项目采购管理课程作业及答案2.doc

项目采购管理作业2单项选择题第1题 询价的结果是取得（ ）。A、建议书(投标书)B、工作说明书C、采购文档D、评价标准答案：A第2题 咨询服务合同生效是从什么时候开始？（ ）A、业主通知咨询公司开始工作之日B、签订合同开始C、生效的条件已经满足时开始D、合同中注明的日期答案：A第3题 以下有误的是（ ）。A、投标有效期一般是90120天B、投标保证金由业主选定世界银行合格成员国有信誉的银行，采用投标文件中规定的格式开具保兑支票，信用证或银行保函C、投标人应当对业主招标文件中的设计递交投标报价以后才能提出自己的备选方案D、招标文件中应该规定投标需要提供的正本和副本的份数答案：B第4题 以下说法正确的是（ ）。A、只要招标方和投标方双方同意就可以对招标资料表的第二部分进行修改B、合同条件由招标文件的“通用合同条款”和“专用合同条款”组成。它规定可合同双方签约和履约过程中所享受的权利，承担的义务和风险的分摊C、合同条件是构成招标文件的关键部分，是投标人在投标时应遵循的主要条件D、需求一览表只需要提供简要的货物名称、规格和具体数量答案：B第5题 关于承包商的任务有误的是（ ）。A、只要不是业主的原因造成的延误工期给承包商带来的损失均由承包商承担B、承包商应根据投标书附录中的规定自费取得履约担保，在收到投标函以后28天内将该组担保提交给业主C、指定分包商是业主指定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商D、承包商应对所有的现场作业，所有施工方法的完备性，稳定性和安全性提供担保答案：A第6题 以下关于公司咨询须知正确的是（ ）。A、独立申明，表明咨询人及其附属机构与咨询任务有时候会构成利益冲突B、咨询公司须知里面应该附有咨询项目所在国的法律资料。在此期间咨询人应保持其建议所涉及的关键人员、费率和总价格不变C、建议书的有效期一般是6080天D、咨询公司只需要提供服务的概要，没有必要提供服务、设施、设备和人员的细节答案：B第7题 货物采购的准备工作不包括以下的哪一部分？（ ）A、明确设计意图B、市场调查C、确定进行技术交流厂家的名单D、对于不同市场货物的比较答案：D第8题 你是一家外部承包公司的项目经理，使用什么类型的合同你最不担心对范围和进度计划变更的控制？（ ）A、工时和材料单价合同B、成本加固定费合同C、固定价格合同D、成本加奖励合同答案：A第9题 在采购管理的询价阶段，项目经理应该完成哪项工作？（ ）A、对风险进行评估B、确认已经提交文件C、确保合同变更已经实施D、回答潜在卖方的问题答案：D第10题 除哪项内容之外，其它都是终止合同的原因？（ ）A、违约B、不付款C、严重违约D、疏怠职责答案：B第11题 项目经理和项目发起人正在讨论是用自己的人力执行项目部分工作还是聘用外部公司执行项目好一些的问题。如果他们征求你的意见，你可能会说公司自己承担项目工作更好一些，较好的理由是：（ ）。A、项目涉及很多自主数据B、你有相关的技能C、你认为需要保持对工作的控制权D、你知道你有资源可以完成自己承担的项目部分答案：A第12题 采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是（ ）。A、降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B、兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标C、配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业D、协助生产工作顺利进行答案：D第13题 要想增加与供应商的接触、全面立体地了解供应商，防止被供应商蒙蔽，应采取的供应商评估方法是（ ）。 ？A、供应商走访B、协商法C、招标法D、层次分析法答案：A第14题 采购合同履行的基本原则是（ ）。A、主动履行原则和被动履行原则B、主动履行原则和协作履行原则C、全面履行原则和被动履行原则D、全面履行原则和协作履行原则答案：D第15题 在下列哪种合同类型下，卖方最担心项目范围？（ ）A、固定价合同B、成本加固定费合同C、工时和材料费合同D、成本加主要费合同答案：A第16题 评估标准是下述哪个过程的输出？（ ）A、质量计划B、风险应对计划C、询价计划D、成本估算答案：C第17题 从卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾？（ ）A、工作范围已经完成B、经验教训已经完成C、档案已经完成D、最终付款已经支付答案：C第18题 在采购管理哪个过程中将使用专家判断？（ ）A、询价B、货源选择C、合同收尾D、询价计划答案：D第19题 在购买阶段，处于需求定义和市场分析之间的活动是（ ）。A、定价和确定价格条款B、描述/传递需求C、准备/递交订单D、接受/检验答案：B第20题 关于合同有误的一项是（ ）。A、合同条件也称合同条款，是合同中商务条款的重要组成部分B、世界银行工程项目采购标准招标文件中全文采