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文档简介
无 锡 锡 山 建 筑 实 业 有 限 公 司劳务分承包方协议书 编号:甲方:无锡锡山建筑实业有限公司 项目部 供电设计大楼项目部 乙方:李广国(瓦工班) 现经甲乙双方共同协商,甲方将供电设计大楼工程项目的瓦工工程承包给乙方施工,为确保工程及施工任务按时完成,就施工中的具体事项,特订立如下协议:一、工程内容:1、按甲方提供的施工图纸内容施工,包括室外散水坡、台阶、斜坡、化粪池等零星工程(不包括室外道路、下水道)。2、本工程柱要求粉刷,梁、板按图局部粉刷。3、乙方负责本工程施工期间创建工作,要求达到省级文明工地标准。二、工程质量要求:1、本工程质量等级: 优质(确保扬子杯,争创鲁班奖) 。2、乙方必须根据施工图、设计变更、操作规程、施工方案及技术交底施工,不得擅自更改。甲方按施工质量检验评定标准进行监督与验收,乙方完成各项工作质量等级必须达到 优质 标准,若达不到标准要求而造成返工事故,均由乙方负责人工、材料的赔偿,材料损失费按市场价计算,从乙方总报酬中扣除。3、乙方应随时接受业主(或监理)、项目部技术人员的指导,发现问题及时整改,遇到不清楚的地方,应及时向项目技术负责人请示,不得同建设单位、监理单位人员争辩。三、工程进度要求:1、乙方承包的工程,从2008年 5 月 15 日开始进场施工,至2008 年12月30日完成,主体确保2008年11月10日完工。乙方必须配备足够的劳务人员(包括春节期间),以确保工程进度。2、乙方应根据施工进度计划有计划、有步骤地安排施工内容,应与相关工种密切配合,顺序搭接,同时不影响其他工种的施工,一旦发现跟不上进度,应集中劳动力加班、加点赶上进度或超过进度。3、若乙方由于劳动力不足而影响进度,甲方有权另行安排其他人员进场施工。 4、项目部每周开一次例会,明确每周的进度目标,班组长必须参加、签到,缺席一次扣200元。进度必须按照会上共同商定的进行,如因乙方原因达不到进度的罚款10000元/天,(除乙方原因造成工期拖延以外,其他因素造成工期拖延与乙方无关。)四、安全生产、创建及社会治安1、甲方对进入施工现场的乙方人员必须由专职人员进行安全量、施工技术要求、创建文明工地、企业规章制度等方面的教育。2、甲方协助乙方进场人员办理好“三证”登记工作,即身份证、务工证、暂住证。3、乙方应根据甲方工程施工需要,组建好班组,并指定班组负责人。4、乙方对其现场施工人员必须经常进行安全、法纪及有关规章制度的教育。乙方人员必须严格遵守安全操作规程,必须无条件接受安全监督,正确使用及维护安全设施。如发生伤亡事故,若是甲方的原因造成,由甲方负责按国家规定承担相应的经济责任;若是由乙方人员违反规程造成,则由乙方或责任人负担相应的经济责任。5、乙方负责办理、提供“三证”6、积极配合甲方做好创建工作,维护施工现场创建成果,做到宿舍内清洁整齐,严禁留宿闲杂人员,违规者处以5001000元/人次罚款。7、严禁赌博、打架斗殴、偷窃、破坏社会治安。一旦发现以上违法乱纪现象,将罚款2000元并送交有关部门处理。8、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,若违规者,处罚50元/人一次,未扣帽带罚款10元/人一次(以照片为准)。9、进入施工现场,不许穿拖鞋,不许赤膊。违者罚款50元/人一次。严禁酒后上班,违者罚款200元/人一次(以照片为准)。10、小孩不许进入宿舍区及施工现场(只许探望,不许常住)。11、宿舍区不得乱接乱拉。严禁使用电炉,电水壶,热得快等电器用品,煤气包等。违者罚款500元(以照片为准)。12、工人中有传染病,心脏病等突发性疾病的,各班组长及时向项目部反应(有奖励)。13、工人晚上22:00以后不许随意外出。(晚上加班除外)14、施工期间,工人发现有重大安全隐患并及时向项目部反应的,有奖励。15、以上14点安全准则请班组长熟读并向工人进行交底,工人在施工期间一旦违反,将按标准进行罚款。五、文明施工、材料及设备的使用1、乙方在施工过程中应根据图纸正确选择使用材料,不准滥用浪费。2、材料、工具根据实际用量领用,每天做到工完料清。一旦发现人为浪费现象,则造成的损失由乙方承担。3、机械操作工须持证上岗,并实行定人定机操作,不得随意更换操作人员。4、机械使用完后要关掉电源,做好上油保养工作,并注意覆盖,发现故障及时告知项目部以便修理。5、小型工具(斗车、灰桶、直尺、铲子、绳索等)要爱护使用,收工时做到清洁整齐,并归到工具房。6、发现工人有意浪费材料者,第一次罚款100元,第二次罚款300元,第三次则直接清退。7.工人不许随地大、小便,一旦发现随地大便罚款100元/人一次,发现随地小便罚款50元/人一次,六、瓦工要求细则:1.做基础时,放灰线班组长要带人亲自参加,挖土要有专人找平。 2.浇捣混凝土时,如遇到白天不能收头的,夜间班组长必须安排好人员进行收头。 3.施工人员不准随意进入办公区域,有何问题先向班组长汇报,由班组长向项目部管理人员反应。 4负责工地的清洁工作,包括宿舍区、场地上、施工道路的垃圾清理、楼层的垃圾清理,达到省级文明工地的标准。 5所有浇捣,砌筑,粉刷等瓦工工作半成品都要按“扬子杯”的质量验收,如发现质量问题则罚款2000元/每处,并承但问题处理的一切费用。乙方老板及带班组长要绝对服从项目部管理人员的指挥及提出的各项要求,如带班班长不听从项目部管理人员要求,本项目部有权要求单包老板更换带班班长,并扣2万工程款。在施工期间要做到随时随地工清料完。负责瓦工所有所属的材料的装卸,不记任何点工,并要求将这些材料及时按项目部要求堆放,不得将工地上的材料浪费,如发现有意无意的浪费,项目部将罚款500元/次 七、工资结算及付款方式:1、乙方达到本工程质量等级要求,甲方按 60 元/平方米(建筑面积)的工价与乙方结算工资,工程量根据工程竣工时的实际建筑面积为计算基础。达不到“扬子杯”质量等级要求则按 58 元/平方米的工价与乙方结算工资,如达到“鲁班奖”则奖励2元/平方米。2、点工工价:按 75 元/工计算。3、付款方式:基础至0.00完工,支付总工资的10%,六层结构楼面浇筑完工再支付总工资的30%,主体封顶或200年底付至工资总额的50%,工程全部完工,施工人员全部退场,付至工资总额的90%,竣工验收后付至工资总额的95%,余款2009年底全部付清。八、其他事项:1、甲、乙双方签订本协议后,还须签订相应的安全生产合同、
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