金奥项目春节前停工及节后复工组织实施方案.doc

金奥项目春节前停工退场及节后复工组织实施方案 根据目前天气情况，结合金奥项目现场施工实际，为有效指导我项目节前有序退场部署及节后复工工作实施，特制定本方案。 一、节前工作部署：1、节前完成部位统计及拟计划停工时间11土建工程：111完成部位：1#、2#、7#、8#、9#楼各楼砌墙，抹灰，地面，封堵，石膏，外墙涂料大面已完。112停工计划：计划于2012年12月20日停工。节前将楼内细部修补及清扫全部完成，每个楼留4人，共计留20人修补及清扫。12精装工程：精装工程节前计划完成工程量及拟停工时间详见下表：楼号户内吊顶卫生间贴砖户内腻子公共部位干挂拟停工时间8#楼2-17层2-11层2-10层/湿作业12月10日木作业12月30日9#楼全部完2-12层3-10,16,21层2-12层湿作业12月10日木作业1月31日1.3景观工程： 131完成部位：景观地面硬化及水电管线埋设、厅院灯柱施工、背景墙施工等在12月10日全部完成（包括7、8、9#楼首层外架处地面）。 132停工计划：计划于12月15停工。2、 现场安全文明退场安排21垃圾清理： 211楼内清理：各楼栋楼内垃圾计划于12月15日前全部清理完，8、9#楼2-10层垃圾由精装负责清理。（精装比土建后退场，土建于12月15日垃圾清理完后精装施工再次产生的垃圾由精装负责清理）。212楼外清理：场外垃圾（含纪秀路）及地下车库垃圾，项目部将安排铲车及垃圾车在12月20日前全部清理完毕，首层外架内垃圾由远大幕墙负责清理。 22场区规划考虑纪秀路北向有外单位施工工程，现场部分路段及进入现场门口采用彩钢板进行封堵，场内材料堆场及垃圾池统一设置，北区车库内材料码放统一归整设置，具体见下图一、图二： 图一：纪秀路封堵及现场整理、库房设置平面布置图图二：地下车库材料堆放及临时加工区平面图 23生活区退场安排：231后勤部门将安排每天2人对生活区进行清扫，并及时安排垃圾车将垃圾清理出场，所有清理将于2012年12月31日前全部完成。232各生活区将配置足够的灭火器材，具体灭火器配备见图三。233工人退场后将统一对生活区断水断电，并将房间上锁，粘贴封条。图三 生活区消防配置平面图24库房退场安排：241项目部库房设置在2#楼北向，现场材料将于12月20日前全部分类，码放至库房区域，大批材料如涂料，管道等将码放至北区地下车库，具体见图二。库房区域将配置灭火器材并安排专人看守。242 8#楼精装库房地点为8#楼首层东北角，9#楼精装库房地点为9#楼首层东北角，12月底8#楼退场前及2013年1月底9#楼退场前将对各楼库房进行清理码放，配置灭火器材，断水断电，库房大门进行封闭处理，并粘贴封条。具体库房设置位置详见图一：纪秀路封堵及现场整理、库房设置平面布置图。25现场在施楼管理措施：251现场在施的各楼栋在所有工人退场后实行楼内断水断电，具体各楼断水断电时间为1#、2#楼为12月20日，8#楼为12月30日，9#楼为2013年1月31日。在首层楼梯间安装铁门对各楼栋进行全封闭，并粘贴封条。252为防止楼内及车库电缆电缆被盗，经与甲方共同商议，已于2012年11月底在楼座及车库重要出入口安装摄像头。253项目部将安排6-8名保安人员在放假期间留守工地进行安全巡视，确保防火防盗万无一失。254现阶段现场除1-2#楼吊篮外，已无大型设备机械。1#、2#楼外用吊篮现已全部报停，所有吊篮全部停放于首层地面，维修电工将所有吊篮临时用电线路及电机拆除，采用绳索将篮子固定到位。3、节前人员退场计划：31管理人员退场计划：部分内业及后勤管理人员约20人将于12月中旬退场，留下主要现场管理人员24人及15-20工人配合各项验收工作。32农民工工资发放及安全返乡计划：321项目部将在农民工退场前把农民工工资发放到位，预计在2012年12月19日前全部发放到位，并确保所有农民工资发放到工人手里。322现场农民工约有200人，农民工返乡方面，项目部将配合各劳务班组买好工人返乡车票。二、节后复工计划：1、节后工作计划11项目部计划于2013年3月1日复工（含二次结构施工队伍，精装施工队伍，景观施工队伍）。项目部及各班组管理人员计划于2013年3月1日返场，各班组工人计划于2013年3月1日-3月7日全部返场。节后总体计划主要为9#楼4月完成，8#楼6月完成，7#楼5月完成，1、2#楼8月完成，具体各楼细部进度计划节后另行制定。12经统计，各楼甩项工程量见下表：楼号卫生间管井砌筑抹灰吊洞地面石膏其它事项1#9-20层9-20层9-20层9-20层16-18层屋面、地下室、楼梯间腻子、首层顶板2#11-20层11-20层11-20层11-20层14-20层屋面、地下室、楼梯间腻子、首层及20层顶板8#/16-18、19层首层精装库房、楼梯间、室内二遍腻子9#/19-20层外用电梯口楼梯间、屋面、首层及地下室二遍腻子注：1-2#楼户内卫生间管井砌筑，抹灰，吊洞，地面未完原因为：消防管未装，导致今年无法施工13根据以上工程甩项量，节后劳动力计划见下表：2012年节后复工管理人员及劳动力计划表 单位:人楼号总人数管理人员木工油工瓦工水电工小工9#楼精装150825454012208#楼精装13163050201015景观队72530235项目部9#楼37214147项目部8#楼45216207项目部7#楼141445项目部1#楼402141410项目部2#楼282106102、 节后生活区规划：根据节后劳动力计划，项目部将生活区宿舍保留约144间，用作节后管理人员及工人宿舍，其余多余的宿舍将拆除，具体安排为南区宿舍保留40间，用作精装单位劳务队宿舍使用，计划人数约281个。北区宿舍区保留104个房间为办公室用房及管理人员及其他劳务队宿舍、食堂等，计划人数约为240人，具体布置见下图：图四 节后生活区布置平面图三、春节期间值班管理安排1、制定值班制度：1.1实行每天三班值班制度，按单双日进行人员配备，具体如下：组长：李中民 电话号日：07：00-17：00李中明、李光明17：00-24：00李明飞、祝秉侠24：00-07：00夏向阳、谭友文双日：07：00-17：00李明飞、祝秉侠17：00-24：00夏向阳、谭友文24：00-07：00李中明、李光明执勤纪录：由李中民做好每天的值班记录工作。1.2南区值班安排: 南区春节期间安排两人值班，人员如下: 精装队:郝传勇:电话号 军:电话号龚 涵:电话号项目部水电队: 夏向阳：电话号李中明：电话号值班人员职责：负责与客服、物业的联系，服从其下达的各项指令，做好南区精装及水、暖、电气的维修事宜。2、值班小组职责：21由现场组长李中民统一现场指挥协调，协调各个组员在放假期间的关系，李中民要求对项目经理黄树斌负责，而各个组员对组长负责，如果发现问题，及时向组长李中民汇报，并且采取相应的措施；22组长李中民必须每天对项目经理黄树斌汇报工地情况，对于发生的问题及时反映；23做到责任明确，对现场发现的问题及时处理。24值班人员做好和周围居民的协调关系。25与甲方协调：和建设方的值班人员保持联系，如有紧急事故，及时向建设方汇报。26积极配合本地公安机关的治安保卫工作。 27明确值班人员每日工作事项：1）每天进入监控室对前一天内所有摄像监控录像核查一遍，确认无异常现象；2）每天对现场场区及生活区内进行巡查，原则上保证一天两次巡查。施工区域内主要巡查内容为：各楼座单元门、窗等是否关闭到位，是否有破坏情况，场区内是否有不明身份人员出入等。生活区域内主要检查各宿舍门窗是否密闭，封条是否完好，是否有破坏情况发生，各供水管道保温情况，水管是否被冻，检查电气线路是否破坏等，重点关注区域为办公区、各精装库房、项目部材料库房等。具体每日巡查路线及重点关注区域详见下图。图五 值班人员巡视路线示意图3）值班人员分散居住，其中，一人（祝秉侠）宿舍位于1#、2#楼旁边，两人(夏向阳)宿舍位于6#楼109室内，两人（门卫李光明、李明飞）宿舍位于场区总大门值班室内，两人（谭友文、李中明）宿舍位于办公区财务室旁。3、防火注意事项：31对现场值班人员进行消防器材的使用培训。32在值班时间和施工工地严禁吸烟，必须在吸烟室吸烟。33在施工现场严禁使用明火。3 4爱惜防火器材，不得随便挪用消防器材。3 5在生活区、生产区和办公区严禁使用明火取暖，不准用电炉、碘钨灯照明。3 6在施工现场备好防火材料，如干砂，灭火器、消防桶等，并且安排人巡视的时候，特别注意仓库、木材堆放场地等易燃品的防火情况。3 7现场出现火险时，当班工作人员要判断准确，当情况紧急的要及时报警4、安全保卫措施：41在职人员必须遵纪守法，做到半军事化管理。42值班人员，必须带好通讯工具，不定时向李中民汇报轮值地方的情况。43严格按照值班安排表进行轮值，同时在没有安排的人员不准随便外出，以防止出现紧急情况的时候能够及时处理。44不准外人进出，如果有什么特殊原因，有人要进入，必须通过组长李中民同意才可以进入工地或民工宿舍，并且做好登记。45对工地的材料、设备等作好登记，在值班的时候，必须每天对现场的材料、设备进行核对，以便于及时发现问题。 46做好工地、宿舍区的封存工作，无人住居的门窗必须上好锁并且贴好封条，以便于值班人员检查。 47对于现场的钢管，必须采用