关于安全质量检查情况的通报.doc

中铁二十局集团兰州商贸有限公司传真电报签发：柳福成 核稿：慕杰 拟稿：杨小刚 电话报部门电报号码等级日期时间值班员安质部主送: 公司所属各单位 抄送：公司领导 关于安全质量检查情况的通报所属各项目：10月16日30日，公司机关各部室对我公司所属项目进行检查，主要对各项管理制度、内业资料、仪器设备台帐以及安全质量进行了检查。在检查过程中，发现安全质量以及内业资料方面存在问题，现通报如下，并要求限期整改。1.项目部对集团公司和公司有关项目管理办法制度和通知执行不到位，责任人不明确，平时工作没有养成按规范标准操作的习惯，检查时补资料的现象屡见不鲜，出现公司帮忙补资料，甚至有些项目有抵触情绪，屡说不改，致使项目内业资料不规范，甚至空白，希望各项目要引起高度重视，项目经理带头认真学习及执行集团公司及公司的各种管理办法制度和通知，抓好各项基础工作。2.公司多次强调高层项目要搭设在一层安全平网、在高处要搭设隔离网、加强对塔吊驾驶员和信号工的培训及“三宝四口五临边”的管理，但项目迟迟不加整改；各项目领导、技术人员以及安质人员跟班制度没有落实，柳副总多次强调，在冬季施工和高层施工要坚持跟班制度，保证安全质量处于受控状态。高层施工和隧道施工必须实行跟班作业，谁的班出问题谁负责，确保安全质量处于可控状态。3.项目对拌合物（混凝土）和钢材各项性能测试均存在着检验频次不够、检验项目不全、测试记录不全等问题，尤其是对粉煤灰、减水剂以及混凝土的塌落度检查频次不够。我公司所属项目现在已处于冬季施工，严格按照冬季施工措施执行，保证混凝土入模温度，捣固密实，养护时要达到保温和保湿的要求。个别项目因混凝土质量曾被业主、质检部门叫停，望引起各项目的高度重视。4.公司所属项目要加强防火防爆火工品管理和临时用电管理，确保项目安全平稳运行，承担社会责任和保证员工生命安全，防火防爆火工品管理制度详见附页。5.最近国家交通事故比较多，项目部要开展交通运输暨机械设备专项安全检查。所有车辆、机械和设备操作手要持证上岗，酒后不能上岗，加强车辆、机械和设备日常保养和维修，设备运转，必须有安全员防护，确保施工生产交通运输安全暨施工生产机械设备安全运行。6.各项目要高度重视项目管理信息化的日常录入，确保数据录入及时、准确，保证各项数据相互关联，真正将综合项目管理信息系统纳入日常工作中。现要求已参加考评的各项目11月底按集团公司信息化实地模拟核查评分标准要求完成项目的综合项目管理系统整改工作。详细综合项目管理系统整改方案见附页。针对以上存在的问题，项目部要引起高度重视，项目经理要安排专人，亲自上手，落实整改。要针对存在的以上问题，定人、定时、定责，彻底整改。届时，公司将对整改情况进行复查，对整改不积极的单位，公司按照安全质量管理办法进行严格考核，全面确保公司项目各项管理工作系统畅通及项目安全质量管理工作再上新台阶。 中铁二十局集团兰州公司 二一一年十一月十九日防火防爆火工品管理制度（公司安201131号）第一章 防火安全管理第一条 认真贯彻国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定和中华人民共和国消防法的有关规定，坚持“预防为主、防消结合”的方针，本着“谁施工、谁负责”的原则，认真做好防火安全管理工作。第二条 项目部根据工程规模和社会治安情况至少指定一名人员负责治安工作，负责消防、治安、安全保卫工作，实行分片包干，协同作战。在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系，配合解决好路地纠纷、施工干扰、消防、治安防范等工作。第三条 工程开工前，对全部人员进行消防安全培训和适时的演练，制定消防专项措施，纳入统一的安全生产管理体系。临时设施修建时，按消防部门的规定配足灭火器、消防栓等消防设施，执行安全用电规程，使用标准合格电器；电焊等工作严格执行操作规程，防止电源起火事故。定期进行消防检查和宣传教育，积极采取消防措施，防患于未然。第四条 严格执行中华人民共和国消防条例。驻地、施工现场和关键部位，按规定配备充足的消防器材、设兼职消防人员，并定期进行消防演习。安全环保部定期进行消防检查，保证器材处于完好状态。 第五条 成立现场项目经理为第一责任人的防火领导小组，设义务消防队员、班组防火员等，项目与作业队、作业队与作业班组签订消防责任书（和效益挂钩），把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。第六条 一般临时设施，每100m2配备2只9升干粉灭火器，临时木工间、油漆间等每25m2配1只种类合适的灭火器，发电机房配砂桶（或执行当地政府部门专项要求）。第七条 施工现场进水干管直径不小于100毫米。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内，不准存放任何物品。 第八条 闪光对接焊现场要有防火设施，闪光区内不准站人，作业区附近严禁存放易燃、易爆等物品，焊接场必须设挡火板并在附近设置灭火器或水桶，操作人员配戴防护用品，防止烫伤和失火。第九条 氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。第十条 隧道各洞口、洞内机电洞室、料库等处均设置有效而数量足够的消防器材，并设明显的标志，定期检查、补充和更换，不得挪做它用。火源距洞口至少30m以外、库房20m范围内严禁烟火。洞内严禁明火作业与取暖。洞内及各洞室不得存放汽油、煤油、变压器油和其它易燃物品。清洗风动工具在专用洞室内，并设置外开的防火门。第十一条 加强防火管理，易燃物品派专人看守。施工中使用带有挥发性易燃材料时，应有良好的通风条件，并严禁在近处有明火。第十二条 每月定期进行以防火、防爆为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时进行整改。第十三条 每年进行至少四次高规格的安全防火大检查。施工期间的生产、生活营地，及靠近山林草木的地方均设置高压水管等消防设施，配备足够的灭火器及其它消防工具，设置醒目标牌，特别对油库、炸药库、材料库、变电站等重地设置专人负责。经常检查灭火器及其它消防工具、醒目标牌等，林区及易燃品堆放处严禁带入火种，消除火灾隐患，防患于未然。 第二章 防爆及火工品的使用管理第十四条 使用火工品的单位，必须设立专用火工品仓库和储存室。设立的专用火工品仓库和储存室必须符合国家技术监督局颁布的小型民用爆破器材仓库安全标准的规定，并取得所在地县级公安机关核发的火工品储存许可证，方可储存。第十五条 凡火工品储存、运输、使用的单位均须建立相应的火工品装卸、运输、领退、保管、销毁、丢失处理等管理制度和管理措施。第十六条 储存火工品的仓库、储存室必须建立出入库检查、登记制度和登记台帐，做到帐目清楚，帐物相符。第十七条 储存的矿用火工品数量不得超过设计容量。对性质相抵触的火工品，必须分库储存。库房内严禁存放其它物品。第十八条 严禁无关人员进入库区，严禁在库区吸烟和用火，严禁把其它易燃易爆物品带入仓库，严禁在库房内住宿和进行其它活动。第十九条 发现火工品丢失或者被盗，必须及时报告主管部门和所在地公安机关。第二十条 对变质和过期失效的火工品，应当及时清理出库，予以进行销毁处理。在销毁前必须登记造册，报上级主管部门批准，并向所在地的县级公安机关备案，在公安机关指定的地点妥善销毁。第二十一条 火工品短途运输的，可以免办爆炸物品运输证，但必须事先与所在地的公安机关取得联系并征得同意。运输车辆必须符合国家有关运输规则的安全要求。第二十二条 火工品的包装应当牢固、严密，炸药和雷管不得混装在同一纸箱内，不得与其它易燃易爆物品混装，不得客货混载。第二十三条 装卸火工品应当远离城区和人口稠密的公共场所。第二十四条 装卸矿用火工品应当在白天进行，须有专人负责组织和指挥；装卸人员必须熟练掌握安全常识。装卸现场严禁无关人员涉入。第二十五条 运输火工品时，车辆必须限速行驶,前后车辆应当保持避免引起殉爆的距离。第二十六条 运输矿用火工品的车辆在途中需要暂停时，应当远离建筑设施和人烟稠密的地方，并有专人看管，严禁在火工品附近吸烟和用火。第二十七条 火工用品的看管人、押运员、运输员等必须是责任心强、爱岗敬业的正式职工担任并参加相关安全培训，掌握火工品管理的相关知识，经培训合格后方可上岗。第二十八条 施工现场当天领取的火工品未使用完毕的，要及时返还仓库或储存室内进行存放，严禁将火工品存放在施工现场或住房内，严禁火工品在外过夜。 第二十九条 火工品仓库或储存室与看管人员的住房要分开，房间之间要保持安全距离。 第三十条 火工品看管员、领导员、押运员等严禁抽烟、喝酒等，以免影响正常安全管理工作。 第三十一条 本制度由中铁二十局集团兰州公司安全质量部负责解释。 第三十二条 本制度自发布之日起生效。综合项目管理系统整改方案根据集团公司信息化实地模拟核查评分标准要求，结合我公司实际情况，各业务部门尽可能以实际施工和实际帐务为准，进行勾稽关系对接，保证项目各业务部门数据的逻辑性、关联性和一致性，尽快按集团公司信息化实地模拟核查评分标准要求完成项目的综合项目管理系统整改工作。原则是，尽量减少改动的工作量，并保证财务帐不被调整。一、施工技术部1、施工组织、施工方案编制时间、审批时间、与各个工程及部位的开工、竣工时间一致，施工内容要基本一致。2、材料计划编制必须规范，与物资供应规格要对应。3、清理并列出各结构各部位的开、竣工日期。二、计划合同部1、首先，将各工班承担的实际施工任务清理并列出；2、进度 根据各工班承担的实际施工任务（从月计价中清理）、业主清单综合单价进行每月进度完成产值的反推。3、施工部位分解 根据各工班承担的实际施工任务（从各工班的未次验工计价中清理）、成本责任预算单价进行施工部位的分解；要求分解到各工班。三、物资设备部1、材料 核对每月的点发料是否与各工班月验工计价中的内容基本一致；如不一致发料单要进行相应的时间调整。对新增加的材料月采购计划和混合料发料(自拌混凝土)按集团公司要求进行补录。 2、设备 根据各工班承担的实际施工任务，及各个结构的开工日期调整各设备的上、下场日期，内容涵盖自有设备、租赁设备、工班自带设备；所有施工设备必须包含在设备保养月计划之内，按时保养、验收、及时申报维修、完善修理记录、修理验收；将自有、租赁设备台班记录录入管理系统，保证设备成本与计划成本保持一致。调整前期补录合同，结算等处审批时间上的逻辑错误和审批流程错误。四、安全环保部根据每个结构每个部位的开工日期完善安全、质量检查记录和各结构物开工前的培训教育资料（这些资料都要等工程或进度上统计出每个结构物的开工时间，才能完善资料）。并完善开工前规定的各项检查记录。根据开工时间要重新复核录入。创优规划太笼统，要进行细化，体现月学习或季度学习的规定，按照一月一次或几次学习（或一季度一次或几次的学习）要有相应的学习资料。之前审批账号只有一个人，现在又增加两个账号，要对所有审批人进行修改。危险源调查表要在开工前进行调查，时间上要做修改。五、时间逻辑关系遵循的原则：（以下由要求的时间先后列） 施组编制时间施组批复时间合同签订方资质审批时间合同审批时间合同签订时间开始施工时间1、系统中目前各部门业务资料时间上存在逻辑关系失误、审批人不全（如劳务合同有的只有一人就审批通过了，应为：合同管理员提交部长审批总工审批项目经理审批公司分管部门领导审批公司分管领导审批）2、被录入系统中的合同签订时间、评价时间、施工开始时间需要再次复核。3、各业务部对新增加的业务资料要按要求进行补录。 以上工作完成后，再次核实月验工计价内容、月点发料、月进度（各部位）、责任成本部位分解到的各工班，这几项是否达到数据的逻辑性、关联性和一致性。如不能一致时，再进行相应的补充完善，使基本一致，达到综合项目管理系统整改的标准。 公司工程部 2011年10月31日爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去