第一章 人力资源规划.doc

第一章 人力资源规划一 单选题：1.( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A多维立体组织结构 B模拟分权组织结构C子公司与母公司 D企业集团2( )导致人浮于事，生产或工作效率下降。A人力资源供求平衡 B人力资源供大于求C人力资源供不应求 D人力资源供求失衡3、( )以行为科学理论为依据-强调人的因素，从组织行为学的角度来研究组织结构(A)古典组织理论 (B)近代组织理论 (c)现代组织理论 (D)当代组织理论4下列属于人力资源内部供给预测的方法有( )。A上级估算法 B德尔菲法 C岗位分析法 D管理人员接替模型5、( )表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。(A)任务与目标原则 (B)集权与分权相结合原则 (c)有效管理幅度原则 (D)稳定性与适应性相结合原则6某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为( )。A.50人 B.100人 C150人 D200人7、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式(A)工作 (B)人员 (C)成果 (D)关系8( )不属于定员定额分析法。A工作定额分析法 B岗位定员法C人员比率法D比例定员法9企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是( )。A技职校毕业生 B复员转业人员 C城镇失业人员 D大中院校应届毕业生10、在动态组织设计理论中，( )所研究的内容占有主导地位(A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论 (c)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论11、( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(A)模拟分权组织 (B)分公司与总公司 (c)多维立体组织 (D)子公司与母公司12、在行业增长阶段后期为减少竞争压力企业会采取( )。(A)增大数量战略 (B)扩大地区战略(c)纵向整合战略 (D)多种经营战略13、企业组织结构变革的前兆是 )。(A)新任领导上任 (B)企业经营业绩下降 (c)员工士气低落 (D)组织结构本身弊病显露14、从内容上讲狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。(A)职业生涯规划 (B)人员培训计划 (c)薪酬福利计划 (D)人员配备计划15不属于狭义人力资源规划内容的是( )。A。人员晋升计划 B人员补充计划C劳动力市场计划 D.人员配备规划16( )在很大程度上决定着企业的管理模式。A企业的行业特征 B企业文化 C企业的发展战略 D企业人力资源管理系统17以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( )。A德尔菲预测技术 B回归分析方法 C定员定额分析法 D转换比率法18、( )是人员规划活动的落脚点和归宿。A人力资源供求协调平衡 B。人力资源的需求预测问题C人力资源的供给预测问题 D。人力资源的系统设计问题19, 下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( )。A德尔菲法 B。趋势外推法 C马尔可夫分析法 D。人员比率法20、( )是企业最常用的组织结构变革方式。(A)改良式变革 (B)爆破式变革 (c)组织结构整台 (D)突发式变革21、企业组织结构整合的程序包括控制阶段：互动阶殷；拟定目标阶段：规划阶段排序正确的是( )(A) (B) (c) (D)22、以下不属于员工动态特征的是( )。(A)员工学习 (B)员工自我保护机制 (C)员工激励 (D)员工的成熟和发展23、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60计划期劳动生产率变动系数为0,01运用工作定额分析法涮定的企业人力资源需求为( )。A)60 (B)100 (C)160 (D)20024、( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。(A)人力资源供求平衡 (B)人力资源供大于求 (c)人力资源供不应求 (D)人力资源供求失衡25、下面不属于静态的组织设计理论的是( )。(A)组织体制 (B)机构 (C)信息控制 (D)规章26、以下不属于静态的组织设计理论的是（ ） （A）组织的规章 （B）组织的体制 （C）组织的机制 （D）组织的协调 27、以下关于智囊机构的说法不正确的是（ ） （A）又称战略研究部或信息公司 （B）对集团高层提供的方案进行决策 （C）参与制定集团年度生产经营计划 （D）搜集、整理、储存相关信息资料 28、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。(A)卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式(B)子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中(C)多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司(D)模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业29、人员晋升计划的内容不包括( )(A)晋升意向 (B)晋升比率 (c)晋升条件 (D)晋升时间30、编制人力资源规划的核心与前提是( )(A)人力资源的需求预测 (B)人力资源管理系统的设计(C)人力资源的供给预测 (D)人力资源供求平衡和协调31、定员定额分析法不包括( )(A)工作定龋分析法 (B)比例定员法(C)劳动效率定员法 (D)人员比率法32、人力资源内部供给预测的方法不包括( )(A)人力资源信息库 (B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型 (D)回归分析模型33、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )。(A)德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测(B)转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的(C)转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异(D)德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测34、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是( )。(A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系(B)某个单位要求别人给予何种配合和服务(C)某个单位的工作效率和员工的士气如何(D)某个单位应该为别的单位提供哪些服务35、合理分权的作用不包括（ ） （A）有利于企业统一指挥和领导 （B）有利于调动下级的积极主动性 （C）有利于基层迅速正确地做出决策 （D）有利于领导集中力量抓重大问题 36、管理业务流程图中不包括的信息是（ ） (A)业务程序 (B)业务岗位 (C)业务数量 (D)信息传递 37、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（ ） (A) 给员工增加福利津贴 (B) 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 (C) 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 (D) 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才 38、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是( )。(A)生产经营情况恶化 (B)工作效率降低(C)要求离职的人数增多 (D)市场占有率缩小39、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是( )。 (A)质量管理 (B)劳动保护的规定(C)户籍制度 (D)安全生产的规定40、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。(A)改良式 (B)渐进式 (C)计划式 (D)爆破式41、以下不属于人力资源需求预测内容的是( )。(A)现实人力资源预测(B)未来人力资源需求预测(C)现实人力资源需求预测(D)未来流失人力资源预测分析42、挟义的人力资源规划不包括（ ） (A)人员配备计划 (B) 人员晋升计划 (C) 人员补充计划 (D)人员培训计划 43、（ ）不属于人力资源需求预测的定量方法。 (A)经验预测法 (B)转换比率法 (C)趋势外推法 (D)回归分析法 44、人力资源预测的作用不包括（ ） (A)提高组织的竞争力 (B)有助于调动员工的积极性 (C)有助于开拓市场空间 (D)是实施人力资源管理的重要依据 45、人力资源需求预测的方法中，（ ）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。 (A)计量经济模型 (B) 马尔可夫模型 (C) 计算机模型法 (D)定员定额分析法 46、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是( )。(A)灰色预测模型法 (B)转换比率法(C)马尔可夫分析法 (D)经验预测法二、多项选择题：47、( )是新型组织结构模式(A)多维立体组织结构 (B)子公司与母公司(c)模拟分权组织结构 (D)分公司与总公司(E)企业集团48、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括( )。(A)持股成员企业层 (B)控股成员企业层(C)参股成员企业层 (D)协作成员企业层(E)核心企业49关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是( )。 A组织理论被称为大组织理论 B组织设计理论称为小组织理论 C组织理论与组织没计理外延相同 D组织理论包括组织设计理论E组织理论与织设计理论外延不同50组织设计的基本原则包括( )。 A任务与目标原则 B专业分工和协作原则 C有效管理幅度原则 D集权与分权相结合原则E稳定性和适应性牛H结合原则51( )属于人力资源需求预测的定量方法。 A经验预测法 B德尔菲法 C人员比率法 D趋势外推法 E。生产模型法52回归分析法( )。 A是人力资源需求预测方法 B又称转换比率法 C.是人力资源供给预测方法 D属于专家预测法 E对历史数据的要求比较高53影响企业外部劳动力供给的因素有( )。 A地域性凶素 B人口政策及人口现状 C社会就业意识 D劳动力市场发育程度 E择业心理偏好54、以工作和任务为中心的部门内部结构包括( )(A)矩阵结构 (B)直线制(c)事业部制 (D)分权制(E)直线职能制55、关于组织理论与组织设计理论说法正确的是( )(A)组织理论包括组织设计理论(B)组织理论被称为广义组织理论(c)组织设计理论被称为大组织理论(D)组织理论与组织设计理论外延不同(E)组织理论与组织设计理论外延相同56( )属于组织结构调查的内容。 A工作岗位说明书 B组织体系图 C管理业务流程图 D组织战略 E领导方式57人力资源预测的局限性包括( ) A环境的不确定性 B企业内部的抵制 C预测的代价高昂 D知识水平的限制E企业发展战略58影响人力资源需求预测的一般因素包括( )。 A顾客需求的变化 B生产需求 C劳动力成本趋势 D追加培训的需求 E旷工趋向59、部门结构不同模式的组合原则包括( )(A)以产权为中心 (B)以关系为中心(c)以成果为中心 (D)以岗位为中心(E)以工作和任务为中心60、企业组织结构变革的方式包括( )(A)改良式变革 (B)爆破式变革(c)计划式变革(D)组织结构整合(E)反馈式变革61、( )环境属于人力资源规划的外部环境。(A)组织 (B)科技(c)人口 (D)经济(E)法律62( )属于企业力资源规划的外部环境。 A经济环境 B人口环境 C科技环境 D企业文化E文化法律63人力资源需求预测包括( ) A企业人力资源需求预测 B企业人力资源存量预测 C. 企业人力资源增量预测 D企业人力资源结构预测 E企业特种人力资源预测64、制定企业人员规划的基本原施I包括( )(A)确保人力资源需求的原则 (B)保持稳定性的原则(c)与战略目标相适应的原则 (D)保持适度流动性的原则(E)与内外环境相适应的原则65、人岗匹配包括( )相匹配(A)工作报酬与员工贡献 (B)不同岗位之间(c)工作要求与员工素质 D)不同员工之间(E)工作权限与员工愿望66、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有( )。(A)直线制 (B)职能制(C)矩阵制 (D)子公司(E)非常设机构67、( )属于人力资源规划的内部环境。A)企业的行业特征 (B)企业结构c)企业的发展战略 (D)企业文化(E)企业的人力资源管理系统68、人力资源需求预测的定量方法包括( )(A)转换比率法 B)马尔司夫分析法(c)回归分析法 D)灰色预测模型法(E)趋势外推法69、企业组织发展的战略主要有( )。(A)多种经营战略 (B)扩大地区战略(C)增大数量战略 (D)人才培养战略(E)纵向整合战略70、( )是影响人力资源需求预测的一般因素(A)顾客需求的变化 (B)生产需求变化(c)劳动力成本趋势 (D)追加培训需求(E)生产率变化趋势71、人力赍源需求预测的定性方法包括( )。(A)转换比率法 (B)描述法(c)回归分析法 (D)德尔菲法(E)经验预测法72、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括( )。(A)经济环境 (B)企业的行业特征(C)科技环境 (D)企业的发展战略(E)社会文化73、影响人力资源需求预测的一般因素包括( )。(A)市场需求 (B)工资状况(C)企业总产值 (D)工作时间(E)政府的方针政策的影响74、人力资源需求预测的内容包括（ ）。 (A)企业人力资源需求预测 (B)企业人力资源供给预测 (C)企业人力资源结构预测 (D)企业特种人力资源预测 （E）企业人力资源存量与增量预测 75、岗位定员法是根据（ ）计算和确定定员人数的方法。 (A)岗位工作的经验要求 (B)岗位工作的效率 (C)岗位工作人员的生产率 (D)工作岗位的多少 （E）岗位工作负荷量的大小 76、影响企业经营管理人员需求的参数有（ ）。 (A)出勤率 (B)总成本 (C)生产技术水平 (D)总资产 （E）企业管理制度 77、若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。 (A)减少员工的工作时间 (B)合并或关闭某些臃肿机构 (C)提高企业的资本有机构成 (D)将符合条件的富余人员调往空缺岗位 （E）制定聘用非全日制临时用工计划 78、人力资源预测的局限性包括( )(A)预测方法不精密 B)企业内部的抵制(c)预测的