精益生产_精细生产方式与大规模定制战略

1 Appendix AgileManufacturing Mass customization 敏捷制造与大规模定制战略 生产方式的演变 手工生产大量生产精细生产敏捷制造 法 德 19世纪 奔驰公司美国 20世纪上半叶 福特公司日本 20世纪下半叶 丰田公司 雷诺公司 2 FangAihuaWuhanUniversity 精细生产方式LeanProduction 美麻省理工学院国际汽车项目组的研究人员给日本汽车工业的生产方式起的名称 与大量生产方式相比 只需一半的 人员 场地 投资 产出质量更高 品种更多的产品产品的多样化 而非产品定制化 3 FangAihuaWuhanUniversity 从精细生产走向大规模定制 大规模定制 MassCustomization 就是个性化定制产品和服务 同时有效地组织大规模生产 仅仅是当每个客户需要的时候 实实在在地大规模定制他们想要的产品 4 FangAihuaWuhanUniversity 背景 客户的要求越来越苛刻 客户的要求正越来越苛刻希望获得真正需要的产品和服务全球的买方市场给消费者更大的决策权多数产业的进一步全球化和集中化 竞争日益激烈 5 FangAihuaWuhanUniversity 大规模定制 的逻辑基础 这个逻辑既不限于企业 也不源于企业 圣父 圣子 圣灵三位一体的宗教观念 权力制衡的政府观念和爱恨交织的心理学观念都是该逻辑的不同表现 允许对立的两方面共存 把矛盾视为真理范畴内更为广泛的标志而予以接受 6 FangAihuaWuhanUniversity 大规模定制的特征 l分化的需求l多元化的细分市场l低成本 高质量 定制化的产品和服务l产品开发周期短l产品生命周期短 7 FangAihuaWuhanUniversity 大规模定制的基本方法 构建模块化以定制最终产品和服务 实现大规模定制的最好方法 最低的成本 最高的个性化定制水平 建立能够配置成多种最终产品和服务的模块化构件 基于延迟制造的流程模式 Postponement 8 FangAihuaWuhanUniversity 共享构件模块化 Component SharingModularity 同一构件被用于多个产品以实现范围经济 9 FangAihuaWuhanUniversity 互换构件模块化 Component SwappingModularity 不同的构件与相同的产品进行组合 10 FangAihuaWuhanUniversity 量体裁衣 式模块化 Cut to FitModularity 一个或多个构件在预置或实际限制中是不断变化的 例如 松下公司自行车 11 FangAihuaWuhanUniversity 混合模块化 MixModularity 构件混合在一起形成完全不同的产品 例如 油漆的混合 12 FangAihuaWuhanUniversity 总线模块化 BusModularity 采用可以附加大量不同构件的标准结构 例如 1877年创刊的 为费城地区农民服务的 农场杂志 FarmJournal 80年代初期 出版14种期刊 13 FangAihuaWuhanUniversity 可组合模块化 SectionalModularity 允许任何数量的不同构件按任何方式进行配置 例如 儿童积木Lego 14 FangAihuaWuhanUniversity 延迟制造 Postponement 延迟制造 Postponement 产品多样化的点尽量后延 物流延迟 LogisticPostponement 为顾客定制的产品尽量接近用户 拉动式延迟 PullPostponement 根据订单进行产品装配配置 拉动上游工序的加工 类型延迟 FormPostponement 通过标准化延迟 减少 多样化 15 FangAihuaWuhanUniversity 延迟制造供应链重构的例子 16 FangAihuaWuhanUniversity 一般的产品结构和生产流程模式 毛坯零件工艺产品多样化装配 17 FangAihuaWuhanUniversity 基于延迟制造的流程模式 Postponement 制造顾客化包装 18 FangAihuaWuhanUniversity 经济分析 规模经济是通过构件而不是通过产品获得的 范围经济是通过在不同产品中反复使用模块化构件获得的 定制化是通过能够被配置的众多产品获得的 19 FangAihuaWuhanUniversity 大规模定制战略的成功关键 稳定的工艺 20 FangAihuaWuhanUniversity 大规模定制 动态稳定公司偶尔对全新的产品进行彻底的过程重组变革路径 在过程变革的同时经历革命性的产品变化 21 FangAihuaWuhan