现场管理制度.doc

现场管理制度为了加强生产现场及劳动纪律管理，保持整洁的生产环境，提高工作效率，保障产品质量，特制定本制度。一、 现场管理检查小组公司成立现场管理检查小组，由总经理任组长，XXX任执行组长，XXXXX任组员。全面负责公司生产现场、办公室现场的检查。二、 现场管理检查内容（一） 生产现场1、 地面干净，是否有烟头、烟盒、玻璃碎片、废纸、废渣、废盒及积水，墙壁、设备上有无蜘蛛网、墙壁上有无异物掉落现象。2、 生产过程中产生的废瓶、废纸、废标签、废渣等是否及时归位到指定地方，地面、设备、生产线上是否有以上异物。3、 生产过程中所使用的清洁用品（麻布、拖把、扫把）及其他辅助用品是否放置在指定地方，生产线上是否有以上物品。4、 生产中使用的标签、包装箱是否堆码整齐。5、 生产完成后，员工是否对生产线进行了清场，清场内容包括：打扫生产线卫生，将生产过程中用到的辅助工具及用剩的物资放回原处或指定地方，并摆放整齐，地面是否有废物、杂物、废渣、积水，生产线上是否有麻布、废物、废渣或产品，拖车中是否有废物、是否放到指定位置（不得放在车间内），拖把、扫把、劳动保护用品是否放在指定位置，并摆放整齐。6、 对本岗位的设备是否进行了清洁，设备上是否有积尘、污水、污物。7、 其他对生产现场整洁造成影响的情况。（二） 办公现场1、 地面是否干净，墙壁上有无蜘蛛网、墙壁上有无异物掉落现象。2、 办公桌、门、窗、窗台及其他办公设备是否清洁。3、 办公室里物品、设备、文件摆放是否整齐。4、 公司所发的文件、资料是否分类归档、是否保存完整。（三） 劳动纪律1、 员工是否全部在生产线或指定区域工作，临时离开的员工是否由其上级批假了，请假的员工是否按程序办理了手续。2、 在岗员工是否全部按要求、按规范配戴了劳保用品，如面罩、手套、工作服等等，操作高速运转机械的员工，是否遵守了“严禁戴手套操作”的规定。3、 因故离开的员工，劳保用品是否摆放在指定位置，工作是否有人顶替。4、 有无迟到、早退、溜岗、串岗、睡岗或睡姿情况。溜岗是指本应在岗位上工作的员工没有在本岗位上工作。串岗是指本应在此岗位上工作的员工在其他岗位上进行其他事务。睡岗是指在岗位上打瞌睡或在岗位上以睡姿操作、看守的情况。5、 是否穿工作服上班，有无打赤膊、穿拖鞋、裙子、短裤等现象。6、 上班时是否出现聚众闲聊、嬉戏打闹、吵架、吃零食、带小孩在生产区（工作区）或从事其他与工作无关事务的现象。7、 生产记录是否填写真实、详细、清楚。8、 上班期间有无喝酒或喝后上班的现象。9、 其他违反公司劳动纪律的现象。（四） 后勤保障1、 车间有无缺饮用水的情况。2、 是否真实、清析地填写了员工考勤记录及违纪记录。3、 生产设备有无带病工作，问题设备是否与设备维修部门联系请修了。4、 生产现场是否存在电气、机械、操作等各种不安全因素。5、 其他后勤保障工作是否到位。三、 现场检查时间每周由现场管理检查小组执行组长组织检查成员至少定期或不定期检查一次。平时由车间主任监督员工，执行组长每两天不少于一次巡查，并认真填写好现场检查表。四、 现场检查结果处理现场检查时，参与检查的人员必须认真填写现场检查表（采取不记名方式），执行组长于检查后的第二天汇总出检查结果，对不符合要求的项目下达整改通知，并作为下次检查时的重点。整改通知由组长签字审批。检查中的不合格项，第一次出现时，以整改为主，即由组长签批整改通知，第二次仍未整改到位的，每项罚款该项负责人10元，并在宣传栏中给予张贴，员工的责任追究由负责人拟定方案报执行组长处，经组长批准后执行，其中违反劳动纪律的行为，直接处罚到人，不再追究负责人责任。如果在检查中没有发现任何不合格项，由执行组长提出奖励方案，经组长审批后，给予奖励，并在宣传栏中给予通报表扬。检查结果弄虚作假的，罚款执行组长20元/次。执行组长未履行巡查职责的，每少巡查一次扣10元。五、 本制度自下文之日起执行，如在执行过程中因客观原因确需修改的，可以书面形式向执行组长汇报，经讨论后再行修改。附：现场检查表 现场检查整改通知单XXXXXX有限公司2012年9月17日现场检查表被检查单位： 检查时间： 年 月 日序号检查项目及结果1生产现场地面存在以下异物:烟头或烟盒 玻璃碎片 废纸、废渣、废盒 积水 墙壁、设备上有蜘蛛网 墙壁上有异物掉落现象 生产过程中产生的废瓶、废纸、废标签、废渣等没有及时归位到指定地方 地面、设备、生产线上有生产过程中产生的废瓶、废纸、废标签、废渣等杂物 生产过程中所使用的清洁用品（麻布、拖把、扫把）及其他辅助用品没有放置在指定地方 生产线上有清洁用品（麻布、拖把、扫把）及其他辅助用品 生产中使用的标签、包装箱是否堆码整齐 2办公现场地面不干净，墙壁上有蜘蛛网、墙壁上有异物掉落现象 办公桌、门、窗、窗台及其他办公设备不清洁 办公室里物品、设备、文件摆放不整齐 公司所发的文件、资料未分类归档、保存不完整 3生产清场生产过程中用到的辅助工具及用剩的物资没有放回原处或指定地方，或没有摆放整齐 地面上有废物、杂物、废渣、积水 生产线上有麻布、废物、废渣或产品，未清场完毕业 拖车中有废物或没有放到指定位置（不得放在车间） 拖把、扫把、劳动保护用品没有整齐地放在指定位置 设备上有积尘、污水、污物没打扫干净 4劳动纪律员工没有全部在生产线或指定区域工作 员工没有由其上级批假就离开了工作岗位 在岗员工没有全部按要求、按规范配戴劳保用品，如面罩、手套、工作服等政区员工戴手套操作高速运转的机械 离开的员工，劳保用品没有摆放在指定位置，工作没有人顶替 员工有迟到、早退、溜岗、串岗、睡岗或睡姿等现象 员工有打赤膊、穿拖鞋、裙子、短裤等现象 上班时有聚众闲聊、嬉戏打闹、吵架、吃零食、带小孩在生产区（工作区）或从事其他与工作无关事务的现象 生产记录没有真实、详细、清楚地填写 员工有上班喝酒或喝后上班的现象 员工有其他违反公司劳动纪律的现象 5后勤保障车间饮用水有短缺情况 员工考勤记录及违纪记录没有真实、清析地填写 有带病工作的生产设备，设备名称： 生产现场存在电气、机械等不安全因素 其他后勤保障工作没有到位，指： 注：1、本检查表采用不记名方式，请参加检查人员认真、如实填定本表； 2、检查中如发现相关问题，请在表中对应项目后的“”中划“”，没有问题的，请在表中对应项目后的“”中划“”，不得出现空白的“”；3、表中有横线的项目，如果在检查中存在该项内容不合格，应填写清楚。现场检查整改通知单（存根联） ： 贵部门在 年 月 日进行的现场检查中，存在以下问题，请接到本通知单后，立即组织人员整改到位，具体不合格项如下： 以上问题将作为下次现场管理检查的重点，请引起重视！谢谢！部门签收：