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文档简介

人力资源招聘体系 选 用 留 育 考核体系 招聘管理 人力资源管理体系 激励体系 培训体系 工作分析 2 招聘规划图 3 招聘规划图 4 一 人力资源规划 一 人力资源规划 6 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 要点 方法 7 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 步骤 方法 8 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 步骤 方法 员工调整变量 全国性因素 地域性因素 人事调整情况 9 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 步骤 方法 技能清单替换单法 10 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 步骤 方法 技能清单替换单法 11 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 12 一 人力资源规划 需求分析 供给分析 供需平衡 13 一 人力资源规划 14 招聘规划图 15 二 招聘需求 16 二 招聘需求 17 二 招聘需求 方法 流程 定义 18 二 招聘需求 方法 流程 定义 19 二 招聘需求 方法 定义 工作者展示出的技能 能力及特质的分析 20 二 招聘需求 21 招聘规划图 22 三 招聘渠道 23 三 招聘渠道 24 三 招聘渠道 25 三 招聘渠道 品牌影响 信息量大 成本优势 筛选量大 26 三 招聘渠道 内部招聘 内部推荐 了解全面 准确性高鼓舞士气 激励员工可更快适应工作使培训投资得到回报选择费用低 来源局限 水平有限 近亲繁殖 可能造成内部矛盾 了解全面 准确性高可设置 伯乐奖 鼓励员工推荐契合程度较高 27 招聘规划图 28 四 招聘流程 复试 初试 简历筛选 简历收集 职位发布 系统化报表化 关键字 双向交流 客观 清晰准确 录用 29 招聘规划图 30 五 甄选方法 按需所取 阻吓欺诈 31 五 甄选方法 32 五 甄选方法 33 五 甄选方法 34 五 甄选方法 传记式资料 Biodata 结构化收集候选人传纪资料硬性数据软性数据 问题范本 下列事情中哪些是你在过去的五年中做过的 登山 利用假期出国度假 马拉松 赛车 35 五 甄选方法 36 五 甄选方法 取得岗位特点和技能要求 邀请在岗人员对题目进行试测 进行修正 37 五 甄选方法 38 五 甄选方法 基本介绍 39 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 试题样例 40 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 试题样例 41 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 自陈量表 16PF 投射测验 HPT投射技术 样例 42 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 自陈量表 16PF 样例 43 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 投射测验 HPT投射技术 简介 44 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 样例 职业兴趣测验 45 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 样例 职业兴趣测验 46 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 简介 样例 职业兴趣测验 47 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 现状 48 五 甄选方法 基本介绍 能力测验 人格测验 态度测验 应用管理 误区 49 五 甄选方法 起源与发展 军用转民用 概念 四多两高 50 五 甄选方法 51 五 甄选方法 应届生选拔 转型 发展中心 52 五 甄选方法 肢体语言 笔迹 面相 九型人格 53 五 甄选方法 肢体语言 笔迹 面相 九型人格 54 五 甄选方法 肢体语言 笔迹 面相 九型人格 55 五 甄选方法 肢体语言 笔迹 面相 九型人格 56 招聘规划图

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