文明施工管理体系及措施22060.doc

第九章 文明施工措施计划本工程地处成都市核心商业区，场地南侧为成都市交通要道上东大街段，其余三面均紧邻大型商场和办公楼，因此本工程的文明施工极为重要。我公司将高度重视本工程的文明施工，狠抓文明施工措施，实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”，争取建造一个工程，树立一个良好的企业形象，为业主单位和本企业树立良好的口碑。9.1 文明施工的管理机构和职责文明施工的管理组织机构和主要管理人员职责如图9.1-1和表9.1-1所示：图9.1-1文明施工的管理组织机构图 表9.1-1 主要岗位及部门的文明施工管理职责一览表序号岗位部门名称文明施工管理职责1项目经理1）认真贯彻执行文明施工法律、法规和规章制度，对本工程的文明施工负责。2）组织制定本项目文明施工管理制度。3）每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。2项目安全总监1）组织学习有关的文明施工的标准、规定。2）组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行文明施工的目标和范围的划分。4）每半月组织文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。3项目副经理1）组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规定。2）组织实施本专业工程的文明施工的各项措施。3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行专业项目部文明施工的目标和范围的划分。4）组织本专业项目文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。4技术负责人1）负责编制本工程文明施工的技术措施。2）参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3）负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。4）对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。5专业工程师1）认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2）每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。6安全环境管理部1）认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。2）深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。3）在项目副经理领导下，定期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4）负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。7协调管理部1）认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。2）规划好企业形象布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的企业形象设施，做好企业形象设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。3）加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。8物资设备管理部1）负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2）按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。9.2 人员管理措施本工程人员管理措施详见表9.2-1所示。表9.2-1 人员管理措施一览表序号项目具体措施1流动人口管理1）登记所有进场施工人员资料（身份证号码、家庭住址、流动人口婚育证明等），输入微机存档。2）统一办理暂住证、工伤保险等。3）施工过程中，发生人员流动的，及时更改登记记录。2身份识别1）对所有现场工作人员按照成都市建设局要求在开工前进行安全培训。2）各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别，并在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。3）工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章，安全值班人员佩戴其它不同颜色标记的袖章。4）所有操作人员统一服装，执行企业形象标准。5）统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种。3教育利导1）加强对工人的文明教育和素质教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作业，施工作业区严禁吸烟。2）制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。9.3 场容控制措施根据企业形象手册的工作要求，我们将结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，以确保现场整洁良好的施工环境，同时又体现我单位的管理水平。在现场平面布置上，我们应先做到基本要求，即施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理。9.3.1 封闭管理施工现场四周设置围挡， 施工现场和生活区场区内都实行封闭式管理，在出入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记，不佩戴胸卡的人员一律不许进入现场。9.3.2 场区的规划、保洁措施9.3.2.1 场区布置1 生产区、办公区及生活区生产区同办公区分开布置，生产区和办公区中间采用彩钢板设置围挡，实施区划管理，场区主干道路硬化处理，场区分开布置示意图见图9.3-1所示。图9.3-1场区分开布置示意图2 生活区内配置学习、娱乐设施、淋浴室、厕所等，见图9.3-2所示。图9.3-2 娱乐、生活设施布置图9.3.2.2 现场标牌及宣传栏按照招标文件及安全文明施工的要求，在现场入口显著位置张挂“七牌一图”，在场区内适当位置设置宣传栏、黑板报，张挂国旗、司旗、彩旗、安全文明施工标语。9.3.2.3 场区保洁生产场区出入口设置洗车槽，生产、生活、办公区安排专人负责保洁，清理道路积尘、雨水、洒水除尘等，场内垃圾及时组织外运，严格遵守和执行“工完，料尽，场地尽”的原则。9.3.2.4 垃圾分类及材料堆放1） 建筑垃圾的控制及材料堆放建筑垃圾分可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放、吊运，严禁临空抛洒，严禁将有毒有害物质用于回填。现场材料码放整齐并挂牌标示，钢筋、模板原材及半成品堆放时底部采用木方垫衬。见垃圾分类及材料堆放示意图9.3-3所示。图9.3-3 垃圾分类及材料堆放示意图2)食堂、宿舍区设置垃圾桶收集垃圾，每天由环卫部门定时收集。建筑垃圾的控制示意图见图9.3-4所示。图9.3-4 建筑垃圾的控制1:密闭式垃圾站 2：移动式密封垃圾桶 3：可卸式垃圾运输车3) 办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由环境管理员负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理,见图9.3-5所示。图9.3-5 办公垃圾桶9.3.2.5 卫生防疫现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，食堂按当地政府主管部门要求办理卫生许可证并严格日常消毒；现场设置医务室，成立应急救援小组，并配备急救药品，器材和设备，定期开展卫生检查、卫生教育、急救培训等卫生防疫活动。9.3.2.6 操作面管理操作面材料堆放合理有序，有条不紊；每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完毕及时清理余料、垃圾，禁止随意丢弃，保持良好的安全作业环境。见工完场清示意图9.3-6所示。图9.3-6 工完场清示意图本工程在