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文档简介

万一网 XX最大的保险资料下载网 育鹰行动主管班主持词纪律提醒:来自全市优秀的主管大家上午好,为保证会议的顺利现友情提示:请将您的手机做好消音处理,并不要随意走动, 不要吸烟。培训班8:30分准时开始。课间安排休息 、洗手间位置、饮水区的位置。开始上课前播放召集音乐踏浪,听到召集音乐无论您在哪个方向,请迅速向教室集中。本次培训时间为一天,中间安排午餐。主持人开场尊敬各位主管、亲爱的事业伙伴们:抖落一路风尘,今天我们群英相聚会展中心、在此问候各位:大家上午好!时间如白驹过隙转眼XX人寿已走过营销十年、十年的奋斗记录着我们的感悟与成长、十年的奉献开阔了我们的心胸与视野。3000余名伙伴的追随与坚持让*XX熠熠生辉。特别是在坐各位主管,作为伙伴的领路人、公司的中流砥柱、曾经创造并正在走向辉煌,然而我们更期盼美好的明天。站在十年营销的隘口,放眼*XX未来的可持续发展,市公司经理室审时度势、高瞻远瞩,与XX公司携手,谋篇布局,组织本次增员大举措育鹰行动。为确保行动的圆满成功。特举办本次主管班。下面,我宣布XX人寿*分公司育鹰行动主管班现在开始。恭请全体起立、让我们饱含激情奏唱司歌。全体肃立,诵读公司训导词。XX人寿、取法双成开始! 礼毕、请坐。*总形势分析本次培训班得到市公司经理室的高度关注,值此培训班开班之际、市公司*副总经理也来到了我们会议的现场,让我们用热烈的掌声有请*副总经理做形势分析。掌声有请*总的讲话让我们豁然开朗对本次活动的重要意义也如醍醐灌顶。正所谓万事莫若增员急。再次热烈的掌声感谢*总。讲师授课培训是员工最大的福利,十年来讲师的付出伴随我们的每一步成长。今天,我们又将请到谁、他又将给我们带来什么课程呢?讲师简介课程包装课间休息+团康课程小结再次掌声感谢*老师。方案宣导*老师的课让我们明白:行动需要指南、成功需要规划企划方案是我们行动的指南针、更为我们指明了方向接下来,由市公司个险部经理做企划方案宣达。掌声有请*经理。-。再次感谢*经理主管代表倡议听了市公司的企划案、相信各位主管此时已是心潮澎湃、跃跃欲试。如何借XX增员之势、企划方案之东风、壮大*XX,接下来我们将有请来自*支公司的展业部经理*代表全市主管分享此刻心声,掌声有请。*经理激情洋溢、豪情万丈,他也向所有主管发出了倡议,让我们热血沸腾。再次热烈的掌声感谢*经理。团队认购世界著名激励大师亿万富翁伯恩.崔西说过:成功就等于目标、其他一切都是这句话的注解。世界著名管理学家彼得-德鲁克也说:不是因为工作才有了目标,因为目标才确定了每个人的工作。所以目标就等于成功。接下来是目标认购环节,各位主管根据自己的实际情况确定自己团队的增员目标。下面我宣布认购规则:认购书分两种:白色和粉红色。白色为主管使用填写团队目标;粉红色各单位领队使用填写单位合计目标。要求:快速准确及时,允许语言的交流、不允许随意走动。首先请各县区领队发放认购书,然后由大家迅速填写认购书、各单位统计员迅速统计由领队填写红色认购书最后各县区选派信使传送认购书。给大家十分钟的时间,看哪个县区完成的最快、有井然有序。报各单位认购目标:。贺电: 个险部预祝各县区借此次行动实现公司发展的腾飞。合计、总认购数。公布总认购数XX公司祝*XX再创新高。结束返程各位优秀的主管,育鹰行动的号角已经吹响、增员目标已经厘定。回到团队中我们即是火种,迅速点燃我们的属员 将所学所知迅速传递到团队的每一位伙伴。在实践中将美好蓝图变成现实。十年营销最后的增员,让我们紧跟市公司的思路、紧抓机遇之手、借XX之势聚贤纳才、让育鹰行动搏击长

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