安全资料之二.doc

施工现场安全技术资料之二目标管理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定4、安全责任目标考核记录LJA21安全管理目标施工单位： 工程名称： 日 期： 资料员（章）： 山东省建筑施工安全监督总站监制安全管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99，针对我工程实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定安全管理目标。一、伤亡控制指标1. 死亡事故为零；2. 重伤事故为1.5。3. 轻伤事故频率不超过15。措施：1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，死亡控制指标由本项目经理 负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。2.本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。3.做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。4.组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。5.搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。6.落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。二、安全达标：1.施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30，良好率85分以上，大于60，不合格率为零）。2.特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。3.新工人教育达百分之百。4.用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。5.起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。6.安全防护“三宝”利用率达百分之百。7.总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同率达到百分之百。措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。第一条：由项目负责安排生产的 同志负责日常监督检查。第二、三条：由项目专职安全员 同志负责日常监督检查。第四条：由本项目电气负责人 同志负责监督检查、整改。第五条：由本项目设备负责人 同志负责监督检查、整改。第六条：由安全员、各班班长负责监督检查。第七条：由本项目经理及项目预算员 、 同志负责监督办理。三、文明施工目标1.沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。2.施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。3.现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。4.处理堆放整齐率达百分之百。5.生活设施专人负责率达到百分之百。6.现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施：1.文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为 2.各班班长必须各尽所能，各负其责。3.每月进行文明施工安全大检查。4.力争创（省、市、县、区）文明施工优良现场。四、奖罚措施：年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员 元的奖励，没有完成指标将给予 元的处罚。 项目部81LJA2-2安全责任目标分解施工单位： 工程名称： 日 期： 资料员（章）： 山东省建筑施工安全监督总站监制安全责任目标分解形式LJA2-3安全责任目标考核规定施工单位： 工程名称： 日 期： 资料员（章）： 山东省建筑施工安全监督总站监制安全目标考核规定 为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定： 考核办法： 一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记载，以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法：一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签订责任状的具体条款，年末给予考核兑现。二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法：一、安全达标没按部标的具体要求完成。如：1.责任制制定的不完善，不执行考核的。2.不制定单项技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案交底的。3.不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。4.重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。5.安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。6.不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。7.不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。8.招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。9.总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签订安全施工合同，不办理安全许可证的。10.不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。11.施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。视其情节，给予2005000元罚款。二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以（）元的处罚，事故责任人处以（）元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。单位盖章 年 月 日_市建筑工程总公司安全责任目标考核规定一、总公司对各级各部门的安全责任目标完成情况每半年考核一次。二、考核依据主要按照国家、省、市有关安全生产方面的规定及总公司的年度安全生产管理目标。三、对完成安全责任目标比较好的单位、部门及个人，总公司将给予通报表扬，并按照总公司制定的安全生产奖罚办法给予一定的物质奖励。四、对没有完成安全责任目标的单位、部门及个人，总公司将给予通报批评，撤销单位、部门负责人的职务，对个人调离工作岗位等处罚，并按照总公司制定的安全生产奖罚办法给予一定的经济处罚。安全责任目标考核规定为严格安全管理，实现公司安全工作目标，明确安全责任，特制定本规定：1、在施工中，公司发现安全合同没有签订或漏签的，追究其栋号长的责任，在年度考核中定为不合格。2、在公司和总公司的月检中，连续通报批评3次及以上的施工队，公司将处以停工整顿，并处500元的经济罚款。3、在施工中，公司发现对施工工程有玩忽职守现象的，公司将开除。4、在每月安全总结中，安全罚款达300元的施工队，公司对施工队长和安全员分别扣发当月工资，并通报批评。5、发现在生产过程中，未按安全管理目标执行的，上岗培训和特殊工种上岗条件及安全防护设施不符合规定的将予以处罚，并记录入档。6、在公司或上级部门安全抽（检）查中，优良率必须达100。本规定自下发之日起执行，各单位必须认真遵循照办。 市第建筑工程公司 年 月 日LJA2-4安全责任目标考核记录施工单位： 工程名称： 日 期： 资料员（章）： 山东省建筑施工安全监督总站监制 安全责任目标考核记录 LJA24工程名称： 市土地交易中心被考核部门（人）市建公司项目部考核时间责任制执行情况 该施工队在第二季度的生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了重伤以上事故的发生，负伤频率为零，在接受省、市总公司、分公司的安全大检查中，全部达到了优良标准，工程达标率100，该工程的安全、文明、卫生等工作全部执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准规定，时刻将安全作为工作重点。故在此次考核中，被评为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA24工程名称： 市土地交易中心被考核部门（人）架子班组考核时间责任制执行情况 该班组在第二季度的生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真做好安全防护和安全检查，禁止了“三违”现象，做到了“三不伤害”从未发生任何安全事故，班组及个人的达标率控制到了100%。故在此次的安全责任目标考核中，被评为优良。存在问题考核意见同意 考核负责人：年月 日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA24工程名称： 市土地交易中心被考核部门（人）木工班组考核时间责任制执行情况 该班组在第二季度的生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度，时刻将安全放在首位。在接受公司栋号的检查中，全部达到优良标准，班组及个人的达标率控制在了100%，无任何安全事故发生。 故在此次的安全责任目标考核中，被评为优良。 存在问题无考核意见同意 考核负责人：年月 日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA24工程名称： 市土地交易中心被考核部门（人）钢筋班组考核时间责任制执行情况 该班组在第二季度的生产工作中，能够认真遵守公司施工队的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，班组长率先垂范，认真地对工人进行安全技术交底、做好自身防护和安全检查，至今从未发生任何违章行为和安全事故，班组及个人的达标率控制在了100%。故在此次的安全责任目标考核中 ，被评定为优良。存在问题无考核意见同意 考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA24工程名称： 市土地交易中心被考核部门（人）砼班组考核时间责任制执行情况 该班组在第二季度的生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真做好安全防护和安全检查，禁止了“三违”现象，做到了“三不伤害”。至今，从未发生任何安全事故，班组和个人的达标率控制在了100%。故在此次的安全责任目标考核中，被评为优良。存在问题无考核意见同意 考核负责人：年月 日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA24工程名称： 市土地交易中心被考核部门（人）电工组考核时间责任制执行情况 该班组在第二季度的生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，保证了自身及他人的用电安全，认真进行安全检查，及时整改隐患，禁止了“三违”现象，做到了“三不伤害”。至今，从未发生任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的安全责任目标考核中，被评为优良。存在问题无考核意见同意 考核负责人：年月 日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA24工程名称： 市土地交易中心被考核部门（人）机械班考核时间责任制执行情况 该班组在第二季度的生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度，时刻将安全放在首位，严格遵守劳动纪律和安全操作规程，在接受公司栋号的检查中，全部达到优良标准，班组及个人的达标率控制到了100%。故在此次的安全责任目标考核中 ，被评定为优良。存在问题无考核意见同意 考核负责人：年 月 日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：安全责任目标考核评分表序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1文明施工1. 现场材料堆放不整齐每