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文档简介

大学生职业生涯规划协会规章制度为了激励先进,惩治落后,进一步调动全体成员工作的责任心和积极性,加强监督管理,做好会员管理工作、完善的激励和约束机制,特制订本制度。一、例会是本协会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神.例会或者会议参加者必须履行好的职责:1、提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。2、请假必须得到批准,不得由他人代请。3、按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。4、出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。二、会员考核分日常记录与期末考评两部分。日常记录主要包括会员例会情况、值班情况、提意见或建议情况等,期末考评在日常记录的基础上进行,为会员考评的主要组成部分。实行积分制。协会所有成员考核制度实行“百分制”考核。成员总分为100分,其中基本分为50分,奖罚分为50分,按一学年累计总分计分。协会各部门部员考核工作由协会各部门负责人(部长)负责,由办公室做统计工作。考核工作受办公室监督。各部门负责人考核工作由会长完成。考核结果作为对协会干部任免、奖罚的重要依据,一学期考核成绩在90分以上的为优秀,60分以上的为合格, 60分以下的将免去其职务。评优评先,每部人数的30%,安积分评选。 有以下情况的者给予扣分:1、各种会议、活动均由会长及部长统一安排,因故不能参加者,应事先向会长、部长提出书面申请。假条由办公室存稿,以备考查。无故缺席者一次扣3分;无故迟到者每次扣2分,累计3次请假者扣3分,3次无故缺席者扣12分(三次依次扣3分4分5分),超过三次者,予以除名处理。 2、无故不参加协会组织的活动者,扣3分;连续2次或累计3次者,予以除名。3、不能按时、保质、保量完成上级布置的工作任务者,每次扣15分; 4、无故阻碍协会工作者,轻者扣520分,造成一定影响者予以除名,并通报批评! 5、部门成员开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从合理安排等对工作造成不良影响的扣115分;严重者予以除名,并通报批评! 6、对日常行为影响协会形象者,视情节轻重扣210分,严重者yianzho给予辞退。 7、任何个人或部门有假报帐目或贪污公款的行为,立即开除; 8、违反组织纪律,泄露机密的视情节轻重扣315分。 有以下情况的者给予加分: 1、积极参加协会各项活动,学期末出勤率达到85%以上的,加5分 ; 2、提出有意义的活动,开展后调查反映满意度60%以上的,加35分; 3、主动帮助其它部门开展活动的 加15分; 4、为协会提出合理建设性意见的加1分,意见被采纳者加3分;5、圆满及时完成协会交付的任务。每一次1分 ; 6、一学期例会出勤率达到80%者加3分;7、因意见分歧或其他原因产生内部矛盾者,每人扣25分,产生任何不良影响,又不能及时悔改者予以除名,情节严重者,予以除名,甚至全院通报;8、凡对协会组织的活动写策划者加2分,被采用者加3分。考核方法:日常记录由各部门部长根据以上两方面进行考核,并记录会员个人档案,每两周上交办公室整理存档,以备期末考核时参考之用。 期末考评由各部门部长组织进行,其中会议、活动、值班三项按缺席次数扣分(一次扣一分),部门内各成员实行无记名评分及部门部长评价相结合: 会员得分 = 会员间互评分(平均分)50% +部长及副部评分(平均分)50% 考核结果: 1、考核结果将作为评选优秀会员的主要依据,并作为培养协会干部的依据之一; 2、对于考核不合格的会员,由所在部门视情况予以解聘;以上规定,部长及副部若有违反,一律从重,唯有赏,从众。且一切会议部长和副部

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