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20112011年年1111月月第第1 1周周工工作作总总结结 序序 重重点点工工作作 表表述述已已达达到到的的结结果果 完完成成情情况况 完完成成或或未未 完完成成 完完成成描描述述 完完成成情情况况非非 完完成成 时时 需需要要表表述述完完成成到到哪哪 个个程程度度 及及为为什什么么没没有有完完成成 1招聘 主聘前台顾问 仓管兼采购 汔修师傅 未完成 2 后勤工作 饭堂装修 电信安装 公司装修和名片 制作跟进与预约 废铁处理等工作 未完成 3五险办理及绩效考核制定未完成 4完善员工档案未完成 5制度粗定 劳动合周拟制未完成 20112011年年1111月月第第2 2周周工工作作计计划划 序序重重点点工工作作存存在在问问题题解解决决措措施施 资资源源支支持持 政政策策 经经费费 人人力力 物物力力 等等 1需尽快安装电话 2行政制度编制与实施各部门负责人协助执行 3上周未完成的工作 4行政部门常用费固算预固性不准暂以xx市场进行分析与预估公司相关数据支持的信息 以下存属个人议 如有不对之处请多多海函 1 岗位职责规划 以公司目前情况 个人认为公司应该准确划分部门架构行使职能 并根据该部门情况划分工作责职 2 人力需求 公司的业务情况与公司目前服务人员的量 质挂勾 在什么样的情况下需要怎么样的人 多少人达到公司的要求 3 工作办公配制 任何条件的实施离不开应有配制 但公司日常办公器材应尽快备齐 4 培训 各部门人员欠缺培训 如车间安全 技能方面的培训应进行常见问题汇总及处理方法 服务顾问礼议规划与服务技巧等 只有明确以上三点之后才有明确目标 其他待 要要求求 1 1 周周计计划划是是根根据据月月度度目目标标分分解解后后制制定定的的计计划划 在在每每周周实实施施过过程程中中可可根根据据具具体体情情况况进进行行适适当当调调整整 2 2 重重点点工工作作是是指指完完成成月月度度任任务务本本周周所所需需要要实实现现的的目目标标 重重点点工工作作必必须须量量化化 3 3 存存在在问问题题是是指指完完成成本本周周重重点点工工作作需需要要解解决决的的事事项项 4 4 解解决决措措施施是是指指完完成成重重点点工工作作 解解决决存存在在问问题题需需要要采采取取的的方方式式方方法法 5 5 资资源源支支持持是是指指完完成成重重点点工工作作 解解决决存存在在问问题题所所实实施施措措施施需需要要公公司司给给予予的的政政策策 经经费费 人人力力 物物力力上上的的支支持持 所所需需要要的的支支持持资资源源必必须须具具体体 细细化化 并并快快速速上上报报公公司司决决定定 6 6 行行动动列列表表是是指指针针对对措措施施所所采采取取的的行行动动 行行动动列列表表必必须须有有计计划划 时时间间节节点点 责责任任人人 以以便便随随时时跟跟踪踪检检查查 7 7 解解决决措措施施 行行动动列列表表由由各各下下级级上上报报 并并经经上上下下级级充充分分沟沟通通交交流流确确认认后后提提出出 8 8 本本表表需需要要各各主主管管及及经经理理于于每每周周周周六六2424 0000点点前前提提交交到到行行政政人人力力资资源源部部 行行政政人人力力资资源源部部周周日日1212点点前前提提交交至至总总经经理理处处 上上报报人人 上上报报日日期期 年年 月月 日日 联联系系电电话话 完完成成时时间间负负责责人人协协助助部部门门 需车间部门提供 较为祥细招聘岗 位要求 以及公 司主管上级业务 量做为挂勾 同上视公司情况 同上同上 同上各相关部门协助 同上 行行动动列列表表 行行动动计计划划开开始始时时间间完完成成时时间间责责任任人人 本周开始持续 周一本周同上 周一视情况同上 周一同上 20112011年年1111月月第第1 1周周工工作作总总结结 20112011年年1111月月第第2 2周周工工作作计计划划 以下存属个人议 如有不对之处请多多海函 1 岗位职责规划 以公司目前情况 个人认为公司应该准确划分部门架构行使职能 并根据该部门情况划分工作责职 2 人力需求 公司的业务情况与公司目前服务人员的量 质挂勾 在什么样的情况下需要怎么样的人 多少人达到公司的要求 3 工作办公配制 任何条件的实施离不开应有配制 但公司日常办公器材应尽快备齐 4 培训 各部门人员欠缺培训 如车间安全 技能方面的培训应进行常见问题汇总及处理方法 服务顾问礼议规划与服务技巧等 只有明确以上三点之后才有明确目标 其他待 要要求求 1 1 周周计计划划是是根根据据月月度度目目标标分分解解后后制制定定的的计计划划 在在每每周周实实施施过过程程中中可可根根据据具具体体情情况况进进行行适适当当调调整整 2 2 重重点点工工作作是是指指完完成成月月度度任任务务本本周周所所需需要要实实现现的的目目标标 重重点点工工作作必必须须量量化化 3 3 存存在在问问题题是是指指完完成成本本周周重重点点工工作作需需要要解解决决的的事事项项 4 4 解解决决措措施施是是指指完完成成重重点点工工作作 解解决决存存在在问问题题需需要要采采取取的的方方式式方方法法 5 5 资资源源支支持持是是指指完完成成重重点点工工作作 解解决决存存在在问问题题所所实实施施措措施施需需要要公公司司给给予予的的政政策策 经经费费 人人力力 物物力力上上的的支支持持 所所需需要要的的支支持持资资源源必必须须具具体体 细细化化 并并快快速速上上报报公公司司决决定定 6 6 行行动动列列表表是是指指针针对对措措施施所所采采取取的的行行动动 行行动动列列表表必必须须有有计计划划 时时间间节节点点 责责任任人人 以以便便随随时时跟跟踪踪检检查查 7 7 解解决决措措施施 行行动动列列表表由由各各下下级级上上报报 并并经经上上下下级级充充分分沟沟通通交交流流确确认认后后提提出出 8 8 本本表表需需要要各各主主
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