安全生产月征文7篇.doc

安全生产月征文7篇【篇一】又到“安全生产月”，谈及安全，我很赞成一句话，安全工作只有满分，没有及格。安全对于煤矿来说是一个亘古不变的话题，因为安全关系到人的生命，安全是企业效益的基础，更是企业发展的首要前提和第一保障。安全生产人人有责，党员干部更要积极承担重任。当前严峻形势下，安全生产第一位的作用更加凸显。如何发挥基层党支部在安全生产中的政治引领？如何发挥基层党支部的战斗堡垒作用？如何发挥党员的先锋模范作用？作为煤矿基层区队的一名党支部书记，结合今年安全生产月“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的活动主题，谈一下个人的浅薄认识。一、强化思想引领凝聚发展合力。时代发展和形势变化，对基层党支部工作提出新要求。只有不断研究新情况，解决新问题，创造新经验，基层党支部才能富有内生活力，才能更加凸显基层党支部的优势和地位。首先，煤矿基层党支部在安全生产中要起到安全堡垒作用，党员就必须发挥先锋模范带头作用。因此，我们把党员作为重点员工来培养，实现重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻看党员。在实际工作中党员带头遵守安全操作规程和安全生产法规，做安全生产的表率、做业务技能的表率，做克已奉公的表率，用实际行动诠释先锋模范带头作用。其次党支部要主动参与煤矿的安全生产管理，将保持党员的先进性与保持单位安全生产良性循环有机统一，激发基层党支部的内在活力。基层党支部协同行政管理正确处理安全与效益等各方面的关系，为实现安全生产保驾护航。二、加强全员教育发挥引导作用。根据目前xx三矿基层安全工作情况，从层面上看各岗位分工明确、职责分明，但从实际运行来看，基层员工思想上还存在着“事不关己高高挂起”现象，为此，支部书记就要在日常工作中通过谈心交流等形式，及时掌握每名职工的思想动态，发现问题，科学分析、及时处理，把员工的思想和行为正确引导到矿井安全生产工作目标上来。面对煤炭安全生产新要求，新形势，结合我单位整体队伍年轻化、知识化特点，我们利用“三会一课”、政治学习日、班前班后会等载体，以每日一题、每周一课、每月一考、每季一评等多种形式，加强全员教育。特别是国家近期安全生产文件精神、新版煤矿安全规程，每个职工都必须认真学习,必知必会，特别是党员,更要带头学深学透，做学习带头人。提高班前会的质量，把班前五分钟充分利用好，除了当班的工作布署，对员工的思想教育更是尤为重要，每班及时准确地传达上级安全会议精神，让全员第一时间全面了解、动态掌握矿井当前的安全生产形势，提高职工现场操作安全意识。通过全员教育，员工个人素养得到提升的同时，安全第一的生产理念更在内心树牢。宣传教育和思想动员成为安全生产的一道重要防线。三、做好结合文章务求取得实效。新形势、新要求、新任务，当前，开展“两学一做”学习教育，最终目的是要解决问题、补好短板，推动工作、促进发展。因此，我们把“两学一做”学习教育作为推动各项工作的有力抓手，结合单位实际，与安全生产、节支降耗、内部市场等各项工作相结合，把学习教育任务具体化、精准化、差异化，量身打造务实管用的措施载体，打造单位属于自己的活动特色。自开展“两学一做”学习教育以来，我们党支部在学习中明确“两学一做”中的“学”和“做”，在“学”中提高自己的党性修养，在“做”中充分发挥自己党员先锋模范带头作用。党员通过交流学习心得、查找不足，做到全面学，细致学，用心学，学习效果得到提升，党性觉悟得到提高。在实际工作中，“一个党员就是一面旗帜”，党员带动身边的群众在井下作业中遵章生产、按章作业，拒绝“三违”，确保了班中安全生产。总之，安全生产只有起点，没有终点。越是经xx困难时期，越要保证安全生产。在煤矿安全生产中，基层党支部要根据自身实际，以安全可靠、管理科学、内部和谐为主要目标，围绕筑牢安全屏障，始终坚持抓好安全的工作思路，才能充分发挥一线党支部的作用，形成保安全、保稳定、保质量、促发展的强大合力，才能为和谐矿区建设提供强有力的精神动力和组织保证。【篇二】对企业来说，安全发展就是生产力，安全就是一种看似无形却有形的经xx利益。安全为了生产，生产必须安全，这是安全与生产之间的辩证关系。抓好安全工作，减少或杜绝企业的重大工伤事故的发生，是企业中高层管理人员的核心工作内容。中铁建电气化局集团轨道交通器材有限公司建厂以来未发生过重大安全事故，有效地维护了企业自身和员工的利益，原因在于公司领导在思想跟行动上对员工安全的高度重视。员工的自身安全也要靠自己去遵守公司的规章制度，首先车间员工一定要穿戴好劳保防护用品，其次在操作工程中要做到三不伤害，不伤害他人，不伤害自己，互相不伤害的原则，在自己的工作岗位上认真负责的干好每一天，对于工作现场发现不安全隐患要及时上报领导并且第一时间解决问题，确保安全工作万无一失。尤其是当自己的身体与精神不能集中开展工作时，要及时反映休息，不能昏昏沉沉的盲目生产。根据工作安排合理的规划自己的休息时间，保证饱满的精神状态来上班。生产班组是公司的基本构成单元，是公司良好运行的保障。班组长要时刻绷紧安全这根弦，确保安全工作万无一失。班长每天早上提前交接班，到车间查看机械设备是否运转正常，模具是否满足生产需要，是否需要送模具车间返修。特别是上一个班遗留的问题，一定要在本班开工前处理解决掉不能盲目开工。周日停工生产时，要查看机械电源是否切断、窗户是否关牢、产品堆放是否规范等。规定班组在长上班期间，随时查看员工有无违反机械安全操作规程作业；工具物料是否放在相应的位置。有无玩手机游戏、打盹等有可能导致事故发生的事物和因素，时刻了解班组成员的工作状态，根据生产安排和劳动强度可以做出适当的调整，有效的完成工作安排，做到事无俱细。尤其是马上夏天到了，车间里的工作环境温度可达四十多度，面临着严峻的考验，一定要提前做好防暑降温工作，改善工作环境，帮助员工提高预防意识，做好他们的后勤工作。第三是居安思危，警钟长鸣。除了在宣传橱窗开辟有“安全生产”专栏，张贴国家和当地政府关于安全工作方面的法律法规和资料，供大家阅读。同时还利用车间黑板报，宣传在安全工作方面的小发明小创造，对能改善安全生产的想法给于表彰和鼓励，人人参与，人人有责。集思广益，才能全面。安全规章制度不是束缚我们的绳索，而是指引我们正确前进的路标。安全生产不仅仅是公司的规章制度，也是一个家庭的幸福基础，因为发生了安全事故对一个家庭来说是灾难，安全生产也应该是每一名员工对自己家人家庭的保证和责任。要对生命有敬畏之心，认识到生命健康是人生中最宝贵的东西，只有这样，你才能在生活和工作中把“安全”切实放在心里，才能真正避免事故的发生，避免伤亡的降临！【篇三】通过对诸多事故案例的学习、分析和琢磨、研判，加之与职工群众交流时的思考与感悟，本人认为在安全方面，我们每个人身上都藏着“两个小人儿”，一个叫“脚踏实地”，另一个叫“投机取巧”。多数情况下，也就是这“两个小人儿”决定着我们的安全。很多时候，“脚踏实地”这个小人是我们的主体，工作中无论在任何情况下或者现场是否有安全生产监督管理人员，大家都能够按照规程措施的要求，诚实守信做好工作。这说明我们都是好人。在安全方面人和人的最大区别就在于刹那间蹿出来的“投机取巧”这个小人儿身上。它只要蹿出来一次，我们曾经干过的许多脚踏实地、诚实守信、遵章守纪的好事，我们曾经为安全所付出的艰辛与努力，都面临着威胁。它蹿出来的次数越多、频率越快、时间越长、能量越高，安全生产所面临的威胁也就越大。最终，安全生产的成果就会被“投机取巧”这个贪婪的小人儿给快速侵蚀并彻底毁掉。由此看来，我们的安全工作需要“脚踏实地”这个小人儿，因此，要千方百计地让它成为类比于我们吃饭、喝水、穿衣、睡觉一样的正常生活“必须品”，相伴左右、形影不离；我们在安全上不欢迎、更不需要“投机取巧”这个小人儿，我们要把它类比于过街老鼠一样人人喊打，打得越猛、越准、越狠，它肯定会跑得越急、越快、越远，那么，我们的安全工作也就越来越保险！【篇四】安全是我们最大的心愿，是企业健康发展永恒的主题，也是企业做大做强的必要条件，安全是国富民强，家庭幸福社会和谐的基础。身为选煤中心的一名机修工，每天上班都与设备打交道，为了修好设备上高爬低，停电，送电，交叉作业，高空作业，危险时时刻刻与我们相伴。其实事故的发生是由我们身边看起来不起眼的小事导致的，一瞬间的疏忽，一个小烟头，不严格规范停送电等等都可能造成大的事故。事故一旦发生，就否定了一切，不仅对企业造成巨大的损失，更重要的是个人失去健康、家庭失去幸福。然而，总有一些人为贪图一时的方便省事，存在一丝侥幸心理，不停电上机工作，高空作业不系安全带，不戴安全帽进入工作现场。总在河边走，哪有不出事，等酿成了事故，我们再哭天喊地、捶胸顿足，一切都无法挽回，不如我们在日常工作中，从自身做起，从现在做起，坚决做到不安全不生产。所以，我们每一位员工对待工作，都要坚决杜绝敷衍了事，时时刻刻都要小心谨慎，不留一丝安全隐患，提高安全意识，树立强烈的责任心，不给事故留下可乘之机，坚决不做“三违人员”。我认为可以从以下几方面来筑牢我们的安全防线:一、起好“安全步”，严抓安全责任落实。完善安全生产责任体系，层层落实安全生产责任，严格做到“谁分管谁负责、谁检查谁负责、谁整改谁负责”；广泛开展自查自纠，对设备和制度再排查、再整治，对查出的问题实行“零容忍”，列出清单、限期整改，走好安全的每一步。二、敲好“安全钟”，严抓安全生产意识。牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的思想，远离麻痹大意，杜绝侥幸心理，时刻紧绷安全生产弦。开展事故案例剖析警示教育，让“安全生产没有旁观者、没有局外人”的思想深入到每位员工，让员工树立起“我要安全、我会安全、我能安全”的意识。三、走好“安全路”，严抓安全现场管理。坚持“工作重心在现场，问题解决在现场，成效检验在现场”的现场工作法，确保问题从根源上得到解决；提升安全生产标准，将安全生产标准化建设作为基础工作来抓，强化过程管控、质量验收和专项督察，以更加严细的措施深化安全隐患整治，坚决筑牢安全生产“防火墙”。建立健全安全长效机制，严格落实安全主体责任，加强“双十”管控及“双重”预防机制，使“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针落实在制度上、体现在文化上、践行在行动上，坚决打赢安全生产工作这场持久战。朋友们，生命是宝贵的，生命对于我们来说只有一次，我们绝不能拿自己的生命当儿戏！同事们，朋友们，牢记安全吧！只有安全了，平安了，我们的生活才能幸福。【篇五】俗话说“小洞不补,大洞吃苦”，没有安全，就没有企业安全发展的高水平，就难以在应对当前持续严峻经xx形势中取得实质突破和有效发展。要牢牢把握“强化安全发展观念，提升全民安全素质”主题，突出“深、严、细、实”，找准思想认识、安全管理、质量标准和制度落实四个方面的着力点，时刻保持高度警觉，全力打好安全生产攻坚仗。思想认识“深”。要牢固树立“安全形势时刻都严峻、安全工作时刻都第一”的思想，充分利用班组长例会、安全办公会等形式，深入开展典型案例分析，深刻吸取近期各类省内外事故教训，加大安全警示教育力度，深入开展典型案例分析、深算细算安全“五笔账”等活动，使安全警示教育入区队、进班组、到岗位，以抓安全“如履薄冰”的警觉，丝毫“不敢懈怠”的态度，真正做到把别人的事故当作自己的事故，自查自纠，给自己敲响警钟，把可能发生的问题想到，把针对性措施跟上，把宣传教育搞好，把防范工作做实，有效避免各类事故的发生，持续营造“安全事故不能出、出不起”的浓厚氛围。不断强化安全教育培训，充分利用安全培训网络平台强化业务、提升素质、丰富知识、学以致用。采取“三不定”方式，深入工作现场、班前班后会、井口候罐室等地点，抽查、提问职工安全知识掌握情况，加大干部职工培训、考试、考核力度，巩固安全培训效果。安全管理“严”。要按照“大、快、严”专项行动和安全生产“五查五反”整治活动方案，根据活动实施节点，有针对性地开展“回头看”，定期对整治开展情况进行深入评估分析，不断查缺补漏、巩固提升活动成效。严格落实冲击地压、自然发火、水害等重大隐患防治措施，强化安撤运输、零星作业、临时施工、检维修和单人单岗单独作业等关键环节管控和现场作业行为规范。加强井下职工和地面高危岗位职工身体状况排查，明确排查责任人，健全排查档案，确保对薄弱人员超前排查、动态跟进、全程掌控。开展班组长、安监员、跟班带班人员三个专项整治加强对分管范围内的业务指导和监督检查，切实保证各施工地点、各道工序的安全质量。持续开展胶带运输和辅助运输专项整治，重点加强单人单岗、单独作业人员和顶板安全管理。坚持安全一票否决，对出现的各类安全问题进行从严问责，确保安全工作的严肃性。质量标准“细”。要严抓采掘作业地点安全质量标准化动态达标工作，各职能科室切实做好日常指导检查、专业差评、定期考核等工作，强化上标准岗、干标准活，为职工创造安全可靠的工作环境，严防走形式、搞过场、轻实效。深入推进跟班人员、班组长及安监员专项整治，对暴露出的问题严格实施反向追查，确保整改到位。按照公司和矿“五型”班组建设实施意见，加大班组长准入培训力度，强化网络培训平台使用管理，进一步提升班组长综合素质。各专业各部门要对照新版煤矿安全规程的变化条款，分专业、分系统开展自查自评，对不符合标准要求的现场、资料、记录等及时进行整理、规范，确保高标准迎接上级和公司各类安全检查。制订安全质量标准化工作实施方案，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业都有精细的实施细则。同时，这个矿按照职责分工的原则，把岗位安全责任制、质量标准、操作规范、隐患排查、工程质量等方面内容与内部市场化挂钩考核，奖优罚劣。做到“人人身上有指标，个个肩上担责任”，确保考核范围全覆盖、责任链条无缝。加大质量标准化监督检查力度，在质量标准化验收工作中，按照“区域负责，动态达标，层层考核，实时监控，综合评定”的监督考核原则，采取不定期日查与夜查相结合、自查和互查想结合的方式，坚持“三不放过”原则，抓好问题的跟踪整改，确保质量标准化动态达标。落实制度“实”。要按照国家新颁法律法规、行业标准，持续做好制度“废、改、立”工作。加大制度措施在现场的落实力度，严禁违反制度规定盲目管理，严禁违反规程措施施工，安监处、各业务部门要加大监督检查力度，对制度执行不严的，严肃考核追究。安监处要坚持严字当头、真抓真管，严格执行挂红黄牌和问题剖析警示制度，切实把隐患当作事故来对待、把苗头当作事故来分析，对不具备安全生产条件的作业场所坚决停产整顿，对存在安全隐患的设备坚决停止运转，对安全技能缺失、安全不放心的人员坚决不准上岗。加大特殊时期考核问责力度，对各类违章违规行为和安全问题突出的单位，一律按照“七个坚决”和“四不放过”要求，逐级追溯，严肃问责。严格落实安全责任。按照一级抓一级，一级对一级负责，一级推动一级的要求，层层分解责任，逐级抓好落实，确保把各项工作做实、做细、做到位，使每一名职工都能做到守岗有责、尽职尽责。【篇六】员工安全培训工作要立足于安全生产实际，以增强安全意识、掌握安全知识、提升安全技能为基本要求，坚持依法依规，突出强化现场培训、实操演练、仿真教学、网络教学、案例研讨等教学手段，切实增强安全培训工作的针对性和实效性，为推动企业安全发展奠定基础、提供保障。一、守住一条底线。以全员培训和取证培训为底线，摸清员工培训需求情况，制定实施具有针对性的培训计划。加强与地方政府、部门的沟通协调，采取“走出去”与“请进来”相结合的办法，做好员工安全培训和特殊工种人员的取证培训工作，确保实现依法依规持证上岗。二、夯实三项基础。一是增强安全意识。通过对各类事故案例的剖析与研讨，对现场作业环境致灾因素以及各类设备（机械、电气等）、材料、工器具等可能诱发事故因素的讲解、演练，增强员工的风险意识和自主防范意识。二是掌握安全知识。组织员工认真学习法律法规、规章制度、规程措施、有关专业理论知识，特别是各类灾害因素的分析、识别、预警和控制，以及现场自救、应急处置等方面的知识，培养知识型员工。三是提升安全技能。通过岗位练兵、技能比武、导师带徒、实操训练、现场培训等途径，使员工能够精准落实规程措施和安全质量标准，熟练操作设备设施，快速解决现场随时出现的安全生产问题。三、搭建三个平台。一是网络教学平台。充分利用全国煤炭行业现代远程教育培训网、煤矿多媒体仿真教材及班组长安全培训网络平台等现有资源，为员工提供学习平台，提高自主学习能力。加快推进网络教育培训系统建设，充实完善涵盖煤矿、煤化工各岗位工种的考试题库，逐步实现网上远程培训、网络终端考试、实时考核评分。二是实操演练平台。因地制宜构建实操培训平台，通过对设备设施、仪器仪表的拆装、组合、调试等实际操作，增强现场安全操作能力。加强“四新”培训，在新技术、新装备、新工艺、新材料的运用安装、调试、试运行期间，组织现场观摩培训，确保实训效果。强化现场实践培训，定期优选岗位能手现场操作，组织同岗位人员进行观摩培训和实践演练，不断提高员工岗位操作水平。三是互动研讨平台。充分利用微信、QQ群网络平台和学习研讨会等方式，搭建员工大讲堂，围绕安全质量标准、安全技术攻关、安全生产组织、事故案例剖析等内容，开展“人人讲、大家谈”的互动式培训，形成互教互学、共同成长的生动局面。四、突出七项重点。一是加强安全警示教育。利用观看事故警示教育片、典型案例剖析等形式，还原事故经过，深挖事故根源，让每一名员工真正从内心深处认识到事故的危害性，切实增强安全意识。二是强化新上岗及转岗人员的培训。严格执行先培训后上岗制度，针对新上岗及转岗人员专业、工种情况，制订实施切实可行的培训方案，确保安全上岗。三是开展岗位练兵、技术比武活动。制定落实岗位练兵、技能比武活动管理办法，大力开展区队班组层面岗位练兵和矿厂层面技能比武活动，挖掘培养技术能手、拔尖人才，消除技能短板，提升团队能力。四是推行导师带徒制度。健全完善导师带徒制度，完善激励约束机制，坚持师徒同考核、同奖惩，充分发挥骨干技术人才的“传、帮、带”作用，有效促进员工技能提升和岗位成才。五是实施现场问答式培训。管理人员下现场随机对现场岗位员工进行提问，建立现场问答记录，着力增强员工现场遵章作业意识。六是开展岗位安全隐患辨识活动。结合各工种、岗位实际制定切实可行的安全确认程序及岗位操作流程，确保员工按章作业。七是强化区队班组自主培训。进一步规范各基层区队（车间）班前班后会制度，坚持开展每日一题、案例警示、安全点评、隐患排查分析等多种形式的安全培训活动。充分利用员工八小时之外的业余时间，组织员工自主学习，解决工学矛盾，提高教育培训的灵活性。【篇七】不经意间，又到了一年一度的安全生产月。安全的重要性，无论什么时候强调或强调到什么程度都不为过。因为一旦出事，轻则伤筋动骨，重则有性命之忧，使人民生命财产蒙受巨大损失。然而，不少单位和领导对于“重于泰山”的大事，却往往呈现出“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的现象，但就是没有将其放在“心”中，没有真正抓落实。在煤矿这个处处充满危险的环境中，“麻痹”这个安全的可怕杀手，一次又一次导演了悲剧。麻痹麻木事故也许，一个人的麻痹可以侥幸不引发事故，但层层的麻痹串起的链条就会让事故不可避免。在这些链条上，假设有一个环节可以把住，事故也许可以幸免，但遗憾的是麻痹成为了一种通病。思想上的隐患是最大的隐患，一旦出现懒惰和松懈，安全事故迟早会发生。作为一个煤矿安全管理者，事故一次次警示我们：安全生产不要轻信他人，不要指望代劳，要做到“我亲