企业培训_中小企业如何开展培训

找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 中小企业如何开展培训 湖北十佳讲师高级人力资源管理师多家咨询管理公司培训顾问十余年的培训管理经验曾任新世界华中区培训经理九州通医药集团培训经理 讲师 陶维 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 中小企业开展培训困局 培训到底解决企业什么问题 如何开展新员工培训 销售人员的培训该如何做 2 4 课程大纲 做好培训的几点措施 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 一 中小企业开展培训的困局 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 无专职培训师如何开展培训 无专职培训人员谁来承担培训责任 思考 培训到底是谁的事情 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 无培训经费 如何开展培训 信息共享领导带头资源互换个人承担 要当总裁先上讲台 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 成熟期 市场营销 公关能力 客户沟通能力 发展期 创业初期 中层管理人员管理技能 管理风格 思维习惯 行业发展的认识 企业文化建设 观念 规则和态度传播 认同 归属感 促进企业长远发展 成为行业主要竞争者 推动企业快速成长 精细发展期 人力资源政府事务资本运做文化创新 提高核心竞争力 不同企业发展阶段采取不同的培训内容 企业培训发展的四个阶段 7 培训是一种文化 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 二 培训到底解决什么问题 为什么不培训还好 越培训越糟糕 为什么投入很多 培训效果却不明显 培训可以带来什么 有的问题可以培训解决 有的培训解决不了 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 哪些员工需要培训 人裁 人材 人财 人才 低 培训 激励 淘汰 重用 能力 意愿 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训什么 态度 知识 技巧 对工作的看法 可以写出的内容 做出来的行为 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 知识是别人的 技能是自己的 中餐为什么比不过西餐 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 做解决企业问题的培训做针对性的培训做可以创造利润的培训着眼于企业核心需求 做最有效的培训 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 不同学习方式的吸收率 脑子所能吸收的超不过屁股所能忍受的 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 三 如何开展新员工培训 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 新员工入职培训陷阱 新员工培训不培训无所谓匆匆介绍后 就把员工推入工作短期时间内灌输过多知识 培训程序有误 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 在你的职业生涯中 有哪家公司的新员工培训最让你印象深刻 思考 有效的新员工培训可以减少新鲜血液带来的 文化冲击 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 你进入一家企业 最关心的是什么 与其所宣传是一样吗 三 三 三现象 为什么不培训还好 一培训全走掉了 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 多久开展一次新员工培训 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 生产制造行业3 7天销售人员7 30天储备人员 1个月后备管理人员3个月 3年 每次新员工培训多长 看公司行业和人员情况 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 讲师哪里来 以内部讲师为主企业内各高阶主管各专业主管训练专业人员 不要个人一锅端 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 新员工棘手问题 新招员工级别比较高 如何培训 每次来的员工比较少 如何开展 基层岗位不需要培训 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 举办新进人员培训的成功关键 以关心与亲切来表达欢迎课程目标要具体可行內部讲师多提供切身经验心得善用教学互动技巧鼓励新人发言参与讨论 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 四 销售人员该如何培训 谁该培训 业绩好VS业绩差 采用什么方式培训 公开课 光碟 什么时间培训 上班时间 休息时间 谁来培训 内部还是外部 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 销售人员培训误区 外来和尚好念经看课题选老师形式重于内容一味满足学员要求 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 销售培训建议 销售培训一定要和业绩挂钩培训一定要讲自己的东西老师一定要熟悉所在行业领域不要盲目的抄袭和模仿 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 销售培训存在问题 外部环境变化太快业务人员压力大销售团队流动性大 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 采用什么形式开展培训 情景销售模拟训练分组竞争头脑风暴 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 未来销售培训如何做 外部定制课程内部研发课程与咨询公司进行深度合作 该花的钱一定不能省 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 五 做好培训的几点措施 不知道如何开展培训 如何提高员工参与培训积极性 如何解决学员培训迟到问题 怎样最大效果开展培训 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 如何提高员工培训参与积极性 措施 培训前选对人 面对面沟通了解员工职业发展兴趣 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 如何应对迟到情况 分享 如何通知培训学员 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 企业如何开展高效培训 1 从领导开始培训2 让员工在培训中增值3 提升培训档次 注重效果 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 没有培训经费如何开杂展培训 自我承担领导带头外部蹭课和外部培训机构保持联络 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 如何让学员乐于学习 将学习与职业规划相结合引入竞争机制学以致用 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 如何营造培训文化氛围 1 学习基金2 优秀组织奖3 为你的企业培训 立法 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 其它课题 企业内部人才培养课程设计与开发