桥台修复监理计划.doc

G15沈海高速（嘉金段）桥台护坡修复工程 上海天佑工程咨询有限公司一、工程概况1.1 概述G15 嘉金高速公路北起上海市嘉定区G1501 郊区环线公路北段，南至金山S4 莘奉金高速公路西段，全长64.965km，养护桩号K1266+908K1331+873，是上海高速公路网的重要组成部分，沟通着苏浙两省，是服务虹桥枢纽、F1 赛车场主要通道之一。G15 嘉金高速公路全线均为沥青混凝土路面，分三次建成通车：起点沪宁立交段：养护桩号K1266+908K1278+919，路线长12.011km，双向六车道，于2003 年6 月开工建设，2004 年8 月竣工通车。沪宁立交北青公路段：养护桩号K1278+919K1283+410，路线长4.491km，双向六车道，2003 年5 月开工建设，2006 年1 月竣工通车。北青公路S4 高速公路段：养护桩号K1283+410K1331+873，路线长48.463km，K1311+226 以北为双向六车道，以南为双向四车道，中分带按六车道预留，造价人才网2007 年2月底通车。本工程G15沈海高速公路（嘉金段）于2007年2月全线建成通车，原桥梁设计荷载标准为汽-超20，挂-120，经一段时间使用，部分桥台护坡发生开裂、沉陷等病害，个别桥台桩基出现裂缝。受上海沪申高速公路建设发展有限公司、上海市公路处共同委托，监理工程师论坛对21座桥梁26处桥台进行整治处理。1.2工程技术标准 1、道路等级：G15公路等级为高速公路；2、规划红线：60米；3、原桥梁设计荷载标准：汽-超20，挂-120。1.3 有关技术规范、标准 公路桥涵设计通用规范 （JTG D60-2004）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范 （JTG D62-2004）公路桥涵地基与基础设计规范 （JTJ D63-2007）公路圬工桥涵设计规范 （JTG D61-2005）混凝土结构加固设计规范 （GB50367-2006）公路桥梁加固设计规范 （JTG/T J22-2008）公路桥梁加固施工技术规范 （JTG/T J23-2008）锚杆喷射混凝土支护技术规范 （GB50086-2001）地基基础设计规范 （DG J08-11-2010）地基处理技术规范 （DG/T J08-40-2010）公路桥涵养护规范 （JTG H11-2004）公路桥涵施工技术规范 （JTJ041-2000）上海市公路桥涵养护规程（GLB SZ-40-2005）检验评定标准：公路工程质量检验评定标准 (JTG F8012004)公路大中修工程质量检验评定标准（GLB SZ-24-2006）1.4工期2011年11月10日开工，计划工期60天（日历天），缺陷责任期为12个月。二、监理工作范围、内容、目标、及依据2.1 监理服务的工程范围：G15 嘉金高速公路，现场养护桩号K1266+908K1331+873，全长64.965km。本工程主要对设计范围的21 座桥的26 处桥台施工阶段和缺陷责任期阶段进行全过程、全方位的监理。2.2监理工作内容2.2.1质量方面(1) 项目监理组认真组织施工设计图会审工作，参加建设单位主持的设计交底会，并提出问题和设想，供建设、设计单位参考；(2) 检查总承包单位各项施工准备工作，如现场“三通一平”、临时设施搭设 、机械设备进场，确保文明施工和安全施工，确保质量与进度，协助建设单位下达开工通知书；检查施工现场质量管理实况，在工程开工前，施工单位必须填写A.0.1“施工现场质量管理检查记录”表，由总监理工程师对表中所列各项管理制度设立及自查的落实情况进行检查，并作出结论。施工现场质量管理检查内容为：1现场质量管理制度6现场材料、设备存放与管理2质量责任制7施工组织设计、施工方案及审批3主要工种操作上岗证书8施工技术标准4分包方资质与对分包单位的管理制度9工程质量检验制度5施工图审查情况、地质勘察资料10拌合地点及计量设置(3) 督促总承包单位建立、健全并实施施工管理制度和质量安全文明保证体系；(4) 审查总承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工方案和施工进度计划，并督促其实施；(5) 审查总承包单位提出的分包工程项目和分包单位的资质；(6) 审查原材料、半成品、成品的质量，并进行抽查和复验，必要时到供应厂家进行考察，各类材料应提供质保单，抽检频率为总承包单位自检数的20%；(7) 协助业主审查修改、变更设计图纸和设计文件，确保设计在技术上可行，在经济上合理，使用功能上安全；(8) 督促总承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；(9) 抽检工程施工质量；(10) 负责现场技术核定及工程签证，如涉及费用的预先征得业主单位签证认可；(11) 复核已完成合格工程量；(12) 每周定期主持召开由各参建单位参加的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录。若情况特殊，立即研究并提出召开现场会议，协调解决有关问题，同时报业主单位签字认可；(13) 协助业主单位组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量安全事故，监督整改方案的实施，并对整改工作质量进行验收；(14) 对每月度的工程进度、质量概况进行拍照或摄像，并存档备案；(15)每月向业主单位提交一份监理工作月报，月报内容反映每月工程质量、进度状况，以实际与计划作比较，发现偏差，及时找出原因，加以调整，确保工程进展顺利。方便业主单位直观、系统地了解整个工程面貌；(16) 督促总承包单位整理合同文件及施工技术档案资料及竣工资料；(17) 参加工程阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收。(18) 负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督。2.2.2安全方面(1) 施工准备阶段1) 安全监理文件的编制:根据委托监理合同编制项目安全监理方案和监理细则，对危险性较大工程单独编制安全监理细则；2) 协助建设单位编制施工安全协议书；3) 审查分包单位的资质和特种作业人员的资格；4) 督促承包单位建立、健全安全生产保证体系；5) 审查施工组织设计和方案中的安全技术措施；6) 督促承包单位做好逐级安全交底工作；7) 审查施工单位提交的施工现场平面布置图，各项设施必须达标；(2) 施工阶段1) 监督遵章施工，制止违章施工；2) 检查施工机械、施工设施验收手续；3) 安全监理资料管理；4) 督促施工单位定期、不定期检查电器设备用电荷载以及安全用电；5) 检查工地特别是燃料库的消防安全措施；6) 审查总承包单位对地上、地下管线的保护方案，并督促落实。(3) 文明施工方面：1) 按照上海市政局“二通三无五必须”进行定期检查，并督促内、外业落实；2) 督促总承包单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏设置；3) 检查督促本工地的排水设施和其他应急设施保持畅通、安全；4) 督促总承包单位保持施工沿线单位居民的出入口的畅通安全；5) 检查督促总承包单位建筑垃圾在规定地点堆放；6) 督促总承包单位按规定配置工地卫生设施，建立工地卫生管理制度，并检查执行情况，检查防暑降温等方面的劳动保护；7) 工程竣工后，检查督促总承包单位在规定期限内完成工程现场清场工作。2.2.3费用方面（1）根据施工承包合同文本和工序验收结果，计量已完工的合格工程量，在工程承包合同约定的工程价格范围内，以技术、规范的计量方法，及时、真实、准确地进行工程量审核和签证，为建设单位的投资控制和承包单位的公平合理把好关。（2）工程造价控制工作1）工程计量和工程款支付控制；2）竣工结算控制；3）对造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；4）工程变更控制；5）按合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付；6）处理有关索赔事项；7）按合同约定处理有关竣工结算。2.2.4进度方面1）审批施工承包方报送的施工总进度计划；2）审批施工承包方报送的年、季、月度施工进度计划；3）对进度计划实施情况检查、分析；督促采取纠偏措施并监督实施；4）制订进度控制方案、进行风险分析、制定防范性对策。2.2.5交工验收与缺陷责任期方面（1）工程保修阶段监理单位的职责 1）参加工程保维修期内的质量回访；2）对工程维修工作量进行确认审核维修方案，对维修过程进行监督；3）以书面形式向甲方汇报维修工作结果。（2）竣工验收1）对施工承包方报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收、督促施工承包方整改、复验、竣工正式验收；2)工程项目交接及监理总结。2.2.6合同方面1）工程暂停及复工；2）工程变更的管理；3）费用索赔的处理；4）工程延期及工程延误的处理；5）合同争议的调解；6）合同的解除。2.3监理工作目标2.3.1质量控制方面：根据施工技术规范、质量验收标准和设计文件，加强过程检查和质量验收、重视质量预控和环节监控，杜绝质量事故，严格、科学监理，分项工程达到100%合格。2.3.2进度方面：实现合同工期。2.3.3安全、文明施工方面：根据上海市政局的有关安全、文明施工规范和业主要求，通过对施工现场的监督管理，提高文明施工管理水平，达到无重大伤亡事故，创文明工地，树爱民工程。2.3.4内业资料和质量保证资料：根据竣工资料有关规定，审查质量保证资料及有关资料，使竣工内业资料齐全。2.4监理工作依据（1）业主与施工承包单位方依法签订成立的本工程项目的正式合同及协议 (包括附件)；（2） 业主提供、认可的本工程项目施工图纸、建设计划及技术说明；（3）国家、地方交通局颁发的现行法令、法规和建设项目所在地现行的强制性标准、规范；（4）业主和监理单位以书面形式确认的其它决议、联系单、通知单；（5）监理单位、业主与施工单位在工程实施过程中的有关会议记要、函电及它有关有效文字记录，现场监理项目部监理工程师发出的有关通知和指令等；（6）建设项目所在地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法；(7) 监理合同；(8) 经审批同意的施工单位编制的施工组织设计；（9）业主认可的监理计划；（10）本次招标的要求；（11）业主有关规定。 9 / 76三、现场监理机构设置与人员安排3.1投入监理人员情况汇总表序号监理职务姓名性别专 业技术职称学历专业监理工程师或培训证书岗位登记单位及状况1总 监昝日成男高级工程师大专铁路、公路工程国家注册证31003225在职2总监代表杨 建男高级工程师本科道路、桥梁工程SJGZ20040384在职3安全监理工程师程 立男工程师大专土木工程安监0011739在职4专业监理工程师何昌雷男工程师中专市政工程SJGY20030611在职5专业监理工程师戎雷昌男工程师中专市政工程JS3100930076在职6专业监理员徐春涛男助理工程师大专市政公用培证字第J4831在职7专业监理员龚 杰男助理工程师中专市政工程培证字第026311在职8专业监理员秦亮亮男助理工程师本科土木工程政测字001961在职3.2各阶段驻地监理人员安排计划表姓名年月监理岗位2011.112011.122012.1-2013.1缺陷责任期（12个月）施工阶段及交工验收阶段（2个月）昝日成总监理工程师赴现场工作服务期为4个月杨 建总监代表赴现场工作服务期为4个月程 立安全监理工程师何昌雷专业监理工程师赴现场工作服务期为4个月戎雷昌专业监理工程师赴现场工作服务期为4个月许春涛专业监理员龚 杰专业监理员秦亮亮专业监理员G15沈海高速（嘉金段）桥台护坡修复工程 上海天佑工程咨询有限公司3.3项目监理组织结构图计量监理计量监理合同及资料管理进度控制质量控制设计承包方建设方总监理工程师 协调施工承包方安全文明监控交通工程监理安全、文明监理试验监理道路监理测量监理合同及资料管理四、监理仪器、设备和设施的配备名称型号/产地用途/功能规格数量设备寿命（年）已使用年限（年）合计自有租赁新购检 测 设 备水准仪DSZ2/国产测水平高差2215在按规定的标定、检测年限内工程测量组合工具J2S13/国产经常性综合检查用工具445同上混凝土坍落度筒国产坍落度量测335同上噪声监测仪HS5920/国产测噪声声级2210同上温度测试仪FLUKE50S/国产测温度225同上游标卡尺0-300mm/国产长度量测3310同上卷尺5米50米/国产长度量测若干若干3同上接地表ZC29B2/国产测接地电组225同上钳形表DT2660/国产测电源225同上兆欧表ZC253/国产测电阻335同上钢卷尺5m、50m/国产长度量测各3各33同上工程质量检测仪JZC-8/国产经常性综合检查用工具115同上漏电开关测试仪MIZIZI/国产测漏电开关性能113同上办公设施台式电脑华硕/国产办公33101笔记本联想/国产办公22101办公电话国产办公2部2部5/移动电话国产办公8台8台101-3复印机惠普/国产办公1台1台102扫描仪A600/国产办公1152传真机CTT CF201/国产办公1台1台51打印机国产办公1台1台51办公桌椅国产办公15套15套10/文件柜国产办公1组1组5/空调机国产办公2台2台10/数码照像机尼康/日本拍照3部3部71摄像机SONY/日本CCD-TRV41B摄像1台1台72生活设施床国产生活15张15张5/床上用品国产生活15套15套2/电视机国产生活2台2台5/交通设 施汽车小型现场巡检1辆1辆152备 注根据工程实际发生的情况可再另行配置相关的仪器设备。五、监理工作程序与方法5.1工程质量控制的程序与方法5.1.1质量控制目标项目监理部遵照国家和上海市的法律、法规及有关规定，按图纸要求，依据技术标准、规范、规程、设计文件以及合同条文的规定进行监理，通过严密的监理组织，科学的监理方法，有效的监理手段，严格把关，代表业主公正负责地对整个工程的建设进行全过程的监理，使桥台修复工程在目标工期和计划投资内，达到安全、适用、经济、美观等特性的综合要求，确保工程在质量上不留隐患，力争一次性达到合格工程。5.1.2质量控制原则(1)坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则。(2)遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控、追求完美”实现工程质量总目标。(3)工程项目的人、机、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包商的质量保证体系落实到位。（4）根据工程特点、设计要求、关键工序、施工重点与难点、落实各阶段监理的措施。（5）严格要求承包商执行有关材料试验取样制度和设备检验制度。（6）坚持不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。（7）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工的原则。5.1.3工程质量控制流程5.1.3.1质量控制工作总程序组建监理班子进驻怎么施工现场（总监）熟悉现场和施工设计文件，监理成员分工，编制项目“监理计划”和“监理实施细则”（监理机构全体人员）协助业主召开第一次工地会议协助业主组织召开施工图纸交底及会审（总监或专业监理师）重点进行关键工序、重要部位的旁站、巡视、检查、监测、验收等（总监、专业监理师、监理员）实施工程施工全过程质量控制（监理机构全体人员） 组织工程预验收（总监）编写“工程质量评估报告”（总监）协助业主组织竣工验收（总监或专业监理师参加）编写“监理工作总结”（总监）施工阶段监理总结（总监）5.1.3.2旁站监理工作程序工序工程各工序施工（承包商）落实整改措施（承包商）工序质量自检合格（承包商）工序施工质量检查（专业监理工程师）进入下一道工序施工（承包商）合格不合格5.1.3.3隐蔽工程验收监理工作程序隐蔽工程施工（承包商）落实整改措施（承包商）进入下一道工序施工（专业监理工程师）隐蔽工程验收（专业监理工程师）审核承包方自检结果（专业监理工程师）隐蔽工程自检合格（承包商）不合格 合格5.1.3.4工序工程验收工作程序部位工序工程完工自检合格（承包商）现场检查（专业监理工程师）签署工序工程质量验收单（专业监理工程师）通知承包整改（专业监理工程师）资料检查（专业监理工程师）填报工序工程报验申请表（承包商）检查结果汇总（专业监理工程师）合格不合格5.1.3.5单位工程验收工作程序参加设计交底（专业监理师）审核“施工组织设计（方案）”（总监）检查承建商单位资质审定分包单位资质（总监）审定原材料、构配件、主要设备的质量（专业监理师）重要部位、关键工序实行监理旁站、巡视和必要的平行检测（专业监理师、监理员）检查隐蔽、部位、工序工程的质量（专业监理师）监理工程师签认必要文件后，施工承建商方可进行下道工序施工组织竣工预验收（总监）编写“工程质量评估报告”（总监）协助业主竣工验收（总监、专业监理师）协助业主上报政府质监部门竣工验收备案（总监、专业监理师）签发竣工移交证书（总监） 5.1.3.6工程质量事故处理方案审核工作程序上报主管部门（业主）发出复工令（总监理工程师）发生质量事故发出停工令（总监理工程师）暂停施工（承包商）恢复施工（承包商）填报工程质量事故报告单（承包商）事故调查（承包商）事故原因分析（承包商）研究、制订处理方案（承包商）提交质量缺陷调查报告（承包商）组织审查调查报告（总监理工程师）研究确定处理方案（参建各方）实施处理方案（承包商）完成处理、自检申请验收（承包商）进入下一道工序施工（承包商）向业主、监理机构、技术主管部门提交书面报告（业主）检查、验收（专业监理工程师）提出新方案（承包商）补充调查（承包商）原因不清不需处理符合要求5.1.4质量控制措施5.1.4.1对承包商质量管理体系的预控(1）根据国家有关规定，承包商的质量管理应具有必要的施工技术标准，健全的施工质量控制措施和工程质量检验制度，总监理工程师在施工前逐条进行核实，并做出检查结论，检查内容有：承包商的质保体系及组织责任人的落实情况；现场质量管理制度的检查；质量责任制的检查；主要专业工种上岗证书的检查；分包商资质与对分包商的管理制度的检查；施工图审查。(2）要求承包商根据创优良质量目标建立质量保证体系，认真进行设计图纸的会审和技术交底，施工组织设计中制定创建工作的技术措施和人员责任制。(3）要求承包商在实现合格等级工程的施工中，应以“预防为主”，全面落实施工措施，加强事前控制和事中检查，把产生工程质量隐患消灭在萌芽状态：1）要求承包商对桥台注浆、护坡修复工程的质量与安全、环境监测等制定施工方案、编写专项施工组织设计，提供环境、管线的保护措施。2）承包商在工序质量的自检、互检的基础上，进行工序质量的交接检查，上道工序不合格不能转入下道工序的施工原则；3）要求承包商对成品采取包裹、覆盖、局部封闭等保护措施，防止后续工序施工对成品的污染和损坏。(4）要求承包商做好材料验收和材料合格证明资料收集工作，确保工程的内在质量。(5）要求承包商做好施工资料记录，在竣工验收后将施工资料记录整理成册归入档案。5.1.4.2工程质量控制的方法及内容根据本工程的特点和现场条件，桥台修复主要为注浆和护坡的修复两个方面。一、注浆注浆范围大致分为两块，一是台后搭板下土体，二是台下及台前的护坡土体。施工步骤为：钻孔埋设钢花管台后搭板下注浆桩基裂缝封闭修复浆砌块石护坡台下台前注浆河道疏浚绿化恢复。注浆采用先外围后内部的顺序，跳孔间隔进行注浆的施工原则，即先施工四周注浆孔，使中间土体成为相封闭的待加固体，以防中间注浆时浆液串冒流失。相邻孔施工应间隔跳孔注浆。二、护坡修复 根据浆砌块石护坡基础基准修整边坡使块石护坡护坡的标高和边坡坡度与设计要求相一致。对回填土的质量，尤其时平整度、密实度必须达到设计及施工规范的要求。1、事前控制在工程开工前，全面熟悉施工图纸，进行现场核对和复测原道路标高、轴线，是控制注浆和护坡修复的重要手段。1）施工图会审，组织现场各专业监理人员熟悉图纸，了解工程特点及关键部位的质量要求。发现有错、漏、碰、缺等情况，在设计交底时提交业主和设计单位。2）参加设计交底交底会应了解的基本内容是：设计主导思想、构思和要求，采用的设计规范等。对主要建筑材料、构配件和设备的要求，所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等。对业主、承包商和监理机构提出的对施工图的意见和建议的答复。在设计交底上确认的设计变更应由业主、设计单位、承包商和监理机构会签。3）审查承包商和分包商的资质，督促完善制度和质保体系。4）协助承包商完善质量体系，包括完善计量及质量检测技术手段等。同时对承包商的试验室资质进行考察。5）施工组织设计、施工方案的审批必须在承包商技术负责人自审后报送监理机构和业主，总监理工程师应及时建议业主组织承包商、设计单位以及其他有关单位对施工组织设计进行审定。审核要点：施工组织的质量、施工进度计划与目标是否符合施工合同要求；各分项目工程的施工技术方案和人员、机具是否能满足工程要求，施工技术措施的可行性和合理性。质量安全保证体系、脚手架等安全措施和施工机械质量以及生产环境、管理环境的改善措施。6）主动与质量监督站联系，取得质量监督站的配合、支持和帮助。7）根据图纸和施工方案编制监理计划和各分项工程监理细则；8）工程项目开工之前，参建各方应参加由总监主持召开第一次工地会议，进行监理交底，会议主要内容：业主、承包商和监理机构分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；业主介绍工程情况和要求，并宣布总监理工程师的授权；承包商介绍施工准备情况；监理工作交底，总监理工程师介绍监理计划及各项监理制度，特别是例会制度、报审审批制度和资料制度；9）对承包商报送的测量放线及保护措施进行检查，符合要求时，予以签认；10）对材料、配件、设备的控制：审核工程所需材料、配件的生产许可证及出厂合格证、产品检验合格证、质量检验单等；11）审查承包商准备工作，即材料准备、机具准备和技术准备。征求业主同意后，总监下达开工令；12）工程测量放线控制 1）对本工程的注浆压力进行严格控制，是保证路基标高的重要手段； 2）边坡修复的放线按照接顺原有路线的措施进行控制。13）检查承包商的试验室，检查内容：试验室资质等级及其试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室的管理制度和试验人员的资格证书；本工程的试验项目及其要求。14）把好开工关，对现场各项准备工作检查合格后，方可发布开工令。停工的工程，未发复工令者不得开工。主要检查以下内容：有关管理人员是否已全部到位；劳动力是否已按计划进场；原材料、机械设备是否已按计划进场；质量、安全管理体系是否已建立和施工组织设计已经审批。2、事中控制一、注浆对注浆控制采用注浆时间、注浆量和稳定的注浆压力三者综合考虑，并观察地表或路基边坡是否有漏浆，注浆孔间是否串浆。（1）桥台搭板下第一排和第二排注浆管注浆时，应严格控制注浆压力值。注浆压力0.1MPa时，应不限量进行注浆，以便于搭板下空隙压密实；注浆压力0.1MPa时，采用限流量的方法降低注浆速率，注浆压力值终值不应大于0.2MPa。搭板下第三排及以下钢管的注浆压力值随深度增大，最大注浆压力不大于0.5MPa，注浆压力0.5MPa的持续时间不宜大于2分钟。（2）注浆混合液搅拌：1）搅拌前要求：加水空转数分钟，将积水倒净，使搅拌机内壁充分湿润。搅拌好的灰浆要做到基本卸尽，在全部灰浆卸出之前不得投入未拌合材料，更不能采取边出料边进料的方法。在满足流动度的要求下，尽可能减少水量，切忌多加水。2）将称量好的各种原材料倒入搅拌机，搅拌1min。3）将三乙醇胺速凝剂倒入搅拌机中，搅拌2min出料。4）出料后应尽量即时进行泵送，否则应不停地搅拌。5）对未及时使用而降低流动性的灌浆材料，严禁采用增加水的方法来提高灰浆的流动性。注浆孔位采用604.22钢花管按梅花型布置，台后注浆孔从道路两侧插入，台前注浆孔从台前插入。钢花管按照设计图纸进行制作，采用钻机钻埋置注浆管。（3）注浆管的布设（4）注浆层位及注浆量根据本工程特点，采取分次分批交错注浆法，第一轮为1.0；2）第二轮为0.9；3）第三轮为0.8。为加快施工进度和缩短水泥浆液的固化时间，在水泥浆液内掺入氯盐、三乙醇胺速凝剂。将注浆材料加到注浆泵中，待注浆泵高压橡胶管出口打出的浆体浓度与注浆泵中的浓度一样时，将高压橡胶管接到孔道注浆管上固定。观察排气管的出浆情况，当浆体稠度和注入之前稠度一样时，关掉排气阀，仍继续注浆 使管内具有一定的压力后关掉注浆阀。（5）注浆压力和速率浆压力控制在0.5Mpa左右，速率20 l/min 。应采取低压小规程措施进行，并密切注意注浆对路面起拱的影响，路面起拱3cm，使施工处于受控状态。（6）注浆的相关注意事项1）注浆孔布设后应留有释放孔，4个孔宜设一个释放孔。2）注浆过程中应对注浆区域与周边范围的道路设施进行监测，防止路面抬升起拱或浆液流失。路面抬升宜不大于3CM。超出上述控制量时应立即停止注浆，过大时应采用反压方式恢复。3）注浆结束后，当浆液达到初凝状态方可拔管。拔管后应及时采用快硬砂浆封堵抹平，确保孔内填充密实。二、护坡修复（1）修整边坡先清理施工场地，根据浆砌块石护坡基础基准修整边坡使块石护坡护坡的标高和边坡坡度与设计要求相一致。对回填土的质量，尤其时平整度、密实度必须达到设计及施工规范的要求；回填土的密实度等技术指标必须经过环刀法的实验，合格方可进行下道工序的施工。（2）碎石垫层边坡整修后在土层上铺设一层，按设计图纸要求铺设碎石垫层，垫层厚度为20cm。垫层满堂铺设、摊平，采用蛙式打夯机或平板振动夯压实。垫层施工必须满足设计要求，并经夯实后方能进行下道工序施工。（3）浆砌块石铺砌1）、护坡块石砌筑范围内必须根据设计图纸沉降缝处设置坡度尺，以保证沉降缝的位置与护坡砌筑质量。2）、本工程为料石砌筑护坡，故必须选石质好的石料作为基材，其抗压强度及压碎值必须符合设计要求，石料强度为MU30，石料的厚度为2030cm，宽度约为厚度的11.5倍，长度约为厚度的1.53倍。3）、护坡除石质要求外，主要是砂浆质量和砌筑方法。砌筑采用挤浆方法一即先铺砂浆，再砌石块，使石块与石块有砂浆连接。4）、砌块在使用前进行人工凿面，用水湿润，如有杂物先清洗干净。砌体应分层砌筑，且每一层需坐浆，坐浆前先将基底表面清洗、湿润，各砌层先砌外圈面石定位行列，然后砌筑里层块石，砌块间砂浆饱满，粘结牢固。5）、墙体要求大石料砌筑，石与石之间的空隙可用小石块填筑，如仍有孔隙，可用细石砼填缝。6）、当每层石料砌筑完毕后，必须用湿麻袋覆盖养护。（4）坡面勾缝护坡面均需勾缝，为保证勾缝宽、厚均匀，平直，勾缝前墙面浇水润湿，勾缝须弹墨线控制。因此事中控制阶段是质量形成阶段，主要有：1）协助承包商完善工序控制。应把影响工序质量的因素都纳入管理状态中，建立质量管理点，及时检查和审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。2）监理人员应要求承包商按施工设计图和已批准的施工组织设计（方案）进行施工，并按有关验收规范标准、施工合同和施工设计图进行监控。3）对承包商报送的拟进场主要原材料、机具和设备应进行现场验收。应经监理工程师检查认可，或按有关规定的抽检比例进行平行检验。4）在施工过程中，监理人员采用巡视、旁站、抽检，关键工序鉴认等手段进行控制。监理人员进行定期和不定期的监督；对关键工序和隐蔽工程的隐蔽过程实行旁站；对某些产品进行必要的检测，及时对不合格产品提出修正意见。各工序应按施工技术标准进行质量控制。 相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。5）对承包商监督以通过书面指令和文字形式进行质量控制，指出施工中发生或可能发生的质量缺陷，提请承包商加以预控和整改。6）根据承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果，对隐蔽工程进行检查，检查合格予以签认。未经验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，不得隐蔽并严禁进行下一道工序的施工。7）分项、分部工程完成以后，承包商应进行三级自检，填写分部、分项工程报验单，监理人员根据相应的质量验收规范和办法到现场检查、复验，符合要求后予以签认。未经监理工程师签字，不进行下道工序。8）审核设计变更和图纸修改（包括业主提出的设计变更和承包商提出的工程变更）。9）按合同行使质量监督权和否决权，必要时可下达停工令，并按监理管理程序签署复工令。10）对施工过程出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知 单，要求承包商整改，并检查整改结果。11）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕并经专业监理工程师复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工令。总监理工程师下达工程暂停令和工程复工令，应事先向业主报告。12）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包商报送质量事故调查报告和经设计单位认可的处理方案，组织监理人员对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，及时向业主及本监理机构提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。13）组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。（3）事后控制一、注浆注浆完成7天后进行钻孔取未扰动样进行室内土工试验。加固后土体密实度要求不小于95%，强度不小于300kPa。注浆效果检测点一般为注浆孔数的25，检验点不合格率等于或大于20，或虽小于20但检验点的平均值达不到设计要求时，在确认设计原则正确后应对不合格的注浆区实施重复注浆。注浆质量验收的实测项目应符合公路大中修工程质量检验评定标准。二、护坡修复护坡基础埋置深度应符合设计要求；护坡土体应密实，填土密实度应达到设计要求，对坡面刷坡平整后方可铺砌。浆砌块石护坡的质量验收的实测项目应符合公路大中修工程质量检验评定标准。因此事后控制阶段是质量检查阶段，主要工作有：1）按公路工程施工监理规范（JTGG10-2006）的质量验收规范进行检验；2）竣工验收单位工程合格条件为：工程质量均应符合合格质量标准；质量控制资料和文件应完整；有关安全及功能的检验应符合规范相应合格质量标准的要求；有关观感质量应符合本规范相应合格质量标准的要求。3）工程的分项、分部工程完成后按照相应的验收规范和技术要求进行交工验收，并督促、检查承包商执行验收整改意见的整改；4）提出质量评估报告，参加由业主组织的设计、承包商参加的竣工验收，工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告，并协助业主准备资料向质量监督部门备案；5）整理有关工程项目质量的技术文件，并编目建档；6）做好收尾工作和有关竣工档案资料的交接工作。7）参与保修期内的工程质量缺陷的调研分析后并确定责任归属，督促整改措施的落实。5.1.4.3工程质量控制的组织、经济、管理、技术、合同措施（1）组织措施1）根据该工程的特点、重点和难点，组建强有力的项目监理机构，配够各专业监理工程师，制定监理工作程序和监理工作制度；2）落实项目监理人员的分工和岗位职责，加强施工监理巡视，及时发现质量隐患，采取措施纠正；3）审查施工组织设计、施工技术方案、督促承包商建立健全质量保证体系和管理体系；4）检查承包商是否按批准的施工组织设计、施工技术方案组织施工。（2）经济措施1)在合同中制订质量奖罚条款；2)工程质量不合格不予工程计量，不支付工程款。（3）管理措施1)建立质量控制的管理制度并落实到人；2)落实施工监理人员职责分工加强监督执行；3)对施工现场巡视、旁站、检查、测量中发现的问题书面通知整改。（4）技术措施1）加强对施工组织设计、施工技术方案的审查；2）编制切实可行，具有操作性和指导施工监理的监理计划、监理实施细则，并严格审核；3）严格控制工程变更和重视图纸会审工作；4）要求承包商认真落实施工前技术交底工作，施工后验收工作；5）对关键工序，关键部位进行质量的重点控制；6）分析影响工程质量的风险因素，制定预防措施，实行主动控制；7）定期对用于监理工作的检测工具进行检测、校定、确保其有效性。（5）合同措施1)严格执行合同条款；2)定期对合同执行情况进行检查。5.2工程费用控制的程序与方法5.2.1费用控制目标加强费用控制，协助业主在保证质量及进度的前提下节约投资。首先，全面审查设计图纸，提出书面的审查意见及合理化建议，在工程设计阶段严格控制工程的投资规模。施工中严格控制可能增加投资的设计变更和承包商提出变更要求，力争不突破业主的投资控制目标。5.2.2工程费用控制的原则（1）根据业主和承包商签订的工程承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。（2）根据业主和承包商签订的“合同”中所确定的工程款支付方法，审核拨付签认。（3）根据业主和承包商签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。5.2.3费用控制工作程序（1）工程量计量控制流程承建商申报月度工程量统计表监理工程师审核，工程量现场核验总监理工程师签认工程量申报表报业主修正合格（2）计量支付管理程序通知施工单位整改承建商提出计量申报合同工程月计量申报额外工程月计量申报造价工程师审查承建商填报付款申请造价工程师审核（初审）总监理工程师、业主代表审核支 付发生时填报额外工程单价申报表人工、材料价格调整申报表现场监理机构检查验收承建商报验工程合格不合格返工或修补后再报不合格合格不合格合格 5.2.4工程投资控制的措施5.2.4.1工程投资控制的方法对已完成的质量合格的工程进行准确的计量；在工程承包合同约定的工程价格范围内，审核工程付款帐单以及承包商竣工决算，未经总监理工程师签字确认，业主不得支付工程款；严格控制工程变更；严格控制索赔。（1）严格控制工程计量在监理过程中，监理工程师通过计量支付为手段，控制工程按合同条件进行。本项目监理机构将按照断面法、图纸法等方法进行计量.（2）严格监控工程款的结算支付1）严格按本工程施工承包合同的规定，进行工程款价的支付审核，并按相关合同的约定，控制结算付款方式。2）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施。3）对工程施工过程中的支出作好分析与预测，并不定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。（3）严格控制工程变更设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；承包商提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师和相关单位审查。审查同意后，交业主转由原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。（4）严格控制索赔与反索赔总监理工程师将根据施工承包合同的约定处理费用索赔与反索赔事宜，并公正、独立地审查索赔与反索赔的证据资料，及时与业主、承包商进行必要的协商，合理、公正地作出必要的决定。参与因工程变更而进行的合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响，以避免索赔与反索赔事宜的发生。（5）审核施工图预算及竣工结算审核要点1）审核工程量。审核工程量必须先熟悉施工图纸、预算定额和工程量计算规则。应详细按图计算全部分部分项工程量，列出计算公式，标出轴线号及相应区段，必要时绘计算简图。工程量计算要详细列出清单，便于复核。2）审查定额单价审查单价是否正确，应着重审查工程名称、种类、规格、计量单位，与预算定额或单位估价表上所列的内容是否一致。如果一致时才能套用，否则错套单价就会影响直接费的准确度。审查换算价预算定额规定允许换算部分的分项工程单价，应根据预算定额的分部分项说明、附注和有关规定进行换算；预算定额规定不允许换算部分的分项工程单价，则不得强调工程特殊或其他原因，而任意加以换算，以保持定额的法令性和统一性。审查补充单价，目前各省、市、自治区都有统一编制，经过审批的地区单位估价表，是具有法令性的指标，无需再进行审查。但对于某些采用新结构、新技术、新材料的工程，在定额确实缺少这些项目，尚需编制补充单位估价时，就应进行审查。3）审查直接费决定直接费用的主要因素，是各分部分项工程量及其预算定额（或单位估价表）单价。根据已经过审查的分项工程量和预算定额单价，审查单价套用是否准确，应换算的单价是否已换算，换算是否正确等。审查时应注意：预算表上所列的各分项工程名称、内容、做法、规格及计量单位，与单位估价表中所规定的内容是否相符；在预算表中是否有错列和已包括在定额内的项目，从而出现重复多算情况；或因漏列定额未包括的项目，而少算直接费的情况。4）审查间接费依据承包商性质、等级、规模和承包工程性质不同，间接费的计算方法、有按直接费和按人工费为基础的百分比进行计算的，应仔细审查。5.2.4.2工程投资控制的组织、经济、管理、技术、合同措施（1）组织措施1）由总监理工程师、造价工程师和专业监理工程师共同负责投资控制；2）明确投资控制人员的职能和分工，使投资检查、跟踪、工程计量、支付核实、签发付款凭证、施工技术方案比选、索赔事件处理、施工投资数据处理审核、施工资金计划与检查分析均有专人负责落实；3）按工期编制月资金使用计划；4）按注浆、边坡修复等编制投资控制计划；5）绘制投资跟踪与动态控制图，分析工程款支付与实际完成的工程量比较，支付工程