安全生产管理制.doc

毕节大梨树煤矿安全生产管理制度2011年3月8日安全生产管理制度为了坚持“以人为本”的管理制度,认真执行安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针.杜绝和减少各类生产安全事故的发生,确保煤矿生产健康,稳定发展.特制定以下规章制度.劳动纪律1. 各班组员工未参加班前会,不得入井,矿上不得安排任何工作,凡有威胁和报复行为的一律开除.2. 特种人员必须服从矿领导安排,听从矿领导指挥.3. 上班时间不迟到,不早退,遵守煤矿劳动纪律和规章制度.4. 我矿员工必须每月3号召开安全培训会议及安全生产总结会议,不参加者每人一次罚款10元（职工）,特种人员每次罚款20元。5凡矿召开会议迟到或早退者罚款每人10元。 6.凡我矿的特种人员有事实行“请假销假”制度，无假条旷班，发现一次罚款100元，连续旷工5天开出矿籍。 地面1. 矿灯房按时发放矿灯,作好发放记录,发现记录不完善罚款50元/次(不按时完成、无人发、收或其它地方睡觉、脱岗).2. 矿灯记录与入井检身人员记录不符合，发现一次矿灯房罚款50元。3. 检身员每班坚守工作岗位，发现对出、入井人员漏检、特种人员提前升井，不检身而不汇报矿调度，发现一次罚检身员50元，发现一次脱岗罚50元。（副井、回风井）。4. 检身员每天登记员工进出入井登记,发现记录不完善一次罚款50元5. 凡入井员工不执行检身制度的有关规定，发现一次罚10元.6. 锅炉房保证澡堂有热水,澡堂内卫生清扫,发现每天未打扫一次罚20元.职工反映一次洗冷水澡罚锅炉值班员每次10元，发现职工洗完澡不关水罚款每次50元。7. 调度员每天作好调度记录,在传信时,无故拖延时间不及时者罚50元/次,调度室每天保证24小时有人值班,发现调度员脱岗20元/次.8. 监控员每天24小时值班,每天8点准时打印好瓦斯日报表,送矿领导签字,发现工作岗位无人脱岗,罚50元9. 监控室非工作人员禁止入内,发现无关人员进入.罚监控员一次20元.10. 监控室作好交班记录,在工作时禁止做无关事情.发现一次罚20元. 瓦斯监控主、副机禁止上网发现一次罚款50元。11. 库管员.认真做好发放材料记录,库房材料分类管理.发现领料无人罚20元一次.12. 炸药库每班坚守工作岗位，发现对出、入库记录不清而造成有关部门封闭，一次罚库管员500元，脱岗一次罚款20元。13. 严格执行考勤制度,不准代签名，发现有弄虚作假者.考勤员罚50元一次.发现考勤后不上岗者罚款每次50元。14. 严格执行销售制度,发现有弄虚作假者,罚销售员200元一次.15. 在本矿区内无故打架斗殴，员工喝酒闹事者一律开除,造成情节严重经济损失照价赔偿,并扣发当事人本月工资,报公安机关追究其责任.16. 在主、副、风井口20米内吸烟，发现每次罚款50元至500元（据情节轻重）。井下 (运输.机电.采煤工.通风工.掘进工)1. 禁止喝酒.烟.火.穿化纤服装入井,发现一次罚款500元.2. 在井下打架斗殴.双方各罚款200元一次,若有二次视情节严重移送公安部门处理开除.3. 瓦检员检查瓦斯出现空班,漏检、脱岗罚100元一次.4. 安瓦员所跟班时,风筒不到位罚20元一次.瓦斯传感器未按规定悬挂20元一次.工程质量不按规定施工的罚班组100元一次.现场管理人员20元一次.未正常使用安全设施罚班组50元,现场管理人员20元.5. 安瓦员班中汇报,每班不少于3次,少一次罚10元.严格实行井下交接班制度，发现一次罚款20元，当班记录不完善罚款20元。6. 在施工时,发现有违章指挥者,罚款200元(班组长,带班领导、现场管理人员),职工违章作业者,每次罚50元.7. 井下作业地点未严格执行一炮三检,三人连锁”放炮制度,罚款200元(班组、现场管理人员)。8. 井下作业地点严禁出现放炮线明接头,发现罚班组长100元,现场管理人员50元.9. 采面严禁出现光头柱,单梁单柱发现罚班组20元/棵,现场管理人员5元/棵.10. 采面不得使用损坏顶梁,失效单体柱,发现罚班组50元/棵,罚现场管理人员5元/棵.11. 采面未使用防倒绳,罚班组100元/次,现场管理人员20元/次.12. 采面端头无安全出口,罚班组100元/次.13. 采面切顶排无戗柱、密集柱造成工作面窜矸,罚班组100元/次.罚现场管理人员20元。14. 采面空顶作业未打临时支护罚班组50元，罚现场管理人员10元。15. 采面上下超前支护不符合规定,罚班组100元.16. 发现所用溜子机尾,机头无压柱,罚班组50元.17. 凡特种人员在井下睡觉，发现一次罚款200元至500元。运输1. 地面翻斗工,把钩工,绞车司机,擅自脱离岗位每次罚20元，翻斗工、把钩工在当班不许捡煤、背煤发现一次罚20元，（翻斗工、把钩工引诱其他人背煤罚200元），地面把钩工每次下放材料必须问清材料去向，并通知井下把钩工搬好岔道。否则每次处罚20元；地面翻斗工不能在主井口随意翻到矸石，发现一次罚款20元。2. 地面翻斗工当班矸石必须翻完，跳道矿车当班处理，否责罚款50元。3. 井下,地面把钩工及有关特种人员打了考勤,擅自脱离岗位,回家一次罚50元.4. 运输队在运输方面出现问题,而影响生产、不派有关人员处理,一次罚50元.（运输负责人），如销子、插销、保险绳、导向轮没有使用好，造成矿车跳道、翻车罚款50元，提升安全设施没有使用而造成跑车事故，一次罚款200元（把钩工）。5. 现使用电瓶车运输,在工作中,司机擅自离开机车,作其他工作者,而造成机车行驶的,一次罚款200元.6. 机车运行时,机车在前,矿车在后,而决不能矿车在前,发现者罚司机50元/次,罚班组长200元/次.7. 当班使用机车电瓶,当班更换充电,若不更换者一次罚100元.（班组，运输负责人）8. 机车司机严禁开飞车，发现一次罚100元。9. 在井下把钩工当班的煤、矸石车未挂完，而脱离岗位，或不打点提车的，一次罚款，按每个矿车罚款10元（车场重车2个以下除外）。10. 井下、地面推车工不按规定推车，每次罚款20元，把钩工不按规定挂空车、重车发现一次罚款50元（空车7个、煤车7个、煤车与矸石车混挂5个）。11. 提升巷“行车不行人发现一次罚款200元。通风1. 破坏通风设施风门一道，罚款500元，“三线”设施（阀门、水管、电话线等）罚款50元/次。2. 破坏避难硐室、消防库内设施，发现一次罚200元。3. 破坏局部通风机、风筒，造成工作面无风，发现一次罚200元。4. 经过风门行走时，2组风门不能同时打开，发现一次罚50元。5. 破坏监控系统设施（瓦斯传感器、二氧化碳传感器、一氧化碳传感器风门开停.设备开停），并按价赔偿，扣发当月工资1000元（作为罚款）。机电1. 机电设备发现一次失爆罚款100元/次（科长），造成具有经济损失较大，罚机电负责人1000元，并追究一定相关责任。2. 在检修时，未实行“停送电”挂牌制度，一次罚机电负责人200元，罚维修人100元。（有人工作严禁送电）3. 井下电器设备实行上架、挂牌管理，设备运行记录等，发现未按要求管理，一次罚机电负责人100元。4. 机电每天对提升设备进行检查并且有记录，发现弄虚作假造成事故，一次罚机电负责人200元至1000元（根据情节轻重）设专人检查。5. 电钳工在地面加工好的支护，当天必须归类码放整齐，发现一次罚款50元。6. 当班电工违章作业，离开岗位，有问题无人处理，罚50至100元。7. 绞车司机不按规定操作罚50元/次，造成较大经济损失，追究责任。8. 绞车司机放飞车，罚50元/次。9. 上岗接班时，未对绞车设备进行检查，而进行操作，罚50元。下班前对设备进行擦洗干净和绞车房打扫干净交班，否则一次罚50元。10. 绞车司机未做好交接班记录，罚20元/次。11. 在该班中，井下打点提车，绞车司机不在岗位，罚50元/次。12. 地面主扇专人管理，岗位人员不能离岗，发现一次罚100元。13. 矿级领导以岗位责任书考核，分管领导必须每天早、中、夜组织班前会，发现未组织一次罚款50元，当班不作带班记录一次罚款50元，（生产矿长、安全矿长、采煤矿长）矿级领导每月必须组织不少于3次重大隐患排查及3次安全生产办公会议并且要有记录。14. 下属科室、队长不参加班前会安排工作，发现一次罚款20元。15. 对发现的隐患而安排不处理、监督不到位，一次罚监督人员50元，罚班组200元。 火工品管理1. 炸药雷管.必须分装分运，装箱上锁，发现一次未按规定运送炸材.罚款每次50元。2. 未使用完的炸材必须退库，发现未按规定退库每次罚100元，当班未起爆的瞎管不能和煤、矸石混装，发现一次罚款100元，未按规定处理瞎跑的发现一次罚款200元。3. 工作面发现炸材未装箱上锁，每次罚20元。4不论井下、地面违章作业而造成事故，追究其责任，并给以在场责任人处罚50元至100元。 人员定位系统管理。1. 我矿实行人员定位系统管理，矿级领导、特种人员、职工入井不带识别卡、不带自救器每次罚款50元（丢失者按价赔偿）。2特种人员考勤，每月出勤以入井识别卡为核、班组长签名、每天监控室报表上报劳资科核对。 事故分析1 不论轻、重伤都要经过分析，事故处理“四不放过”的原则：实事求是，尊重科学，并且要有记录，必须在一天之内作出处理分析，发现不及时者，罚分管领导一次100元。2 对事故隐瞒不报，假报或不报，现场管理人员及分管领导一次罚20元至100元。铲车管理1. 坚持轮流值班制度，坚守岗位，发现一次离岗，罚款20元。2. 铲车不能随意外出，未经分管领导批准，发现一次罚铲车司机200元。3. 铲车司机必须积极主动对煤场煤炭，矸石进行合理堆放，或装运，发现借口不作为影响生产处罚每次50元。4. 铲车司机属特殊工种，未经矿上同意，不许铲车司机以外的人开铲车，发现一次处罚铲车司机每次200元，造成不良后果由铲车司机负全部责任。 煤质管理1. 各队组工作面必须做好煤矸分装分运，发现以矸充煤，发现一次，除当车不计量，并处罚100元。2. 煤车必须装满，发现矿车不满不计量（低于矿车口5公分）3. 矸石车超出矿车口十公分，发现一次处罚每车30元。4. 计量员数量准确，不能多报或少报，发现一次罚50元。煤场管理1. 煤场看管人员，必须坚守岗位，要求做到阻止闲杂人员（捡煤人员）不进入矿区煤场以及绞车道内捡煤，发现一次捡煤人员进入场内，处罚看管人员每次20元;当班作好煤、矸石记录上报调度。2. 擅离岗位，发现一次处罚30元。食堂管理1. 食堂必须保持清洁卫生，对购进食品进行妥善保管，根据就餐人员数量，进行合理安排，避免食物变质腐烂等浪费现象发生。2. 根据伙食费用标准，保证职工饮食质量及数量。3. 根据矿部安排作息时间，保证职工按时就餐，必须保证未出班的职工有足够的热饭菜。4. 如果以上三条要求的.工作中出现的，矿部追究分管食堂领导人责任，并给予经济处罚。锯板房管理1. 必须对锯板房材料.设备进行妥善管理。2. 必须坚守岗位，保证有足够的工作时间，保证矿部生产需要的材料供应。3. 需要更换或修理设备时，要提前预备足够的生产材料（枕木.板皮等），发现一次生产材料供应不上而影响生产，每次处罚50元。4. 凡被处罚的有关人员狡变，并给予加倍处罚。奖惩1. 对发现隐患及时汇报，积