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培训专员职位说明书岗位名称：培训专员岗位编号：所在部门：人力资源行政组岗位定员：1直接上级：人事行政主管直接下属部门/岗位：职系：所辖人员数目：工资级别范围： 等 级至 等 级岗位分析日期： 2005 年 2 月本职概述：负责公司的培训管理工作，促进员工的知识、技能和素质不断提高，进行企业文化的营建和宣传推广，推动实现公司战略目标职责与工作任务：职责一职责描述：起草培训管理制度，建立健全公司的培训管理体系工作时间百分比：40%工作任务1. 组织制定规范的培训管理制度并监督实施2. 进行培训课程与教材的开发与管理3. 建立切合员工发展通道的培训课程体系4. 配合其他部门完善培训师资队伍的建设5. 进行培训知识的管理职责二职责描述：负责培训需求调研工作，拟定年度培训计划工作时间百分比：20%工作任务1. 根据企业发展战略，明确年度培训目标2. 通过员工访谈、培训问卷调查等形式，进行培训需求调研与分析3. 拟定年度培训计划，报部门主管审批职责三职责描述：编制年度培训预算，管理培训经费工作时间百分比：10%工作任务1. 根据培训计划，编制年度培训预算，报部门主管审批2. 执行培训管理制度，合理使用培训经费职责四职责描述：依据企业发展状况，制定阶段性培训计划，并组织实施工作时间百分比：45%工作任务1. 制定阶段性培训计划及培训费用预算，报部门主管审核2. 组织培训工作，安排培训师资，落实授课内容、方式，保证培训课的顺利进行3. 控制培训经费的使用4. 检查、督促、协调各部门的岗位技能培训工作5. 建立并更新员工培训信息库职责五职责描述： 负责评估培训效果并进行改进工作时间百分比：45%工作任务1. 组织对培训内容和培训教师的评价，完成培训工作总结2. 评估培训效果，提出培训工作中存在的问题及改进建议职责六职责描述：归纳和提炼公司价值观、企业精神、经营理念和行为规范工作时间百分比：15%工作任务1. 了解公司发展战略，以明确年度企业文化建设的目标2. 进行公司企业文化现状调查与诊断3. 根据公司使命、愿景、产品和服务特点以及经营现状，归纳和提炼公司的价值观、企业精神和经营理念4. 归纳和提炼员工行为规范5. 形成价值观、企业精神、经营理念和行为规范草案，报公司审议讨论6. 对制度进行分析梳理，提出改进建议，保证与公司价值观、经营理念和行为规范的一致性职责七职责描述：负责采取各种形式，搭建沟通平台，宣扬和传播企业文化工作时间百分比：20%工作任务1. 制定企业文化手册，规范引导员工的行为2. 组织企业文化培训，进行公司企业文化的传播3. 主办公司内刊，完成组稿、改稿等编辑工作4. 及时更新内部网站内容，进行信息传达，加强交流5. 组织员工大会、评优大会，树立典型案例6. 组织各类文体活动，增强员工凝聚力7. 通过各种形式，推动员工参与企业文化建设，加强企业文化渗透作用8. 设计办公区内的招贴画，加强视觉宣传效果职责八职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权限： 培训管理制度的起草权 培训体系构建的建议权 培训计划和预算的拟定权 预算内培训费用的支配权 培训机构、讲师和课程的选择建议权 培训设施使用权 培训学员的考核权 对员工的访谈权 对公司员工活动的建议权 对员工提供稿件有督促权 对有关部门相关资料和报表的索取权 对公司员工大会、团体活动有维护秩序权 在权限范围内，有代表公司对外联络的权力； 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权； 学习、研究权和接受再教育、培训的权利； 办公工具和劳动工具的使用权汇报关系： 以上职责，向人事行政部主管汇报，并抄送总经理和执行总经理工作协作关系： 内部协作部门：公司所有部门 外部协作单位：培训机构，讲师，合作伙伴，印刷社等工作环境： 一般工作环境使用工具设备： 电教设备和辅助用具所需记录文档： 培训管理制度、年度培训计划、培训项目计划、培训考勤记录、培训评估、反馈问卷、绩效考核结果、各岗位职位说明书、培训教材、调查问卷、会议记录任职资格：最低学历要求： 大学本科以上学历所需教育专业背景： 教育管理，人力资源管理所需工作经验： 3年以上工作经验所需培训的科目： 人力资源规划与发展 沟通技巧 管理技能 企业文化 组织行为学 培训师的培训所需胜任能力： 团队合作； 责任心； 诚信； 主动性； 人际理解力； 客户服务导向； 应变能力； 组织理解力； 基本掌握实施流程； 独立组织培训课程