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文档简介
行政个人上半年工作总结2018 回首这半年来的工作,我在公司领导及列位同事的支持与赞助下,严格要求本身,依照公司的要求,较好地完成了本身的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了较大的转变,现将半年来的工作环境总结如下:一、办公室的日常治理工作办公室对我来说是一个全新的工作范畴。作为办公室的负责人,本身清醒地认识到,办公室是总司理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通表里、和谐左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件草拟、提供调研材料、数量都要为决策提供一些有益的材料,数据。有文书处置惩罚、档案治理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车治理等。面对庞杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,进步工作效率,岑寂解决各项事务,力争周全、精确、适度,避免疏漏和毛病,至今基础做到了事事有着落。1、理顺关系,解决公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,必要解决相关的手续及证件。我应用本身在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司解决各种证件。通过多方尽力,我只用了月余光阴,搞妥了证书、项目立项手续产权证产等。充分施展综合部门的和谐作用。2、实时了解环境,为领导决策提供根据。作为企业,地皮交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开拓进度有密切关联,为了早日取得地皮,公司成登时皮交付工作小组。我作小构成员之一,应用一切有利资源,采取有效步伐,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,实时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总司理室,公司领导在最短光阴内控制了及拆迁工作的进展,并在此根基上进一步支配交付工作。3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。依据公司(0X号办公会议精神要求,我针对目前XX房地产的成长环境及房屋租售价格、市场需求、成长趋势等做了详细的市场查询访问。先后到地皮、扶植、房管部门详细了解近年房地产开拓各项数据指标,走访了一些商业部门如XX,XX又到XX花园、XX花园、XX小区查询访问这些物业的租售环境。就X号地块区位优势提出 商业为主、住宅为辅、凸现区位、兼顾统筹 开拓个人假想。4、认真做好公司的翰墨工作。起草综合性文件和申报等翰墨工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、挂号、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好材料归档工作。共同领导在制订的各项规章制度根基上进一步弥补、完善各项规章制度。实时转达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤节制监监工作,依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同,依照有关规定,到劳动治理部门搞妥缴纳社保(养老保险、赋闲保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,办理员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。依照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后,在X月份依照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、接待费、水电费、车辆使用及奉送品挂号手续,严格依照法度模范审定使用标准。7、做好公司董事会及其他各类会议的后勤办事工作。董事会在XXXX召开期间,认真做好会场部署、食宿支配工作。落实好各类会议的会前筹备、会议材料等工作。二、增强自身学习,进步业务程度由于认为本身身上的担子很重,而本身的学识、才能和经历与其任职都有必然的间隔,所以总不敢失落以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感到本身半年来照样有了必然的提高。颠末赓续学习、赓续积累,已具备了办公室工作经验,可以或许对照自在地处置惩罚日常工作中呈现的各种问题,在组织治理才能、综合阐发才能、和谐做事才能和翰墨言语表达才能等方面,颠末半年的熬炼都有了很大的进步,包管了本岗位各项工作的正常运行,可以或许以正确的态度对待各项工作任务,酷爱本职工作,认真尽力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,具具备较强的专业心,责任心,尽力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和往后尽力偏向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些造诣,但也存在一些问题和不够,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步进步;第二,有些工作还不敷细致,一些工作和谐的不是十分到位;第三,本身的理论程度还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,本身决心认真进步业务、工作程度,为公司经济超过式成长,供献本身应该供献的力量。我想我应尽力做到:第一,增强学习,拓宽知识面。尽力学习房产专业知识和相关司法常识。增强对房地产成长脉络、走向的了解,增强周围情况、同行业成长的了解、学习,要对公司的兼顾筹划、当前环境做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作风格扶植,增强治理,连合一致,勤奋工作
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