培训部师企业文化.doc

检查监督考核表 2011 年11月份检查内容 考核扣分标准应得分实得分送达（监督）签收认可人1、结合本月工作写出对企业文化16字更深层的认识与理解，逐条列出实例，及本部门工作理念的认识与理解。每少一条扣1分每一条认识举3个实例，每一条做到的不能写少于50个字，每条少于50字不得分。10 部门经理 忠诚：认识与理解： 1忠诚即没有二心，对待任何事全心全意。忠诚是一种内在的观念，同时也是一种个人行为，不会因为外在而泯灭。甘愿付出而且没有任何怨言。具体表现为对待家人，朋友，同事等的忠诚。2忠诚与公司，做入校的工作是天天在外面跑学校，大部分时间都华在找学校的路上虽然天气很不好一直下雨的。但我仍然坚持下去，这就是对公司的忠诚。3忠诚与同事和自己。做入校工作时和同事配合一下效果要好一些和同事做配合是必须要相互帮助答应同事的事情一定要做到，只有忠诚于同事达到双赢才会有更好的合作效果。忠诚于个人一个人的决心有多大他的潜力就有多大，只有把握住机会相信自己能成功才会有成功的机会，所以要做自己的主人才会有成功，这就是忠诚。 信用：1，理解与认识： 1信用即诚实守信誉，发自内心最深处的表现，说到就要做到才是信用的最佳体现。信用也可以是一种体制，可用来做一种管理模式，在我们的生活、学习等方面都至关重要信用是诚信的升华。2是一种坚持的心态。坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的，而不是顺利的时候。遇到瓶颈的时候还要坚持，直到突破瓶颈达到新的高峰。要坚持出到底，不能输给自己。公司要想更好的运作，需要每个员工讲信用，保质保量按时完成工作，所以诚信是每个员工的基本素质和要求。对于每个月的工作都能按时完成，这就是讲信用。3学校与公司合作，为我们发宣传资料，经我们介绍顾客，并且许诺给我们更多的支持，但往往因为众多因素不能兑现。虽然是学校不讲信用，但我们给学校的赞助都能按时完成，这就是讲信用。创新：1创新即是一个新的高度，能看到原有事物不同的东西，并进行改变得到新的事物。是一个更深刻的思维理念，对于陈旧的东西来说，创新就是一种灵魂。当然了，创新业可以简单理解为：创造新的东西。创新就是生命之本。，没有创新就没有发展。2我们工作都有一个规则，叫做穷则变，变则通，通则久。说的就有创新，我们的公司产品要占有市场，要融入市场，就必须要有创新，市场唯一不变的法则就是变，这个边就是创新。3创新不仅表现在工作上，而且在表现在生活上，当生活出现了困难，我们不能按照正常方式去解决时，就要考虑到换一种思维去解决，这就是创新。我们就与超市和书店合作发放近视学生礼品卡吸引顾客到店，这就是创新奉献： 1，认识与理解：奉献即是在自己有能力的基础上给予不求回报奉献，应根据个人的知识、能力、实际等情况，对需要奉献的和不需要奉献的的作科学分析后，有的放矢，才有价值、有意义。盲目奉献，随波逐流，空喊口号，那不叫奉献，2奉献，绝不是无谓的失去和牺牲，而是在工作中，牢记团队的利益，不计个人得失，根据需要，发挥最大热量，为公司多谋利益，为公司多做贡献。一句话，奉献就是好好工作。3奉献是工作的需要，不论员工多么能干。都不是全能的，必须要和别人共同协作才能完成任务。如果不讲奉献是不可能完工作的。就像我们做入校，同事不帮助我们拿资料，我们自己会累的受不了。在贵阳市场我们虽然不是最优秀的但我们要做最努力地，我们每个岗位都有很多人在帮助和协作完成销售，这就是对公司的奉献。责任： 1，认识与理解：说到责任，很多人会把它上升到一个高度与社会相连。其实，责任无处不在，那怎样才算是一个有责任的人呢？我觉得是做真正的自我，完成自己分内的事并且能够主动承担自己的过失。是做人做事的立场。2、没有责任的人是做不好事情的，只能去做一些马马虎虎的工作。因为没有责任就不承担相应的风险和出现的问题。我们做入校工作最重要的就是对自己的工作负责任，特别是入校结果不合人满意的时候，就应该承担相应的责任，只有敢于面对问题才能解决问题。3、对17中和19中的入校工作上，由于没有做好周密计划与调查工作，虽然公关费用送给了主任，入校资料也发的到位，但结果非常令人心碎，这是我应该承担的责任。感恩 ： 1，认识与理解：感恩是发自内心的一种想法，同时也是一种感激之情，对于别人的帮助给予的一种心灵回应。当然，真正看得开的人对身边的事物也存有感恩之心，很多时候我们也要学会感激对自己不利的事物，应为它造就了我的成长和对事物更深刻的理解。2感恩是一个人该拥有的本性，也是一个拥有健康性格的表现。生活、工作、学习中都会遇到别人给你帮助和关心，也许你不能一一的回报，但是对他们表示感恩是必需的，感恩公司，长期在外工作很辛苦但很感谢我们有自己的天地，让我们能搞翱翔在理想的天空，我们与公司是密不可分的是互相信任的一个团体，是利益共存的这点非常感谢公司3 感恩于朋友，和家庭只有朋友真心帮助你，你的工作才能顺利进行，古人说以人为镜可以知得失，可以观察到自己的优点和缺点，才可以进步。我非常感恩与我的朋友家庭让我们有动力去爱我们所拥有的一切。没有家庭我们每个人就像没有线的风筝不知道向哪里飞，协作： 1，认识与理解：我认为协作即共同完成一件事，在完成的过程中所涉及的所有因素都互相协调，同舟共济。协作是团结的一种体现。个人不是一个整体，不会有所有的技能。只有在家共同协作，才会做出大事业。2社会有不同的分工，就决定了必须有协作在做入校工作开展眼检活动，虽然一个人也能做好，但往往势单力薄，不能够一次到位，像开展大型眼检活动时就需要多个人一同协作，才能把活动做的完美，这就是协作。3、顾客到店从接待到最后签单，每一个环节都是紧密配合的，哪一个环节出现了问题，就会影响结果，我们协作的是否成功决定工作能够成功。共赢：1，认识与理解： 共赢在我看来是一种心态，真正成功的人不是看他能得到多少利润，而是能看的多远，能否在互惠共利中探求新的发展，得到更大的发展空间。能有自己长期的伙伴，在得到的同时不堵断自己将来的路。2第一次成功相对比较容易，但第二次却不容易，原因是不能共赢。长安集团的总裁，在东方之子接受采访的时候说了一句话，事物发展的规律是波浪前进，螺旋上升，周期性变化。用中国的古话，叫风水轮流转，经济学讲：资产重组。这就是共赢3共赢是我们追求的目标。大家协作是基础，能保证每个人的利益，就是共赢，单方面的成功而损害了另外一部分人的利益，就不能叫共赢，也不就能长期协作。我们公司与员工就是共赢，公司靠大家努力工作取得利润，从而员工可以得到工资，双方都互相依存，取得成长和需求这就是共赢。、每月在实际工作中找出个人的5个以上实例，从中发现管理理念正确性。不得少于30字一、关于员工与企业合作关系的理念：1、企业的利润是管理者有机整合配置社会资源而来的，不是靠剥削员工而来的。2、员工与企业是一种紧密的合作关系，工资是员工自身价值的社会交换。3、绩效考核实际意义上就- 3 -是一种按劳取酬的计件工资。4、在绩效考核中没有挣到的分数，不是被企业扣除的，而是因为自身的原因而没有挣到的。5、最能考验员工能动性的方面是该员工面对自然形成工作任务时的表现。二、关于决策的理念 ：1、决策要民主，执行要独裁。2、财散则人聚，财聚则人散。3、凡事以不违反法律、道德、原则为前提。4、市场唯一不变的法则就是变。5、原有成功的习惯，往往是现在失败的陷阱。三、关于执行的理念：1、企业的发展30%依靠策划，70%依靠执行，故长期延误工作的人是企业发展的障碍2、现在不仅是一个大鱼吃小鱼的时代，更是一个快鱼吃慢鱼的时代。3、八小时以内求生存，八小时以外求发展（世界上没有一个人能在八小时内做到成功）4、应多为成功找方法，不为失败找借口！5、领导想不到的、看不到的、做不到的事情要替领导看到、想到、做到。6、要成功先发疯，头脑简单往前冲。四、关于管理的理念：1、好消息往下传，坏情绪往上传！2、作为一个管理者，没有资格谈情绪。3、经理的第一批客户是下属，在客户面前没有上下级之分，没有八小时内外！4、下属不会做你希望做的事，只会做你要检查的事！5、没有惩罚就没有检查，不断检讨才能走向成功。6、控制住下属工作过程就会有好的结果！7、企业有两种人不能用，一是爱抱怨的人，二是过度敏感的人。五、关于学习、品德、修养的理念：1、一两忠诚= 一公斤智慧2、成功源自良好的习惯，性格加理念决定人的命运3、要包容不能包容的人，理解不能理解的人！4、你可以放弃学习，但你的竞争对手不会。5、所谓成功就是找到一件有意义的、自己喜欢的事情，把它做到最好。6、迟到就是偷盗，偷懒就是偷钱。7、吃亏就是占便宜。每少一条扣30%20 部门经理 考核内容说明：1、作为一个管理者，没有资格谈情绪。一个管理者不但要管理员工更要管理好自己，如果一个人经常有情绪的变化而影响到对事情的判断，那么他就是不会管理的领导。一个领导首先是自律的，以身作则，桃李不言下自成謑，不让感情左右自己是做领导的首要素质。 2、决策要民主，执行要独裁：每一个决策都是我们的目标而制定的，我们企业的目标是一致的，我们需要群策群力来制定我们的决策计划，只有这样才能充分发挥每个人的能动性和主动性。而执行力是体现一个人的能力大小并且能否发挥出来的标准。如果执行力不到位，那么所有的都是空谈。所以执行要独裁。3.迟到就是偷盗，偷懒就是偷钱：迟到是我们对自己不负责任的表现，我们工作需要时间，需要一套完整的工作计划，而迟到的话会影响到我们的工作目标的完成，对整个公司都会造成很大的影响。如果每个人都能积极的完成自己的工作，那么我们企业的目标也能够完成。我们不能因为自己的疏忽和偷懒影响企业的发展4要包容不能包容的人，理解不能理解的人：每个人生活的环境是不一样的，每个人的能力大小、性格