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文档简介

好莱城东组团项目批量精装修实施方案第一章 前言1. 编制说明 1.1好萊城西组团4栋商品房批量精装修项目已全部完成,前期把营销定位、一体化设计、样板间先行、销售阶段、批量施工等阶段的工作做到了实处,取得了好的质量效果和成绩,但批量精装修项目管理是一项系统化、标准化、精细化的全方位、全过程及全员参与的管理工作,所以仍然有许多项目管理不足之处需要在今后东组团精装修项目管理中加强和改进。1.2目前西组团4栋商品房批量精装修正在整改验收很快就进入批量交付阶段,与此同时好莱城东组团6栋商品房批量精装修项目管理工作也要开展实施。为了把东组团批量精装修的项目管理准备工作做充分,项目部就东组团批量精装修项目工程的难点,项目管理范围和目标,项目部组织体系构成,项目的整体部署,项目的实施计划及进度保障,项目的工序分析,项目的质量控制,项目的成本控制,项目的文明施工等方面进行分析和把控。第二章 项目概况及工程难点分析1、工程概况:本工程位于长沙市枫林三路南侧,西临长东路,南临骑川路,东临骑龙路。建筑面积为127691.24 m2,地下面积8159.02 m2,地上面积为119532.22m2东组团主要为5#,6#,7#,8#,9#,10#共6栋楼,地上33层,地下共1层,地下一层为设备用房和停车库,地上1-2层为商铺,三层以上为住宅。2、工程难点分析:2.1目前结合(5#、6#、7#、8#、9#、10#)楼主体结构都已封顶,(5#、6#楼)二次砌筑已完成,5#,6#楼等外墙抹灰及室内抹灰正开始施工,但是整个东组团屋面防水卫生间防水和水电隐蔽工程等还未开始,根据现场实际施工情况及沙坪建筑土建施工计划,土建工作面大部分移交需要到7月中旬,并且东组团精装修图纸正在深化阶段,现阶段看能否选定5#楼33层作为样板间先行先试。2.2好莱城东组团项目包括(5#、6#、7#、8#、9#、10#)楼面大量广,户型较多,批量精装修施工与土建收尾施工存在交叉作业,成品保护难度大。2.3好莱城东组团批量精装修和土建施工材料的运输都需要垂直运输工具,可能造成材料不能及时运输到各楼层,影响工程进度,因此需要夜间加班处理,增加了夜间施工费。2.4东组团批量精装修需要精细化施工,对土建的墙面基层的平整度和垂直度,墙面的阴阳角的方正,地面的平整度及卫生间防水的要求都非常高,因此需要提前介入土建的毛坯基层施工,提出合理的技术措施为批量精装修打好基础。2.5东组团批量精装修的材料品种并不多,但数量非常大,需要提前做好材料计划,公司采购部门需极力配合项目部的施工进度,及时采购材料到现场仓库。2.6东组团批量精装修项目楼层高,施工人员多,从人性化的角度,必须拿出楼层临时厕所方案,避免施工人员就地解决。2.7东组团批量精装修土建各栋号施工并未同步进行,造成以后精装修劳务施工队各工种人员进场时间不一,人员流动性大,现场的材料需加强安全保障措施。2.8东组团批量精装修成本控制是本工程的难点,精装修项目必须有材料设计优化和施工工序的深化设计,以达到材料上的节约和劳动力的低消耗。需增强精装修的设计力量。第二章 东组团批量精装修管理范围及目标1、 管理范围:1.1提早介入东组团精装修设计方案深化及施工图的确定。1.2协助公司领导层确定精装修劳务分包模式及劳务分包单位的数量。1.3组织好批量精装修图纸答疑及设计交底会和批量精装修项目启动会。1.3协调好沙坪土建施工单位与沙坪精装修施工单位的工作面的移交工作和土建现场遗留问题。1.4负责对好莱城东组团批量精装修施工全过程的质量、进度、成本、安装文明施工进行监管和控制,工程完工批量交付后的入伙。2、管理目标21进度目标:确保在公司合同规定的时间内完成(结合目前土建施工情况,建议总工期为220天,包括前期设计图纸深化及土建移交等)。22质量目标:确保符合精装修设计要求及施工验收规范,质量等级达到国家规定合格标准,确保湖南省优质工程“芙蓉杯”、争创国家质工程“中国建筑工程鲁班奖”。确保入伙投诉率1宗/户.23成本目标:控制竣工结算后成本与施工预算在5%之内。24安全文明目标:达到省文明标准化样板工程第三章 东组团批量精装修管理组织机构 1、根据集团公司目前的实际情况,装饰公司组织体系并不完善,而目前东组团精装修量大面广,户型多,以及为二期写字楼和酒店精装修工程打好基础,急需打造一个相对完善的精装修项目部。11组织机构人员配置:公司高层领导统一指挥,成立好莱城精装修项目部,项目负责人1人,技术负责人1人,精装修设计师1人,精装修工程师3人,成本预算1人,材料采购2人,库管1人,资料员1人。(建议:目前急需提前介入东组团土建基层的施工过程中,所以公司需从内部协调3至4人介入土建墙面抹灰,阴阳角方正,地面找平,门窗洞口的预留尺寸及屋面卫生间防水等细部工序中,督促和监督土建施工,提早解决质量隐患问题,为东组团土建移交做好准备工作。)12组织职责:在公司授权内,全面负责该工程装修设计、工程实施,并按公司制定的工期、质量、成本、安全文明施工等目标进行工程实施。1.3组织内人员职责:项目负责人:公司在项目上的代表,对项目的工期、质量、安全、文明施工、及成本管理负全面的责任。技术负责人:项目管理的具体组织者,在项目经理授权情况全权负责本工程的质量、安全、文明施工及成本生产的管理。精装修设计师:负责精装修施工过程的图纸深化及细部优化,与公司设计部沟通及确定效果图,完成精装修施工的竣工图等。精装修工程师:各专业所有设计图纸的技术牵头,统筹、协调各专业之间的设计、变更及联系,现场重要技术问题的解决、全面质量监督控制等。材料采购员:负责本工程所有采购项目的及时跟进,并向项目负责。成本预算员:负责施工图的预算,施工过程中变更项目的成本控制,竣工后的结算,并向总指挥负责。资料员:负责设计文件的流转及整理归档,负责各种会议纪要的整理、发放、归档,负责施工管理资料的收集、流转、归档。第四章 东组团批量精装修实施总体部署1、整体部署:1.1营销定位阶段:我们可以根据西组团的前期营销定位规划、批量交付后的大量入户、客户问卷调研反映情况和最终实际销售量确定东组团的营销运作模式是否作出微调。1.2一体化设计阶段:东组团住宅设计可划分为建筑设计和精装修设计两部分,精装修设计可分为户型设计、室内设计、品部设计、收纳功能设计、设备设计、软装设计。而目前西组团的建筑设计与精装修设计之间,精装修设计彼此衔接之间一体化设计不足具体有以下几点:1.2.1西组团厨房、卫生间和玄关的布置在建筑设计方案阶段考虑不周,室内设计师或者橱柜供应商的水平再高也无法做出理想的布置。1.2.2西组团门庭入口玄关的鞋柜、厨房的门和橱柜也应该由建筑师事先做好预留或者给出设计指引,否则后期的室内装修设计很难顺利地进行。 1.2.3西组团玄关处地面砖设计排版和穿衣镜子达不到业主客户工作忙碌回家后,给人一种轻松,明亮的感觉。 东组团的一体化设计希望公司设计部能在结合西组团的设计基础上,在整体效果上能有所提高。1.3示范样板间阶段:西组团的示范样板间在交楼标准基础上加上软装的氛围营造、提高了客户现场感受,做到不同风格及色彩的软装搭配,示范样板间相关产品布置和工艺细节处理到位,现场清洁度高,达到了很好的装饰效果。东组团可以效仿西组团样板间的风格实施。1.4销售阶段: 精装修销售的好坏体现一个好的批量精装修产品得到市场的认同度和客户的认可度,并且是企业的整体团队从营销定位、研发设计、样板间示范、批量施工、批量交付到售后服务一整套系统化、标准化及精细化成果的展示。总之,销售阶段需要整个公司团队的协力配合和及时进行市场化成果调研,西组团的销售业绩将为今后东组团销售提供好经验基础。1.5施工准备阶段:东组团最终精装修设计图还未完成,项目部团队还未建立,土建工作面移交仍需时日,劳务分包队伍模式和数量需公司领导层决定,这些问题希公司领导层支持解决。1.5.1按目前的实际情况,设计图纸出来后,项目部内部将安排图纸审核及组织参建的劳务分包各方进行图纸会审,逐步扫清设计上存在的施工障碍。1.5.2制定各单位进场计划、工程节点计划及甲供设备、材料的进场计划。1.5.3组织劳务分包单位陆续进场及各工作面的移交。1.5.4确认施工样板间后进行样板间展开施工。1.5.5组织各方进行样板间模拟验收及大力度督促整改。1.5.6批量精装修施工进入全面施工阶段。1.5.7整体验收及整改后做好精细保洁、配合批量交付后入伙工作及入伙后的整改。1.6实施阶段:东组团精装修设计文件的定案出图(主要由公司设计部全力跟进解决,项目跟进督促)内部审图初步扫清图纸问题组织设计交底及图纸会审组织总包进场工作面移交确认施工样板大面积展开组织监理及各工程师过程跟进控制模拟验收大力度督促整改精细保洁入伙入伙后整改。1.6批量交付阶段:1.6.1对参与交房物业人员及工程师交底培训包括:规定动作、材料设备品牌、工程亮点、应急维修项目、问题标签,监理准备现场答疑预案。1.6.2组建强大的应急维修小组及材料并培训。1.6.3编制成品住宅使用说明书。1.6.4分析精装房与毛坯房交房的不同之处。1.6.5体现开发商对待业主提出问题的态度,消除业主抵触心理。1.6.6把业主发现的能够现场迅速处理的小问题马上处理掉,业主当面验收,避免记录、统计、下达、再整改的过程,效率和准确性最高、程序最简单、成本最低,显著降低户均报事量。1.6.7显著提高接房率,尽量减少交房后整改量和后期物业管理负荷。1.7售后服务阶段:1.7.1成立由物业公司为主导,由土建单位、装修单位、物业公司方面的技术工人组成的维修部门。1.7.2制定相应维修细则和应急措施,快速进行维修。1.7.2在交房前地产公司将合约中分供方的维修条款和零配件清单交付物业公司,形成良好的服务意识。1.7.3地产工程、采购、技术部门积极配合维修部开展工作,第一时间解决问题,防止事态扩大化。1.7.4维修部门在不同阶段、定期对小业主进行回访。第五章 东组团批量精装修实施计划及保证措施1、实施计划11安排总工期:220天。设计图纸:20天 审图:5天 劳务队进场:10天 工作面移交及验收: 20天 层样板间施工: 25天 批量精装修施工:95天 地毯式检查整改及验收15天 精细保洁:10天 批量交付入伙:15 天 批量交付入伙后整改:5天12土建工作面移交计划:后续补充1.3施工进度计划:后续补充1.4材料进场计划:后续补充2、进度保证措施:2.1从管理制度上保证1)、落实岗位责任制,明确从项目经理到各级管理人员工作的职责,相互协商,防止打乱仗。2)、加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底,施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核,尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关,做好隐蔽验收。3)、加强技术培训工作,全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作,每个员工都能熟练操作,提高工效。4)、严格奖罚制度,施工中以分部分项控制点实施奖罚,以提高员工积极性。5)、建立领导值班制度,以适应工地快节奏、满荷载、日夜(夜间作业需经批准,并办理施工许可证)均衡作业的要求。同时,能随时调度解决问题。6)、坚持质量“三检制”:配备有实践经验,又能坚持原则的同志负责质检工作,健全和完善自检、互检、交接检制度,防止质量返工,影响工期。2.2 从施工组织上保证1)、均衡组织施工,加强各个队伍间的组织协调工作,同时尽可能使多数工序提前,见缝插针的进行,以加快施工进度。2)、加强计划和调度,计划设月计划、旬计划、周、日作业计划,坚持每天生产调度,从人力、资金、物质上充分保证。3)、合理组织施工流水:根据工程特点科学合理的实施分段流水作业,适当组织交叉作业,以争取工期,为后续工序提供工作面。4)、做好机械设备维修保养工作,使之保持完好状态,防止施工时出现故障。5)、做好资金平衡工作,保证工程顺利进行。2.3 从技术措施上保证1)、及时编制好施工组织设计和专项施工方案,做好技术准备工作。2)、认真学习图纸并贯穿于施工全过程,分阶段做好图纸会审,尤其要在建设单位统一部署下做好各专业会审。施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。3)、科学合理地提出修改图纸建议,提高工效,保证质量。4)、大力推广采用新技术、新材料、新工艺、从技术措施上保证施工工期的提前。2.3为了能在工期内完成全部施工项目,在现场必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他施工单位互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现:(1) 劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面形成,立即安排施工队伍,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。(2) 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划)、各专业施工队编制三级进度计划(各分部分项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,做到周保旬,旬保月,月保总进度的三级动态进度管理。通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制,必须具体,详细,具有实际性和可操作性。(3) 项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对旬、周计划加以调整。(4) 根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。(5) 为保证工期,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。(6) 各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。(7) 充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。(8) 组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。2.4从管理措施保证(1) 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成,(2) 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全,文明施工等要求为原则。项目部编制详细、完善的施工组织设计,上报业主、监理单位审核后,进行实施。(3) 以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。(4) 以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)(5) 将合同的条款要求,分别纳入相对的分包合同中,对质量,工期、安全,文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。(6) 施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外、项目部律以书面指示及时发给各工作班组执行。(7) 项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。2.5从材料供应措施上保证(1) 及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划的及时准确关系到工程进度顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。(2) 在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱,此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高,责任心强的专业材料员来担任此项工作。(3) 协助业主做好材料供应及保管工作,是我公司为业主服务的具体表现。对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失,不浪费。(4) 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目项将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。2)加强采购成本的控制:在保证质量,数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上进行。3)坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。4)加强保管、及时回收:做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证材料不变质、不受损。同时利用保洁人员和班组材料节约奖第六章东组团批量精装修主要分部分项工程流程详述第一部分:水电安装工程1:天棚管线敷设 2:墙面管线敷设 3:地面管线敷设 4:天棚给水管敷设 5:墙面给水管敷设 6:煤气管,热水器安装 7:管道试压 8:管内穿线 9:线路测试 10:厨卫管线护绑 11:开关插座面板安装 12:坐便器安装 13:地漏安装 14:台盆安装 15:灯具安装 16:厨卫排水管敷设第二部分:木工部分1:轻钢龙骨天棚 2:罩面板安装 3:复合地板安装 4:五金件安装 5:天花石膏线安装 6:墙面镜子安装 第三部分:瓦工部分1:管道井砌筑 2:墙面抹灰 3:聚氨脂涂膜防水 4:墙砖铺贴 5:地面地砖铺贴 6:地面理石铺贴 7:理石窗台板安装 8:理石门槛安装 9:理石挡水槛安装 10:修粉第四部分:涂饰部分1:基层处理 2:阴阳角修正 3:批刮腻子 4:打磨 5;滚刷涂料 第五部分:配套安装1:固定柜厨制作安装 2:厨房橱柜制作安装 3:栏杆扶手制作安装 4:成品柜制作安装 5:成品木门制作安装 6:石材干挂 7:防盗门安装第六部分:成品保护1:地板成品保护 2:墙砖成品保护 3:理石台成品保护 4:镜子成品保护 5:木门成品保护 6:五金成品保护 7:洁具成品保护 8:开关插座面板成品保护 9:橱柜成品保护 10:楼梯扶手成品保护 11:电梯成品保护第七部分:装修环保标准1:环保检测第七章 东组团批量精装修主要分部分项工程质量检查控制 东组团批量精装修项目的施工必须从严要求,按照下列分部工程的图片示范的施工要求进行规范施工,施工过程严格执行下述施工验收标准进行验收和管理。争取质量优先,进度跟进,达到公司领导和国家质检部门的验收条件。一:水电安装工程1:天棚管线敷设施工要求 :1:布管配线符合设计要求,管线长超过15米或有2个直角弯时要设拉线合2:管内穿线不超过8跟,电线总截面积不超过管内截面积40%。3:严禁将导线直接埋入抹灰层内,导线在管内不得有接头和扭结,吊顶内不允许有明露导线。4:电源线与通讯线不得穿入同一根线管内。 5:管卡与管卡距离小于500mm, pvc接线合盖板与金属软管需用尼龙接头连接,软管长度小于1米验收标准: 1:施工人员持证上岗2:管线敷设横平竖直美观实用,管卡数量距离合适,禁止导线无管裸露在顶内。2:地面管线敷设施工要求:1:按设计确定开关插座位置及管线位置走向,弹线后用云石切割机开槽,深度宜为管线直径加15mm2:槽内线管用管卡或者木隼固定,关卡距离不大于300mm 验收标准:1:开槽有弹线定位,开槽深度35-40mm,位置准确。2:管线固定牢固,线管与线盒结合牢固3:地面管线敷设施工要求:1:管线交叉需做过桥弯,两边管卡固定,管线固定牢固2:管线敷设2根或者2根以上,不能并排紧贴,管与管之间距离不小于20mm验收标准:1:管线固定牢固,管卡间距小于900mm4:天棚给水管敷设施工要求:1:室内给水管线敷设,先干管后支管2:水管敷设左热右冷,上热下冷3:给水管敷设穿越墙体,必须预设套管,套管内不许有接头验收标准:1:给水管应固定牢固2:固定管卡间距符合下表:管道直径202532热水管管卡间距300mm350mm400mm冷水管管卡间距600mm700mm800mm5:墙面给水管敷设施工要求:1:暗敷水管墙面开槽深度,热水宜为管径加20mm,冷水宜为管径加15mm,管卡固定点间距不大于600mm终端固定点离出水点不大于100mm2:出水点应与墙面成活平齐或者低5mm以内3:PPR冷热水管间距不小于50mm验收标准:1:墙体开槽深度,冷热水管间距符合要求2:水管管卡距离符合要求,水管安装牢固6:煤气管,燃气热水器安装施工要求:1:燃气管不得穿越卧室,穿越顶棚的管线不得有接头2:管材使用镀锌钢管,螺纹连接,厚白漆密封,燃气管固定用专用管卡,固定距离不大于1200mm3:煤气管道应沿非燃材料墙面敷设,当与其他管道相遇时, 水平平行敷设时,净距不宜小于150mm;竖向平行敷设时,净距不宜小于100mm,并应位于其他管道的外侧;交叉敷设时,净距不宜小于50mm。4:燃具的侧边应与墙、水斗、门框等相隔的距离及燃具与燃具间的距离均不得小于200mm5:燃具与电表、电器设备应错位设置,其水平净距不得小于500mm验收标准:1:煤气管道安装完成后应作严密性试验,试验压力为300mm水柱,3分钟内压力不下降为合格。2:煤气管与其他管道相遇距离符合施工要求7:管道试压燃气管气密试验要求:1:U型表注水700-900mm接通燃气总阀,水柱稳定关闭总阀,15分钟水柱无变化为合格给水管压力试验要求:1:试验压力应为设计压力的1.5倍。不得小于0.6MPa2:将试压管道末端封堵缓慢注水,将管道内气体排出,满水后密封检查 3:加压泵升至规定压力,停止加压观察各处连接是否有渗水现象 4:稳压后1小时后压力降不超过0.05mpa为合格8:管内穿线施工要求:1:pvc管安装结束,必须检查管管护口是否完整,有遗漏破损要及时补齐更换2:大功率家电设备应单独配线3:不同回路不同电压的导线不得穿入同一根管内,同一回路必须穿入同一管内,但电线总截面积不超过管内截面积40%。4:开关合插座合内的导线预留长度不少于15cm5:电源线及插座与电视线及插座的水平间距不应小于500mm验收标准:1:施工人员持证上岗2:各回路按需要分色,管内导线无接头9:线路测试测试要求:1:管线穿管接线后进行通断绝缘测试2:对线路的绝缘摇测,导线间和导线对地间电阻必须大于0.5M10:厨卫管线护绑施工要求:1:厨房卫生间地面上的水管,电线管,要求固定好的同时也要做1:2水泥砂浆保护层2:贴地穿墙管,要求用水清理浮灰,1:2水泥砂浆封堵严实3:护管保护层砂浆与地面做成大R角,地面与墙阴角1:2水泥砂浆做20mmR角验收标准:1:保护层完整粘接牢固无空鼓11:开关插座面板安装施工要求:1:安装电源插座,面向插座应符合“左零右相,保护地线在上”的要求,有接地孔插座的接地线应单独敷设,不得与工作零线混同 2:厕浴间应安装防水插座 3:灯具、开关、插座、安装牢固、位置正确,上沿标高一致,面板端正,紧贴墙壁、无缝隙,表面洁净验收标准:1:开关插座安装牢固、位置正确2:并排安装的开关插座高度一致12:坐便器安装施工要求:1:施工时严防垃圾掉入坑管2:用法兰盘做坑管四周防水封口3:坐便器两侧宜安装底脚螺栓固定,安装不宜过紧4:坐便器与地面接触部位应使用硅铜胶密封,安装严禁使用水泥砂浆窝嵌。5:连接进水口金属软管,六角螺帽不宜用力过大,防止过紧应力过大留下爆裂漏水隐患验收标准:1:坐便器安装位置正确、牢固端正,上沿水平,表面光滑无损伤2:阀门安装平整,牢固。开启灵活,出水畅通,水表运转正常13:地漏安装施工要求:1:地漏安装成活应低于成活地面1.5mm左右2:在接触地漏的砖四周倒角磨光,便于排水3:坐便器排水管应高出地面50-100mm,安装坐便器后不低于地面成活面4:坑管与地砖缝隙,地漏与地砖缝隙用水泥浆掺防水剂填补验收标准:1:地漏安装应平正,缝隙均匀,无渗漏2:灌水水检查无堵塞14:台盆安装施工要求:1:柜式台盆的地面下水管必须高出橱柜地板100mm,便于连接,下水管必须采用硬管,严禁采用软管连接,必须安装存水弯2:台盆与龙头连接必须加平面橡胶垫圈,防止渗漏3:台盆与台面安装接触面必须加硅酮胶防渗处理,台面与墙面接触部分打硅酮胶验收标准:1:安装平整牢固2:通水试验,各连接部位无渗漏15:浴缸安装施工要求:1:浴缸底部宜用黄沙垫层,禁止水泥砂浆垫层2:铸铁,亚克力浴缸必须采用pvc硬管或者金属硬管,插入下水管50mm以上,试水无渗漏后硅酮胶封闭3:浴缸周围与墙砖留1-2mm缝隙,浴缸与砖接缝处打硅酮胶,对应下水管部位外在立面应留检修口验收标准:1:安装平整牢固2:对浴缸注水检查,各连接部位无渗漏16:灯具安装施工要求:1:灯具安装要求在饰面工程结束后进行,要求带洁净手套安装2:灯具及其配件应齐全,并应无机械损伤、变形、油漆肃落和灯罩破裂等缺陷。3:灯具表面高温部位靠近可燃物时,应采取隔热、散热措施4:同一室内或场所成排安装的灯具,其中心线差不应大于5mm5:当吊灯灯具重量大于3KG时,应采用预埋吊钩或螺栓固定;当软线吊灯灯具重量大于1LG时,应增设吊链验收标准:1:灯具安装平整,整齐,与接触面无不均匀缝隙2:灯具安装对完成装饰面无污染17:厨卫排水管敷设施工要求:1:排水管道应在施工前对原有管道临时封口,避免杂物进入管道2:管道安装横平竖直铺设牢固无松动,地面横管坡度根据根据情况设定,一般为2%-3%,污水管不得与废水管连接3:两路不同高差的排水管不能并路连接,防止返水。两路相同高差排水管并路,三通管及汇入的总管管径必须放大一档4:排水管应采用硬质聚氯乙烯排水管材、管件验收标准:1:通水试验,管道与器具、管道与管道连接处均应无渗漏。2:排水管道应畅通,无倒坡,无堵塞,无渗漏二:木工部分1:轻钢龙骨天棚施工要求:1:结构顶放吊筋线,四周墙上弹水平控制线,弹线应清楚2:设计无要求时,吊杆龙骨距离符合上图所示标准,吊杆的间距控制在800-1100之间,吊杆距主龙骨端部不得超过300mm,否则应增加吊杆2:跨度比较大的房间,中间起拱高度按跨度的1%-3%起拱。3:部分木龙骨,造型木板进行防火防腐防蛀处理,主、副龙骨安装完后,必须拉线检查龙骨横平竖直验收标准:1:龙骨安装牢固,管卡配件位置,安装准确牢固2:龙骨平直度:允许误差3mm。3:龙骨四周水平:5mm2:石膏罩面板安装施工要求:1:自攻钉固定,钉眼防锈处理,从板的中部向四周固定2:墙面安装周边钉距小于200mm,中间小于300。棚面安装周边钉距小于170mm,中间小于200mm。3:石膏板安装接缝位置符合要求,第一层拼缝与第二层拼缝应该错开并加胶粘接4:套割电气盒盖位置准确,套割整齐5:石膏板与周围墙留3mm缝隙,石膏板与石膏板接头处留5mm缝,进行切割修缝,石膏修补6:的确良布粘贴进行防开裂处理验收标准:1:安装表面平整度:允许误差2mm。2:安装阴阳角方正:允许误差2mm3:安装接缝高低差:允许误差1mm3:复合实木地板安装 铺装结构图 地面平整度检查 施工要求:1:地面不平地方石膏拌粗砂找平,清除浮砂及灰尘,基层要求干燥平整洁净2:专用防潮垫满铺平整,接缝处不得叠压3:接缝用透明胶带封粘,地面四周部分向墙面上反60mm左右4:寒冷季节地板需进入安装现场12小时以上再行安装5:第一排凹槽向墙,与墙之间留810mm伸缩缝,边上23排施少量环保胶,中间部分靠榫槽咬合6:地板铺设长度超过8米,必须设置伸缩缝,用收口条衔接。7:安装踢脚板务必把伸缩缝盖住验收标准:1:防潮膜铺设完整平整,接缝粘接严密,无破损2:地板镶铺密实,无空鼓3:地板表面缝隙宽度:小于0.5mm 4:地板表面平整度:允许误差2mm5:踢脚板上口平齐度:允许误差2mm4:五金件安装施工要求:1:瓷砖理石上的五金件安装,必须使用冲击钻陶瓷开孔器开孔,尼龙胀栓固定2:门吸安装需先轻微固定,调整门吸底座位置吻合后紧固3:门锁安装必须按图纸划样开孔,保证轴线垂直交叉,开孔必须在油漆前进行。验收标准:1:安装牢固,位置准确5:石膏装饰线安装 石膏线安装实景施工要求:1:根据石膏线安装位置,进行精确弹线定位 2:基层应干燥,平整,石膏线安装不得随基层起伏,接缝应45度角拼接3:使用螺钉固定应电钻打孔,钉头沉入孔内,并进行防锈处理3:石膏线表面应洁净,接缝应严密吻合,不得有歪斜、裂缝、翘曲及损坏4:石膏线与顶面,墙面缝隙,及石膏线轻微缺失,阴阳角交接处,应用石膏精细修补验收标准:1:安装牢固平整2:全长水平度偏差:允许误差2mm3:单独石膏花饰中心偏差:允许误差8mm6:墙面镜子安装 镜子安装实景 镜子安装实景施工要求:1:按照设计图纸施工,选用的材料规格、品种、色泽应符合设计要求2:浴室或易积水处,应选用防水性能好、耐酸碱腐蚀的玻镜3:基层木衬板要求平整,无翘曲、起皮,且表面平整、清洁,板与板之间的缝隙应在立筋处 4:在同一墙面上安装同色玻璃时,最好选用同一批次产品,以免因色差影响装饰质量5:为确保玻镜耐久性,面积较大的应固定在有承载能力、干燥、平整的墙面上6:玻镜类材料应存放在干燥通风的室内,每箱都应立放,防止压碎、折裂验收标准:1:安装后的镜面应牢固、平整、洁净、接缝顺直、严密,不得有翘曲、松动、裂隙、掉角等质量问题。2:垂直度偏差小于2mm3:接缝高低偏差小于0.5mm三:瓦工部分1:管道井砌筑施工要求:1:新砌砖墙底部按墙体要求厚度用细木工板支模,用C20细石砼进行浇筑养护2:与旧墙面交接部位用8膨胀管8钢筋植筋,间距小于500mm,长度不小于墙体长度1/33:新墙与原墙用300mm宽钢丝网挂网验收标准:1:砌筑平整垂直,挂网牢固2:墙面抹灰施工要求:1:抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净,并应洒水润湿。2:抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35mm时,应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施,当采用加强网时,加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm3:抹灰用的石灰膏的熟化期不应少于15d,罩面用的磨细石灰粉的熟化期不应少于3d。室内墙面、柱面和门洞口的阳角做法应符合设计要求。设计无要求时,应采用1:2水泥砂浆做暗护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不应小于50mm。验收标准:1:抹灰层无脱层,空鼓裂缝2:立面垂直度偏差小于3mm3:表面平整度偏差小于3mm4:阴阳角方正度偏差小于3mm3:聚氨酯涂膜防水施工要求:1:基层表面应清理平整,不得有空鼓、起砂、开裂等缺陷3:阴阳角管根等用1:2水泥浆抹成圆弧形。1:防水施工宜在环境温度5度以上3:地漏,套管,卫生洁具根部,阴阳角等部位,先做聚氨酯防水附加层,要均匀涂刷,地面与墙脚交接处涂膜上卷300mm,浴室墙面防水部分不低于1800mm4:建议3道涂膜施工,由内向外用橡皮刮板均匀涂刮,每层厚度不大于0.6mm4:层涂膜结束固化进行闭水实验,验收标准:1:施工人员持证上岗2:厚度满足产品技术规定的要求,涂刷均匀,不露底。涂膜表面不起泡、不流淌、平整无凹凸,与管件、洁具地脚、地漏、排水口接缝严密收头圆滑不渗漏4:墙砖铺贴施工要求:1:根据现场实际尺寸弹线分格、排砖,拉控制通线2:排砖阴角处收口砖不得小于一块砖的1/2,半块尽量贴在不显眼的地方3:面砖粘贴前要清水浸泡2小时后阴干4:垫好底尺,挂线铺贴,结合层宜采用 1:2水泥砂浆,厚度6-10mm5:一面墙不宜一次铺贴到顶,边铺贴边清理干净砖表面。阴角压向正确,阳角45度对接。墙面突出物整砖套割6:整间房镶贴完工后勾缝,用勾缝剂满刮,用棉纱清理干净面砖上勾缝剂验收标准:1:镶铺密实,无空鼓2:接缝高低差:小于0.5mm 3:表面平整度:允许误差2mm4:接缝平直度:小于2mm 5:阴阳角方正:小于2mm5:理石墙面粘贴 理石粘贴实景 理石粘贴实景施工要求:1:弹线必须准确,经复验后方可进行下道工序。基层处理抹灰前,墙面必须清扫干净,浇水湿润2:清理预做饰面石材的结构表面,施工前认真按照图纸尺寸,核对结构施工的实际情况,同时进行吊直、套方、找规矩,弹出垂直线水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。3:石材表面应充分干燥(含水率应小于8%)后,用石材防护剂进行石材六面体防护处理4:施工安装边长大于40cm石材时,需要分次灌浆,把配合比为1:2.5水泥砂浆加水调成粥状,用铁簸箕舀浆徐徐倒入,边灌边用橡皮锤轻轻敲击石板面使灌入砂浆排气。第一层浇灌高度为15cm,不能超过石板高度的1/3,防止石板外移或板面错动,以致出现接缝不平、高低差过大。5:冬期施工时,应做好防冻保温措施,以确保砂浆不受冻,其环境温度不得低于5,寒冷天气不得施工6:水泥32.5级普通硅酸盐水泥。块材的表面光洁、方正、平整、质地坚固,没有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。室内选用花岗岩应作放射性能指标复验7:薄型小规格块材(一般厚度10mm以下):边长小于40cm,可采用粘贴方法,边长大于40cm,镶贴高度超过1m时,可采用挂网,绑扎,分层灌浆挂贴方法验收标准:1:基层抹灰必须平整,贴块材应平整牢固,无空鼓。2:接缝高低差:小于0.5mm 3:表面平整度:误差小于2mm4:接缝平直度:小于2mm 5:阴阳角方正:小于2mm6:地面地砖铺施工要求:1:铺贴前应寝水湿润。 2:要根接设计要求确定结合层砂浆厚度,拉十字线控制其厚度和地砖表面平整。3:安装时控制坡向,地漏位置标高最低,其他部位按1%坡向地漏,铺装结束进行泼水试验,检查地砖坡向4:结合层砂浆宜采取体积为1:3干硬性水泥砂浆,厚度以高出实铺厚度23mm,铺贴前应在砖背满抹5-8mm素水泥浆5:铺展时应保持水平就位、用橡皮锤轻击使其与砂浆粘接紧密、同时调整其表面平整度及缝宽。6:铺粘后应及时清理表面、24h后应用1:1水泥砂浆灌缝,选择与地面颜色一致的颜色与白水泥板和均匀后嵌缝,或用于地砖同色的勾缝剂填充验收标准:1:铺贴应平整牢固、接缝平直、无空鼓,无歪斜、无污积和浆痕2:地面面层流水坡向地漏,不倒泛水、不积水3:地砖平整度误差不超过2,相邻砖高差不得超过17:地面理石铺贴施工要求:1:根据现场实际尺寸弹线分格、排板,选板,拉控制通线2:清除浮砂及灰尘,基层要求干燥平整洁净,粘贴前基层洒水湿润3:地面石材需做六面防护4:湿作业现场温度保持5度以上5:结合层用宜采用1:3干硬性水泥砂浆,素水泥浆倒在干砂浆表面铺平,镶贴时或用橡皮锤轻轻敲击,使与基层粘接牢固6:24小时后用1:1水泥浆灌缝,选择与地面理石颜色一致的颜料与白水泥拌合均匀嵌缝。7:在面层铺设后,清洁表面,湿润,7天养护验收标准:1:板块表面不得有划痕,裂纹、风化、缺棱掉角等质量缺陷2:镶铺密实,无空鼓3:接缝高低差:小于0.5mm 4:表面平整度:允许误差2mm5:接缝平直度:小于2mm8:理石窗台板安装施工要求:1:安装前清除原窗台浮砂及灰尘,粘贴前基层洒水湿润2:窗台耳根据现场测量尺寸,贴美纹纸划线精确切割3:用素水泥浆满铺原窗台5-10mm安装理石,安装时用水平尺测量保持水平,同室内窗框外露尺寸应保持一致4:安装结束,理石四周与窗框接缝处打硅酮胶验收标准:1:镶铺密实,牢固无空鼓2:安装水平,无倒坡。9:理石门槛安装施工要求:1:安装前清除基础浮砂及灰尘,粘贴前基层洒水湿润2:用素水泥浆满铺基层5-10mm安装理石,安装时用水平尺测量保持水平3:门槛安装应高于地面,一般高于卫生间成活地面20mm,高于厨房成活地面10mm验收标准:1:镶铺密实,牢固无空鼓10:理石档水槛安装施工要求:1:档水槛平面保持水平,不根据地砖坡度而倾斜2:档水槛与地砖接缝部位用防水硅酮胶填缝验收标准:1:安装牢固,无空鼓2:水平误差小于1mm11:修粉施工要求:1:墙槽修补前必须洒水湿润,分两次用1:3水泥砂浆抹平,修抹部分不能凸起,必须凹与原墙面2:抹灰施工必须分2-3遍完活,头扁刮抹应先四周后中间,厚度尽量小于5mm,第二遍宜在第一遍7、8成干后施工3:如要贴砖的墙面抹灰,需要增加木抹打毛工序4:砌块及混凝土墙抹灰前应用纯水泥浆扫浆,保证粘接力5:新墙与原墙用300mm宽钢丝网挂网,原墙面裂缝修补,需沿裂缝两侧剥除原粉层400-500mm,挂300mm钢丝网再抹灰施工验收标准:1:修粉部位无脱层,空鼓裂缝2:立面垂直度偏差小于3mm3:表面平整度偏差小于3mm四:涂饰部分1:基层处理施工要求:1:墙面应干燥,过墙管道,

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