全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大学生职业生涯规划协会规章制度为了激励先进,惩治落后,进一步调动全体成员工作的责任心和积极性,加强监督管理,做好会员管理工作、完善的激励和约束机制,特制订本制度。一、例会是本协会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神.例会或者会议参加者必须履行好的职责:1、提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。2、请假必须得到批准,不得由他人代请。3、按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。4、出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。二、会员考核分日常记录与期末考评两部分。日常记录主要包括会员例会情况、值班情况、提意见或建议情况等,期末考评在日常记录的基础上进行,为会员考评的主要组成部分。实行积分制。协会所有成员考核制度实行“百分制”考核。成员总分为100分,其中基本分为50分,奖罚分为50分,按一学年累计总分计分。协会各部门部员考核工作由协会各部门负责人(部长)负责,由办公室做统计工作。考核工作受办公室监督。各部门负责人考核工作由会长完成。考核结果作为对协会干部任免、奖罚的重要依据,一学期考核成绩在90分以上的为优秀,60分以上的为合格, 60分以下的将免去其职务。评优评先,每部人数的30%,安积分评选。 有以下情况的者给予扣分:1、各种会议、活动均由会长及部长统一安排,因故不能参加者,应事先向会长、部长提出书面申请。假条由办公室存稿,以备考查。无故缺席者一次扣3分;无故迟到者每次扣2分,累计3次请假者扣3分,3次无故缺席者扣12分(三次依次扣3分4分5分),超过三次者,予以除名处理。 2、无故不参加协会组织的活动者,扣3分;连续2次或累计3次者,予以除名。3、不能按时、保质、保量完成上级布置的工作任务者,每次扣15分; 4、无故阻碍协会工作者,轻者扣520分,造成一定影响者予以除名,并通报批评! 5、部门成员开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从合理安排等对工作造成不良影响的扣115分;严重者予以除名,并通报批评! 6、对日常行为影响协会形象者,视情节轻重扣210分,严重者yianzho给予辞退。 7、任何个人或部门有假报帐目或贪污公款的行为,立即开除; 8、违反组织纪律,泄露机密的视情节轻重扣315分。 有以下情况的者给予加分: 1、积极参加协会各项活动,学期末出勤率达到85%以上的,加5分 ; 2、提出有意义的活动,开展后调查反映满意度60%以上的,加35分; 3、主动帮助其它部门开展活动的 加15分; 4、为协会提出合理建设性意见的加1分,意见被采纳者加3分;5、圆满及时完成协会交付的任务。每一次1分 ; 6、一学期例会出勤率达到80%者加3分;7、因意见分歧或其他原因产生内部矛盾者,每人扣25分,产生任何不良影响,又不能及时悔改者予以除名,情节严重者,予以除名,甚至全院通报;8、凡对协会组织的活动写策划者加2分,被采用者加3分。考核方法:日常记录由各部门部长根据以上两方面进行考核,并记录会员个人档案,每两周上交办公室整理存档,以备期末考核时参考之用。 期末考评由各部门部长组织进行,其中会议、活动、值班三项按缺席次数扣分(一次扣一分),部门内各成员实行无记名评分及部门部长评价相结合: 会员得分 = 会员间互评分(平均分)50% +部长及副部评分(平均分)50% 考核结果: 1、考核结果将作为评选优秀会员的主要依据,并作为培养协会干部的依据之一; 2、对于考核不合格的会员,由所在部门视情况予以解聘;以上规定,部长及副部若有违反,一律从重,唯有赏,从众。且一切会议部长和副部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024中国电信山东济南分公司校园招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国林业集团限公司招聘5人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国大唐集团江西分公司所属企业招聘12人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国人民财产保险股份限公司甘肃分公司春季招聘52人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中储粮油脂限公司招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024上海移动春季校园招聘205人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024年度融资借款合同标的和借款条件
- 2024年度店铺客户服务与售后服务合同
- 《产业结构升级》课件
- 2024年度技术开发与转让合同书
- 体育教育生涯发展报告
- 如何有效落实护理查对制度
- 可逆性脑后部白质脑病
- 放射人员辐射安全培训课件
- 社会稳定风险评估 投标方案(技术标)
- 第21届WMO初赛3年级A卷(含答案)
- 上消化道出血临床指南
- 智能马桶设计开题报告
- 防高处坠落安全监理细则范本
- 唐多令芦叶满汀洲
- 工程材料-构配件设备-报审表+数量清单
评论
0/150
提交评论