物资供应复习题.doc

2005中电霍煤集团公司员工素质评价管理岗能力考评复习题 物资供应管理 物资供应管理初级一、填空1、 是指经过加工后构成产品主要实体的原材料。2、用于生产、管理等方面的电力、蒸汽、压缩空气等被称为 。3、 ，是指库存总成本最低时的订货批量4、定量是指确定物资消耗的 。5、物资消耗定额是编制物资供应计划的 。二、单选1、 ( )是指在生产工艺过程中使物资的原有形状和性能改变而产生的一些不可避免的物资损耗。A、 工艺性损耗 B、 非工艺性损耗C、 物资消耗 D、主要原材料消耗2、 ( )是为了克服某些物资供应受季节性影响而建立的储备数量A、 保险储备定额 B、 季节性储备定额C、 经常储备定额 D、 物资储备定额3、 ( )是编制物资供应计划和组织物资采购的重要依据，也是企业设计、工艺等部门正确选用物资的必要参考。A、 物资供应目录 B、 物资需用量C、 物资申请量 D、 物资储备定额4、物资管理中采用ABC分析法主要是为了( )A、有利于分清物资的重要程度B、有利于节省存储费用C、有利于节约仓库使用面积D、有利于资金的合理使用，简化物资管理工作，提高经济效益5、企业在一定时期内应购置材料的数量是( )A、物资需用量 B、物资供应（申请）量C、物资储备量 D、物资经常储备量6、在计划期内，保证生产正常进行所必须消耗的物资数量是( )A、物资需用量 B、物资储备量C、物资申请量 D、物资经常储备量7、运用现场称（重量）、量(尺寸)和计算等方法，对工人操作时的物资实耗数量进行测定，通过分析研究，制订物资消耗定额的方法是( ) A、实际测定法 B、技术分析法 C、经验估算法 D、统计分析法8、( )负责基本建设物资消耗定额的制订、执行和管理工作。A、安全部门 B、技术部门 C、基建部门 D、工艺部门9、企业的物资消耗定额管理，归根结底目的是要设法( )。A、利润最大化 B、 改进技术 C、加强管理 D、降低物资的消耗10、在企业中降低物资消耗的基本途径不包括( )A、改进产品设计 B、采用新工艺、新技术 C、采用贵重材料 D、加强设备维护11、( )是最低储备定额，是储备不能再少的最低限度。A、 保险储备定额 B、 季节性储备定额C、 经常储备定额 D、 物资储备定额12、节约必须以保证( )为前提。A 、产品质量 B、 产品价值 C、 产品利润 D、 产品市场13、 物资按其自然属性分类有：( )、建筑材料、轻化工材料、机电器材、燃料等。A、 耐火材料 B、 金属材料C、 橡胶制品 D、 塑料制品14、 工业企业物资管理的职能有：计划工作、采购工作、保管工作、供应发放工作( )。A、 领料工作 B、 运输工作C、 订货工作 D、 材料耗用的核算工作15、经济订货批量，是指( )。 A、库存保管成本最低时的订货批量 B、订货成本最低时的订货批量 C、缺货成本最低时的订货批量 D、年总库存成本最低时的订货批量 16、在编制进度计划中最常用的是( ) A、带日期的工作任务分配表 B、甘特图 C、网络计划图 D、工作任务分配表 17、 影响货物老化的外界因素有( )。A、 日光 B、 月光C、 气压 D、 仓库空间18、 仓储主要创造( )价值。A、 形态价值 B、 时间价值C、 空间价值 D、 占用价值19、 ( )是服务质量的核心 A、可靠性 B、可感知性 C、反映性 D、保证性 20、 物资消耗定额是科学地组织物资发放工作的( ) A重要依据 B重要基础C有力工具 D 重要手段三、多选1、 物资采购的内容包括( )A. 分析市场供应状况，寻找物资来源B、分析市场趋势，进行购价和成本分析。 C、选择购货点，与厂家签定供货合同，获取所需物资。 D、组织物资运输，验收入库及货款结算，办理验收和退货手续2、 物资验收的内容包括：( )A、物资数量、品种、规格的验收。 B、物资质量验收。 C、把好入库三关D、物资收发3、 物资保管要做到：( )A、摆放科学。 B、质量不变。 C、帐、卡、货相符。 D、退库和核销4、 物资盘点的方法有( )A、经常盘点 B、物资管理 C、物资收发 D、 定期盘点5、库存系统的成本包括( ) A、购入成本 B、订购生产准备成本 C、储存成本 D、缺货成本 6、 按物资在生产中的作用来分类，物资包括：( )A、主要原材料 B、辅助材料 C、动力D、燃料 E、工具7、 按物资本身的自然属性来分类，物资包括：( ) A、金属材料 B、非金属材料C、机电产品 D、工具8、 库存的形态主要包括：( )。A、 原材料 B、 辅助材料 C、 在制品D、 产成品 E、外购件9、 制订物资消耗定额，必须做到：( )A、技术上可靠 B、经济上合理 C、供应上可能 D、物资上可节约10、 物资消耗构成一般包括：( )A、 产品有效消耗 B、 非工艺性损耗C、 工艺性损耗 D、主要原材料消耗四、判断1、传统仓库业的基本功能是保持仓储货物的使用价值。（ ） 2、货物在库内的保管损耗率如小于标准损耗率，称为合理损耗。（ ） 3、仓储管理就是对仓库进行管理。（ ） 4、对于企业的物资管理，无论纵向或横向的管理模式，实质上都是如何正确处理集权和分权的关系，使两者合理地结合起来。（ ） 5、配送中心就是物流中心。（ ）6、物资储备是保证社会再生产不间断进行的必要条件。（ ）7、物资需要量，是指在计划期预测未来生产所需要消耗的物资数量。（ ）8、搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速资金周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。（ ） 9、企业大宗原料、燃料、辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的物资采购等，具备招标采购条件的，应尽量实行招标采购。（ ）10、租赁与购买相比，可以减少企业的长期资本支出，减少贷（借）款利息，及时取得生产所需设备，并减少设备陈旧过时风险。（ ）11、经常储备定额是最高储备定额，是不可以超过的最高限度。（ ）12、物资供应计划是监督物资合理使用的标准。（ ）13、采用零库存系统的先决条件之一是快速可靠的运送。（ ） 14、定期订货由于订货的时间固定不变，为保证生产连续进行，保险储备量要适当减少。（ ）15、订货点量是根据保险储备量,订货日数以及平均每日需用量等因素确定的。（ ）16、物流实际上是企业运输作业和仓储作业的总称。（ ）17、流通活动就是物流活动，两者是同一问题的两种不同表述方法。（ ） 18、物资经常储备定额的数量是不变的。（ ）19、招标采购和在线采购是企业统一采购的两种主要方式。（ ） 20、仓储管理就是对仓库中存储的商品进行管理。（ ） 五、简答1、为什么要进行物资分类？2、简述物资储备的构成。3、某企业需用的某种零件，进货周期为30天，平均每日需用量为10件，保险储备100件，提出采购计划时实际库存为120件，在途数量为50件，求该零件的本期采购量是多少。六、论述1、论述影响物资储备定额的因素。2、降低物资消耗定额的途径有哪些。参考答案一、填空1、主要原材料 2、动力 3、经济订货批量 4、数量标准 5、重要依据 二、单选1、A 2、B 3、A 4、D 5、B 6、A 7、A 8、C 9、D 10、C 11、A 12、A 13、B 14、D 15、D 16、B 17、A 18、B 19、A 20、B 三、多选1、 ABCD 2、 ABC 3、 ABC 4、 AD 5、 ABCD 6、 ABCDE 7、 ABC 8、 ABCDE 9、 ABC 10、 ABC 四、判断1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、五、简答1、答：因为工业企业所需的物资，品种繁多，各有不同的特点，为了便于编制计划，采购订货和加强管理，所以对于各种物资必须合理地分类2、答：企业物资储备，是指已由厂外供应单位进入厂内，但尚未投入到生产领域而在一定时间内需要在仓库内暂时停滞的物资。主要包括经常储备、保险储备、季节储备和竞争储备四部分。3、答：零件采购量=3010+100-120-50=230（件）六、论述1、答：储备定额的制订受企业内部、外部许多因素的制约，具体包括：（一）企业内部因素的制约：1企业的性质和特点；2企业的规模和专业化程度；3企业内部物资管理体制；4企业的管理水平。（二）企业外部因素的影响： 1社会物资生产发展水平； 2全国物资生产力布局； 3国民经济管理水平； 4物资管理体制； 5运输力的发展和运输管理水平； 6物资本身的性质。2、答：企业的物资消耗定额管理，归根结底是要设法降低物资的消耗。这也是企业管理的目标之一。根据我国多次开展增产节约、增收节支的经验，在企业中降低物资消耗的基本途径，一般来说，主要有以下几个方面：（1）改进产品设计。产品设计是否合理，不仅直接关系产品的结构、性能，而且在一定程度上决定生产过程中物资的消耗。（2）采用新工艺、新技术。改革旧的工艺和技术，采用新的工艺和技术，是降低物资消耗的重要途径。套裁下料。采用线性规划的科学方法，充分利用剩余的材料，减少资料的浪费。（3）材料代用。用廉价材料代替贵重材料，以长线物资代替短线紧缺物资，更经济的使用物资。（4）回收利用废旧物资。（5）加强设备维修和不断改造老旧设备。（6）综合利用。（7）深化企业改革，开展节约降耗运动。中级一、填空1、工业企业物资管理有以下几项工作职能：_工作、采购工作、保管工作、供应发放工作、材料耗用的核算工作。2、 是指经过加工后构成产品主要实体的原材料。3、用于生产、管理等方面的电力、蒸汽、压缩空气等被称为 。4、 ，是指库存总成本最低时的订货批量。5、 是控制企业合理使用和节约物资的有力工具。二、单选1、 按物资在生产中的作用分为：主要原材料、( )、燃料、动力、工具。A、 钢材 B、 辅助材料 C、 煤炭 D、 电力2、 按物资的使用范围分为：基本建设用料、( )、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。 A、 生产产品用料B、 生活用料C、 销售用料D、 体育设施用料3、主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料、( )、非工艺性损耗。 A、 工艺性损耗 B、 自然损耗C、 保管损耗 D、 运输损耗4、企业应当按照科学有效、( )、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。A、 公众评议 B、 公开公正 C、 公众参与 D、 公开讨论5、设备技术性无形磨损产生的根本原因是( )。 A、设备长期闲置导致的精度下降 B、设备长期使用导致的精度下降 C、科学技术的进步 D、设备原始价值的贬值 6、订货（采购）成本的高低，和( )成正比。 A、订货批量 B、订货次数 C、缺货成本 D、保管成本 7、库存保管成本的高低，和( )呈正相关关系。 A、订货批量 B、订货次数 C、缺货成本 D、订货成本 8、 按物资在生产中的作用来分类用于工艺制造、劳动生产、运输和取暖等方面的煤炭、汽油、木炭等被称为( )。A、动力 B、燃料 C、工具 D、辅助材料9、可以存放化学品、危险品的仓库是( )。A、 露天仓库B、 简易仓库C、 特种仓库D、 水上仓库10、在下列各种组织类型中, ( )是目前最为流行的组织形式 A、直线职能式 B、项目式 C、矩阵式 D、混合式 11、在编制进度计划中最常用的是( ) A、带日期的工作任务分配表 B、甘特图 C、网络计划图 D、工作任务分配表 12、 经海关批准，在海关的监督下，专供存放未办理关税手续而入境或过境的货物存放场所称为( )。A、 配送中心B、 虚拟仓库C、 保税仓库D、 自动化仓库 13、 仓储主要创造( )价值。A、 形态价值 B、 时间价值C、 空间价值 D、 占用价值14、对物流功能的调查计划主要从商品有关法规和( ) A、仓库水平 B、运输特点 C、服务水平 D、地理环境 15、信息化规划可分为信息战略规划、信息系统规划、企业资源规划和( ) A、MRP B、EDI C、JIT D、IRP 16、订货是需要确定的要素是进货项目、进价、进货时间、订货量和( )A、供应商 B、订货需求 C、进货方式 D、订货策略 17、项目进度的编制方法中不包括( ) A、关键日期和关键线路法B、计划评审技术法 C、甘特图法 D、图示评审技术法 18、下列( )不属于信息化规划的常用方法 A、CFS B、CSF C、VCA D、SISP 19、物流条码的标准体系包括码制标准和( ) A、行业标准 B、国家标准 C、应用标准 D、硬件标准 20、物资储备周转次数和周转日数是( )的主要标志。A、 保险储备 B、 物资储备管理C、 季节性储备 D、 资金储备三、多选1、 工业企业物资管理的主要内容包括：( )A、制定合理先进的物资消耗定额。 B、确定正常的物资储备定额。 C、编制物资料采购计划。 D、搞好仓库管理和物资节约工作 E、建立和健全各项规章制度。2、 物资管理的任务包括( )A、保证生产的正常运行 B、支持技术进步 C、节约物资消耗 D、提高物资周转率E、降低物资供应费用。3、 按物资在生产中的作用来分类，物资包括：( )A、主要原材料 B、辅助材料 C、动力D、燃料 E、工具 4、体现经营能力的指标有( ) A、应收款项周转率 B、固定资产周转率 C、资本报酬率 D、纯收益率 5、 制订物资消耗定额，必须做到：( )A、技术上可靠 B、经济上合理 C、供应上可能 D、物资上可节约6、 物资消耗构成一般包括：( )A、 产品有效消耗 B、 非工艺性损耗C、 工艺性损耗 D、主要原材料消耗7、 物资供应组织工作包括( )A、 物资采购 B、 组织货源C、 物资调剂 D、合同管理8、 物资验收的内容包括：( )A、物资数量、品种、规格的验收。 B、物资质量验收。 C、把好入库三关D、物资收发9、 管理信息系统项目开发前期要进行( )两步工作。A、需求分析 B、进行初步调查，提出项目建议书 C、可行性研究D、上交主管部门，进行项目审批 E、收集信息，预测投入10、企业物资供应计划的指标有( )A、计划期的物资需用量 B、计划期初的物资库存量C、计划期末的物资储备量D、计划期待购物资量四、判断1、以较低的库存成本，保证较高的供货率，不仅在理论上是成立的，在实践方面也是完全可以达到的。（ ）2、从第一方物流到第四方物流，其信息集成化程度不断提高。（ ） 3、区域式组织是一种分权式管理，一般适用于企业集团和大型企业。（ ）4、企业的物资供应目录一经制订就无需改变。（ ）5、设备租赁根据合同规定取得租赁期内的设备使用权，但企业有权根据生产需求对设备进行改造。（ ）6、经常储备定额是最高储备定额，是不可以超过的最高限度。（ ）7、设备租赁期限有一定要求，一般不得低于2年；租赁设备支付的租金总额可能高于设备购置价格。（ ）8、物资消耗定额的审查，一般要求逐项、逐级进行。（ ）9、物资供应计划是监督物资合理使用的标准。（ ）10、采用零库存系统的先决条件之一是快速可靠的运送。（ ） 11、联合运输是指两种以上运送工具进行的同一运输活动。（ ） 12、物流实际上是企业运输作业和仓储作业的总称。（ ）13、物资经常储备定额的数量是不变的。（ ）14、仓储管理就是对仓库中存储的商品进行管理。（ ） 15、现代物流功能包括运输，保管和配送等。 （ ）16、高架仓库又称立体仓库或机械化仓库。（ ） 17、仓储管理就是对仓库进行管理。（ ） 18、区域内货物的移动称为运输。（ ） 19、运输风险中的系统风险是不可规避的，经营风险是可以规避的。（ ） 20、物资储备是保证社会再生产不间断进行的必要条件。（ ）五、简答1、简述制定物资消耗额的方法。2、简述物资储备定额的作用。3、某厂采用定量订货方式采购某种材料，该种材料平均每日需用量40公斤，订货日数20日，保险储备量400公斤，求订货点量。六、论述1、试介绍几种降低采购成本的措施？2、实现零库存的根本途径是什么？实现零库存管理的优缺点是什么？ 参考答案一、填空1、计划 2、主要原材料3、动力4、经济订货批量5、物资消耗定额 二、单选1、B 2、A 3、A 4、B 5、C 6、B 7、A 8、B 9、C 10、A11、B 12、C 13、B 14、C 15、D 16、A 17、C 18、A 19、C 20、B 三、多选1、 ABCDE 2、 ABCDE 3、 ABCDE 4、 AB 5、 ABC 6、 ABC 7、 ABCD 8、 ABC 9、 BC 10、 ABCD四、判断1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、五、简答1、答：物资消耗定额通常是按主要原材料、辅助材料、燃料、动力和工具等分类制订的。制订物资消耗定额的基本方法主要有以下几种：（1）经验估算法；（2）统计分析法；（3）实际测定法；（4）技术分析法。不同的企业，在制订消耗定额时，由于工艺性质和所用材料不同，制订消耗定额的方法也不相同。2、答：物资储备定额是物资管理的基础。它主要的作用是：（1）物资储备定额是编制物资供应计划的主要依据之一；（2）物资储备定额是管理物资库存量的标准；（3）物资储备定额是确定物资仓库面积的依据；（4）物资储备定额是核定企业流动资金定额的重要依据之一。 3、答：订货点量=4020+400=1200（公斤）、六、论述1、答：（1）ABC层次系统：将库存物资主要根据所占项数及所占资金分为A、B、C三类，对所占项数低但所占资金高的A类物资严格控制，对B类物资可用选择补充库存制度进行控制，对所占项数高但所占资金低的C类物资可加大订购批量、提高保险储备量、采用定量库存控制；（2）订购数量和时间：根据采购货物的价格走势，采取不同的采购策略，如低价时多采购；（3）数量折扣：不能光看折扣多少，而要利用总成本的方法进行计算，最优采购数量应是总成本最小时的购买量；（4）订货数量分配：根据质量、交货和服务水平来对同一货物的不同供应商的订货数量进行调整，以改进采购业绩。2、答:实现零库存的根本途径是实施准时化作业,如准时化采购,准时化生产,准时化配送,准时化销售等。所谓准时化是指客户在需要时,供应商能将指定品种和指定数量的物资及时地送到客户指定的地点。实现零库存管理的优点是:有效甚至消除库存持有成本,优化应收应付帐款,加快资金周转,规避因市场变化产品升级换代,降价,滞销等带来的风险。实现零库存管理的缺点是:运输配送成本高,信息化投人大,对生产环节设备柔性较大,在预测式生产的销售模式中,对终端的数据采集和分析要求很高。高级一、填空1、（）是指用于物质生产过程中所耗费的各种生产资料。 2、工业企业物资管理有以下几项工作职能：（）工作、采购工作、保管工作、供应发放工作、材料耗用的核算工作。3、物料需求计划系统，简称（）系统。4、应用ABC管理法进行库存控制，采用的是（）的控制模式。5、物资管理手段包括（）和（）两个方面。二、单选1、 物资按其自然属性分类有：( )、建筑材料、轻化工材料、机电器材、燃料等。A、 耐火材料 B、 金属材料C、 橡胶制品 D、 塑料制品2、确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法的两种，一种是()，一种是劳动量比例分配法。 A、 线性规划法 B、 代表产品换算法 C、 盈亏平衡分析法 D、 特尔菲法3、网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和( )。 A、 定性法 B、 特尔菲法 C、 因果法 D、 矩阵法4、生产预测按时间期进行，一般有：（）、中期预测、短期预测。A、 年度预测 B、 季节预测C、 长期预测 D、 近期预测5、 按分配法计算净产值，其公式为：净产值=工资+ ( )+税金+其它属于国民收入初次分配性质的支出A、 销售收入 B、 物资消耗价值 C、 营业外收支 D、 利润6、 生产系统的绩效评价，一般从以下几个方面去进行：质量、成本、( )、有效性和适应性。A、 生产工艺 B、 生产费用 C、 生产率 D、 生产线7、 按物资的使用范围分为：基本建设用料、( )、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。 A、 生产产品用料B、 生活用料C、 销售用料D、 体育设施用料8、企业应当按照科学有效、( )、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。 A、 公众评议 B、 公开公正 C、 公众参与 D、 公开讨论9、企业各级管理者对其审批的物资采购负有( )责任。 A、 审查、监督 B、 保证、监督C、 验证、检查 D、 组织、管理10、物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按( )进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任。 A、价格和数量 B、数量和品种 C、货物和类型 D、标准和程序 11、物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，( )，便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。 A、标志鲜明 B、管理方便 C、查找容易 D、保养有利 12、在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因，( )，对于清查出来的超储，呆滞物资，必须及时处理。 A、分析问题 B、追究责任 C、找出因故 D、采取措施 13、ERP实施要求仓库管理人员保证库存数据准确性在( )以上。 A、90% B、98% C、95% D、99% 14、订货（采购）成本的高低，和( )成正比。 A、订货批量 B、订货次数 C、缺货成本 D、保管成本 15、在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是( )。 A、严格控制库存时间，不严格控制库存数量 B、严格控制库存数量，不严格控制库存时间 C、既严格控制库存数量，又严格控制库存时间 D、不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间 16、经济订货批量，是指( )。 A、库存保管成本最低时的订货批量 B、订货成本最低时的订货批量 C、缺货成本最低时的订货批量 D、年总库存成本最低时的订货批量 17、 经海关批准，在海关的监督下，专供存放未办理关税手续而入境或过境的货物存放场所称为( )。A、 配送中心B、 虚拟仓库C、 保税仓库D、 自动化仓库 18、( )是管好物资的第一步A、验收物资 B、物资保管 C、物资收发 D、物资运输19、( )是最高储备定额，是不可以超过的最高限度。A、 保险储备定额 B、 季节性储备定额C、 经常储备定额 D、 保险储备定额与经常储备定额之和20、物资储备周转次数和周转日数是( )的主要标志。A、 保险储备 B、 物资储备管理C、 季节性储备 D、 资金储备三、多选1、直接决定仓库规模的主要依据( )A、平均储存量 B、最大储存量 C、年发运量 D、库存周转数 2、 从微观上讲，建立一套物资管理信息系统能够( )A、加快物资的周转速度 B、 提高生产效率C、 加强管理的信息化手段 D、 提高本单位的经济效益。3、 工业企业物资管理的主要内容包括：( )A、制定合理先进的物资消耗定额。 B、确定正常的物资储备定额。 C、编制物资料采购计划。 D、搞好仓库管理和物资节约工作 E、建立和健全各项规章制度。4、影响订货决策的不确定性因素( )A、需求不确定 B、供应不确定 C、订货周期不确定 D、订货批量不定 5、属于现代生产物流管理的特点( )A、少库存 B、运输快 C、物流流程快捷 D、面向市场 6、物流信息化规划的原则有先进性、完善性、实用性、扩充性和( )A、安全性 B、可得性 C、可靠性 D、及时性 7、 清仓盘点工作的主要内容有( )A、检查物资的帐面数与实存数是否相符 B、检查收发物资是否错误 C、检查各种物资有无超储积压、损坏、变质等情况 D、检查安全设施和库房设备有无损坏等 8、生产作业计划的工作内容是( )A、分配负荷 B、进行负荷与能力的平衡 C、编制日历进度计划 D、生产作业控制 E、实施库存管理9、在MRP系统中需要计算的主要项目有( )A、总需要量 B、可用库存量 C、净需要量 D、生产批量 E、生产时间10、下列各种物资的价值，哪些是在生产过程中逐步转移到产品价值中去的物资( )A、原材料 B、设备 C、机床 D、外购件 E、工艺装备四、判断1、节拍是指流水线上前后出产两个相同制品的时间间隔。（ ）2、大量生产的特点，是生产产品品种少、产量大，经常重复生产一种或少数几种相似的产品。（ ）3、搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速资金周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。（ ） 4、 MRP属于拉动式生产控制系统。（ ） 5、物流管理是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的方法。（ ） 6、保险储备定额是可以任意动用的。（）7、以较低的库存成本，保证较高的供货率，不仅在理论上是成立的，在实践方面也是完全可以达到的。（）8、物流管理是通过物流管理组织对整个物流活动进行的计划、组织和控制工作。（ ） 9、服务性（Service ）、快捷性（Speed）、有效的利用空间和面积（Space saving）、规模适当化（Scale optimization）、库存控制（Stock control）是物流系统化追求的目标，简称5S。（ ） 10、企业的物资供应目录一经制订就无需改变。（ ）11、由于生产任务、供应条件的变化，计划期的期初库存量和期末储备量往往是不相等的，因而当物资需用量不变，申请供应的物资数量也会发生相应的增减。（ ）12、为了保证年度计划的实现，还应编制季度、月度的物资申请计划和物资采购计划，以及供应计划。（ ）13、企业大宗原料、燃料、辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的物资采购等，具备招标采购条件的，应尽量实行招标采购。（ ）14、租赁与购买相比，可以减少企业的长期资本支出，减少贷（借）款利息，及时取得生产所需设备，并减少设备陈旧过时风险。（）15、企业采购部门对才后零部件进行全面质量检验，是保证JIT采购实施成功与否的关键。（ ）16、储备水平如在最高储备定额与最低储备定额之间，原则上都是合理的。（ ）17、一般来说，工业企业产品固定，因此物资储备定额的变化较大。（ ）18、一般说企业规模大，产品品种较少，产品数量大，专业化程度较高的企业，物资储备定额相对就小。（ ）19、客户需求比产品和服务更重要。（ ） 20、