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关于骨科奖金分配方案的汇报院领导：根据医院制定的奖金分配方案中，关于科室拟定二次分配方案的要求，现将我科室的分配方案汇报如下；1、医护总额分配的制定：医生总额=科室总奖金60 护士总额=科室总奖金40 制定的理由：科室所产生的收入中，绝大多数来自于医生所产生的手术、治疗等费用，且医生日常工作中所涉及的医疗文书、与患者的沟通交流等工作较为繁杂，所以拟定分配收入时，医生所占的比例多20；2、医生组的分配 科室主任：基数的150； 二线医生或具备一定技术特长的医生：基数的125； 一般住院医生：基数的100； 新到科室的医生：三个月内原则上不发放奖金，或科室内根据个人实际情况酌情发放一定数额的补助； 制定的理由：a、科室主任负责科室内业务的开展和统筹安排，并且负责全部重大及高难度手术的实施，领取基数的150。 b、二线医生或具备一定技术特长的医生，在执行科室主任的安排之下，带领下级医生开展了一定数量的手术及治疗.领取基数的125。既体现个人价值，也与一般医生差别不显著。 c、新到科室的医生，多数为刚毕业甚至未毕业的医学生。进入工作岗位及环境后，是适应的过程，也是学习、熟悉的过程。不能完成值班、收治病人、书写医疗文书等基本工作，故原则上不考虑发放奖金。本科室工作三个月后，虽仍未达到一般住院医生的要求，但基本能胜任部分日常工作，所以考虑按基数的100发放奖金。新到科室的医生中，对个人工作勤奋，好学上进的医生，予以酌情发放一定数额的补助，是对个人工作态度的认可和鼓励。3、护理组的分配 护士长：基数的150 工作时间1年以上或具有护士资格证及其他具备一定专长的护士：基数的110-125 一般护士；基数的100 新到科室的护士：一个月以内不发放奖金； 制定的理由： a、护士长负责科室内护理业务的开展和统筹安排，并且科室内患者收费的监督、卫生的监管、各项制度的实施和落实邓，领取基数的150。 b、高年资的护士工作较新护士熟练，应有所区别；具备护士资格证的护士，应于无证护士有所区别； c、新到科室的护士：一个月以内，是适应、熟悉的过程；制定一个月而不是三个月的原因为；基本护理技术较基本临床诊疗技术相对简单，适应时间较短。
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