管委会2018年上半年工作总结及下半年工作安排 .doc

管委会2018年上半年工作总结及下半年工作安排 一、上半年工作总结今年以来，管委会认真贯彻县委、县政府工作部署，紧紧围绕年初确定的目标，牢牢把握管理、建设、经营等工作重点，立足实际，凝心聚力，全面推进各项工作有序进行。至6月底，景区累计接待游客12.7万人，占全年接待人次任务的52.9%，实现旅游综合收入465万元，占全年财政收入任务的51.7%。(一)综合管理工作一是落实党建责任，提升基层党建水平。完成新时代传习所建设，结合两学一做学习教育、党员固定活动日、和三会一课，认真开展了新时代传习活动，把新思想、新任务、新政策、新要求和新知识及时传达和贯彻到景区职工中。二是强化纪律意识，落实党风廉政建设责任。深入开展参加行业协会和学会不规范、违规经商办企业、吃空饷等八个专项整治回头看活动，营造风清气正的政治环境。 三是抓安全生产和综合治理工作，打造平安景区。修改和完善了景区安全生产管理体系和社会治安综合治理工作制度，组织开展安全大检查2次、应急演练1次，集中开展了综治宣传月、安全生产宣传月和矛盾纠纷大排查活动，景区社会环境持续稳定。四是加大4A景区整改力度，提升服务水平。围绕省景评委暗访时提出的问题，逐项进行了整改。集中开展了员工技能培训、服务礼仪培训和素质教育培训，景区服务品质进一步提升。五是加强景区文明创建和双拥工作力度，打造文明景区。积极开展环境整治工作，确保景区及周边干净整洁，设置文明创建提示牌，向游客宣传文明旅游知识。积极落实双拥对象参观优惠政策，开展军民共建活动。(二)精准扶贫工作继续联系帮扶仁里镇杜村村，包保建档立卡贫困户12户26人。上半年，帮扶干部累计开展走访70余人次。吸收三名建档立卡贫人口到景区就业。继续实施石台县小额信贷资金入股分红，为400户三无贫困户解决收入来源问题。(三)项目建设1、景观茶庐项目一期已完成，二期正在建设;2、入口景观提升工程正在施工建设;3、出洞口地质灾害治理项目正在施工;4、杆线迁移下地已完成。5、电力提升改造工程已完工;6、荀鹤桥修复工程已完成;7、旅游公厕提升改造工程已完工;8、生态停车场建设正稳步推进。(四)、旅游市场营销工作一是客源地进一步扩大。在原有合作旅行社8家的基础上新签合作旅行社3家，新增无锡、扬州等市场十余个，联手牯牛降等县内景区共同营销，开通合肥-石台，九华山-石台旅游直通车，团队客源进一步增大，区域覆盖面更广。二是新媒体宣传作用进一步增强。景区官方微博、微信运营能力进一步提升， 上半年累计发布微信推送110余条、微博150余条，累计阅读量达17.4万余次。三是主题活动进一步增加。相继开展新春畅游送礼包、魅力XX 达人有约、微信朋友圈邀请函互动、避暑-溶洞大揭秘亲子清凉夏日研学游、暑期学生优惠、全省16市居民免费开放周、射箭有奖等活动，持续保持景区热度。四是宣传推介活动进一步增多。先后参加山水池州圣境九华 合肥推介活动、大美石台进都市张家港推介活动、世界旅游日安徽主场推介活动，累计印发宣传单页1.8万张、旅游纪念品0.9万份，品牌建设作用进一步提高。二、2018下半年工作安排下半年，我们将继续按照年初确定的目标，集中精力推进重点项目建设，努力提升景区服务水平，紧抓安全生产、社会治安综合治理和精神文明建设，全面发展，力争完成年初制定的全年工作任务。(一)重管理，提服务，做好综合管理工作继续做好景区内自然、生态、人文、旅游资源开发和环境保护等工作。加强管理，落实岗位责任，提升暑期、国庆、元旦等节假日旅游软硬件服务质量，做好景区运营管理工作，确保通过省景评委4A景区复核。深入开展文明单位、双拥合格单位创建工作，确保景区精神文明建设再上新台阶。紧抓安全生产工作和社会治安综合治理工作，营造景区美好和谐的良好氛围，确保景区安全平稳运行。继续开展扶贫攻坚工作，确保帮扶联系村和贫困户如期脱贫出列。深入开展传习活动，紧抓意识形态工作，提升党建和党风廉政建设工作水平，促进景区各项工作全面发展。(二)盯工期，抓落实，确保项目按期完工坚持项目带动，把项目建设作为提升景区品位的重要措施。紧盯工期，分段落实，确保按期完成全年建设任务。1、完成景观茶庐项目二期;2、完成XX仙洞入洞口景观提升工程;3、完成XX仙洞出洞口地质灾害治理工程;4、开工实施旅游生态停车场建设;5、谋划实施景区二次消费项目;6、积极服务兴中圆投资控股集团，推进假日酒店项目早日落地。(三)抓营销，谋创新，力争完成全年任务一是紧抓旅游市场营销工作，巩固老市场发展新市场。围绕重点目标城市，加大营销推广宣传力度，培育新市场。二是进一步加大与各旅行社、县内各景区联动，明确景区在市场上的定位，在同质旅游产品竞争中发挥产品最大灵活性。三是继续发挥网络预订及新媒体作用，开展事件营销、主题营销，定