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文档简介

高丘一初中标准化学校建设实施方案为进一步贯彻落实河南省普通中小学管理基本规范(试行)和镇平县学校管理考评细则(修订稿),大力提升高丘一中管理水平,全面提高教育质量,进一步展示我校办学成果,提高学校知名度,贯彻落实科学发展观,促进学校办学思想大转变,办学条件大提升,真正实现“上级满意,群众称赞,学生向往”的办学目标。我校决心以南阳市2016年春期到我校督导为契机,大力开展迎检观摩准备工作,特制订如下方案:一、明确分工(一)成立工作领导小组组长:王伟副组长:程远征责任人:王伟飞 李旭东 徐建华 李松毅成员:各处室主任、班主任、宿管人员、门卫老师及部分教师迎检办设在校长办公室,程远征具体协调各项准备工作。(二)职责及分工1、校园环境卫生和绿化管理组(负责人:李松毅 成员:全体班主任、门卫、学生会卫生部)(1)校园内公共区域无卫生死角,干净无杂物,教学楼和办公楼墙壁无污点,天花板无蜘蛛网。教学楼水冲式厕所设备完好,便槽彻底清洗干净。(2)每天对教学楼班级卫生检查,及时通知整改,在检查前组织全校性大扫除2-3次(各班明确本班卫生区域,及时检查,严格落实,实行班主任负责制)。(3)每天检查各绿化区树木的挂牌落实和日常管理,做到无杂草杂物,裸露区松土。牌子缺少的必须全部补上。严禁学生践踏草坪。(4)学生会卫生部将补做的班级绿化牌重新栽好,把主干道上的旧垃圾桶收到卫生室,安放4个能移动新垃圾桶,将学校定制的新垃圾桶按照区域合理放置在校园各个主干道。(5)门卫老师要时刻保持学校大门的卫生,把门卫室清理干净整洁,迎检当天必须穿制服,并保持良好的精神状态,认真履行职责。2、文化标牌更新和管理组(负责人:徐建华 成员:靳军 李帅 李松毅)(1)学校主干道靠西10个报栏要及时维护,保证展板干净,喷绘无破损;(2)教学楼、综合楼各悬挂“安全警钟长鸣,平安校园建设”及“学习三疑三探,推进高效课堂”标语。(3)对教学楼、女生宿舍楼前面的红色大字校风校训等要粘紧,重新固定好,红漆掉落的及时刷漆。(4)对操场文化墙上的体育图案、校园文化墙名言、孔院文化墙语录、教学楼前标语牌、风景石上的红字等要认真检查,擦除灰渍,缺损的及时更换或补救。操场跑道线不清晰的要再次划清。3、学生宿舍迎检组(负责人:李旭东 成员:朱丁、李克、齐金红、刘小杰、全体班主任)(1)每天对各宿舍内务整理按照标准检查1次,存在的问题及时公布,整改到位。(2) 组织学生对走廊、室内、栏杆卫生死角处理彻底,包括门窗上的保护膜。寝室管理员每3天对天花板、转弯处蜘蛛网清理一次。(3)将男女生宿舍楼下教师和学生交通工具移走,规范停放在教学楼后边。垃圾桶摆放到指定位置。(4)观摩当天所有寝室和值班室全部打开受检。(5)宿舍靠外的墙壁和长城像外围用涂料刷白,不要出现脚印、乱涂乱画的字迹等。男生宿舍的大门外的水龙头要关紧。(6)寝室管理员的房间和居住的教师房间都要干净整洁,检查时纳入检查范围。不能影响学生宿舍的的整体美观。4、功能室和各处室管理组(负责人:程远征 成员:王伟飞、徐建华及各处室管理人员)(1)组织1-2次彻底打扫,把室内报纸等杂物处理掉,全天候保持室内外卫生清洁。(2)分配的各功能室的仪器必须拆包进柜,按要求存放,同时按照标准及时更新使用记载,管理规范,正常使用。5、公共设施维护组(负责人:徐建华 )(1)维修主干道周围破损设施。(2)学生宿舍周围无建筑垃圾,花园花坛和雕像、墙面改造,力争出效果。(3)操场体育器材重新刷漆。乒乓球台无破损。6、观摩接待组(组长:王伟 成员:程远征 李帅 李松毅 王伟飞 李旭东 徐建华 王健 学生会主席)(1)观摩当天由学生会主席当好交通工具导引员,指挥观摩团领导老师的交通工具停放位置,不影响课间操,不影响学生跑步,停放整齐、有序。(2)观摩当天校长王伟负责带领参观团,基本路线是“校长办公室西主干道运动场长城牌坊男生宿舍楼石园花园-餐厅女生宿舍楼教学楼(听课、班级文化)厕所卫生校园文化墙(龙苑花园)综合楼各处室。程远征、李帅在会议室负责给嘉宾们分发资料(学校工作汇报、发展现状、启航校报、校园刊物高情远韵等)。(3)观摩当天的听课安排由程校长具体负责,王伟飞和李帅亲自做好安排,确保课前准备充分,展示教师及学校课改成绩。7、外宣和工作汇报组(负责人:李旭东 成员:李帅 齐金红 郭彦虎 张景 张静 吴盈俊 夏瑞改)(1)李帅负责写学校工作汇报、发展现状和印刷启航校报。观摩当天在校门口挂横幅欢迎标语。活动后总结及向各级领导汇报活动情况。(2)张景协助制作学校欢迎标语及印刷启航校报。(3)齐金红、郭彦虎负责当天摄像和拍照。(4)吴盈俊、夏瑞改、张静负责印制高丘一中宣传页,观摩当天及时将材料送到高丘中心校领导手中。8、校园秩序组(负责人:李旭东 成员:钟蕊 靳军 杨宏伟)(1)做好校门口和门卫室卫生。(2)摆放好欢迎标牌。观摩当天门卫室人员穿好保安服装值班,杜绝所有外来人员进入,杨宏伟、钟蕊佩戴值日牌在校内巡逻重点整顿摩托车和自行车的有序摆放。9、餐厅值班组(负责人:徐建华 成员:当天值班领导及值班班主任、学生会伙委会)第一次铃响,七年级同学就餐,第二次铃响,八九年级就餐。值班领导在教学楼走廊让学生排好队,有序进入餐厅;值班班主任在餐厅维持就餐秩序,防止拥挤、踩踏事故的发生。二、时间安排2月20日2月22日 讨论迎检方案2月24日召开迎检工作专题会议,安排部署,主要安排课改专项,确保课堂符合课改要求,保证课堂质量2月25日3月10日 各负责人落实方案基本完毕3月12日召开通气会,各组负责人汇报,重点解决课堂教学改革问题,进一步强化课改措施,确保教师基本功逐步提高,课堂效果良好。3月14日对照方案组织验收,模拟观摩3月15日5月20日正式迎检以上由王校长直接组织,各组负责人召集相关人员参加,落实工作纪律和责任追究制。3、 问题整改为了更好地做好迎检工作,依据河南省普通中小学管理基本规范(试行)、镇平县学校管理考评细则(修订稿)以及河南省义务教育学校办学条件基本标准,从2015年秋期开始,进行逐项核查,找出学校存在的硬件和软件方面的问题,制定 ,进行逐一整改。(1) 教导处工作1、按要求制定各项制度,安排好课程表、作息时间表、考试安排表、教学进度表等,千方百计掌控教学效率,推进课改进度,加强培优补弱工作,逐步提高教学质量。存在个别教师上课迟到现象,个别老师监考不严格现象,个别老师乱调课现象等,对其要进行思想教育。2、鼓励教师创新,教育学生遵循教学规律,积极尝试新教法,开发校本教材,使用“三疑三探”教学法,构建以小组合作为主的高效课堂。个别老师抵触新教法,不虚心,仍然是传统课堂,不利于学生学习效率的提高。为此,我们采取“三疑三探”示范引导+过关课的形式,力争使每位教师都感受到课程改革的好处。深入推广学习西峡“三疑三探”课改经验。在全校范围内交流学习经验,上三疑三探公开课,推行赛课制度,设立课改奖金,对课改认真到位效果好的教师,依据奖励制度进行奖励,让老师们充满紧张感,保持清醒头脑,认真做好课改工作,构建适合我校实际的高效课堂。3、加强教学常规管理,健全教学常规检查制度。教学常规检查每月进行一次,抽查一次,每学期至少进行4次大型检查。检查项目包括教案、作业、练习册、听课记录、教学反思、培优补弱记录、教研记录等。个别老师备课不认真,过程粗糙;个别老师不能及时上交材料。为此,我们对教师的教学常规进行量化,计入教师年度考核成绩中,并加强教学常规档案建设。4、控制学生在校时间,减轻学生课业负担。按照上级要求和学校实际情况合理安排学习时间,作业量适中,并保证学生每天的睡眠时间和体育锻炼时间。但也存在个别教师下课拖堂,个别学生不能按时完成作业等等,这些现象通过加强对教师和学生的思想意识及管理,都得到了很好的解决。5、制定合理的教师评价体系和学生评价体系。完善教师奖惩制度,对于学生,不以成绩论英雄,关注过程性管理,关注班主任,充分调动教师和学生的积极性。6、做好九年级复习备考工作。九年级复习备考由程校长全权负责,每两周学校测试一次。强化平时的管理,对九年级教师要逐步加大奖励力度,用物质和感情的投入充分调动九年级教师的工作积极性。同时,要依据春期制定的学校行政历把复习备考量化细致,工作做实。召开九年级中招备考动员大会,鼓足干劲,力争提高。(二)政教处工作1、切实加强德育工作。对学生开展社会主义核心价值观教育、爱国主义教育、法制安全教育、成长教育、养成教育、文明礼仪教育等,不断完善德育工作体系,创建学生成长记录袋,构建学校、家庭、社会紧密结合的德育机制。对教师加强师德建设,认真贯彻中小学教师职业道德规范,写好师德笔记,把热爱学生铭记于心,形成于事,因材施教,不体罚或变相体罚学生。积极组织教师参加继续教育培训,提高自身的专业素养和教学技能。但是个别班主任未按学校要求,占用班会时间,盲目追求成绩,青少年德育工作进展缓慢,另外,个别教师存在变相体罚学生现象。对此,学校将加强教师的师德教育。2、注重养成教育。由政教处牵头,加强对各班纪律、卫生工作的检查评比,通过颁发纪律、卫生流动红旗等形式,促进工作开展;并且加强督促检查,促使学生养成良好的行为习惯。好习惯益终生,使学生逐步形成良好的人生观和价值观。3、坚持每周一早上六点半升国旗制度。对全体师生进行爱国教育和纪律教育的同时,安排部署好新一周的工作。4、领导包班制。为加强学校班级管理,及时了解学情,辅助班主任做好工作,领导班子勇挑重担,任劳任怨,深入班级第一线,解决班级难点问题,促进了班级教学管理。5、碰头协商制。学校各年级实行分级管理,责任到人,创新工作。每级教师做到一周一碰头,两周一协商。针对各类学生的情况变化,采取具体的措施。特别重视培优补差工作,尽可能的做到让优等生拔尖、中等生进步、后进生不受歧视。6、加强用电管理。在全体师生中充分提倡节俭精神,杜绝浪费。学校对老旧电路全部进行了更新改造,确保用电安全。7、坚持绩效考核制度。对每一名教师,按照“德、能、勤、绩”等方面,由学校各处室领导联合办公,统一核算,打破了干好干坏一个样的局面,使教师有压力、有动力,积极性极大提高。8、加强住宿管理。为保障寄宿生安全住宿、舒心生活,寝室都安排有管理教师,负责查点学生就寝、寝室卫生、宿舍通风、茶水供应、突发事件处理等事务。每晚值班领导、班主任都按时查看学生住宿和寝管教师工作等情况,在每晚21:00到校长办公室如实填写查寝统计表,并在夜间不定时的巡逻,确保了学生在校住宿的绝对安全。9、进行防震、防踩踏演练及安全专题教育。(三)总务处(后勤处)工作(1)倾力打造花园式学校,实现四季常绿,三季有花。栽植绿化树木600余株。在中心校的大力支持下,新修建石园、龙苑、孔院三个花园,并打造校园文化墙,使学校面貌焕然一新。(2)新购置阅报栏2个,新制作黑板10块;新购置高低单杠等活动器材4副。(3)在教学楼前方新制作并安装了校训和校风。完善启航校报编辑,成立高丘初中首个文学社启航文学社,定期出版校报校刊。(4)在西楼制作并安装大型喷绘标语,“创建规范加特色学校,誓做自律加进步师生”。(5)制作喷绘标语10条,版面10多块,倾力打造,让每面墙壁会说话。对各班教室、会议室、教室集体办公室、各科室、学校餐厅、宿舍进行进一步布置,在营造浓厚育人氛围的同时,打造美好校园,做优做美校园环境文化。(6)大力加强制度文化建设。由教导处、政教处和总务处分别牵头,从学校管理等方面,进一步完善了教师绩效考核制度、集体备课制度、学生纪律条例、学生卫生条例等各项规章制度,加强对全体师生的管理,服务于校园的管理,服务于师生的共同成长。(7)大力加强活动文化建设。扎实开展“六个一”活动,一是全员促英语,促进英语水平整体提高。二是开展人人有一根跳绳,人人跳绳健身活动。三是召开了学校春季运动会。四是开展校园班级队形队列比赛。五是开展校园班级之间的广播操比赛、课本剧比赛。六是引导全体师生讲普通话,写规范字。人人练习写小楷,练习自己名字和1760个常用汉字。(8)大力加强行为文化建设。从校长、领导班子到教师、员工以及广大学生,教育大家加强自律,认真遵守行为规范,引导他们从点滴小事做起,服装整洁,讲究礼仪,言谈文明,举止稳健,树立自身的良好形象。(9)倾心打造景观文化。王伟校长身先士卒,冲锋在前,带领全体教师,自己动手,搞设计、平场地、找材料、抓实施,在操场东侧植树种草,打造成校园景观的同时,更是师生休闲的好去处,力求达到节省开支,花最少的钱办最大的事。(10)新修的操场将设计250米4道跑道,纯沥青路面,周围配备运动设施及绿化场地,西面修筑舞台看台,学校将变得更加美丽。(11)改善师生就餐条件。2015年秋期以来,由于多种原因,学校餐厅建设缓慢,给师生就餐带来了极大不便。学校积极争取项目资金,到如今,新食堂已经投入使用。(四)存在的主要问题及不足通过全体师生的共同努力,学校在安全工作、教育教学改革、师生行为文化建设等各个方面,均取得了长足发展,学校的各项管理工作逐步走上快速发展的快车道,社会的认可度正在逐步提高。这些成绩的取得,是县教育局及镇党委、政府正确领导的结果;是镇中心学校的具体指导和上级有关领导及社会各界关心支持的结果;更是全体师生团结拼搏、不懈努力的结果。在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们在工作中还存在一些问题和不足。突出表现在:一是由于历史遗留等原因,学校欠外债较多,经济困难,严重制约了各项工作的正常开展。二是由于受教育大环境等诸多因素的影响,部分学生选择到县城初中及相关私立学校就读,导致学校的生源特别是优质生源不足,严重影响到学校的发展及教育教学质量的提高。三是受市场经济以及“读书无用论”等因素的影响,导致部分学生学习目标模糊、态度不够端正,甚至不思进取,辍学外出务工,造成学生流失。四是由于受劳务经济的影响,部分家长夫妻一方甚至双方进城务工,子女在家上学,留守儿童较多,

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