疾病预防控制绩效考核工作实施方案.doc

*疾病预防控制绩效考核工作实施方案为全面有序做好我区疾病预防控制绩效考核工作，推进疾病预防控制体系规范管理，提高工作效率和服务质量，根据*市疾病预防控制绩效考核工作实施方案精神，制定本方案。一、目的建立科学的绩效考核体系，通过对区域疾病预防控制成效和疾病预防控制机构的工作绩效进行科学评价，推动疾病预防控制机构全面履行公共卫生服务职责，为实现公共卫生服务均等化服务。二、考核原则疾病预防控制绩效考核工作遵循客观公正、及时全面；逐级考核，全员覆盖；规范管理，常规运行的工作原则。三、组织管理为有效加强绩效考核工作领导，成立*疾病预防控制绩效考核领导小组。组 长： 区卫生局局长副组长： 区疾病预防控制中心主任 区疾病预防控制中心支部书记成 员： 区卫生局疾控（法监）股股长 区卫生局办公室主任 区卫生局爱卫办主任 区社区卫生管理办公室主任 区健教所所长 区卫生局疾控（法监）股副股长 区疾病预防控制中心副主任 区疾病预防控制中心副主任领导小组职责：承担组织、计划、协调的职能，审核实施方案和计划安排，提供政策支持，协调有关部门，合理配置和使用组织各种人力、物力、财力资源，研究解决执行中的困难和问题，保证围绕绩效考核的目标协调一致开展工作。领导小组下设办公室，办公室设在区疾病预防控制中心，办公室主任由 同志兼任。四、考核进度（一）2011年5月30日前，完成2008、2009年有关数据采集，并严格按照疾控预防控制绩效考核操作手册（2009）版，完成“中国疾病预防控制体系绩效考核”管理软件的录入工作。（二）2011年6月上旬，完成绩效考核自评报告的撰写，并报送市绩效考核领导小组办公室。（三）区疾控中心进行自查，并接受市绩效考核领导小组的考核。五、工作措施（一）明确考核目的和考核体系进一步明确考核两大指标体系，即疾病预防控制区域绩效评估指标体系和疾病预防控制机构绩效评估指标体系。1、区域性绩效评估指标包括传染病预防制、慢性非传染性疾病预防控制、突发公共卫生事件处置、健康危害因素评价与干预、健康教育和健康促进及运行保障等6大项，17个指标。区域绩效考核指标侧重于社会环境和工作基础，同时兼顾各类机构提供的疾病预防控制相关工作过程和结果指标。主要反映行政区划内疾控工作开展效果，特别是政府领导、部门合作、全社会参与的整体效果。2、疾病预防控制机构绩效评估指标包括疾病预防与控制、公共卫生突发事件应急处置、信息管理、健康危害因素监测与控制、实验室检查、健康教育与健康促进、技术指导与应用性研究、综合指标等8大项，35个项目 101个指标。（二）加强领导，全员培训绩效考核工作是一项新任务，工作内容多，工作要求高，各相关部门要把绩效考核工作作为一项当前工作的重中之重来抓好落实，进一步加强组织领导，建立健全相应管理措施督促落实绩效考核各项指标。区疾控中心要组织本单位的全员培训，使中心的每一个人都理解、掌握疾病预防控制绩效评估指标及内涵，熟悉绩效评估标准、评估内容及要点、相关指标定义、计算公式、资料收集与核查方法、基本情况登记表和评估量表的使用，确保考核工作顺利开展。（三）认真部署，明确责任区疾控中心要对绩效考核的组织与实施进行认真的部署，将各项指标按疾控中心各科室的工作职责层层分解，细化任务指标，确保每项指标落实到科、责任到人，严格按照统一时间与进度安排，完成各阶段的工作任务指标。同时，将绩效考核工作纳入科室年度综合目标考评，落实奖惩措施。科室负责人作为第一责任人，要积极带领科室人员在完成日常工作的同时，全力做好绩效考核工作。（四）科学自评，实事求是绩效考核坚持实事求是的原则，强调各种资料的真实性，绝不允许造假。要针对疾病预防控制机构的工作性质、法律赋予的责任以及保障人民健康的需要，真实反映我区现有条件下履行疾病预防控制公共职责的基本情况，实事求是地反映面临的突出问题和现状，贯彻落实科学发展观，进一步健全和完善疾病预防控制体系建设，加强疾病预防控制机构建设。切实推进科学、规范管理，促进基本公共卫生服务均等化和疾病预防控制机构履行落实基本公共职责、全面提高工作能力和服务水平。六、考核结果考核结果分为优秀、良好、合格三类1、优秀：总体考核分数达到90分以上2、良好：总体考核分数在89-75分之间3、合格：总体考核分数在74-60分之间。卫发2011 号 *卫生局关于印发*疾病预防控制绩效考核工作实施方案的通知局属各相关单位、部