教练员年度考核评定细则.doc

教练员年度考核评定细则为了保证训练队竞聘任务目标的实现，本着奖优罚劣的原则，我校特制定教练员年度考评细则：教练员最后得分60分以下为不合格；60-70分为合格；71-84分为良好；85分以上为优秀。一、政治素质（16分）1、组织纪律（6分）自觉服从组织分配，模范执行有关规章制度（6分）服从组织分配，较好执行有关规章制度（5分）可服从组织分配，能执行有关规章制度（4分）较多次不从组织分配，有时违反制度（0分）2、团结协作（5分）能团结同志，上、下级主动配合（5分）能团结同志，上、下级较好配合，较少摩擦（4分）不团结同志，上、下级关系紧张，且为主要责任者（0分）3、思想作风（5分）积极上进有强烈的责任心和事业心，被同志们奉为楷模。（5分）较上进，有较好的师德（4分）师德较差，在工作中产生不良影响。（0分）二、业务能力，工作实绩（履行岗位职责情况）（63分）1、教育思想（2分）理解体校学生特点，深入队内，从训练、生活、学习等多方面关心、体贴学生，训练育人。2、训练内容（6分）是否贯彻训练大纲（2分）各种计划是否齐全（年、季、月、周、日）（2分）计划制定是否合理（1分）能否理论联系实际，结合学生特点，有针对性训练（1分）3、管理教育，工作方法（4分）严格队内管理，教育队员遵纪守法，年度无责任事故及违纪、违章事件。（2分）教育队员上好文化课，及格率达75%，无降班、留级等情况。（1分）教育队员保证训练出勤，出勤率达95%以上（1分）4、工作、学习态度（4分）认真备课、上课，动作规范，衣着整齐，保证训练时间及时数。（2分）加强队员技术档案管理，逐年、逐项认真测试，填写齐全。（1分）能否认真做好年度训练、比赛、总结工作。（1分）5、训练效果（40分）向上输送：每向省输送一人记5分。比赛成绩：省级比赛，计算当年参赛人数的50%获得规程规定的录取人数（8分）；个人项目每年度获两个第一（14分）；获银牌（5分）；获铜牌（4分）；第四名至第六名（2分）。集体项目省赛第三名（14分）；第四名（10分）；第五名至第六名（5分）。参加全国比赛取得名次（5分）。输送省运动员在全国各级各类比赛取得金牌（5分）；获银牌（3分）；获铜牌（1分），此项追加得分封顶。6、工作量（3分）按训练大纲要求，训练人员达标者为满工作量，某项因编制限制未达到工作量扣30%分。7、考勤（4分）年训练日288天为满勤。年病假10天、事假5天扣1分。年病假15天、事假7天扣2分。年病假20天、事假10天扣3分。年病、事假超过一个月，分数全部扣除。三、著作与论文（5分）1、省级以上，编著教材，学术报告，发表论文。（5分）2、市级编著教材，学术报告，发表论文。（4分）3、校级编著教材，学术报告，发表论文。（2分）四、指导工作、培养人才（3分）1、在市级以上培训班授课，主持拟订教研计划，有组织能力（3分）2、校内组织计划，培训授课，主持训练教研及管理（2分）五、继续教育情况（8分）1、学历（4分）大学本科（4分）大学专科（3分）中专（2分）2、资历（4分）教龄15年以上（中级）含15年（4分）教龄8年以上（助讲）含8年（3分）教龄7年以下