2006年县供销合作社工作总结.docx

2006年县供销合作社工作总结文章标题：2006年县供销合作社工作总结 二00六年，_县供销社在县委、县政府和市社的领导下，联系工作实际，发挥自身优势，紧紧围绕为农服务、网络建设、改革发展、社会稳定等重点工作，狠抓各项任务落实，较好地完成了工作目标。全年引进市外资金267万元，超年度计划的167；在农业产业化上，新建基地一处、龙头企业两个、专业 合作社一个；成立了“农合联”；完成了现代流通网络的构建。回顾2006年，我们重点做了六项工作： 一、突出重点，强力推进产业基地、龙头企业和专业合作社“三位一体”建设。 （一）产业基地建设：新建产业基地个，扩建产业基地个。1、新建仁用杏产业基地，以协会龙头基地农户的形式，带动18个乡镇，187个行政村、335户农民，对基地实施规范化管理，协会与思源农副产品贸易有限公司组成技术服务小组，负责基地成员的科学种植、合理采摘、按级收购以及逐步发展的技术指导服务，使仁用杏产业基地总面积达到40万亩，惠及农民万户，产值达到1660万元。被县政府列为今年全县重点产业基地项目。2、扩建产业基地个。一是扩建北京金蜂蜂业_养蜂基地，全县养蜂规模由万群扩大到万群，养蜂户由229户发展到529户，年实现产值1260万元，助农增收800万元。该产业争取政府扶持资金9万元，并被列入全县重点产业化基地项目。二是扩建中药材产业基地。今年县社与安纯沟门乡32户农民联合，继续增加投入，使中药材种植示范基地面积达到2000亩。 （二）龙头企业建设；新建龙头企业个，扩建龙头企业1个。1、新建仁用杏龙头企业承德思源农副产品贸易有限公司。今年，在原宝源仁用杏专业合作社的基础上，注册了承德思源农副产品贸易有限公司，注册后的公司具有自营出口权，年加工出口杏仁1600吨、产值1300万元，成为全县野生仁用杏销售龙头企业，4月份被市农业产业化领导小组办公室正式批准为市级农业产业化龙头企业；2、新建文杰日用消费品配送中心。采取加盟的方式组建，年经营额达到3000万元，年盈利80万元；3、扩建县农业生产资料配送中心。年农资经营量达6500吨，经营额1100万元，连接47个乡镇村农资连锁店，农资配送率达70。 （三）专业合作社建设：现有的六个专业社共有成员1706户，年实现产值2686万元，助农增收272万元。一是新建巴克什营果品专业合作社。这个专业合作社由巴克什营供销社主任康文师牵头，组织当地农民进行黄金梨、艾宕梨、安梨以及板栗等果品生产及收购，目前已发展成员68户，入社果品种植面积190亩，带动农户种植面积3000亩，当年向社员提供果品套袋10万个，购销果品10万公斤，产值30万元，实现助农增收20万元。该社果品正在申请注册商标；二是规范扩建了其它的五个专业合作社。宝源农副产品、鑫盛源土产药材、_红果、陈栅子大棚菜、虎什哈黄金梨五个专业合作社，在为相关产业的服务中都发挥了重要的龙头带动和沟通产销市场的重要作用。 二、建设两大体系，搭建产销服务平台。 根据省市社对县级社综合改革的具体要求，结合_实际，我们制定了综合改革实施方案，并以“两个体系、一个中心”为重点，狠抓了具体工作的落实。 （一）建设“现代农村流通网络服务体系”。以实施“万村千乡”市场工程建设为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设，制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、_镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议，全面部署“万村千乡市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下，以_县供销社农业生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心，在全县100的镇、93的乡、31的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个农家店中，属原供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人。虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。 （二）建设以“专业协会”和“农合联”为依托的协调服务体系。 1、在协会建设上。我们进行了精心谋划、认真组织，从扩大规模，增强带动力，打造全县主导产业的目标出发，加大各项工作的力度。养蜂协会：县社以养蜂协会为全县养蜂产业发展的依托和枢纽，按照县政府下达的目