2016年果树站工作总结[范本]

2016年果树站工作总结 一年来，我站在上级主管部门、乡党委、政府的正确领导和大力支持下，走“以点带面，逐步深入，全面展开的新路子”，紧紧围绕农业局、县果茶站下达的各项生产任务指标，全面展开工作。现就本年来的工作做如下总结： 一、加强政治思想学习和技术培训，提高水果技术人员和果农的综合素质 （一）加强政治思想学习 我站全体技术人员树立了“以农致富、面向市场、依靠科技、增加收入、增加效益”的水果生产指导思想，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大会议精神，深入贯彻落实科学发展观，执行国家的政策、方针、路线，以高度的政治责任感积极投身到各自的工作岗位中去。按时参加和学习主管部门及乡党委、政府的各种会议精神。做到上情下达、下情上报，全体技术人员的政治思想得到了提高，工作作风得到了改变。 （二）加强技术培训，提高了水果技术员的业务技术水平 在县果茶站的亲临指导和多次培训下，我们掌握了一套简单易懂、可操作性强的水果栽培管理技术。并在县站的组织下多次参观县内外水果生产先进典型，集中培训和分散指导，理论与实际操作相结合，结合农函大培训和农业广播电视学校的绿证培训，培训果农100人次。 二、狠抓典型示范户的培养工作，起到以点带面的示范作用，继续做好低产果园改造工作，努力完成各项科技措施 （一）选择培养2户典型示范户，抓死其果园管理的各个环节 我站按“适应环境、发挥特色、市场看好”的原则，近年来，从县站苗圃引进优质梨9个品种和优质桃3个品种，在全乡高标准推广种植典型样板示范园500亩，通过增加投入，加强管理，全部长势喜人，部份面积今年已初见成效，其中我站选择了*村委会的李琦花家和周桂仙家作为水果典型示范户来培养，李琦花的40亩果园和周桂仙家的80亩果园栽培规范，品种优良，果园基础条件好，不管从管理上，还是从投入上都在全乡水果生产中起到示范作用。在县站的帮助和指导下，我站技术人员定点挂钩，包园到户，建立卡片登记档案，对各时期完成的技术措施做好记录，技术人员根据季节要求，到果园指导果农开展果园深翻、施肥、抹芽、摘心、疏果、拉枝、修剪、果实套袋、四季病虫害防治等技术，并实践操作各项技术。通过各项技术措施的落实，示范户的果园在我乡起到了很好的示范作用。2016年同比去年商品果产量增了50%左右，果品质量有了很大的提高，经济价值比去年翻了一倍。 （二）继续抓好100亩的低改工作，努力完成各项科技措施 1、2016年水果生产科技措施完成情况。 （1）综合技术培训100人（次）。 （2）低产果园改造100亩。 （3）整行修剪600亩 （4）春节抹芽400亩。 （5）蔬花蔬果600亩。 （6）施花前肥、果子膨大肥600亩。 （7）种植绿色400亩。 （8）拉枝定型120亩。 （9）扩塘施肥120亩。 （10）树干涂白600亩。 （11）病虫害防治600亩。 （12）果树套袋50000个。 2、全乡2016年全年水果总产量达到万公斤，实现产值万元。 （三）新果园开发面积 2016年计划50亩，现实际落实20亩。新落实开发的果园，将全部要求按照“区域化、规范化、良种化”的建园标准和“大塘、大肥、大苗、大水”的定植要求进行定植。 三、强化内务管理 在财务管理上，实行财政统管，一切费用开支由乡分管领导监督核批；在人员管理上，实行站与技术人员签定目标管理责任书，并缴纳风险金，站长500元，技术员300元，辅导员100元。技术员定果园，包产量、产值、效益的科技联产承包责任制，并由县站及乡分管理领导进行定期不定期检查责任制完成情况。通过强化管理，我站技术员改变了过去自由散慢，无事可干，群众反感的现象，得到了有关领导的高度评价。 四、2016年工作中取得的经验和存在的问题 （一）取得的经验 上级主管部门及乡党委、政府给予大力支持，正确领导；思路清晰，敢于创新，结合实际，以及全体技术员通力合作，积极深入细致的工作，新开发果园苗木良种化、定植、管理科学化、技术先进性，给我站的工作提供了保证。 （二）存在的问题 1、技术力量单一，工作力度不够。 2、缺资金、新品种、新技术引进，培训、推广难。 3、果农科技意识不强，导致开发新果园难。 4、示范园建设投入跟不上。 五、2016年工作计划 1、进一步争取各级组织加强对我乡水果生产的领导，增加投入。 2、进一步加强对水果技术人员的管理。 3、继续抓好典型、示范户的培养工作。 4、继续抓好低产果园改造工作。 5、抓好水果生产技术的培训工作。 6、继续做好水果综合管理技术的推广工作。 7、努力抓好新品种引进和新果园开发工作。 总之，我站今年以低产水果改造和培养典型示范户为工作重点