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文档简介

安全督查部干部培训方案一、培训目的 作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强安全督查部干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强安全督查部干部队伍的凝聚力、战斗力，提高干部的整体素质。我部特举办安全督查部干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此促进安全督查部干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力，牢固安全督查部干部想干事、能干事、干成事，笃实创新、主动服务的思想，从而更好地服务于同学，服务于管理学院。2、 培训对象 管理学院安全督查部干部及干事3、 培训时间地点方式 不定时不定点自我组织自我培训，联合其它部门共同培训4、 培训内容和形式 思想政治素质 身体素质 心理素质 工作素质 学习素质 集体学习 个人学习 交流讨论五、培训安排1、理论学习 通过阅读观看马列主义等相关书籍、视频，培养端正树立安全督查部每一名干部的思想意识、人生观、价值观和世界观。用正确的思想，更好指导工作。通过阅读相关文件和档案，与其它部门组织沟通交流等方式，学习学校和我院的学生管理制度，了解其它部门和组织的制度职责，明确我部的工作职责和要求。掌握我部在以前工作中的优点和不足，完善创新今后的工作。结合我部的实际工作，通过网络等途径重点学习大学生维权和安全两方面的知识，为部门工作做知识上的储备。打开眼界，学习借鉴我校其它院系和全国其它高校相关学生部门好的做法，在结合自己的实际进行复制创新。通过知网等途径学习了解与高校学生工作相关的论文，一方面了解当前我国高校学生工作的情况，对我部门的工作做指导；另一方面，让安全督查部每一名干部知道论文的相关写作要求，为今后论文写作做铺垫。阅读管理类和心理类的书籍杂志，让每一名干部了解一些管理常识、方法和策略以及基本心理常识（如减压的方法）2、 实践锻炼开学期间，每周一到周四新区操场集体晨跑锻炼，其它时间个人自行锻炼。组织两次部门内部体育活动。每月一次部门与相关领导的沟通，反映个人或部门问题，听取相关建议。干部不断通过具体部门工作，提高自己的组织管理能力、团队合作能力、协调能力、社交能力、创新能力和应变能力。将理论学习知识运用于具体的工作中，并在工作中总结。6、 培训要求 1、所有培训工作由负责部门日常工作的部长负责。 2、培训要贯穿于干部工作的始终，不能一次性就结束。 3、干部每月一次培训心得，不做字数要求，但要真实。4、由主席团作为培训监督机构。5、培训活动的时间地点均在各培训前一天内通知。七、培训总结本届部门干部任期结束前五天内进行本届干部的培训总结。具体为参与培训人员各写一份总结，整理共享个人培训中收集的图片、视频等具有纪念性的资料物品，最后对所有资料物品进行归档存放。举行一次培训
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