《学习实践简报》第十四期 - 中国电力投资集团公司

1 中国电力投资集团公司 开展深入学习实践科学发展观活动 简 报 第 14期 中电投集团深入学习实践科学 发展观 活动领导小组办公室 2009 年 4月 9日 深入基层 深入员工 深入实践 集团公司党组扎实开展学习实践调研活动 为深入查找影响和制约集团公司科学发展的突出问题，进一步明确发展思路、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、形成发展共识，根据中国电力投资集团公司关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见的总体安排，集团公司党组于3 月 23 日到 4 月 3 日全面开展 学习实践活动专题调研活动。 4 月 1 日至 3日，集团公司党组书记、总经理 陆启洲 率学习实践活动第一调研组到蒙东能源进行深入调研，调研组先后召开了蒙东能源基层职工代表座谈会、三级单位党政负责人座谈会和 2 蒙东能源本部座谈会，就如何开展好学习实践科学发展观活动、做好当前工作、加快蒙东产业集群建设提出了明确要求。 陆启洲指出，学习实践科学发展观活动是全党政治生活中的一件大事，对于中电投集团“三步走”战略的推进，具有重要指导意义。“三步走”战略的提出，核心就是发展方式的调整，也就是电源结构调整和产业结构调整，是中电投集团公司 落实科学发展观的努力实践。学习实践活动的开展，为我们提供了一次提高对“三步走”战略思想认识“大学习、大讨论”的契机，我们要以如何实现中电投科学健康可持续发展为目标，以更好地推进“三步走”战略为抓手，积极应对金融危机，切实在抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定上实现新突破。 陆启洲强调，蒙东能源是集团发展集群产业的重点，对于如何建设产业集群，如何发展循环经济，如何构建产业链条，肩负着公司党组的重托。希望蒙东能源要深刻认识学习实践科学发展观活动的重大意义，切实通过活动的开展，提高对“三步走”战略的认识 ，提高对蒙东能源重要战略地位和典范作用的认识，进而更好地推进蒙东煤电化铝路港循环经济产业链建设，充分释放产业协同效益，形成具有蒙东特色的核心竞争优势，为其他五大产业集群的建设，探索出一条布局更科学、管理更规范、优势更明显、核心竞争能力更强的发展路子。 在谈到如何通过活动的开展做好当前工作时，陆启洲着重指出，当前要重点抓好两件事，一是提高管理水平，二是确保安全 3 稳定。陆启洲说，无论是集团公司还是蒙东能源，当前都处于快速发展时期。一个企业能不能通过快速发展由小到大、由弱到强，规模扩张只是一方面，关键是看管理能不能 跟上发展的要求。在这次金融危机中暴露出了我们在管理上还存在的一些问题。活动的开展，为我们找准差距、强化管理、练好内功、促进管理，提供了难得的机遇。这也正是集团公司把今年确立为“标准化管理推进年”的主要原因。希望蒙东能源以“标准化管理推进年”为载体，努力实现管理体系标准化、指标体系标准化和作业行为标准化，努力解决好当前企业普遍存在的发展速度过快和管理相对滞后的矛盾，提高蒙东的管理水平。陆启洲说，抓好安全工作，关键是以人为本。要做到以人为本，必须尊重人的生命和健康，这是前提；必须规范人的行为，这是保障；必须提高 人的素质，这是根本。作为二、三级单位，是安全管理和安全责任的主体，在开展安全管理工作中要抓住以人为本这一核心，在尊重人的生命、规范人的行为和提高人的素质方面下功夫，以人为本确保安全生产。 在确保企业稳定方面，陆启洲指出，抓好稳定工作，一要善于抓预防、抓苗头。二要以人为本，主动为有上访诉求的职工考虑，换位思维解决问题。三要讲求工作方法，做耐心细致的思想工作，动之以情，晓之以理，避免因方法简单而激化矛盾。 3 月 24 日至 27日， 集团公司党组成员、副总经理 丁中智 率学习实践活动第二调研组 到山东核电和 高培中心围绕“如何 为集 4 团公司核电“三步走”发展战略的实施提供有力的人力资源保障”这一课题进行专题调研 。 第二调研组通过召开调研座谈会、延伸调研、查阅资料等方式，详细了解了集团公司核电人力资源现状，对支撑核电发展目标的人力资源需求进行了分析，结合集团公司现有的核电人才培养经验，围绕如何加快核电人才的聚集和培养、创新选人用人机制、营造有利于人才成长的氛围和环境等方面进行了讨论和研究。 丁总在山东核电强调，学习实践科学发展观要牢固树立“以人为本”的思想，切实开展好核电人才队伍的建设，积极做好吸引、积聚人才的工作，继续完善人力资源发 展规划，给予人才充分的职业发展平台。要 不断 加强人员培训力度，切实提高海阳核电项目建设的竞争力，为集团核电事业发展提供坚强可靠的人力资源保障。 丁总在高培中心强调 ， 高培中心要以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，充分发挥在 AP1000 培训方面基地性的作用，进一步加强与涉核专业的高校合作，采取多种方式积极构建核电培训师资库，为集团公司核电三步走战略的实施提供强大的人力资源的保障。 3 月 25 日至 27日，集团公司学习实践活动第三调研组在集团公司党组成员、副总经理 孟振平 带领下，到华北分公司、漳泽电力进行深入调研。这 次调研共召开了三个座谈会，华北分公司、漳泽电力干部职工分别围绕集团公司“三步走”战略、贯彻落实 5 集团公司年度工作会议情况、上大压小现状以及加快项目发展等方面踊跃发言，献计献策。 孟振平指出，在电源结构调整中，处理好小火电关停有关事宜，既是一个重要问题，也是一个难点问题，华北分公司是集团公司最早关停小火电机组的企业，在小火电关停、人员分流等方面积累了很好的经验，也面临许多困难与压力。这次学习实践科学发展观调研活动中，集团公司把处理小火电关停有关问题作为学习实践活动要解决的主要问题之一，集团公司将在调研的基础上， 形成处理小火电关停问题的正式意见，积极稳妥解决小火电关停的有关问题。孟振平要求，华北分公司要努力践行科学发展观，以务实的工作作风，创一流的工作业绩，为实现企业扭亏增盈、促进集团公司又好又快发展作贡献。 3 月 31 日，集团公司党组成员、副总经理 张晓鲁 率集团公司学习实践活动第四调研组到云南国际进行深入调研。调研组重点就加快实施“走出去”战略，加强风险管理，为推进集团公司“三步走”战略实施做贡献的专题与云南国际公司中层及以上干部和员工代表进行了座谈。 云南国际公司干部、职工畅所欲言，对云南国际公司发展大计、当前的重点 工作及职工遇到实际困难发表了建设性意见和建议。 张晓鲁介绍了有关项目前期工作及最新进展情况，进一步阐述了加快项目建设对集团公司电源结构调整的重大意义。她还对“积极做好项目有关协议的谈判和签定工作；积极开展设计优化 6 工作，保证工程设计质量、安全及控制造价；加强现场管理，确保员工人身安全和投资安全； 加强法律法规学习；为每位员工提供施展才华舞台； 重视解决职工群众最关心的突出问题”等提出了要求。 3 月 25 日至 26日，集团公司党组成员、副总经理 李小琳 率领集团公司学习实践活动第五调研组到五凌电力进行深入调研。 李小琳指出 ，深入学习实践科学发展观要把握以下四个方面，一是要重发展、求根本。要深化对科学发展观的认识，增强科学发展的意识，履行科学发展的职责，不断完善现代企业制度下的法人治理结构。二是要重学习、求创新。要认真学习，始终保持学习的热情和韧劲，真学真信真用；要解放思想，更新观念，在坚持求实的基础上创新，在创新的基础上求实，敬业奉献，超越平庸；要抓住时机，超越变更，积极探索，真正做到勇于变革，永不僵化，不断进行机制创新、管理创新。三要重战略、求文化。要围绕集团公司“抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定”，的主要任 务，在战略上实现可持续发展。四是要重实践、求实效。在深入学习贯彻科学发展观活动中要突出实践特色，求真务实，埋头苦干，厉行节约，反对文山会海，提高员工素质和能力，推进企业科学发展，和谐发展。 3 月 29 日至 31日，集团公司学习实践活动第六调研组在党组成员、副总经理 余德辉 带领下，到宁夏能源铝业集团公司进行了专题调研。调研组采取召开座谈会、深入一线班组等方式，与 7 公司领导班子成员和离退休职工、工程技术人员、劳模、生产一线职工代表进行了座谈。 余德辉对宁夏能源铝业集团公司学习实践科学发展观活动给予了充分的肯定，并对加快 企业发展提出了具体要求。一是要坚持发展是第一要务，抓住机遇，应对挑战，加快推进宁东产业集群的开发与建设。要科学规划、有序推进，尽快打通“煤电铝”产业链。二是要以学习实践活动为契机，坚持以人为本，关心职工群众，积极创造条件，不断改善职工生产和生活环境。三是要想方设法、千方百计做好控亏减亏扭亏和节能降耗工作。深入开展“标准化管理推进年”活动，向管理要效益。四是要大力加强领导班子建设。 4 月 1 日至 2日，集团公司党组成员、副总经理余德辉到南方分公司进行专题调研。余德辉指出，南方公司要深刻领会陆启洲总经理在动员大会上 的重要讲话精神，着眼于“四个着力”，以推进“三步走”战略，实现南方区域突破，促进分公司全面发展为主线，下大力气，破解难题，尽早实现发展上的突破。要把握好发展第一要义，发挥好区位优势，充分利用珠三角广阔的发展空间和发展潜力，寻求机遇，实现科学发展。要认真研究如何抓住机遇，实现突破的关键问题，抓住当前金融危机影响下广东经济政策的调整机遇，以敢闯敢干的魄力和长远眼光，全力抢占发展制高点。要立足于广东，加强对岭南本土文化的学习，发挥好广东本土干部员工积极性和优势，加强团结合作，把方方面面 8 的工作开展好，构建和谐企业。 3 月 23 日至 27日，集团公司党组成员、副总经理 田勇 率集团公司学习实践活动第七调研组到金元集团进行深入调研。 田勇强调指出， 金元集团学习实践科学发展观活动按照程序，加强领导，落实责任，细化安排，对公司状况进行了分析，对以前的成绩进行了全面准确的评价，对存在的问题进行了实事求是的剖析，对下一步学习实践的重点和要解决的主要的问题都非常明确，对企业安全、节能、环保、科技创新重点工作的安排部署非常具体。 并强调金元集团各单位要按照学习实践科学发展观的要求，以“抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定”为抓手，切 实抓好“安全、节能、环保、科技创新”四项重点工作。学习实践活动要同自身的工作紧密结合在一起，通过深化学习，在认识上进一步提高，对问题的看法进一步深入，进而更好地确定公司的发展战略，更好地完善公司的各项管理工作，不断提升管理水平。 3 月 26 日至 28日，集团公司党组成员、纪检组组长 王先文带领集团公司学习实践活动第八调研组到河南分公司进行专题调研。 针对企业面临的严峻形势和下一步的工作，王先文强调指出，一是要以学习实践科学发展观为契机，切实解决好河南分公司科学发展的问题，要把推进科学发展思路梳理清楚，找出影响和制 约发展的突出问题，有的放矢地提出推进发展的措施和方 9 法。二是要加强党建工作，切实发挥思想政治工作的优势。特别是在当前河南“上大压小”结构调整的关键时期，要突出抓好思想政治工作。三是要积极探索企业反腐倡廉新思路，把强化企业监督保障工作、全面风险管理和内部控制体系建设结合起来，要把事后监督方式转变到日常化管理和执行力的检查上来，强化预防工作。四是要切实抓好企业稳定工作，要及时宣传政策，深入细致地做好工作，坚持把事说明、把理说透，赢得广大职工的理解和支持。 3 月 24 日至 26日，集团公司党组成员、副总经理 苏力 带领集团 公司学习实践活动第九调研组到华东分公司进行专题调研。 苏力对华东分公司加快科学发展提出了三点意见：一是学习和实践科学发展观首先要把握好基本概念，要真正认识到开展深入学