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文档简介
领导干部欢送会主持词同志们,根据工作需要,*调到北京*分公司工作。8月2日,*领导到我厂宣读了关于*主要领导职务变动的通知。今天,我们在这里再次专门召开厂领导、副总师、厂长助理、机关科室长、基层单位党政正职和离岗科级干部参加的座谈会。首先,让我们以热烈的掌声对*莅临今天的座谈会表示欢迎!请大家谈一下与*一起工作的体会和感受。请*讲话。请*讲话。我们以热烈的掌声欢迎*作指示。刚才,大家分别畅谈了与*一起工作的体会,听了以后感触也很多,*又为我们作了指示,为我们今后的工作指明了方向。昨天*专门找我说,对*这么多年来的辛勤工作和对*的生产建设取得的成绩,让我代表他、代表厂党委、厂领导班子在这个会上对*表示衷心地感谢!*在中原*工作了20余年,其中仅在我厂工作就达20年。*于XX年9月开始担任*厂长,在厂长岗位上工作了近6年,很不容易,这6年是*实现大发展的6年,产量一年一个新台阶,六年迈出六大步,比建厂前几乎翻了一番。*担任厂长以来,面对*资源接替不足,集输设施欠账多,外部生产环境复杂等不利局面,一方面带领技术人员深挖气田潜力,加快滚动扩边,实现了资源上的一个又一个突破,为实现集团公司提出的占领山东市场战略的实施奠定了坚实基础;另一方面从规范管理、细化市场入手,组织修订了成套的生产管理制度,有力推动了全厂有序、协调、快速发展;同时还从理顺工作关系入手,进行了大刀阔斧的机构调整,撤掉矿、队,成立了采、输气区,减少了管理层次和费用。在*开发工作方面,他不断强化气藏精细管理,实行了站、区、厂三级分析管理制度,形成了完善的气藏管理机制。文23气田的9项开发指标均超过了集团公司高效开发气田的指标,被集团公司评为xx期间唯一的高效开发气田,户部寨气田产能建设项目被集团公司评为xx期间高效产能建设项目。在经营管理上,提出了“三分一统一总控”的管理模式,形成了完善的成本控制体系,六年来成本年年不超。在安全管理方面,先后提出了一系列方针、理念,形成了具有*特色的安全管理文化,为各项生产经营指标的顺利完成提供了可靠的安全保障。*担各位领导、同志们:现在开会。这次座谈会的主要议题,就是欢送市直机关第十七批下派挂职包村干部。参加今天会议的有市直机关挂职包村部门的领导、市直机关第十七批全体下派干部,县委*书记、县几大班子领导同志,有关乡镇党委、县直部门主要负责同志。会议的议程有五项:一是观看“市直机关驻*下派干部工作”专题片;二是县委副书记*同志讲话;三是乡镇挂职书记代表发言;四是市直包村部门领导代表讲话;五是县委*书记讲重要意见。会议进行第一项:观看市直机关驻*下派干部工作专题片。下面,会议进行第二项,请县委*书记讲话。下面,会议进行第三项,由乡镇挂职书记代表*同志发言。下面,进行第四项,请市直包村部门领导代表 讲话。下面,进行第五项,请*书记作重要讲话。同志们,今天的座谈会议程到此全部进行完毕。刚才,观看了下派干部工作专题片,县委*书记介绍了全县下派工作情况,乡镇挂职书记和市直包村部门领导代表,都结合实际畅谈了两年来的切身体会和感受。最后县委朱书记作了重要讲话,对市直下派挂职包村工作进行了全面总结,对挂职包村工作所取得的成绩给予充分肯定和高度评价;同时介绍了*县经济发展形势,并向挂职包村的同志提出了建议和要求。*书记讲话,总结成绩客观实在,提出的建议热情中恳。希望大家回去以后,把我们这次座谈会的精神汇报好、落实好。就这次座谈会的贯彻落实问题,再强调几点:一是传达贯彻好这次座谈会精神。各有关乡镇和部门要汇报好、传达好这次座谈会议精神,特别是要深入学习贯彻朱书记的重要讲话精神,进一步统一思想,提高认识,扎实有效地抓好今后一个时期的挂职包村工作。二是各有关乡镇要进一步做好欢送工作。会后,各乡镇党委要组织开好乡(镇)、村两个层次的欢送会,欢送会要充分体现*人民热情好客和对包村干部的感激之情,充分体现挂职干部两年来所取得的显著成绩,充分体现全
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