公司规章范本.docx

公司规章制度目录一、总则二、行政制度三、人事制度四、财务制度五、合同管理制度六、保密制度七、监督制度八、附则一、总则为更好的优化公司内部管理、协调各部门、员工的工作，现 公司进过董事会研究讨论、经股东会表决同意，在本公司实行本规章制度，全体员工需共同遵守。1、本规章制度适用于 公司（以下称为本公司）内部的全体工作员工，公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和各部门具体规定；2、本公司的全体员工包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定；3、本公司内部分为若干职能部门，各部门应当按照公司章程及规章制度进行办公；各部门不得对外以公司名义进行有损公司形象及利益的行为；4、本公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议；5、本公司为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。6、本制度是员工所签订的劳动合同的有机组成部分部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。二、行政制度1、行政制度为本公司对内部部门行政制度的具体规定；2、本公司的内部部门分为： 等几个部门，各部门的具体工作内容为：2-1总经理：负责公司的整体运营，直接对董事会负责；2-2行政部门：负责公司的行政职权规划、行政编制规划、行政文件规整、协调各部门工作等；2-3人事部门：负责公司的人事招聘、考核、奖励、惩处、升迁降职、档案管理等；2-4财务部门：负责公司的财务管理、收支报账、工资发放、资金审报等；2-5保密监督部门：负责公司机密文件的监管、保密制度的制定、公司公章及各部门印章的监督管理；2-6保卫部门：负责公司的安保工作；2-7合同管理部门：负责公司的合同管理、归档、审查合同等。2-8后勤部门：负责公司的采购、运输、维护等。3、各部门的岗位分配如下：3-1、总经理设总经理一名，职权为： 总经理助理 名，职权为：3-2、 部门设部门经理一名，职权为：副经理 名，各职权为：办事人员若干，负责：3-3、 部门设部门经理一名，职权为：副经理 名，各职权为：办事人员若干，负责：3-4、 部门设部门经理一名，职权为：副经理 名，各职权为：办事人员若干，负责：4、各部门的岗位级别：一级：总经理；二级：各部门经理；三级：各部门副经理、总经理助理；四级：各部门小组负责人、财务会计、骨干员工；五级：各部门主要员工；六级：各部门正式员工；七级：各部门新入职员工；八级：试用期员工及其他。5、公司的作息时间：5-1、本公司施行： （打卡/登记/报道） 的考勤模式，并以此模式作为出勤考核的标准 ；5-2、本公司施行每周 天的的工作制度；5-3、本公司施行每天 小时工作制，上午工作时间为：下午工作时间为：6、员工的休假及请假制度：6-1、本公司按照国家规定，施行法定节假日休息制度；6-2、本公司的员工如有以下情况，可按照国家及地方规定，享受休假待遇：6-2-1、结婚假期6-2-2、病丧假期6-2-3、生育假期6-2-4、其他公司批准的假期6-3、本公司的员工如需请假，需书写请假条，并经过 部门的批准，否则视为旷工。三、人事制度1、人事制度为本公司对内进行人事管理的制度；2、人事制度分为：员工招聘制度；员工管理制度；员工薪酬待遇制度；员工档案制度、员工惩处制度。3、员工招聘制度主要规范公司对外进行招聘工作，具体操作流程由行政部门会同人事部门共同制定。公司如需对外招聘时，先由公司行政部门作出招聘岗位及人员编制规划，报送总经理及董事会审议，通过后交由人事部门负责招聘工作。4、员工管理制度用于规范员工的工作行为，包括：员工守则、员工出勤考核、员工工作制度。4-1、员工守则如下：4-1-1、本公司的全体员工需服从上级领导的工作安排，勤恳工作，按时完成指派的任务，公司会定期进行员工工作绩效考核，如 次考核不合格，将会作出惩处措施；4-1-2、本公司的员工在工作期间除因对外招待外不得饮酒，如因饮酒而致使耽误工作，将视情节进行惩处；4-1-3、本公司员工不得进行损害公司形象及利益的任何行为，如经发现，将作出严格惩处；4-1-4、本公司员工应当爱护公司的办公用品及其他财产，如故意损害，则有义务进行赔偿并由公司对该员工作出惩处；4-1-5、本公司员工应当及时进行业务能力培训，如不服从培训安排的，公司将作出适当惩处；4-1-6、本公司员工如因能力不足，不适应现在的岗位，公司有权利进行职位调换，如不服从调换或调换后仍不能适应工作的，公司有权解除劳动合同；4-1-7、本公司员工上班时，应当穿戴整洁，注意个人形象。4-2、员工出勤考核4-2-1、本公司员工上班时，应当配备工作证或有效证件；4-2-2、本公司员工上班时，不得迟到早退，严格按照公司规定的制度进行签到；4-2-3、员工考核由 部门负责，按 （月/季/年）制作考核报表，考核分为 档次，如几次考核不合格，可以做出相应惩处。4-3、员工工作制度4-3-1、本公司的员工工作内容，由各部门进行有效划分，并对分配的任务进行及时监管；4-3-2、本公司的员工如因公出差，可以享受相应的出差补助，具体办法由 部门负责制定；5、员工薪酬待遇制度5-1本公司的员工薪资待遇施行 （绩效制、岗薪制）制度；绩效制指公司按照员工完成的工作量及工作给公司带来的实际收益，而决定给予员工一定的绩效奖励的制度；岗薪制指公司员工按照自身的岗位级别进行工资发放的制度。5-2、员工的工资可以包含以下内容：基本工资、级别工资、福利补贴、工作年限奖金、绩效奖金等，具体的工资制度由 部门进行制定；5-3、本公司的员工如对公司的发展做出重大贡献，可由公司商议给予一定的特别奖励（可包含股权奖励）；6、员工档案制度6-1、本公司的员工档案由 部门负责保管，档案的内容包括：员工信息表、员工劳动合同、员工入职时间、员工五险一金档案、员工奖励惩处信息等。7、员工惩处制度7-1、员工的惩处，由 部门负责监督并执行；7-2、员工的惩处，包括没收奖金、工资，罚款，降低工作级别，调岗安排，开除并解除劳动合同等，具体的惩罚办法，由 部门负责制定。四、财务制度1、财务制度由 部门负责制定整体实施办法；2、财务部门负责公司的财务收支、员工工资的发放、公司财产的登记核查、公司财务的报表制作等；3、公司财务制度可以包括以下内容：财会人员制度、公司成本核算制度、公司资金管理制度、公司现金管理制度等五、合同管理制度1、公司的合同管理包括：合同的登记归档、合同的定期审查、合同的保管期限；2、合同的管理，可由 部门进行具体办法的制定及执行。六、保密制度1、保密制度由 部门作出具体的规定；2、保密的内容包括：合同保密、公司知识产权保密、公司财务信息保密、公司人事信息保密、公司重大决定保密等七、监督制度1、监督制度由 部门作出具体的规定；2、监督的内容包括：员工工作内容的监督、