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文档简介

智联测评 /zlcp智联测评简介智联测评,只服务于注重效率的优秀组织We only serve outstanding organizations who highly value efficiency. “十年磨一剑”,智联招聘为了给客户提供最精准的人力资源测评服务,帮助企业客户最大限度的实现人力资源优化配置可谓用心良苦。从CCTV绝对挑战到智联测评事业部的正式成立,现在终于可以将整合并经实践检验的最优测评资源及工具回报给我们的客户了!智联招聘作为全面的人力资源服务平台,经过多年来与优秀中外企业的合作,建立起适用于本土人才的人才测评数据库,联合国内外知名产品开发商,向企业提供实用有效的人才测评产品及服务。我们还将通过智联的全国销售渠道尽可能广泛地普及人才测评理念,利用科学领先的人才测评手段,提供给客户定制化的测评服务和信效度一流的测评工具。我们的价值观 质朴醇厚 求实创新我们的优势l 中国领先的人力资源网站,可信赖的品牌形象,提供人力资源领域各种高品质的服务。13年的猎头服务经验、10年的网络招聘服务经验;5年的高级人才评价服务经验;l 总部北京,业务遍及全国50多个城市,先后成立了上海、广州、深圳、哈尔滨、长春、沈阳、南京、长沙、武汉、西安、成都等26家分公司,可进行大范围的客户维护与执行支持;l 可依据不同客户对人才测评的不同需求设计测评方案并组织测评实施;l 拥有国际领先的评价中心应用技术经验及专属团队。我们的服务内容随着企业管理工作,尤其是人力资源管理工作的专业化、复杂化程度的不断提高,人才测评技术手段已被广泛应用到人力资源管理的诸多方面。智联测评可满足企业客户对于外部招聘、内部竞聘、干部储备摸底、岗位安置、组织诊断、员工职业生涯规划、培训需求调查、岗位胜任特征模型构建等方面的测评需求。个性化服务之一Graduate Recruitment校园招聘轻松准确辨人才 智联测评助您当伯乐校园招聘的困惑与难题 年复一年大学生校园招聘,复杂繁琐的工作是否都让您头疼? 简历筛选后仍有海量的应聘者,难道要一个个面试? 名牌高校,热门专业,高等学历,看似相近的应聘者用什么标准加以区分? 好不容易确定的人选,却拿企业当跳板,您的努力付之东流,怎样才能防患于未然? 我们的解决之道“智联高校选才测评系统”常模取样:近8万名应届大学生。系统构成:产品名称 分类名称 题目数量 测试时间(分)一般能力倾向测验 60-100 60-90new卡特尔16种人格因素测验 187 30智联高校选才测评系统 职业倾向测验 144 30 行为风格测试(MBTI) 95 20专业知识 分行业、专业,量身订制 30-60 可涉及的行业、专业知识包括:ETS/CET英语、财会、电子、人力资源、房地产、光电子、建筑设计规划、建筑经济、建筑施工技术、计算机、机械控制、企业管理、金融监管、金融机构管理、金融(针对企业管理)、通信、汽车、证券、银行、信托、资本运营、证券等。实现形式:在线测评&纸笔测评呈现结果:量化排名&详细报告快速对个人能力素质进行识别的同时,针对测评结果还可以进行横向行业标杆类比与纵向成绩排名,为招聘单位的人员初筛节约大量的时间和精力!测评服务流程招聘需求分析简历筛选纸笔测评评价中心(专业面试、无领导小组讨论、角色扮演、主题演讲、团队训练营等形式)按照比例要求提供候选人收费标准:根据所选择测评种类而定,金额30500元/人次不等。部分典型客户个性化服务之二Experienced Recruitment 社会招聘轻松准确辨人才 智联测评助您当伯乐社会招聘的困惑与难题 待招聘岗位的用人标准如何界定才能更准确? 不同岗位的能力、素质差异化要求如何测评? 符合学历、专业、工作经验等硬性标准雷同的应聘者很多,如何进一步筛选? 如何体现招聘选拔的真正效率和价值? 部门主管常常抱怨新进员工不能融入整个团队,如何能早些预见到?我们的解决之道多工具评价的第三方人才测评服务测评服务流程招聘需求访谈标杆试测纸笔测评评价中心(公文筐测试、结构化面试、无领导小组讨论、角色扮演、主题演讲等形式)按照比例要求提供候选人测评工具介绍“岗位适配性择才测评系统”系统构成: 产品名称: 分类名称 题目数量 测试时间(分)销售方向 348 105市场营销方向 318 112技术/研发方向 379 120岗位适配性择才测评系统 客户服务方向 653 141财会方向 692 165文秘方向 384 99通用潜质测评 350 64技术参数 单个测评对象总分及各指标得分呈现与对象之间的综合能力排位 掩饰性指标:适当安排测谎题,明确被测者是否真实做答 本土化设计,避免了“用外国模子量中国人”时出现的偏差 融合投射测验、测谎、内隐评价等多项测评技术,进一步保证了测评角度的多样性 具有10万人次以上的常模样本库 具有良好的测量信度和效度,内部一致性信度为0.71-0.87,平均实证效度达到83%以上收费标准:社会招聘:300元/人次;单职位年度会员:3万元/年;全套年度会员:12万元/年,均不限使用人次。典型客户个性化服务之三Internal Promotion内部竞聘轻松准确辨人才 智联测评助您当伯乐内部竞聘的困惑与难题 老员工绩效平平是应该淘汰还是转岗? 哪些人具备管理潜质,如何进行干部储备? 如何摆脱公司内部错综复杂的人际关系对竞聘的干扰? 如何识别候选人的管理经验,淘汰候选人? 如何从众多专业知识丰富、专业技能纯熟的候选人中找到最合适的管理者人选? 我们的解决之道多工具评价的第三方人才测评服务测评工具介绍“智贤人才测评系统”依常见招聘职系进行归类处理,集合认知能力测验、五因素性格测验、成就动机测验综合测试,用时只需60分钟,极大提高测评效率。输出结果以量化分项得分和总评分呈现,可依分数对候选人进行横向比对。 系统构成:测评体系核心素质指标一般能力性格趋向职业趋向专业技术类(133题)数学应用 判断推理创新学习能力、团队合作能力、组织协调能力、压力处理能力、工作责任感探索型:有强烈的好奇心,重分析,好内省,比较慎重。喜欢从事有观察、有科学分析的创造性活动和需要钻研精神的职业。市场销售类(116题)数学应用 资料分析人际沟通能力、分析判断能力、组织协调能力、压力处理能力、工作责任感企业型:喜欢支配影响,有冒险精神,自信而精力旺盛,好发表自己见解。愿意从事那些为直接获得经济效益而活动的职业。综合管理类 (118题)数学应用 言语理解计划与控制能力、团队合作能力、组织协调能力、压力处理能力、工作责任感社会型:乐于助人,善于社交,易合作,责任感强等。希望从事那些直接为他人服务,或与他人建立和发展各种关系的职业。收费标准:在线测评: 300元/人次,包年会员30000元(不限人次)。典型客户个性化服务之四在职诊断On-the-job Diagnosis 轻松准确辨人才 智联测评助您当伯乐在职诊断的困惑与难题 什么时机有必要进行全员素质摸底? 绩效评估反馈如何做到真实有效? 某些部门团队绩效低,是领导问题还是员工问题? 怎样了解员工满意度,给予所期待的激励措施,留住核心人才? 如何进行有针对性的培训,培训需求分析怎样制定? 我们的解决之道“个性特征分析问卷(PPA)”这套测试分析结果将有助于人们理解该被试如何处理周围环境的,继而可以帮助我们理解个体目前的态度以及可能的工作表现。将有助于培训花费和投资获得最大化的收益,公司员工之间也会更理解彼此的行为特点,因而形成一种更加和谐高效的工作环境。该问卷优势:测评时间短,信效度高,报告针对性强;个性特征分析的施测和结果生成可以在20分钟内完成,而其准确度为84。 测评服务流程可以生成的报告举例 基本的行为评估报告:应用于选拔和职业管理冲突解决和团队建设自我描述的个体的自我形象,压力下的行为,以及为成功完成任务所做的各种调整。 管理能力审核报告:应用于选拔和继任规划发现潜能,确定培训需要被试偏爱的管理行为和风格,换句话说,即这个人是如何管理别人的。 培训需要分析审核:应用于培训和发展需要的评估发现被试的弱点,提供可能的培训建议以开发其潜能。 如何有效地管理该个体:应用于新人引入以及培训和发展等冲突解决和团队建设怎样与该被试进行沟通,怎样鼓励、支持、授权和管理该被试。个性化服务之五素质模型构建 The Establishment of Competency Model智联测评 测评业界的领航者素质模型构建的困惑与难题 如何才能最大限度的实现人岗匹配? 做好人力资源选、用、育、留的基础到底是什么? 各职位绩优人员与业绩平平者的素质区别到底在哪里? 如何实现企业核心人才的标杆管理? 有没有基于胜任力的绩效考核办法?我们的解决之道 根据企业自身行业特点的岗位胜任力模型,进

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