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文档简介

项目第一责任人基本职责一、认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规;在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;努力完成上级下达的安全生产目标。对项目的安全生产负全面领导责任。二、颁发项目的安全生产规章制度,督促各级下属人员认真落实安全生产责任制和安全生产目标。三、落实项目的安全生产管理机构和人员配备。四、必须落实项目的安全技术措施经费,用于改善劳动条件,不得挪作它用。 五、定期听取安全生产直接责任人或安全技术负责人的工作汇报,把安全生产问题列入议事日程。 六、每月至少两次将工地检查情况进行书面记录,并报总公司工程管理部。项目直接责任人基本职责 一、在项目第一责任人的领导下,组织制订出保证实现安全目标的具体措施,并抓好落实。对项目的安全生产负直接领导责任。 二、督促各级人员落实安全生产责任制和安全目标,经常检查执行情况,发现问题及时处理。 三、检查项目安全技术措施经费的使用情况,定期组织安全检查,对事故隐患进行整改。 四、每周至少一次将工地检查情况进行书面记录,并报总公司工程管理部。项目经理岗位责任制 一、在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标的安全生产奖惩办法。 二、制定工地各级主管部门的安全责任制等制度,建立健全安全生产的保证体系。 三、组织实施生产计划,保证按时、按质完成施工任务,树立“质量第一,安全第一,信誉至上”的思想。 五、参与工程图纸会审、组织编写安全技术交底,认真落实施工组织设计中的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底、设备交接验收使用制度。 六、布置、协调、检查“六大员”的工作,狠抓质量,确保安全,及时处理安全、质量事故,并提出处理意见,理顺各方关系,办理审批手续。 七、加强管理,做好职工思想教育和工人培训工作,对工人进行安全和遵章守纪教育。坚持按劳分配,调动工人积极性,提高劳动生产率和经济效益。 八、积极组织全员开展劳动竞赛、文明工地活动。 九、组织领导安全生产检查,定期研究分析承包项目中存在的不安全生产问题,并加以落实解决。 十、督促各级职能部门领导做好本职范围内的安全工作。总结与推广安全生产先进经验。每月至少两次将工地检查情况进行书面记录,并报总公司工程管理部备查。质安员岗位责任制 一、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。二、坚持“安全第一,质量至上”的教育,提高工人质量至上意识。三、按国家现行质量标准检查工程质量,做好检查记录。四、参加隐蔽工程、分部、分项工程的验收并填写有关记录,对房屋的定位轴线、标高、门窗的位置、埋件、留孔尺寸复查,作出记录。五、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。六、协助施工员试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料。七、执行质量经济奖罚制度。参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。八、执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电,防砸、防坠、防火的教育工作。新工人经培训后方能上岗。九、按照施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竞赛活动。十、监督职工坚持使用“三宝”。十一、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电、机械及其防护装置的安全情况。所有防护装置必须经验收合格方可使用。十二、坚持安全第一的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。十三、发生安全事故,要立即保护现场,及时上报,并积极参加调查和处理十四、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。十五、执行安全奖罚制度。 十六、每周至少一次将工地检查情况进行书面记录,并报总公司工程管理部。 施工员岗位责任制一、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系妥善解决。二、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。三、组织实施安全技术措施,坚持按图施工,分项工程施工前,进行安全技术交底。四、填写施工日志和隐蔽工程验收记录。五、按时下达各部件混凝土配合比。六、编制材料计划和月度生产计划。七、对施工现场搭设的架子和安全安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。八、组织班组努力完成任务,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。对施工中的有关问题,及时解决,保证施工进度,有关情况及时向上级报告。九、认真做好分项及分部、竣工工程的验收签证工作。收集、整理、保存技术原始资料。负责工程竣工后的决算上报。 十、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。 十一、认真消防事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。 十二、每周至少一次将工地检查情况进行书面记录,并报总公司工程管理部。 材料员岗位责任制一、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好材料采购、运输供应工作。二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有生产说明书或材料合格证、材料认定书外,还应对原材料试件进行试验,否则禁止使用。三、实行定额储备,计划用料。按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。四、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进声场工作,每月用书面向队部汇报材料的储备情况。五、调度材料余缺,处理积压料具,做好旧料具的回收和修理工作。 六、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品,采购的劳动保护用品,必须符合规格标准,对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应。 六、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。 资料员岗位责任制一、认真贯彻执行国家和企业关于工程技术资料规范、标准和工程技术档案的管理规定。二、定期对工地的资料情况进行检查、收集、整理、审核,做好对分部工程验收的资料整理、检查工作,并及时送交总公司资料室审查。三、认真做好施工资料各个时期的收集、整理、编制等工作。做好工程交工验收前的资料检查工作,做到资料齐全有效,装订整齐、美观,并及时送交总公司资料室审查。四、经常保持同总公司资料室的联系,及时取得有关资料管理的新动向、新方法、新情报。 五、尽职尽责,忠于职守,不断提高工程资料的质量,不断加强自身的职业道德修养。 安全检查制 度 一、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,安全生产实行专管和群管相结合的方针。 二、检查的内容是:查“两标贯彻”,查思想教育,查组织健全,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。公司监理员每星期填写一次安全日志。 三、执行安全工作与经济责任相挂钩的奖惩制度,促使人人重视安全工作,堵塞漏洞,防患末然。 四、机械方面除执行上述规定外,还要坚持“十字作业法”,即:调整、紧固、清洁、润滑、防腐,并执行安全技术操作规程。看是否违反定机(凭证操作);查事故教训,看是否落实执行。 五、安全检查做到:听、查、议、评,肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。 六、生产班组每日一交底、一检查,施工队每月一检查、一自评,公司每季一检查,并做好鉴证工作。 安 全 教 育 制度 一、凡新吸收或调换工作岗位的工人,上岗前必须进行安全教育。经考试合格后,持证方准上岗操作。 二、特种工作工人,应结合实际进行安全教育。经考核后,发证操作,每年进行一次复查。 三、要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。 四 、安全教育内容主要有: 1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。使每个工人都能时刻重视安全生产工作,牢固树立“安全第一”的思想。使工人懂得不重视安全生产,会给企业、劳动者本人以及社会、家庭带不损失和与不幸。 2、安全生产管理规定,安全生产制度,不违章指挥,不违章作业,使工人认识到安全生产规章制度是长期实践经验的总结,有的付出血的代价,要自觉地学习规程,执行规程。 3、特殊工种作业人员应持证上岗,并认真执行机电及各工种安全技术操作规程。 4、生产中的危险区域和安全工作中的经验教训以及防范措施。 5、尘毒、电光的危害和防护。 6、防触电和触电后急救知识。 7、防止起重伤害事故基本知识,严格安全纪律,不准随意乱开动超重机械,不准随意乘坐井架、吊笼等。 8、脚手架、吊篮安全使用知识,不准随意拆用架子或吊篮的任何杆件和部件。 9、季节性安全教育,如冬雨季施工安全教育。 10、节假日加班加点职工的安全教育。 11、突击赶任务情况的安全教育。 12、执行三级安全教育制度,增强安全法制观念,严格按章办事,领导不违章指挥,工人不违章作业。安全生产“十要”一、要按施工企业总人数8-10%配备质安员。二、要坚持安全教育制度,未经安全教育的新工人和临时工不准上岗位操作。三、要坚持质安自检制度,班组日检、队月检、公司季检制度。四、高空作业,应搭设双排脚手架,加挂安全防护网。如在居民住宅区,特别需要同时搭设。五、要坚持工程开工前的质安技术交底。六、要做好各种安全防护设施后,方能拆除各种设施或旧建筑物。七、要有专人负责垂直运输并加挂安全防护网,对电梯口、楼梯口和走道,必须加设栏杆和明显的示警标志。八、建立防火制度,备足、保护及检查防火设施、灭火器材。九、要对电力开关设箱加锁,线路必须绝缘良好,电设备必须接零接地,电动开关做到一机一闸。所有电力安装拆卸,必须由持证电工操作。 十、要停机、拉闸停电后才检修机械设备。安全生产职工公约 一、自觉遵守安全生产的各项制度,认真学习和掌握各种安全操作规程及有关安全方面的知识,积极参加新工种、新工人的培训。努力提高安全技术,听从质安员指导,做到不违章作业、不冒险蛮干。 二、牢记“安全生产,人人有责”;树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护知识。 三、正确使用和爱护防护品及安全设施、工具、安全标志。服从分配,坚守岗位,严格遵守操作规程。禁止随便开动他人使用的机械,电力设备,无证不操作特殊作业。 四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具,做好文明施工,发生事故或未遂事故立即逐级报告,进行事故分析,提出合理化建议。 五、职工有权越级报告安全生产的一切情况。任何人不得打击报复或压制。 六、职工有权拒绝违章指挥。 违反安全用电的处罚 施工用电必须遵从用电检查评分表及施工现场临时用电安全技术规范上的要求,具体有下面几条:一、在建工程最外接触与临近高压线的距离小于7米,防护不严密的,罚款100元。二、照明用电与机械动力用电不许用花线并且应分线搭设,否则罚款100元。 三、开关配电箱应有门、锁及防雨措施,应按一机一闸一漏电保护的原则,电箱线及电源开关保险不合要求,无漏电保护以及电线老化破皮、绝缘差者,罚款100元。四、新工地用电线路安装必须是三相五线供电,由质安员参与验收合格方能使用。否则罚款300元。 五、电工及机械操作人员必须持证上岗,否则罚款300元。 以上有一项不合格不准使用,否则停产整改并每一项罚款500元,并责令停工整改合格后才准开工。 违反提升架安全生产的处罚 一、提升架的安装必须具有十一种安全防护装置。 二、提升架须设灵敏可靠的停层、防冲顶、防断绳装置及联络信号,违者罚款200元。三、缆风绳必须选用不少于8钢丝绳,架高10m-15m设一组,每增高10m增设一组,且必须有地锚,违者罚款200元。 四、吊盘两侧必须设安全挡板及安全门,并有明显标志,违者罚款200元。 五、井架必须设首层安全闸门及层间安全闸门,违者罚款200元。 六、楼层卸料平台需设防护门,及坚固平台踏板,进料口需设防护棚,否则罚款200元。 七、吊笼须设前闸门、后闸门及顶部防护,违者每项罚款100元。 八、井架安装必须经有关部门验收合格,发给合格证和责任人签字方能使用,否则罚款200元。 九、提升架、卷扬机操作员须经培训考核持证上岗,严禁无证人员作业,违者罚款200元。 违反脚手架搭设标准的处罚 脚手架搭设必须符合JGJ59-88要求和总公司关于外脚手架的搭设规定。具体如下: 一、竹木脚手架的立杆基础要埋地,要有扫地杆;钢脚手架立杆有底座或垫木,否则罚款100元。 二、排栅架高度在7米以上时,每高4米,水平每隔7米,必须有拉结筋。无拉结点或拉结不牢固者,罚款200元。 三、防护栏杆、踢脚板和立网必须设置并防护严密,施工层脚手板应铺满,否则罚款200元。 四、脚手架必须有剪刀撑和上下斜道,否则罚款200元。 五、竹、木脚手架,每一处接头小于1.5m,钢管立杆横杆不用扣件联结,承重脚手架负荷每平方米超过270公斤者罚款200元。 六、10m以上的脚手架搭设前无措施、无交底,脚手架搭设完毕未办理验收单者,罚款200元。 七、外脚手架没有高于施工工作面(点)1.2m高的,罚款200元。 以上保证项目七条有一条不合格者不准使用。否则,除停工整改外再罚500元。整改合格方能开工。 违反机械安全的处罚一、电锯、传动部位无防护罩的 罚款50元、无防护挡板等安全装置 罚款50元、无保护接地或接零的 罚款50元、不安装漏电保护器的 罚款100元二、手持电动工具 、无保护接地或接零 罚款50元、不安装漏电保护器的 罚款100元三、钢筋机械 、传动部分无防护罩的 罚款50元、无保护接地或接零的 罚款50元四、电焊机 、无良好保护接地或接零的 罚款50元、无防雨措施的 罚款50元、配线乱拉乱搭的 罚款50元、焊把、把线绝缘不好、随地拖拉的 罚款50元五、搅拌机、安装位置不平、不坚实、不稳固的 罚款50元、离合器、制动器、钢丝绳不合要求 罚款50元、无保护接地或接零的 罚款50元、无保险挂钩或不挂保险钩的 罚款50元六、潜水泵、无保护接零的 罚款50元、不安装漏电保护器的 罚款100元七、卷扬机、卷扬机和地锚不牢固的 罚款50元、卷扬机无操作棚 罚款50元 、钢丝绳无过路保护的 罚款50元 “三宝、四口、五边”防护的奖罚“三宝、四口、五边”防护应按JGJ59-88标准认真落实,具体规定如下几条: 一、工人进入现场不戴安全帽,从事粉尘作业工人不戴防尘口罩,机械女工不戴女工帽,以及施工工人穿拖鞋进入现场者,发现一人罚款5元。 二、排栅首层必须设2m宽安全网,二层以上必须满挂安全网,每隔四层有固定安全网,且必须按规定设45角支杆,网内无杂物,否则一项罚款100元。 三、高层施工人员必须戴安全带,且应按要求绑扎,否则发现一人罚款25元。 四、楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口无防护栏及盖板且防护不严格,发现一处罚款100元。 五、阳台、楼板、屋面坠落高度超过2m的临边无防护者,罚款100元。 施工现场管理机构项目经理工程师技术员施工员质安员预算员材料员电 工焊 工机驾工文明施工管理 一、施工队领导重视、认真贯彻文明施工的要求,能把文明施工列入议事日程,做到事事有人

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