操作流程； 3、具备CAD绘图能力综合能力要求理论知识及分析改善能力 1、熟悉IE概念及IE基本改善手法及IE意识； 2、熟悉生产线平衡手法； 3、了