鸿川隔音屏专业技术标.doc

2015 年西安市东二环立交桥隔音屏项目年西安市东二环立交桥隔音屏项目 投标文件投标文件 投标文件内容 投标文件内容 技术标文件技术标文件 投投 标标 人 人 陕西鸿川建设工程有限公司陕西鸿川建设工程有限公司 盖章 盖章 法定代表人或其委托代理人 法定代表人或其委托代理人 签字或盖章 签字或盖章 日日 期 期 2015 年年 11 月月 13 日日 目目 录录 第一章第一章 施工方案和项目经理部组成人员 施工方案和项目经理部组成人员 3 3 第二章第二章 劳动力安排计划及劳务分包情况表 劳动力安排计划及劳务分包情况表 3131 第三章 施工机械配备及材料投入计划第三章 施工机械配备及材料投入计划 3232 第四章 施工总平面布置第四章 施工总平面布置 3535 第五章 确保工程质量的技术组织措施第五章 确保工程质量的技术组织措施 3636 第六章 确保工期的技术组织措施措施第六章 确保工期的技术组织措施措施 4545 第七章第七章 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施 4848 第八章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施文明第八章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施文明 5353 第九章 应急预案第九章 应急预案 5757 第十章 新技术 新产品 新工艺 新材料应用第十章 新技术 新产品 新工艺 新材料应用 5959 第十一章 施工进度表第十一章 施工进度表 5959 附表一附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 拟投入本工程的主要施工设备表 6060 附表二附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 6161 附表三 劳动力计划表附表三 劳动力计划表 6262 附表四 劳动力计划表附表四 劳动力计划表 6363 附表五 总平面布置图附表五 总平面布置图 6464 附表六 临时用地表附表六 临时用地表 6565 第一章第一章 施工方案和项目经理部组成人员施工方案和项目经理部组成人员 1 1项目管理机构项目管理机构 本工程将实行项目法管理 设一项目经理部 实行项目经理负责制 项目 经理部将在公司经理的领导下 严格执行 建设工程项目管理规范 GB T50236 2001 并按本司 ISO9001 2000 版质量体系要求运作 具体架构如 下 1 11 1 施工组织机构施工组织机构 说明 项目经理部下设工程技术部 质量安全部 机械设备部 工程材料 部 预算财务部和文明施工组 本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量 投入 确保工程按业主标准和要求完成 项目经理 技术负责人 施工负责人 质检负责人 资料负责人 测量工程师 计量负责人 安全负责人 机械工程师 计划工程师 1 21 2 主要专业技术人员情况简介表主要专业技术人员情况简介表 项目管理机构组成表 执业或职业资格证明 职务姓名职称 证书名称级别证号专业养老保险 备注 项目经理冯鹤助工建造师二级 陕 261131448 386 建筑 市政 6127321988032 94614 技术 负责人 雷姗工程师建造师二级 陕 261131448 388 建筑 6105231989080 27265 专职安全 员 汪冯军 助理工 程师 安全员 AQZ02140 253 建筑工程 6105231985061 76591 质检员洪智 助理工 程师 质检员 ZJZ04140 229 建筑工程 6101221989081 93716 施工员王世旭 施工员 SGX13130 428 建筑工程 6105231994101 05515 材料员刘娜 材料员 CIZ07142 69 建筑工程 6105211987012 1276x 资料员佘翠 资料员 ZIZ121405 00 建筑工程 6103261991112 80848 造价员白扬 造价员096134214建筑工程 6105241988011 06023 附项目经理 附项目技术负责人 附安全员 附质检员 附施工员 附材料员 附资料员 附造价员 2 2施工方案施工方案 2 12 1 工程概况工程概况 隔音墙和现状防撞墙的走向一致 设置在防撞墙顶上 隔音墙热镀锌方柱 通过四根 M16mm 螺栓固定在防撞墙上 隔音墙高度为 2 49 米 上部为 1 8 米 高米黄色吸音板 中间为 1 米高 PC 隔音板 下部为米黄色吸音板 立柱采用 型钢柱草绿色 间距 2 5m 主要工程量表如下 序号材料名称及尺寸 mm 数量 1544根 备注 2钢板A 300 x827x16544块 3544块 4 Q235B钢 Q235B钢 Q235B钢 7 M24 320不锈钢螺栓 包括螺栓 螺帽 垫片等 2168套Q235B钢 8 M12 50不锈钢螺栓 包括螺栓 螺帽 垫片等 10891套Q235B钢 9 10 吸声材料 长2330 高560 厚502168块 11 微穿孔铝板 长2330 高560 厚2 52168块穿孔率25 12 冷轧钢板 长2330 高560 厚22168块Q235B钢 50 50 5角钢 长5604356块Q235B钢 50 50 5角钢 长10001089块Q235B钢 矩形钢管 长边60 短边50 厚4 单片总长22720679根Q235B钢 13 14 15 PC隔声材料 长2330 高1000 厚10544块 16 槽型橡胶条 长560 宽55 厚74356块由厂家提供 槽型橡胶条 长1000 宽55 厚71089块由厂家提供 钢挡板 长2540000 宽200 厚6 用于隔离器顶 1块Q235B钢 钢板B 300 x340 x16 5 6 544块Q235B钢 详大样肋板C 重量 t 12 887 3 48 7 027 1 753 9 249 4 131 99 55 100 383 4200X100X16肋板D 2 79 1089块Q235B钢 17钢板F 17 96 544块Q235B钢200 x2100 x10 立柱采用 Q235B H 型钢 表面喷涂防腐处理加工而成 钢板 选用 Q235 B 钢材加工制造和热镀锌处理而成 2 22 2 施工工艺框图施工工艺框图 施工准备 测量放线 隔音屏底座制作 隔音屏底座安装 立柱制作 安装 安装吸音板 安装隔音板 竣工验收 退场 2 32 3 隔音屏主要技术性能及要求隔音屏主要技术性能及要求 隔音屏由吸声 隔声两种材料组合而成 上部为 0 48 米位波浪吸声板 中 间为 1 5 米高透明隔声板 下部 0 49 米高为波浪吸声板黄色吸音板 要求隔音 屏要满足以下特点 1 隔声材料材料 2 隔声量 32dB A 并提供有检测资质的单位进行的声学研究中心 的检测证明 3 透光度 84 4 耐候性 出具材料生产商签署的至少 10 年的抗紫外耐侯性品质保证 书 保证 黄变系数 值 10 透光率损失 6 生产厂商提供板材 10 年不破碎 的质量保证 为保证质量 抗紫外线保护层使用电化学镀层法生产 5 防火性指标 达到 B1 级 提供国家防火建筑材料质量监督检测中 心的防火测试报告 6 抗油污和酸雨侵蚀 表面具有抗磨花涂层 并能抗油污和酸雨的侵蚀 7 强度指标 依照欧洲 prEN 12415 方法测试 应达到 C2 级 提供相 应测试报告 2 吸声材料 1 使用微穿孔铝板作为吸声材料外包装组件 表面防腐处理采用氟碳喷 涂 背板材料选用冷轧钢板 表面防腐采用喷塑处理 系数 值 10 透光率损 失 0 6 并提供有检测资质的单位进行的检测证明 6 吸水率指标 浸泡 24 小时 按 ASTM D3575 Suffix L 的标准 吸水率 2 44kg m2 按 ISO 2896 99 的标准 吸水率 4 体积 7 防火性指标 按照 GB8624 1997 建筑材料燃烧性能分级方法 检验 燃烧性能达到 GB8624B1 级 难燃 并提供国内相关权威机构的检测 证明 8 使用厚度 50 mm 9 密度 吸声材料密度小于 35kg m3 2 42 4 主要施工顺序主要施工顺序 1 在精确放样出隔音墙立柱位置后 根据防撞墙顶部的尺寸制作底座 2 在防撞墙上钻孔 将底座套在防撞墙上后用四根 M24 螺栓固定 3 将制作好的 H 型钢立柱焊接在底座的顶部 焊接须满足相关规范要 求 4 安装吸音板 隔音板等隔音墙构件 2 52 5 主要施工方法主要施工方法 2 5 12 5 1 钻孔钻孔 1 定位 按设计要求标示钻孔位置 型号 若基材上存在受力钢筋 钻孔位置可适 当调整 2 钻孔 1 钻孔宜用电锤成孔 如遇钢筋宜调整孔位避开 2 钻孔孔径 30mm 2 5 22 5 2 焊接焊接 1 材料 1 立柱采用 Q235B H 型钢 表面喷涂防腐处理加工而成 钢板 选用 Q235 B 钢材加工制造和热镀锌处理而成 2 每件钢板应包含如下清晰标记 牌号 炉批号或检查号 检查号的最大批量不得大于 60t 尺寸 钢厂名称或代号 4 钢厂必须完整地提供包括批号 力学性能 化学成分 超声波检查证书 以及其它必要的试验资料等技术文件 5 钢材的表面质量 钢材表面麻点深度小于板厚的 7 允许用砂轮打磨 光顺后使用 当深度到达板厚的 7 20 或大于钢板的允许公差 需进行补焊 并将表面磨平后允许使用 6 钢材应存放于干燥的专用场地 不允许露天存放 2 焊接材料 1 焊接材料应根据产品的焊接工艺评定试验结果 确认是否可以用于产品 的焊接 焊缝金属的强度屈服点应不低于母材指标 2 手工电弧必须采用直流焊机 焊条牌号可选用 E5015 E5016 E5018 等 埋弧焊可选用 H08A H08E 焊丝配合高锰型焊剂或采用 H08Mn H08MnA 焊丝配合 中锰或高锰型焊剂或采用 H10Mn2 焊丝配合无锰或低锰型焊剂 所选用焊条 焊 丝 焊剂应分别符合 GB5118 85 GB T14957 94 和 GB5293 85 的要求 3 熔剂应保存在干燥密闭的桶内 在熔剂内不允许有泥土 钢屑及其它材 料的颗粒 4 焊丝必须用纸 麻或布妥为包装 并存放于干燥的房间里 注意保持清 洁 5 手工焊条的存放中应防止药皮受潮或压损 发交车间时应整轧的送去 3 放样 1 放样时 必须考虑创 铣 边加工量及焊接收缩量 2 作样必须熟悉施工图及工艺文件 严格按照施工图 工艺文件和有关规 定制作 必要时与设计图核对 3 对于形状复杂的零 部件 在图中不易确定的尺寸 应通过放样校对后 确定 4 号料 1 号料所划的切割线必须准确 清晰 号料尺寸允许偏差 1mm 2 号料前应检查钢料的牌号 规格 质量 3 发现钢料不平直 有锈及油漆等污物 影响号料及切割质量时 应矫正 清理后再号料 4 样板 样杆 样条必须与工艺文件核对 相符后方可号料 5 零 部件的刨 铣 加工量 焊接收缩量应按样板 样杆 样条要求预 留 6 零 部件采用气割时 应根据钢板厚度和切割方法预留切口量 一般预 留 2 4mm 较厚者宜多留 7 零 部件号料后应作明显标记 包括焊接辅助用引板 规定钢印记标 记方向与钢板轧制方向一致 5 切割 1 对钢板不允许剪切 只能进行氧 乙炔火焰切割 气割应优先采用精密 切割或自动切割 2 在开始进行钢板切割以前 应用具有代表性的试板进行焰切试验 试验 时应考虑最差环境的影响 切割工艺评定试验应验证气割时的热量控制技术是 否满足要求 保证焰切面无裂纹 局部硬度不超过 HV350 如超标应考虑预热切 割 及不呈现其他永久性结构有害的缺陷 3 切割面垂直度偏差不应大于零件厚度的 5 且不应大于 2mm 4 气割前应对设备 工具进行检查 确认完好 可靠后方可气割 并根据 材质厚度选用合适的工艺 气割前应将料面上的浮锈及脏物清除干净 钢料应 放平 垫稳 割缝下面应留有空隙 6 焊接 1 焊接前应熟悉施工图和工艺文件 准备好工艺装备和零件 核对无误后 方可组装 2 组装焊接区包括埋弧焊剂可能接触部位必须彻底清除铁锈 氧化铁皮 油污 水分 显露出钢材金属光泽 3 组装必须在规定的工作台上或工艺装备内进行 4 对复杂的杆件 应分部组装 部位焊接修整后再装成整体 7 焊接与焊缝整修 1 从事钢梁焊接的焊工 包括定位焊工 必须持有与其工作等级相适应的焊 工资格证书 必须熟悉工艺要求 明确焊接工艺参数 加工厂家要提供所用工 艺能保证焊缝抗疲劳能力的资料 2 焊接前应检查并确认所使用的设备工作状态正常 仪表工具良好 齐全 可靠 方可施焊 3 焊前必须按施工图及工艺文件检查焊件坡口尺寸 根部间隙等 如不合 要求不能施焊 4 在露天环境中采用CO2气体保护焊进行焊接时 应采取防风 防雨措施 CO2气体纯度大于或等于99 99 5 焊缝咬边深超过 1mm 或外观检查超出负偏差的缺陷 应用手弧焊进行 返修焊 6 气孔 裂纹 夹渣 未熔透等超出检验规定时 应查明原因 用碳弧气 刨清除缺陷 用原焊接方法进行补焊 8 焊接质量的检验和修补 施焊完毕应将外部打磨平整并对焊缝质量进行严格检验 找出各种缺陷并 进行补修 检验内容包括以下几项 1 外观尺寸 用肉眼及量测工具检验 焊缝宽度 焊缝表面焊波高低差 焊肢长度 焊喉厚度 焊缝加强高和修磨长度等 2 表面缺陷 包括弧坑及短路 咬边 气孔 焊瘤 夹渣 表面裂纹等 用肉眼 磁粉和浸渍探伤法检查 3 内部缺陷 隐藏在焊缝内部的缺陷 应在焊接 24 小时后进行无损检验 检查方法有超声波探伤检查和射线透视摄影检查两种 前者使用简便 容易查 出裂纹所在 焊接缺陷的补修办法主要是用碳弧气刨清除缺陷 用原焊接方法重焊 通 过各种检查发现的缺陷在清除前要确认缺陷位置所在和决定修补的程度 须完 全铲除的首先是裂纹 其次是熔深不良和焊瘤等 至于凹痕 气泡 夹渣等可 按奉列办法部分铲除 有的缺陷 如裂纹 原因复杂 为查明原因起见 可从缺 陷部位破面取样检查 裂纹是最危险的一种焊接破坏原因 必须特别注意 为 防止裂纹扩大 可采用同槽释放法 即在弄清范围后在裂纹端部钻孔将裂纹截 断 2 5 32 5 3 涂装涂装 1 钢材预处理 1 表面除绣前应清理表面积水和油污 氧化皮 铁锈等污物 再用干 净的压缩空气和毛刷将灰尘清理干净 2 钢材进行预处理 喷车间底漆 2 表面清洁处理 1 为增强漆膜和钢材的附着力 应对钢材表面进行清洁处理 然后喷 砂涂装 2 表面清洁工艺流程 用压缩空气吹除表面粉粒用无油污的干净棉纱 碎布抹净防止再污染 3 钢材表面清洁应符合招标文件和有关规定 3 喷砂除绣 1 钢构件外表面在涂装前采用喷砂除绣 内部可采用风动工具打磨除 绣 2 工地现场除绣 工地焊缝附近及破损部位采用风动工具打磨除绣 3 除绣等级达到有关规范的要求 4 喷砂除绣后 还需要对钢材表面进行表面清洁处理 4 涂装工艺及技术 1 涂装作业使用高压无气喷涂泵施工 根据选定的涂料性能及配比正 确选择喷枪空气压力 2 雨天 雾天不能进行室外涂装 3 涂层表面应力求光滑 平整 不得有针孔和明显流挂 皱皮 漏涂 等弊病发生 面漆应光洁美观 色彩均匀 4 漆膜厚度符合规定要求 最低膜厚需达到规定厚度的85 以上 但 不盲目超厚 5 对于自由边缘等难于涂装的部位 在高压无气喷涂之前 需用笔刷 作一 二遍刷涂 6 最后一道油漆工作在各项装饰工作结束后 并修正种种缺陷后进行 涂装前认真做好清洁工作 喷涂时应注意对有关零件的遮蔽保护 7 对涂层进行膜厚管理 底漆及全部涂装完成后 需进行膜厚检测与 数据记录 8 漆膜外观质量用目测检查 具体油漆符合招标文件和有关规定 5 涂装修补 受到损伤的漆膜 梁段接头或其它未涂装的部位 应在安装后进行涂装和 修补 2 5 42 5 4 隔音屏安装隔音屏安装 1 所有构件由供货商在工厂按照施工设计图纸制作完成 并经过验收合 格方可进行现场安装 2 所有构件应按照安装图纸 绘制标记与其侧 说明结构尺寸 编号 位置及制造日期等 3 立柱安装 隔音墙立柱采用 25t 汽车吊进行安装 安装后校正垂直度然后拧紧底座螺 栓 隔音屏钢立柱吊装大样图如下 4 隔音墙安装 1 隔音板安装采用活动门字架 工人登高作业系好安全带 1 隔音板安装应逐片调整 使其落于正确的位置 2 隔音板调整完后应予固定 使隔音板固定于正确的位置 3 隔音板在包装 进货 卸货 安装时须小心谨慎 避免碰撞 施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划和各阶段进度的保证措施 施工进度计划施工进度计划 1 本工程业主要求施工总工期为 45 天 2 为此 我们将纵观全局 精心布置 合理安排各工序的施工顺序 并 投入足够的人力及机械设备 严格按计划施工 确保工程按期完工 各阶段进度的保证措施各阶段进度的保证措施 施工准备阶段的保证措施施工准备阶段的保证措施 1 按施工平面布置图完成施工区域的围挡 办公和工人住房在附近租房 解决 2 由总工程师牵头 组织施工技术人员进行图纸自审 在自审的基础上 做好图纸会审 编制实施性施工组织设计 质量计划和创优规划 做好分级技 术交底 组织学习有关规程 规范和工艺要求 3 针对本工程的施工特点 开工前对所有施工人员进行技术培训 对管 理人员 技术人员进行专业强化培训 对各工种操作人员进行岗前培训 实行 持证上岗 对涉及 四新 技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点 专项培训 强化全员质量意识 并制定质量岗位责任制 4 建立完整的质保体系 派专人负责工程质量 项目部设专职质检工程 师和质检员 各班组负责人兼职质检员 并将名单上报监理工程师 5 编制材料和机械设备需求计划 做好设备的维修与保养 对进场材料 进行抽查检验 检验合格后方可使用 施工过程的保证措施施工过程的保证措施 1 对关键工序和特殊工序 编制详细的作业指导书 并做好技术交底 严格执行隐蔽工程签证制度 工序完成后 经监理工程师检查签字后方可进入 下道工序 2 加强对文件 资料的管理 所有技术文件按我司质量管理标准要求设 专人负责 分门别类建立台帐 收发登记注册 受控文件必须加盖受控印章 并保证其为有效版本才能使用 3 开展 TQC 全面质量管理活动 建立技术攻关 QC 小组 定期将 QC 小 组成果发布 制定奖优罚劣的激励措施 巩固和扩大 QC 小组活动成果 4 积极配合质检站和监理工程师对工程的质量抽查 并严格落实其提出 的整改措施 竣工阶段的保证措施竣工阶段的保证措施 1 制定竣工阶段施工计划 组织有关人员按照施工验收规范对已完工程 进行预检 找出存在的问题并及时处理 做好竣工资料的整理 按业主和国家 档案馆的规定做细做好 2 所有工程项目 竣工资料 经自检合格后按验收程序向监理工程师申 请工程移交 3 制定质量回访计划 及时掌握用户对该工程的意见和质量要求 对用 户反映的问题予以高度的重视并积极处理 确保用户满意 保证工期的管理制度和措施保证工期的管理制度和措施 机构组织 管理上保证机构组织 管理上保证 1 建立以项目部为核心的责权利体系 确定管理层与作业层人员架构关 系 明确项目部内的责任体系 2 制定明确的经营思想及质量目标 以质量促效益 向安全要速度 使 全司上下目标一致 行动协调 3 在安全 质量 进度方面设立奖罚标准 建立严密的奖惩制度保证考 核严格 奖罚分明 按月兑现 以充分调动职工的积极性和创造性 从而提高 效率 加快进度 4 进行全面质量管理 及时反馈和修正各项措施和计划 以更合理地指 导和协调第一线的施工 保证优质按时完成各项指标 从计划安排上保证从计划安排上保证 1 根据现场实际情况按月调整施工进度计划 使其更合理指导施工的顺 利进行 2 以施工进度计划关键线路为控制依据 制订详细的作业进度 包括分 项作业进度 材料进货进度 劳动力进场进度 设备进场进度 拆迁进度 全 面考虑各生产要素的合理配置和优化组合 使生产有节奏均衡地推进 实现生 产要素的动态管理 从材料供应 机械设备调配上保证从材料供应 机械设备调配上保证 1 掌握市场信息 预备应急事件的发生 2 由作业计划 下达各项指标给第一线操作人员 及时检查和反馈信息 以确保每个步骤到位 3 确定合理的材料堆放和机械设备的维修保养标准 以保证施工顺利进 行 加强施工组织与管理加强施工组织与管理 本工程施工包括的工种工序较多 为此在施工过程中要严格工序交接制度 和隐蔽工程检查制度 确保每道工序的施工质量 做好工序的衔接工作 从安全生产上保证从安全生产上保证 1 安全生产从第一线工人抓起 使他们明确安全的重大意义 树立良好 的安全生产观念 上岗前必须进行岗前培训 特殊工种必须熟识各项规定 2 加强各级安全生产监督 建立安全生产监查小组 按月普查 按旬专 项检查和安全稽查 确保工程万无一失 从后勤供应上保证从后勤供应上保证 加强机械设备和车辆保养 维修 保障施工正常运转 搞好职工食堂 防 病治病 保障职工身体健康 保证正常的出勤率 以确保工期 从技术上保证从技术上保证 1 由我公司多名富有经验的工程师全面负责本工程的施工技术管理 与 各级技术人员建立技术管理小组 负责各项专项技术问题的解决 施工方案的 编制与监督执行 2 各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验 把易于施工 保 证质量 加快进度的各项措施加以推广 用来更好地指导后续施工 从协作施工上保证从协作施工上保证 加强与业主及监理工程师的联系 做好与当地政府部门 有关单位和附近 居民的协调工作 取得他们的支持 使工程施工顺利进行 雨季施工的工期保证措施雨季施工的工期保证措施 我司在编制施工计划时 已经考虑了雨季对施工进度的影响 同时我们将 采取有效的措施 防止雨季对本工程造成的不良影响 雨季施工安排和措施雨季施工安排和措施 1 加强雨季施工信息反馈 与气象台联系及时掌握月 周 日的天气预 报资料 把天气预报资料贴上施工现场办公室 使施工人员对天气情况心中有 数 并根据情况调整施工进度计划 减少雨季造成的影响 2 雨前对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通 3 对机电设备 电闸箱采取防雨 防潮等措施 并在雨前检查接地保护 装置 4 暴雨 台风到来前对堆放 停置在可能会受冲刷的低洼地段的材料 设备等 及时进行搬移和清理 5 雨天钢筋现场焊接时要有遮雨物 大雨时严禁焊接作业 砼施工尽量 避开雨天 若浇筑不能中断时 浇筑作业部位应搭设临时性防雨措施 砼运输 时要有防雨措施 第二章第二章 劳动力安排计划及劳务分包情况表劳动力安排计划及劳务分包情况表 劳动力投入保证措施劳动力投入保证措施 1 各相关的人员 均按施工计划安排参与施工的的时间提前 3 天到位 2 施工经验丰富 组织管理能力强 结构形式合理的项目部领导班子 配备一批优秀的技术骨干 生产骨干 组成一个高质素 高效率的施工队伍 建立合理 必要的职能部门 各个部门安排优秀的骨干 分工合作 行使不同 的职能 3 发挥全体人员的干劲和创造精神 建立奖罚严明的经济责任制度 广 泛开展 全员劳动竞赛 活动 激发广大职工的劳动热情 提高劳动效率 4 安排足够的劳动力投入施工 并还应保证突击施工的人员抽调 劳动力投入计划及其保证措施劳动力投入计划及其保证措施 劳动力投入计划劳动力投入计划 天 20406080100 测量员 33333 辅工 2030302020 电工 22222 铆工 1520202015 电 气焊工 2025252520 机修工 22222 运转工 22442 起重工 22222 交通维护员 66888 保卫人员 22333 后勤人员 33333 管理人员 1010101010 合计 8710711110290 第三章施工机械配备及材料投入计划第三章施工机械配备及材料投入计划 机械设备投入保证措施机械设备投入保证措施 针对本项目工程的特点 设备调配的大致安排 详见上文 拟投入主要施 工机械设备表 现将有关事项说明如下 l 设备调配计划是根据本工程任务量大小 施工总体进度计划和施工顺序 安排等综合因素编制而成的 2 本计划表只列举部分主要的施工机械设备 3 实施过程中 如果监理工程师对设备的进退场安排存有异议 我们将随 时按照监理工程师的意见进行调整 1 结合本工程特点和工期要求 接施工组织设计中确定的施工方法 施工机具 设备的要求 编制施工机械设备需用量计划 2 根据施工机械设备需用量计划 组织施工机具按计划 按期进场 确保工程施工顺利进行 3 进场机械设备需保持较高的完好率 定期检修和保养 4 施工区周围已具备以道路为主的交通网 交通方便 可充分利用现有道 路迅速地将所需的机械设备运至本路段和各作业点 6 在运输过程中 做到遵守交通规则 规定等 确保运输安全 机械设备投入计划及其保证措施机械设备投入计划及其保证措施 机械设备投入计划表机械设备投入计划表 序号设备名称品牌 型号产地数量性能状况购买时间 1电锤 日本 4 良好 2006 2吊机QY25 上海 1 良好 2002 3电焊机 广州 3 良好 2006 4砂轮切割机 韶关 5 良好 2006 5喷涂泵 广州 2 良好 2006 6空压机SP 306 上海 2 良好 2006 7发电机组50KW 上海 2 良好 2005 8水准仪S3 苏州 2 良好 2006 9经纬仪J2 苏州 1 良好 2006 材料投入保证措施材料投入保证措施 1 对必需的工程材料 成品及半成品早日定货并检验合格 保证及时供 货 杜绝停工待料现象 对在工程中所必需的混凝土配合比 应予先做好试验 待开工后即可申报监理工程师批准使用 2 各有关的专用材料均于开工前与专业的供货商落实供货合同 可由厂 家按计划和需要提前分批运抵现场 3 对于地方材料 可与附近信誉好 质量好的地方材料供应商联系 落 实供货协仪 其运输方式可厂家运送 也可自运 4 通过施工范围内设置材料堆放场 用于各种管材 半成品的堆放 材料投入计划及其保证措施材料投入计划及其保证措施 材料投入计划材料投入计划 天 材料名称单位总数量 20天40天60天80天100天 M24 不锈钢 螺栓 套 2168500550600518 钢立柱根 544130150150114 钢底座套 544130150150114 钢板块 544130150150114 吸音板块 2168 450500500500218 铝板块 2168450500500500218 冷轧钢板块 2168450500500500218 隔音板块 544 130150150114 第四章施工总平面布置第四章施工总平面布置 由于本工程施工工期比较短 计划办公室及工人宿舍在附近租房解决 现 场不搭设各种临时设施 各种构件在公司加工场内制作好后 运到现场安装 施工现场临时用电计划采用两台 50KW 发电机 以方便移动 桥上隔音屏施工计划占用一条车道的宽度 3 5m 施工期间桥下相应车 道也进行封闭 施工区域采用锥形交通标进行围护 在施工区域起点设置相关 指示 提示标志牌及活动护栏 具体详见施工平面布置图 第五章确保工程质量的技术组织措施第五章确保工程质量的技术组织措施 保证工程质量的措施保证工程质量的措施 质量目标和质量保证体系质量目标和质量保证体系 质量目标质量目标 1 本工程质量目标 合格 合格 由公司指派本工程项目经理为实现质量目标的执行人 2 我司的质量方针是 精品 守信 领先精品 守信 领先 本工程我司将按 ISO9001 2000 质量体系标准的要求进行施工管理 提高 精品意识 争创精品艺术工程 质量保体系及组织机构质量保体系及组织机构 我司的质量保证体系为 GB T19001 2000 ISO9001 2000 质量体系 本 工程中我司将按 建设工程项目管理规范 GB T50236 2001 实行项目法管理 成立专门的项目经理部 下设职能部门 实施对该项目的质量管理 质量管理 组织机构见下图 质量检验程序质量检验程序 1 承包商自检 我司对本工程设三级质量检查组 在每道工序作业期间 班组质量检查组 项目部质量检查组不断检查 对照设计和施工规范 发现问题 立即解决 并 填写以下表格 1 施工记录 2 工序评定表 3 高程 中线平面测量记录 向监理工程师填交质量验收通知单前 我司组织三级验收 实行质量否决 制度 流程图如下 项目经理 设备 材料组质量 安全组工程技术组 过程检验控制 班组自检 项目部检查验收 进货检验 非构件 原材料 外购件 试验室 过程控制 最终检验 竣工资料 实测实量 外 观 竣工验收 2 我司在施工过程中 将严格遵守 施工监理程序 配合监理工程师的 工作 工程监理一般程序如下 见下页 班组自检 优 良 项目部质安组检查公司质安部验收 班组返工 改进 监理工程师验收 不达标 不达标 不达标 达优良 标准 下一工序 标 准 优 良 达优良 标准 安 全 领 导 小 组 标 准 标 准 每道工序 步 工序完工后 承 包 商 自 检 填报质量验收通知单 监理工程师进行质量检查 填写质量验收单 单项 个 工程已完 承包商自检 填报中间交工证书 签订中间交工证书 监理工程师检查 汇总质量验收单 计 量 不合格 返 工 目目 录录 返 工 审查开工申请单 不合格 报送监理工程师 合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 质量管理制度质量管理制度 为确保本工程创优 达到既定的质量目标 我公司将采用一系列措施保证 质量目标的实施 以 ISO9001 国际标准作为我公司在本工程及相关质量活动中 的质量管理和质量保证模式 确保各种质量活动始终在受控状态下进行 具体 如下 技术责任制和技术交底制度 1 项目经理部设总工程师 总工程师负责组织项目部的工程技术工作 2 施工中实行二级技术交底制 第一级交底为公司工程部组织由公司总 工程师对项目部总工程师 施工员 质安员及其他施工管理人员的交底 第二 级交底为项目总工程师对作业班组 操作人员的交底 涉及工艺要求 操作要 点 质量标准 3 技术交底保留详细记录 工程任务单制度 1 由主管施工员开据任务单给作业班组 书面明确当天生产任务和完成 任务的时间 应达到的质量标准 2 凡需耗用材料的生产任务 在开据工程任务单的同时 开据限额领料 单 以控制材料的领用数量 材料员依据限额领料单发放材料给作业班组 3 作业班组按任务单的要求完成任务后 施工员检查任务完成是否满足 要求 质安员检查其质量是否符合规定 材料员检查材料耗用是否超过定额要 求 并交下道工序作业班组验收 4 作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算 工程中间检测 验收制度 1 隐蔽工程实行三级验收制度 班组自检 项目部质安员检验 公司质 安员检验 三级验收合格后方可报监理工程师检验 2 采用 新工艺 新技术 的工序检验 必须经总工程师检测合格后方 可报监理工程师检验 3 严格按设计文件和有关规范 标准要求进行验收 检测 未经验收 检测合格的工序不得放行 违反施工规程 发生质量事故报告制度 1 施工技术负责人按创优质量标准有关施工规范 设计及工艺要求指导 施工人员进行施工 不得违规指挥 2 操作人员必须按创优质量规范 规程要求进行作业 不得野蛮施工 3 施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求 应立即予以制止 并 上报项目部技术负责人 督促操作人员立即纠正 对于因违反施工规程 发生 质量事故的 视情况严重 损失大小 及时逐级上报公司 监理及业主 并以 书面形式记录报告过程 4 质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工 定期进行质量改进工作总结制度 1 定期对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估 运用统计技术对 质量情况进行科学的统计分析 找出主要矛盾 2 找出主要质量问题及经常出现的质量通病后 由有关部门认真分析研 究 找出解决质量通病的办法 采取纠正和预防措施 质量检查制度 建立施工过程的质量保证体系 对工程施工过程实施质量控制 提高操作 人员的操作水平及管理人员的管理效能 有目的有预见地采取有效措施 有效 防止施工中的一切质量问题的产生 真正做到施工中人人心中有标准 有准则 以确保施工质量达到预定的目标 质量回访制度 我司在工程质量回访完工后半年内及保修期到期前将各进行一次质量回访 如发现因施工而引起的工程质量问题 我司将无条件负责完成修复 质量保证措施质量保证措施 实现质量目标的措施实现质量目标的措施 施工中 我司严格按 GB T19001 2000 ISO9001 2000 质量体系要求运 作 完善质量管理制度 建立质量控制流程 进行全面质量管理 TQC 在思 想 技术 经济保证 材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实 施 具体见下框图 质量达到目标要求 宣传教育认识质量的重要性 思想保证 技术保证 经济保证 设备保证 材料保证 进行各工种施工安全教育 明确各级管理人员的工作职责 熟悉施工图纸 设计意图并进行考核上岗 按创优标准及有关施工验收规程进行施工及验收 作业层按施工操作技术规程 完善各级技术交底 QC 小组活动 质量与经济利益挂钩 保证所采购的原材料的质量 做好施工现场的材料堆放与标识 保证钢结构原材料的质量 保证隔音材料的质量 经常检修设备 专人专管 保证完好率 100 设备的规格数量满足施工要求 单项成本核算准确 熟悉施工方案 施工方法 施工控制施工控制 人员控制 凡进入本项目工地工作人员 全部都要经过公司人事部的岗前培训 项目 部管理人员都要持证上岗 从事特种作业人员 要经过专业培训 并考试合格 持有岗位证 项目部由施工员 质安员每月组织一次全体作业人员进行质量 安全业务学习 把公司管理标准 质量要求贯彻下去 施工过程控制 项目部经理负责工程施工的全过程管理 确保施工全过程及现场环境处于 受控 项目经理应使各种过程实施 控制 验证活动符合下列文件要求 规范 标准 图纸 施工组织设计 项目承包合同等 机械设备控制 1 项目部机械设备由公司有关部门组织进场 进场设备合格率为 100 并有合格标识 2 公司有关部门 每月对大型设备 机械进行检修 确保机械及机械设 备运行正常和持续能力 并要在检修记录及存档 3 对机械设备要定期保养 定期检修 由有关人员每天进行检查 及时 发现问题 即时维修 机械设备要填写台班记录 以上工作 及管理由当班施 工机械操作手负责 4 单班施工机械操作手必须认真按保养要求做好各项保养工作 并填写 施工机械运行 保养记录表 施工过程的质量保证措施施工过程的质量保证措施 建立工地试验室 施工现场建工地试验室 配备专业检测人员 设备 设施等 质量检验程序 保证工程质量的关键 在于健全各项工程质量检查和验收制度 并切实予 以执行 检查及验收保证 1 工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式 即施工班组在每道 工序完工之后 首先进行自检 自检不符合质量要求的予以纠正 然后再由专 业检查人员进行检验 2 各完成后 由主管技术人员 质量检查工程师会同各工班长 按技术 规范进行检验 凡不符合质量标准的 坚决予以返工处理 直至再次验收合格 3 工序中间交接时 必须有明确的质量合格交接意见 每个工班在进行 工序施工时 都应当严格执行 三工序 制度 即检查上工序 做好本工序 服务下工序 4 由现场监理工程师检查验收 我方做好验收记录 签证及资料整理工 作 5 隐蔽工程必须有严格的施工记录 将检查项目 施工技术要求及检查 部位等顶填写清楚 记录上必须有技术负责人 质量检查人签字 实行岗位责任制 为保证工程过程质量控制 必须对上述检查验收制度予以贯彻落实 对有 关人员定岗定责 特制定措施如下 1 各主管工程师须详细审查施工图纸 熟悉设计意图 技术要求等 对 图纸中标识不清或有误之处 须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更 2 做好技术交底 技术交底必须实行复核制 交底资料上须有项目总工 程师及复核人签字 3 对各项工程 设一名主管工程师及一名施工员专职负责 发现问题 及时处理 试验检测手段的保证措施试验检测手段的保证措施 1 对所有原材料的出厂合格证和说明书进行验查 并登记记录 2 对有合格证的原材料进行抽检 抽检合格者才能使用 3 经抽检不合格的原材料 书面通知物资部门做出标记 隔离存放 防 止误用 及时退货 第六章确保工期的技术组织措施措施第六章确保工期的技术组织措施措施 施工期限及依据施工期限及依据 业主要求工期 45 天 我司根据计划合理安排各工序的施工顺序 并按计划和实际需要投入足够 的人力及机械设备 确保工程按期完工 机构组织 管理机构组织 管理 1 建立以项目部为核心的责权利体系 确定管理层与作业层人员架构关 系 明确项目部内的责任体系 2 制定明确的经营思想及质量目标 以质量促效益 向安全要速度 使 全司上下目标一致 行动协调 3 在安全 质量 进度方面设立奖罚标准 建立严密的奖惩制度保证考 核严格 奖罚分明 按月兑现 以充分调动职工的积极性和创造性 从而提高 效率 加快进度 工期目标的落实方法与措施工期目标的落实方法与措施 计划安排计划安排 1 根据现场实际情况按月调整施工进度计划 使其更合理指导施工的顺 利进行 2 以施工进度计划关键线路为控制依据 制订详细的作业进度 包括分 项作业进度 材料进货进度 劳动力进场进度 设备进场进度 拆迁进度 全 面考虑各生产要素的合理配置和优化组合 使生产有节奏均衡地推进 实现生 产要素的动态管理 3 根据上述的进度计划编制具体的作业计划 分配到每一个岗位的执行 者 使施工中各个环节能灵活运作 更好地指导施工第一线 材料供应 机械设备调配材料供应 机械设备调配 1 掌握市场信息 预备应急事件的发生 2 由作业计划 下达各项指标给第一线操作人员 及时检查和反馈信息 以确保每个步骤到位 3 确定合理的材料堆放和机械设备的维修保养标准 以保证施工顺利进 行 后勤供应后勤供应 加强机械设备和车辆保养 维修 保障施工正常运转 搞好职工食堂 防 病治病 保障职工身体健康 保证正常的出勤率 以确保工期 协作施工协作施工 加强与业主及监理工程师的联系 做好与当地政府部门 有关单位和周边 居民的协调工作 取得他们的支持 使工程施工顺利进行 主要技术保证措施主要技术保证措施 1 精心编写施工组织设计 做到保证重点 统筹兼顾 以保证施工的顺 利进行 为了保证对施工项目的进度实行计划控制 首先必须编制合理的总进 度计划 在具体实施中 将规定的任务结合现场施工条件 如施工场地的情况 劳动力机械等资源条件和施工的实际进度 编制周密细致 切实可行的分项计 划 强调当天计划当日完成 维护计划的严肃性 从而达到对施工项目整体进 度的控制 2 建立施工进度计划实施的组织系统 项目部的各级负责人 从项目经理 部门负责人 技术主管 班组长及其 它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统 根据工程进度 及施工难度 确定工程施工的人员 坚持合理分工与密切协作结合 把有施工 经验 有创新精神 有工作效率的人担负重任 各专业队伍遵循计划规定的目 标去完成任务 项目经理和有关劳动力调配 材料设备 采购运输等职能部门 都按照施工进度规定的要求进行严格管理 把计划分解到部门 落实到个人 层层签订承包责任 施工项目经理 施工队和作业班组之间分别签订承包责任 按计划目标明确规定完成工期 相互承担的责任 权限和利益 或者采用下达 施工任务书 将作业下达到施工班组 明确具体施工任务 技术措施 质量要 求等内容 确保施工班组按作业计划完成规定的任务 3 认真做好施工准备 优化施工方案 认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证 必须认真做好全场性施工 准备 设备 材料 劳动力等 单位工程条件准备 测量放样等 以及分部工 程作业条件准备 施工技术交底等 在施工中尽量采取流水作业的施工方法 组织有节奏 均衡 连续的施工 同时 施工过程中要根据工程实际情况 不 断优化完善各项施工方法 以加快施工进度 4 做好施工进度记录 填好施工进度统计表 在计划任务完成的过程中 各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工 记录 记载计划中的每项工作开始日期 工作进度和完成日期 为施工项目进 度检查分析提供信息 因此要求实事求是记载 并填好有关图表 5 做好施工中的管理调度工作 施工过程中 我司将加强施工现场的管理工作 监督资源供应单位按计划 供应劳动力 施工机具 运输车辆 材料构配件等 并对临时出现问题采取调 节的措施 同时按施工平面图布置施工现场 并结合实际情况进行必要调整 了解气候 水 电的情况 采取相应的防范措施 及时发现和处理施工中遇到 的各种意外情况 及时采取有效措施调节各薄弱环节 每周定期召开现场调度 会议 每天检查施工计划的执行和落实情况 对滞后的计划及时作出相应的调 整 维护施工计划的严肃性 贯彻施工项目主管人员的决策 发布调度令 第七章第七章 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施 安全生产体系和施工安全措施安全生产体系和施工安全措施 安全生产目标安全生产目标 贯彻 安全第一 预防为主 的安全生产方针 坚持管生产必须管安全的 原则 责任事故死亡率为零 不发生重大伤亡事故 不死亡 不倒塌 不中毒 年负伤频率 5 以下 安全生产制度和管理程序安全生产制度和管理程序 严格执行各种有关安全法规 1 国家 省 市颁布的有关法律 法规规定的安全标准 2 建筑安装工人安全技术操作规程 3 施工现场临时用电安全技术规程 4 建筑施工安全检查标准 5 各工种的安全操作规程 建立完善的现场安全管理保证体系 1 施工现场的项目经理为安全生产的责任人 建立以项目经理为首 包 括施工员 安全员 技术员 班组长参加的的现场安全管理小组 检查监督施 工现场及班组安全制度的贯彻执行 做好安全日检记录 并对违反安全规定的 人员进行处罚 2 由安全生产管理小组按 建筑施工安全检查评分标准 的要求进行检 查 并填写相应的表格 安全检查与完善和修订安全管理规章制度结合起来 与安全生产责任制和经济利益挂钩 严明奖惩 3 执行安全技术措施交底制度 a 所有工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计 包括施工用电 组织设计 及技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续 程序 b 工程开工前 将工程概况 施工方法 安全技术措施等情况向全体施 工人员进行详细交底 c 分项 分部工程施工前 质安部主管要向班组长进行安全技术措施交 底 d 两个以上工种配合施工时 质安部主管要按工程进度定期或不定期向 有关班组进行交叉作业的安全交底 班组长每天要对工人进行施工要求 作业 环境的安全交底 4 所有特种作业人员必须持证上岗 新工人进场必须先经三级安全教育 并由技术负责人对其进行安全技术交底 从事施工管理和安全管理的人员必须 持有相应的上岗证或岗位证书 5 定期进行安全检查 按照要求做到班组日检 项目部周检 公司月检 对在安全检查中查出的安全隐患 要求彻底整改 对不按要求整改的 坚决地 进行停工整改 对各类违章行为及时纠正 并依照有关制度 作罚款处理 6 认真落实安全防护措施 注重安全防护用品的投入 对施工安全生产所 需的各种安全设施 在资金上予以充分保证 对安装电气 机械设备等安全防 护装置 必须经施工班组 工程项目部 公司三级的工程 质安 总工等部门 的验收 合格后方能使用 7 加强特种作业人员的管理 所有特种作业人员包括电工 焊工 风焊 工 起重吊装工等 均必须持证上岗 无证人员不得上岗 8 施工现场按规定设置安全防护措施 人员进入施工现场要规定使用安全 防护用品 9 成立安全 QC 小组 对不安全因素进行分析研究 找到切实可行的安 全措施