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文档简介

4期末考试管理沟通(B卷)题号总分得分一、简答题(每题5分,共40 分)得 分评卷人1管理沟通与其他类型的沟通相比,具有哪些特点?2管理学家德鲁克提出的管理沟通的四个基本原则是什么?3沟通的目标包括哪三个层次?4笔头沟通包括哪五个阶段?5实施面谈应注意哪三个阶段?6请简要介绍演讲的准备工作。7请介绍危机的基本类型。8简述危机管理过程的六个阶段。二、论述题(每题10分,共40 分)得 分评卷人1请谈谈管理沟通的信息策略。2请分析建设性沟通的合理定位原则。3请分析与上司沟通的策略。4请谈谈自我沟通的艺术。三、操作题(每题10分,共10 分)得 分评卷人1如果要你准备公司的一次年终总结大会,请谈谈会议的准备工作应该包括哪些环节?四、案例题(每题10分,共10 分)得 分评卷人1如果你要面试招聘一批新员工,请谈谈你该如何从教育、工作经历和自我评价方面进行问题设计?管理沟通试题(B卷)试卷参考答案及评分标准题号总分得分一、简答题(每题5分,共40 分)得 分评卷人1管理沟通与其他类型的沟通相比,具有哪些特点?(1)管理的信息以语言或文字的方式实现(1分);(2)沟通内容包括信息沟通、情感、思想、观点与态度交流(2分);(3)信息因素发挥重要作用(1分);(4)过程中会出现特殊的沟通障碍(1分);2管理学家德鲁克提出的管理沟通的四个基本原则是什么?(1)听众能够感知到沟通的信息内涵(1分);(2)沟通是一种听众期望的满足(1分);(3)沟通能够激发听众的需要(2分);(4)所提供的信息是有价值的(1分)。3沟通的目标包括哪三个层次?(1)总体目标:沟通者希望实现的最根本结果(1分);(2)行动目标:指导走向总体目标的具体、可度量的步骤(2分);(3)沟通目标:沟通者就受众对笔头、口头沟通起何种反应的期望(2分)。4笔头沟通包括哪五个阶段?(1)收集资料(1分);(2)组织观点(1分);(3)提炼材料(1分);(4)起草文章(1分);(5)修改成文(1分)。5实施面谈应注意哪三个阶段?(1)引子阶段:建立一种支持性交流的氛围(2分);(2)面谈主体阶段:根据面试指南进行谈话和组织提问(2分);(3)结束面谈阶段(1分)。6请简要介绍演讲的准备工作。(1)环境准备和适应(1分);(2)5W1H准备:演讲目的、受众情况、演讲具体内容、演讲时间、演讲地点、演讲方式(3分)。(3)演讲材料的准备:整理思路、收集资料、设计提纲(1分)。7请介绍危机的基本类型。(1)人力资源危机(1分);(2)产品服务危机(1分);(3)领导危机(1分);(4)财务危机(1分);(5)安全事故与公共危机(1分)。8简述危机管理过程的六个阶段。(1)危机预防(1分);(2)危机管理的准备(1分);(3)危机的确认(1分);(4)危机的控制;(5)危机的解决(1分);(6)从危机中获利。二、论述题(每题10分,共40 分)得 分评卷人1请谈谈管理沟通的信息策略。(1)怎样强调信息(2分);(2)如何组织信息(2分):a)确定目标(2分);b)明确观点(2分);c)安排内容和结构(2分)。2请分析建设性沟通的合理定位原则。(1)问题导向定位:对事不对人(4分);(2)责任导向定位:自我显性(3分);(3)事实导向定位:客观描述(3分)。3请分析与上司沟通的策略。(1)创新型上司:让他们参与到问题的解决中来(2分);(2)官僚型上司:注重沟通的形式(3分);(3)整合型上司:准备好相关材料,建设领导承担责任的可能(2分);(4)实干型上司:注意主动性,直接从问题结果出发进行沟通(3分)。4请谈谈自我沟通的艺术。(1)客观审视自己的动机(1分);(2)静心思考自我(1分);(3)修炼自我意识(1分);(4)善于积极倾听(1分);(5)转换视角,开放心灵(2分);(6)超越目标和愿景(2分);(7)以自我为目标(2分)。三、操作题(每题10分,共10 分)得 分评卷人1如果要你准备公司的一次年终总结大会,请谈谈会议的准备工作应该包括哪些环节?(1)明确会议的目的(1分);(2)确定会议议题(1分);(3)确定会议场所(1分);(4)选定会议时间(1分);(5)确定与会人员(2分);(6)制定会议计划(2分);(7)制定会议议程(2分)。四、案例题(每题10分,共10 分)得 分评卷人1如果你要面试招聘一批新员工,请谈谈你该如何从教育、工作经历和自我评价方面进行问题设计?(1)教育方面:专业吸引你的地方,大学里最有印象的经历,最难掌握的学科,和老师或同学相处的困难,在课外活动中的收获(3分);(2)工作经历方面:主要的工作职责,为什么离开原来的单位,对于目前工作最喜欢和最不喜欢的部分,工作中遇到的最大的困难,喜欢主管的哪些

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