![合作指导处20XX年“六查六看”活动自查报告_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/9/f3e620be-61d7-4fb8-9609-4ea6e170a6fa/f3e620be-61d7-4fb8-9609-4ea6e170a6fa1.gif)
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文档简介
合作指导处20XX年“六查六看”活动自查报告按省社党组要求,我处认真开展了“六查六看”深入推进提高政府执行力大讨论活动。通过学习*省人民政府办公厅关于开展提高政府执行力大讨论活动的通知和湖北省人民政府效能建设暨“两项活动”领导小组关于深入开展提高政府执行力大讨论活动有关问题的通知两份文件,并在处室内积极展开讨论,大家认识到了在当前形式下提高执行力对促进湖北经济社会发展的重要意义,同时总结出了处室工作中和个人思想上还存在的问题:1、思想转变不够,对市场经济环境下的新事物认识不足,知识结构与工作要求还有一定的差距。2、工作主动性不强,有时忙于应付,工作做得不够细致,缺乏前瞻性的工作研究。3、业务指导与基层工作联系不紧,对基层工作的调查研究不够深入。4、工作作风不够严谨,偶尔存在纪律散漫的问题。针对这些问题,处室制定了详细方案来进行整改:1、解放思想,主动学习。按照省委省政府和机关党组的要求积极学习政策文件,完成相关学习任务。在做好本职工作的同时挤时间学习,主动开展学习活动,学习时事,学习市场经济发展规律,学习新的思想。处室每月开展两次以上的学习交流活动,交流工作中的心得体会,讨论改进和提高业务能力的办法。2、深入基层,调查研究。多开展调研工作,收集基层社和“两社一会”的详细资料,研究合作经济发展规律。紧密联系理论和实际,研究制定促进基层社和“两社一会”发展的措施与办法。尤其对基层社和“两社一会”在发展中可能出现情况要有预见性,不能总是停留在总结经验这一环节,我们的研究工作要走在前面。在合作杂志中,增加一些关于基层社和“两社一会”发展的典型事例和优秀经验,让合作成为一个业务工作的交流平台,为各级供销社开展工作提供帮助。3、明确职责,做好计划。处室每月初开会确定总体工作目标和个人计划,并严格检查上月计划的实施和完成情况。处室整体计划要在大家的讨论下制定,个人工作计划以此为基础,按各人分工将责任明确到个人。处室各位同志要合理安排工作时间,保证工作按时按量完成。在工作中加强交流,互相协助,减少失误,更细致地为供销社的服务对象提供优质服务。安排规划好有关扶持经费,帮助解决基层社和“两社一会”发展的遇到的困难,促进合作经济组织更好更快地发展。4、遵纪守法,狠抓作风。全处严格遵守各项法
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