2007年《区队安全生产八项管理制度》考核办法.doc

区队安全生产八项管理制度考核办法一、考核办法制定的依据和目的按照公司2007年本质安全型矿井管理条例有关规定，以区队安全生产八项管理制度正文为依据进行考核，明确责任，便于操作，增强准确性、系统性为目的，达到检查公正、公开，考核严明准确的效果，促进区队安全生产八项管理制度的贯彻执行，推动区队安全生产管理水平不断提升。二、实施办法1、各单位要在认真学习贯彻公司本质安全型矿井管理条例的基础上，全面领会区队安全生产八项管理制度各项规定，认真做好落实和实施工作。按照制度规定内容要求，组织人员认真学习，明确责任，对口执行。2、各项制度要执行到位，认真做好记录，记录要全面、准确、真实、简明，要做到谁执行谁记录，谁签字谁负责，严禁弄虚作假应付检查。3、制度规定的各项奖罚，要建立台帐及时填写，内容包括日期，受奖罚人姓名，奖罚事由原因，奖罚依据，奖罚标准金额，每月30日前将结果报人力资源处、企管办、达标办各一份，不及时上报每次扣单位工资总额0.5%。4、各项记录台帐要求填写认真完整，要符合本单位安全生产实际情况，严禁瞒记瞒报，不得出现涂改和漏填、破损现象。5、各项记录应能全面反映本区队安全生产、制度执行、生产任务完成和材料消耗等情况，要做到计划排定准确，任务完成同步，各种影响记录全面、内容详实。6、记录台帐要如实填写每班生产完成情况、工作内容、安全生产状况、设备状况、安全隐患、评估级别、有无违章、机电及其他影响时间、产量、交接班内容等。7、有关职能科室每天必须将掌握的安全生产信息反馈到区队，区队必须做好记录、安排整改、验收，并将结果进行回馈报告。8、区队八项管理制度以及相关的各种管理规定共同组成区队安全生产管理体系，执行中应相互参照，相互补充，形成矿井安全生产的基础保障。三、考核办法1、各区队按照2007年下发的关于区队安全生产八项管理制度的规定项目认真执行，不得出现漏项漏条，出现一次扣罚区队月工资总额1%。2、记录不完整，内容不全面，漏填、漏记、涂改破损一处扣采掘区队月工资总额0.3%、辅助区队工资总额0.4%。3、安全活动日，区队安全培训，公司及矿下发的文件、通报、调度会、办公会议精神未落实，记录不完整，学习未签字、代签或在相应的检查中达不到本质安全型矿井管理条例规定要求一人次扣0.4%。4、记录与有关安全生产信息不一致，出现漏记漏填，弄虚作假者一次扣工资总额1%。5、各项奖罚执行不严，记录不认真，未及时上报有关单位或出现加罚加扣现象，一次扣工资总额采、掘0.3%、辅助区队0.4%。6、事故无分析，无处理，或隐瞒真相，漏填漏记一次，按事故分析制度4条扣分，一次扣工资总额2%。7、未下发处罚通报的严重三违一人次扣0.5%，轻伤一人次扣1%，重伤按本质安全型矿井管理条例规定执行。责任机械事故一次扣1%。8、管理混乱被停产及其它因素影响安全生产的一次扣工资总额1%。9、依据本质安全型矿井管理条例一般“三违”过“三关”，区队要做好过“三关”记录，无记录扣工资总额1%，记录不全、应付、代签字者扣工资总额0.3%。10、八项制度涉及到的各项管理制度及考勤表、现场交接班纪录、措施学习考试资料、安全培训学习考试资料、机电设备管理、检查维修记录、奖罚记录台帐等相关资料齐全，出现错误，或漏记漏填内容不全、应付一处扣0.3%。四、检查考核管理规定1、检查考核由达标办组织、安监科、调度室、企管办参加，由参加单位负责人派人，每月进行三次专项检查，检查时间为每月7、17、27号早8点，在调度室点名（遇周六、周日推至下周一进行），迟到罚20元，一次不参加罚单位负责人和责任人各50元，达标办执行。2、参加考核人员应熟悉业务，严格按照本质安全型矿井管理条例及八项管理制度规定操作，做到公正、公开、严明、细致，统一标准尺度，出现失误一次罚考核责任人100元。3、各单位参加考核人员要全面掌握考核时段内的相关信息资料，在现场检查时进行核对。按照科室职能范围系统核查相应的记录和资料，要做到准确无误，出现错误和遗漏罚责任人一次100元。4、生产各职能科室要及时向区队反馈有关信息资料结果，出现信息反馈不及时，影响区队执行困难的，一次罚相关单位负责人200元。5、各参检单位人员进行分工：调度重点检查班前会记录及区队值班制度记录，达标重点检查事故分析和安全培训制度记录，安监重点检查安全质量奖罚及信息反馈运行和旬安全活动日制度记录，企管办重点检查劳动纪律和机电材料修旧利废制度记录。6、参加检查人员要严格遵守纪律，相互协作，通报信息资料，做到心中有数有备而来。检查期