2009南康市众鑫矿业有限公司清洁生产审核报告

南康市众鑫矿业 有限 公司 清洁生产审核报告 南康市众鑫矿业 有限 公司 2009年 9 月 南康市众鑫矿业 有限 公司 清洁生产审核 审核单位： 南康市众鑫矿业 有限 公司 审核领导小组组长 ： 陈祥明 审核领导小组副组长 ：黄学海 审核领导小组成员 ：潘君来、刘颜尧、陈源海、刘 平、肖健鹰 凌永华、刘 媛、刘 芳 审核工作小组组长 ： 陈祥明 审核工作小组副组长： 凌永华 审核工作小组成员 ：潘君来、刘颜尧、陈源海、刘 平、肖健鹰 凌永华、刘 媛、刘 芳、李育理、陈异清 编 写： 凌 永华 技术依托单位： 东华理工大学环境工程设计研究所 指导编写： 高 柏 张和平 审 核 人： 陈泽堂 中管网通用业频道 2009 版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话： 0258698693 手机：961531377 376977591 616843241 目 录 目 录 目 录 . 1 前 言 . 4 . 6 建审核小组 . 6 核工作计划 . 8 展宣传与教育 . 10 服障碍 . 11 审 核 . 13 康市众鑫矿业有限公司基本情况 . 13 司概况 . 13 鑫公司组织结构 . 16 产工艺及说明 . 19 要生产设备 . 21 要产品产量、原辅材料消耗情况 . 22 源及水资源消耗情况 . 23 要原辅材料的理化性质 . 24 污、排污现状及治理情况分析 . 25 染物概况 . 25 染治理情况 . 31 理制度 . 35 保执法情况 . 36 境 安全隐患及应急预案 . 37 审核阶段发现的企业问题 . 37 定审核重点 . 38 洁生产指标体系的建立 . 39 材料耗用指标 . 39 源能源利用指标 . 39 染物产生与排放指标 . 39 境管理与环境效益指标 . 39 清洁生产目标 . 40 3 审 核 . 41 核重点概况 . 41 核重点 生产工艺简介 . 41 子交换操作单元功能说明 . 42 料平衡与水平衡 . 42 期准备 . 42 中管网通用业频道 2009 版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话： 0258698693 手机：961531377 376977591 616843241 目 录 料平衡图 . 42 平衡图 . 46 状的评估 . 47 料平衡及水平衡的评估 . 48 产工艺的评估 . 48 产设备的评估 . 48 理与操作水平的评估 . 48 物回收 /循环利用的评估 . 48 . 50 案的产生 . 50 核过程中已实施无 /低费清洁生产方案 . 50 他清洁生产方案 . 52 案的筛选 . 57 案筛选结果汇总 . 59 . 61 建除杂槽（ 3个）及配套设施方案分析 (方案 2 06) . 61 术可行性分析 . 61 效益分析 . 61 增废水处理线方案分析（方案 4 . 62 水处理工艺流程的选择 . 62 术可行性分析 . 63 境效益分析 . 63 济效益分析 . 63 案经济评估汇总 . 65 . 66 案实施过程 . 66 实施清洁生产 方案 . 68 /低费方案实施效果汇总 . 68 /高费方案实施效果汇总 . 69 洁生产方案实施对企 业的影响 . 70 业主要原材料消耗情况 . 70 6. 4评价已实施的清洁生产方案的成果 . 71 术评价 . 71 境评价 . 72 洁生产指标完成情况 . 73 . 76 立和完善清洁生产组织 . 76 立和完善清洁生产常设机构 . 76 确任务 . 76 实归属 . 77 中管网通用业频道 2009 版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话： 0258698693 手机：961531377 376977591 616843241 目 录 立和完善清洁生产管理制度 . 77 核成果纳入公司的日常管理 . 77 立和完善清洁生产激励机制 . 77 证稳定的清洁生产资金来源 . 77 定持续清洁生产计划 . 78 结 论 . 80 实施的方案及取得的效益 . 80 划实施的方案及预计效益 . 81 业实施的感受及未来决心 . 81 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 前 言 4 前 言 清 洁生产是指将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险 ，清洁生产作为一种全过程的污染防治策略，业已成为 21 世纪新的环保理念和战略，它着眼于从根本上解决环境问题，实现经济、社会可持续发展。 它强调废物的 “ 源削减 ” ，即在废物产生之前即予以 预防，企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的将原材料和能源转化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其环境影响最小化。这样，清洁生产的概念是一个相当好的商业途径，当实施后可以减少生产费用和提高经济效益，增加赢利。在此过程中，工厂会增加他们在市场上的竞争力的同时，减少对环境的影响、危险和责任。 南康市众鑫矿业 有限公司 是一家集矿产品精选，冶炼、加工、销售及科研为一体的股份制民营企业，自 1988 年创办以来，一直处于稳健发展中。 2004 年，公司投资 3000 多万元兴建 ，由单纯的钨精矿贸易到钨制品的冶炼到深加工，公司效益和竞争力大大加强 ，每年为国家提供 5000 万以上税收。 南康市众鑫矿业 有限公司 为实施可持续发展战略，全面推行清洁生产，以“节能、降耗、减污、增效”为目标，以技术和管理为手段，通过对清洁生产过程的排污审核，筛选并实施污染防治措施，达到防治污染，提高经济效益和环境效益双重目的的综合性措施。通过采用新工艺替代污染物排放量大的落后工艺；采用无污染、少污染、低噪声、节约能源和资源的新型设备，更新严重污染环境、浪费资源的老设备；采用无毒、无害或低毒、低害原材料替代有毒有害原料；采用合理的原料结构，生产对环境无污染、少污染的新产品；强化企 业管理，减少跑、冒、滴、漏和物料流失；对少量的、必须排放的污染物、采用低费用、高效率的净化处理设备和“三废”综合利用措施进行最终的处理、处置。因此，南康市众鑫矿业 有限公司 推行清洁生产，将有助于减少污染物排放、提高产品质量，增加经济效益；有利于推广优质、高效、节能、节材工艺和少（无）污染工艺技术。 在赣州市环保局、赣州市经贸委领导支持下，公司自 2009 年起开展清洁生产审核工作；为加强清洁生产审核工作的组织和领导，成立了以陈祥明为组长的“清洁生产审核领导小组”和以黄学海为组长的“清洁生产审核工作小组”，并委托东 华理南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 前 言 5 工大学环境工程设计研究所作为审核技术依托单位，指导清洁生产审核工作。 本次清洁生产审核工作得到了江西省环境保护厅、江西省工业和信息化委员会、赣州市环保局、赣州市经贸委及众鑫矿业集团环保处等部门以及本行业专家的指导和大力支持，在此一并表示衷心的感谢！ 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第一章 审核准备 6 建审核小组 南康市众鑫矿业有限公司（以下简称“众鑫公司” ） 领导班子重视环境保护和清洁生产工作，严格遵守国家的环保法律法规。为使众鑫公司走可持续发展道路，贯彻清洁生产促进法，实现经济和环境协调持续发展，决定在公司范围内开展清洁生 产审核工作。在清洁生产推行中，高层领导亲自挂帅，明确责任，落实工作进度，并聘请了国家清洁生产专家对全公司各级干部职工进行了清洁生产宣传及清洁生产知识培训，提高了职工对清洁生产的认识和了解，为企业开展清洁生产工作奠定了坚实的基础。 为使审核工作顺利开展，切实解决问题，找出降成本、减少污染的良好途径，公司于 2009 年 2 月组建了清洁生产审核领导小组和审核工作小组，其成员和职责见表 表 表 1 清洁生产审核领导小组成员与职责 姓 名 分 工 部门及职务 职责说明 陈祥明 组长 董事 长兼总经理 清洁生产审核的最高决策者 黄学海 副组长 副总经理 1、讨论、决定企业的清洁生产审核目标； 2、检查、监督清洁生产审核目标的实施； 3、讨论、决定清洁生产审核工作小组成员； 4、讨论、决定清洁生产审核计划，并监督其实施； 5、确定环境管理组织结构并进行职能分配； 6、提供人、财、物等支持； 7、其他需要决策的事项。 潘君来 成员 生产部厂长 刘颜尧 成员 行政部主任 陈源海 成员 财务部经理 刘 平 成员 生产部副厂长 肖健鹰 成员 生产部副厂长 凌永华 成员 生产部 副厂长 刘 媛 成员 财务部会计 刘 芳 成员 行政部文员 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第一章 审核准备 7 表 洁生产审核工作小组成员与职责 姓 名 分 工 部门及职务 职责说明 陈祥明 组长 董事长兼总经理 全面负责筹划与组织、协调各科室的工作，协调本车间清洁生产审核人员的合理配置。 黄学海 副组长 副总经理 在组长的领导下，具体负责审核工作的全过程，按工作计划催办各有关工作。 潘君来 成员 生产部厂长 协助组长负责筹划与组织、协调各部门的工作，参与全过程，负责组织制定、修订、完善各有关的制度、章程、制度相应的激励 机制、以调动全员参与清洁生产的积极性；负责协调解决与审核有关的测试、检验、供应、安装、修理等方面的问题，按工作计划催办各有关工作，收集资料，编写审核报告；组织人员进行物料衡算，收集并提出废物削减方案，与环保部门一道共同组织方案的产生、筛选、评估、分析、推荐，解决全过程中的技术问题，组织方案的实施。 刘颜尧 成员 行政部主任 陈源海 成员 财务部经理 刘 平 成员 生产部副厂长 肖健鹰 成员 生产部副厂长 凌永华 成员 生产部副厂长 刘 媛 成员 财务部会计 刘 芳 成员 行 政部文员 李育理 成员 工段长 陈异清 成员 工段长 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第一章 审核准备 8 核工作计划 为确保审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，各司其职，协调配合，实现公司清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果。在咨询机构指导下，清洁生产工作小组制定了本轮清洁生产审核的工作计划，见表 作计划包括了本次清洁生产审核过程的主要工作、审核阶段、审核内容、时间安排、负责人、参与部门及各项工作的预期成果。 表 清洁生产审核工作计划 工作阶段 工作内容 完成 时间 成果产出 立清洁生产审核机构； 公室人员参加培训、考试。克服困难、转变观念； 2009 年 2 月 1. 领导参与 2. 确定审核领导小组 3. 确定审核工作小组 4. 制定审核工作计划 5. 制定审核培训大纲 集资料，发动群众，提出问题和建议； 编写预审核报告； 低费方案。 2009 年 3 月 1. 现状调查报告 2. 资料收集名录 3. 污染物分析报告 4. 审核重点 5. 清洁生产目标 6无 /低费清洁生产方案 出污染源消减方案； 低费方案。 2009 年 4 月 1 污染检测分析报告 2 物料平衡图 3废弃物产生原因 4无 /低费方案实施 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第一章 审核准备 9 续表 清洁生产审核工作计划 出可行性污染消减方案； 低费方案； 1）组织有关人员会议，总结前期工作，向全体员工宣告前期生产成果；（ 2）核定并汇总各类无 /低费方案实施效果；（ 3）编写清洁生产中期审核报告。 2009 年 5 月 1. 各类清洁生产方案汇总 2. 推荐供可行性分析的方案 3. 已实施方案效果分析汇总 4. 清洁生产中期审核报告 可行性分析； 2009 年 6 月 1. 方案的可行性分析结果 2. 推荐的可实施方案 2009 年 6 9 月 1. 推荐方案的实施 2. 已实施方案效果分析结论 生产 持续 进行 1. 清洁生产组织机构 2. 清洁生产管理制度 3. 持续清洁生产计划 4. 清洁生产审核报告 审 2009 年 10 月 1. 清洁生产备案 2. 清洁生产公告 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第一章 审核准备 10 展宣传与教育 由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想，与以前末端治理为主的环境保护策略有着根本的区别，又涉及到工艺、财务、能耗、物耗等多部门和生产的全过程。因此，如何通过宣传教育转变企业职工（重点是管理干部）的传统观念，就成了进行审核工作的一项至关重要的工作。众鑫公司清洁生产审核领导小组、工作小组的同志，首先加强自身学习， 统一了思想认识，即清洁生产既能进一步推进公司环境保护工作，又能有效地提公司管理水平；是一项既能降低能耗、物耗，又能增加公司的经济效益和环境效益，并带来社会效益的工作。在此基础上，公司广泛开展宣传教育活动，利用各种例会、知识讲座以及下达文件，组织学习，组织了清洁生产培训班，采取相应措施使公司全体员工都参加了培训活动进行全员教育，提高了公司全体职工对清洁生产审核的认识，使全体职工更进一步认识到清洁生产的重要性。 培训采取集中和自学相结合的办法，编写了简明清洁生产宣传资料，发放到有关人员手上。学习内容包括清洁生产 及审核的基本知识、清洁生产审核方法、中华人民共和国清洁生产促进法、审核的工作程序、工作重点和难点以及工作进度计划安排等，并举办了多个有工艺技术人员、环保管理人员、车间管理人员等参加的清洁生产集中培训活动和座谈交流活动。 本次清洁生产审核宣传时间安排及相关活动内容如下： （ 1） 2009 年 2 月，召开了全公司安全生产、清洁生产、节能降耗动员会，会后组建了审核工作小组，并对各车间骨干培训，系统介绍了有关清洁生产的知识和开展清洁生产工作方法。 （ 2） 2009 年 2 月，请专家进行了现场授课，并在一段时期后对审核小组人 员进行了一次清洁生产知识考核，考核结果证明前一阶段的宣传学习达到了应有的效果。 （ 3） 2009 年 3 月，在各车间板报栏目中开辟清洁生产宣传专栏，醒目位置悬挂与清洁生产内容有关的条幅，张贴清洁生产宣传标语，广泛宣传清洁生产，使每一位职工都能充分了解清洁生产。 （ 4） 2009 年 4 月，对生产车间进行了清洁生产检查，并提出了进一步加强清洁生产管理、实施清洁生产方案措施。举办了清洁生产技术讲座，在此基础上发动职南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第一章 审核准备 11 工提出清洁生产的建议。 （ 5） 2009 年 5 月，实施无 /低费清洁生产方案，并对实施过程中存在的问题，有针对性地进 行座谈，为扩大清洁生产成果，提出了进一步节能、降耗、减污措施。 （ 6） 2009 年 6 9 月，对清洁生产的中高费方案进行论证，对有条件的方案进行具体实施落实。 （ 7） 2009 年 10 月，完成清洁生产审核报告书，提出做好迎接检查验收工作的要求。 （ 8）其它公司成员参加的有关清洁生产的活动。 通过上述系列宣传教育工作，广大干部职工对清洁生产有了一个较清楚全面的认识，分清了清洁生产与传统的末端治理的区别和利弊，提高了自觉参与清洁生产的积极性和责任感。 服障碍 清洁生产障碍是影响清洁生产实施的各种不利因素，由于清 洁生产是一种新的思想，这种思想与传统的末端治理观念有本质的区别，因此要求首先要转变原有的思想观念，深刻理解清洁生产的意义，克服各种不利因素，东华理工大学环境工程设计研究所和众鑫公司清洁生产审核小组根据分析了企业实施清洁生产的主要障碍 ，提出了相应的对策和措施见表 表 洁生产障碍分析及克服办法 障碍 障碍原因 解决办法 观念障碍 1、部分车间 领导和职工对清洁生产认识不足，认为环保就是 末端治理 ， 是环保部门和污水处理站的事情 ； 2、公司产品利润高，效益好，没有必要搞清洁生产 。 1、 利用各种 宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义 以及“ 末端治理 ” 的弊端，并利用国内外同行业清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益； 2、 学习清洁生产审核步骤与方法， 落实相关负责人员，并 组成审核小组。 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第一章 审核准备 12 管理障碍 1、 部门独立性强，协调困难 ； 2、现有的管理考核制度和清洁生产的理念冲突； 3、未建立清洁生产的管理制度。 1、 审核小组由 总经理亲自负责， 各部门随时参与协调 ； 2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念； 3、建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度。 生产技术障碍 1、 基础资料不足； 2、缺乏 清洁生产技术； 3、有些清洁生产技术 往往给习惯于传统作业的工人带来麻烦，不易于贯彻实施； 4、生产过程中能资源消耗 计量 不准确； 1、充分收集现有各种资料，并 加强调研和实测； 2、通过中山大学地球环境与地球资源研究中心以及其它外部途径获得行业内先进的清洁生产技术 ； 3、 加强工作人员技术培训，将有关污染防治操作列入岗位作业要求，不定期检查执行情况； 4、充分利用现有 计量仪表，优化使用，合理调配 ，适当增加计量器具； 经济障碍 1、担心清洁生产实施高费方案需要大量资金，影响企业生产； 2、担心清洁生产提高企业生产 成本，降低企业竞争力。 1、尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无低费方案，并从中获得实际效益； 2、优先实施效益好、投入低的清洁生产方案，降低生产成本、提高员工和企业的积极性； 3、积极 争取环保 贴息以及 技改贷款 ，为清洁生产方案的实施提供资金的保障 ； 4、 有计划 、滚动 实施 清洁生产 方案，积累资金。 政策法规障碍 1、有关清洁生产的法律刚刚实施，企业对法律了解不够，不知道实施清洁生产有那些鼓励措施； 2、 现行的环境管理制度对于清洁生产的要求不够。 1、宣传中华人民共和国清洁生产促进法，充分了解各种鼓励措施 ； 2、 充分总结清洁生产经验，促进实施现行工业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第二章 预 审 核 13 审 核 预审核是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。为了找到存在的问题以便采取相应解决问题的对策，我们从原辅材料及能源消耗状况、生产工艺、设备状况、过程控制、产品、废物、管理、员工八个方面入手，对公司现状进行调研和考察、摸清生产运行状况，确定资源消耗最大的部位，发现清洁生产的潜力和机会，从而确定审核重点，设置清洁生产目标，提出并实施明显的简单易行的废物削减方案的处理措施。 康市众鑫 矿业 有限 公司基本情况 司概况 南康市众鑫矿业 有限公司 是一家集矿产品精选，冶炼、加工、销售及科研为一体的股份制民营企业，自 1988 年创办以来，一直处于稳健发展中。 2004 年，公司投资 3000 多万元兴建 ，由单纯的钨精矿贸易到钨制品的冶炼到深加工，公司现有从业人员 218 人，技术及管理人员 70 余人，实行 24 小时工作制，每天三班倒作业，年产 6000 吨 南康市众鑫矿业有限公司位于南康市横寨乡寨里村，南康市地处江西省南部，赣江上游，章江中游，距广州市 420圳市 390昌市 400州市 28通便利。 企业社会功能 南康市众鑫矿业 有限公司 基本情况见表 公司平面示意图见图 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第二章 预 审 核 14 表 康市众鑫矿业 有限公司 基本情况 企业名称： 南康市众鑫矿业有限公司 所属行业： 有色冶金 企业类型： 股份有限公司 法人代表： 陈祥明 地址及邮政编码： 江西省南康市横寨乡寨里村 341405 电话及传真： 0797 0797联系人： 刘颜尧 主要产品、生产能力及工艺： 主要产品： 产能力：具有年产仲钨酸铵 6000 吨。 主要生产工艺： 关键设备： 双筒振动球磨机、碱煮反应釜、离子交换柱、结晶反应釜、真空双锥烘干机、远红外干燥机、蒸汽锅炉、还原炉、合批机、回转炉、碳管炉、钼丝炉、电解槽、氢气回收装置、喷雾干燥塔、可倾式湿磨机、全自动干粉压力机、液压机、烧结炉、脱蜡炉、淬火炉、退火炉、三维混料机、机床 、空气锤。 职工总数： 182 人 技术人员总数： 36 人 企业固定资产总值： 元 企业年总产值： 元 年总利税： 元 公司成立日期： 1998 年 03 月 投产日期： 2004 年 8 月 球磨 分解 离子交换 解吸 蒸发结晶 烘干 过筛 包装 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第二章 预 审 核 15 图 公司平面布置图 生 产 车 间 仓库 机修房 仓 库 化验室 仓 库 食堂 厨房 女 浴 室 男 室 浴 锅炉房 配电房 水 净 化 池 生产车间 环保池 环保池 堆 煤 区 保安室 厕 所 花圃 花圃 花圃 花圃 花圃 库 车 成 品 库 环 保 池 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第二章 预 审 核 16 鑫公司组织结构 众鑫公司设董事长、总经理、副总经理若干人，负责执行董事会决议，组织领 导企业的日常经营管理工作。管理层次的设置主要根据有利生产、减少层次、便于指挥、适应市场及“精简”“效能”原则，设置相应的职能部门，以适应现代化企业和市场经济的需要，众鑫公司组织结构图如图 部门职能 公司包括的部门和职能如下： 安环部： （ 1）负责公司环境管理体系的健全、实施和保 持 ； （ 2） 负 责组织公司 环境因素的识别 和 本部门所涉及的环境因素的识别； （ 3） 负责本部门所涉及重要环境因素的有效管理； （ 4） 负责本部门环境目标、指标及环境管理方案的制定实施； （ 5）负责公司环境保护工作的管理； 董事长 总经理 副总经理 副总经理 仓 储 部 设 备 部 安 环 部 机电车间 财 务 部 供 销 部 质检中心 生产技术部部 行 政 部 图 众鑫公司组织结构图 生产车间 研 发 部 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第二章 预 审 核 17 （ 6）负责公司各项环境保护管理制度的建立健全和监督实施； （ 7）负责国家、地方有关环境保护的法律法规、政策、规定的落实执行； （ 8）负责建立健全公司环境保护工作资料、档案； （ 9）负责公司污染控制和环境监测工作； （ 10）负责公司建设项目环境保护“三同时”跟踪服务工作； （ 11）负责组织完善 公司环境保护设施，建立污染处理设施运行。 质检中心： （ 1） 负责本部门所涉及的环境因素的识别； （ 2） 负责本部门所涉及重要环境因素的有效管理； （ 3） 负责本部门环境目标、指标及环境管理方案的制定实施； （ 4）负责公司质量、环境体系文件的控制； （ 5）组织实施质量计划； （ 6）负责公司原辅材料和最终产品的取样、送检、检验状态标识和检验放行； （ 7）负责各分厂产品质量情况考核 ,编制报表和质量分析报告； （ 8）负责对公司产品质量数据的收集、分析工作； （ 9）认真填写质量记录，记录应准确、清晰、并妥善保管。 （ 10）负责公司安全生产的规章制度的建立健全，以及对公司安全执行情况的监督检查工作； （ 11）负责公司与国家相关安监部门协调工作； （ 12）负责协助公司员工安全生产知识培训工作。 供销部： （ 1）负责本部门所涉及的环境因素的识别； （ 2）负责本部门所涉及重要环境因素的有效管理； （ 3）负责本部门环境目标、指标及环境管理方案的制定实施； （ 4）负责对公司原辅材料市场行情的调研； （ 5）负责合格供方评审和采购的控制； （ 6）负责公司原辅材料采购计划的制定和实施； （ 7）负责对原辅材料采购活动中的相关方施加影响 ， 料安全数据）等有关环境信息的收集，并对其传达公司的环境方针及环境要求； （ 8）负责仓库管理和公司物流控制； （ 9）建立健全并保管好有关档案资料。 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第二章 预 审 核 18 财务部： （ 1） 负责本部门所涉及的环境因素的识别； （ 2） 负责本部门所涉及重要环境因素的有效管理； （ 3） 负责本部门环境目标、指标及环境管理方案的制定实施； （ 4）负责筹措经批准的 防与改善计划实施所需资金； （ 5）监督资金使用是否合理； （ 6）负责公司能源消耗指标的考核； （ 7）负责成本核算 ,负责特殊合同价格的评审。 生产技术部： （ 1）负责 本部门所涉及的环境因素的识别； （ 2）负责本部门所涉及重要环境因素的有效管理； （ 3）负责本部门环境目标、指标及环境管理方案的制定实施； （ 4）负责技术革新及合理化建议的管理； （ 5）负责科研 （ 6）负责工艺 施、监督和管理； （ 7）负责实验研究和管理； （ 8）负责异型产品的开发。 仓储部： （ 1） 负责物流部的整体运作； （ 2） 设计、开发和实施新的物流运作项目并优化现有管理方式； （ 3） 通过提升物流操作流程及服务标准，提升客户满意度； （ 6） 负责控制和提升物流运作的质量 ； （ 5） 负责物流部的存货、货物调配、储备运输、存货周转的控制； （ 7） 负责物流部各岗位的教育训练工作，以提升人员的整体素质 。 生产车间： （ 1）负责按技术文件和生产计划要求提供合格的产品； （ 2）负责与相关部门及时沟通，解决生产过程中的各类问题； （ 3）负责生产过程中的搬运、贮存、防护； （ 4）负责操作者的管理，满足各岗位的素质要求； （ 5）对生产中对环境造成不良影响的工序进行全面的作业规定与实施； （ 6）对清洁生产有影响的设备维护和管理。 南康市众鑫矿业 有限公司 清洁生产审核 第二章 预 审 核 19 产工艺及说明 产工艺说明及流程图： （ 1）生 产工艺说明 钨精矿经过磨矿磨成所需目数后，用液下泵抽入碱煮反应釜中，在 150 度下，用 400g/ 的碱液进行碱煮 3h 使其与原料中的钨发生复分解反应生成可溶于水的粗钨酸钠 ，过滤后为钨酸钠溶液，配料稀释过滤后，经过离子交换 8h 含 N， 50g/ 碱性氯化氨溶液解吸交换后的离子交换树脂 4通过离子交换制得的钨酸铵溶液用泵打入结晶反应釜进行蒸发、结晶，上层母液进行转化，对结晶物用烘干机烘干即为成品仲钨酸铵。 （ 2）生产流程简图 主要生产流程图见图 简要说明见表 球