企业绩效管理表格汇集(18个xls14个doc)31

2004年行为规范考核内容表远动班 编号考核内容加分 扣分 A 出勤情况 A01不按规定请假 50 A02上班迟到 早退者 50 A03未请假调休者 50 B 工作量 B01 工作票持票率多 描述较模糊 可操作性不强 建议当月工作票完成最 多或完成前三名者 100 B02工作量明显增多者 描述较模糊 可操作性不强 200 B03一般急修量名列前茅者100 C 工作及时 C01设备故障未及时抢修 50 C02未按时完成每月台帐检查 50 C03SCADA图形 参数未及时修改 建议规定具体的时间节点 50 C04设备资料未同步更新 50 D 工作规范 D01工作日内发现重要设备缺陷200 D02现场发现各类事故苗子 并阻止者100 D03工作日内发现一般设备缺陷100 D04工作人员未穿着分公司发放工作服者 50 D05不按规范化要求进行站班会 50 D06不明确工作任务 注意事项和安全措施者 100 D07站班会抽问回答不合格 或不回答者 100 D08未按规定要求填写工作票者 每份 50 D09工作日内与用户发生争执 100 D10出车时未携带工具包 图纸 资料 对讲机和安全工器具 50 D11使用不合格的安全工器具 50 D12工器具损坏 遗失不报者 50 D13修改信息后不作记录者 50 D14变电站钥匙遗失者 200 D16无故不参加值班 抢修 100 D17违反安全规程者 500 D18电系变更修改错误 有遗漏者 每次 100 D19一日工作安全检查表漏勾 100 D20通讯机房不定期巡视 50 D21用户询问不使用礼貌用语 100 D22话务台上堆放杂物 50 E 工作态度 E01被评为年度电力公司级先进者400 E02被评为年度市区公司级先进者200 E03职工行风得到部 分公司表扬者200 E04被评为年度分公司级先进者100 E05被评为部室优秀员工者100 E06主动完成份外工作100 E07主动为班组出谋划策 提升班组整体绩效100 E08主动协助小班共同完成当日工作任务50 E09主动承担复杂或风险较大的工作100 E10积极参与班组建设工作 如投稿 班组时务性工作等 150 E11好人好事被公开表扬者50 E12用户有书面表扬信 每封 50 E13发生违纪行为 50 2004年行为规范考核内容表远动班 编号考核内容加分 扣分 E14违反行风纪律 50 E15不服从工作安排 200 E16乱仍垃圾及烟蒂 300 E17发生火警火苗 500 E18当日卫生工作未执行者或布置后未执行者 50 E19上班睡觉者 100 E20无故不参加分公司 部室和班组举办的各种活动 100 E21会议迟到 50 E22会议上纪律性差 50 E23无故拖延时间 影响正常出车 100 E24私自离开岗位 在工作时间内进行与工作无关的事 200 F 工作中协调配合 F01发现班组工作配合中的问题 提出有效的改进建议200 G 学习成长 G01参与电力公司各类竞赛或技术比武 并获得名次400 G02参与市区公司各类竞赛或技术比武 并获得名次200 G03结合工作设计案例分析 完善培训包 200 G04安规考试95分以上者100 G05参与分公司各类竞赛或技术比武 并获得名次100 G06结合工作设计考核题目 充实题库 每题50 G07积极参与培训工作并编写课题100 G08无故不参加安全日活动 100 G09在安全日活动中睡觉或阅读与安全日活动无关的报纸等 100 G10不参加技术培训活动者 100 G11每月二次的培训问答未完成者 100 G12未掌握安全工器具和仪器仪表的使用方法 50 G13安规考试不及格者 100 G14安全日活动中学习心得书写不认真 50 G15不参加部门组织的培训活动者 200 G16所写文章在市局报刊发表者200 G17所写文章在所级报刊发表者100 2004年行为规范绩效评分标准远动班 远动 班 站 行为规范评分标准表 200 年 上 下 半年 行为规范维度权重1分2分3分4分5分 A出勤情况 5 50 50 00 B工作量20 100 100 200 C工作及时20 100 100 0 100 100 D工作规范20 200 200 0 200 200 E工作态度20 200 200 0 200 200 F工作中协调配合5 50 50 0 100 100 G学习成长15 250 250 0 200 200 100 2004年 2004年行为规范考核内容表行为规范考核内容表操作班 操作班 编号考核内容加分 扣分 A 出勤情况 A01不按规定请假 50 A02上班迟到 早退者 50 A03私自调班 100 A04未请假调休者 100 B 工作量 B01 B02 B03 C 工作及时 C01 C02 C03 D 工作规范 D01工作日内发生与用户争执 50 D03 E 工作态度 E01被评为年度电力公司级先进者400 E02被评为年度市区公司级先进者200 E03职工行风得到部 分公司表扬者200 E04被评为年度分公司级先进者100 E05主动承担重大事故或风险较大的工作100 E06主动完成份外工作100 E07主动为班组出谋划策 提升班组整体绩效100 E08主动参与重大事故或风险较大的工作50 E09用户有书面表扬信 每封 10 E10发生违纪行为 50 E11违反行风纪律 50 E12不服从工作安排 200 E13私自离开岗位 在工作时