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文档简介
2010年度安全监理工作总结汇报材料 齐抓共管,创文明保平安上海hh工程咨询有限公司 上海轨道交通00号线北段(二期)0标项目监理部一、 工程概况上海轨道交通00号线北段(二期)0标工程,包括XX路站、XC路站。XX路站位于XC路下,呈东西向布置,车站总净长185m,标准段净宽17.60m,为地下两层10m宽岛式站台。车站两端各布置新风、排风、活塞风4个风井及其风道。车站采用地下连续墙作为基坑的围护结构,明挖顺筑法施工,车站主体基坑等级为二级。御XC路站位于XX/XC路路口,东西向设置,位于XC路下,为00号线与规划nn号线的T字换乘站,车站总净长321m,标准段净宽度19.6m,为地下二层(局部三层)岛式站台车站。车站共设4个风道、6个出入口。车站采用地下连续墙作为基坑的围护结构,明挖顺筑法施工,换乘段将改为逆作法施工。车站主体基坑等级为一级。工程进展情况XX路站:现阶段正在进行主体结构施工,各项工作正有条不紊的进行中,计划在2011年元旦前完成结构封顶;XC路站: 地下连续墙累计完成196幅。 2号出入口盖挖部位钻孔灌注桩及旋喷桩止水帷幕施工完毕,地基加固高压旋喷桩950根。市政配套工程永久性雨污水管基本完成二、 安全文明施工监控情况随着城市的发展,安全文明工地创建工作日显重要。由于本工程工期紧、任务重、不可见因素多,风险极高,而施工单位又是首度介入地铁车站工程。给监理安全管理工作带来巨大压力。面对这种情况,监理部严格依照建设工程安全生产管理条例、建设工程施工安全监理规程DG/TJ08-2035-2008、等法规、标准为依据,结合市重大办“上海市文明施工管理考核办法”“以及 申通公司的相关精神,以打造新型品牌化的项目监理团队为理念,发挥自身优势,探寻自我超越。秉承华铁“团结、拼搏、诚信、创新”的企业精神,结合各级领导对文明施工、“创双优”、世博保畅、社区共建等工作部署和安排,配合施工总包单位严要求、高起点、高标准,规范管理。在业主的统一领导下,与施工单位齐抓共管共创共建,在重落实、抓实效、抓成效上下功夫。稳步推动工程安全监理工作及文明施工管理工作的有序开展。具体工作如下:1、完善项目监理机构现场安全监理工作机制。我们针对工程的管理及施工特点,在依据规范规程做好日常安全监理工作的同时,监理部建立了完整的安全组织机构,成立了已总监牵头、以安全监理人员为主的安全管理小组,配置具有相应工作经验和能力、具有责任心的专职安全监理人员,明确职责和权限,对工程的安全施工进行全方位的立体管理,本项目共配备专职安全监理4人,在总监理工程师的总体指导下,分别负责XX/XC的安全监理工作,并配置了安全生产法规、标准及安全技术文件,工作防护设备、设施和扭力扳手、有毒气体检测仪、测温仪、噪音仪等日常检测工具。2、建立健全安全监理人员工作岗位责任制 要求项目监理机构专职安全监理人员根据岗位职责安排,在分管业务范围内,检查施工现场安全状况,做好检查记录,发现问题及时签发整改指令,并报告相关部门 。 3、及时编制安全监理方案及相关安全监理实施细则。根据监理规划、施工组织设计、专项施工方案及相关法律法规、标准、规范,编制了,并编制了基坑开挖及支撑、模板支架,脚手架、钢筋笼吊装、临时用电等监理实施细则,有效指导和规范了日常安全监理工作。4、做好危险源、风险点、危险因素辨识和控制。要求施工单位及时对工程中的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、吊装钢筋笼工程、脚手架工程等危险性较大分部分项工程进行梳理,并对临时用电、机械作业、高处作业、焊接切割动火作业、基坑梯笼、危险品管理等其他有关的危险因素进行分析。对危险源、风险点、危险因素列表并制定控制措施。针对危险性较大的分项分部工程,由施工单位编制包括安全技术措施、监控措施和安全验算的专项施工方案,并按照规定程序审批,该由专家论证的,一律进行论证后实施,绝不迁就了事。5.做好施工单位安全管理及保证资料的审核工作。首先对施工单位、分包单位的资质证书和安全许可证审核,审查其合法有效性;对项目经理、专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证书及专职安全生产管理人员配备与到位人数进行审核,审查其与法律法规、合同以及与申通相关规定的符合性;对特种作业人员操作证合法有效性进行审查。对于不符合要求的坚决要求整改。第二、检查施工总包单位的安全生产规章制度和安全管理机构的建立情况,并督促施工总包单位检查各施工分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 第三、对施工单位编制的施工单位上报的危险性较大工程清单进行审查,对施工组织设计、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、吊装钢筋笼工程、脚手架工程等危险性较大分部分项工程和临时用电专项施工方案进行审查,对应急救援预案进行审核。对不符合工程建设强制性标准要求的,要求整改。对机械作业、高处作业、焊接切割动火作业、基坑梯笼、危险品管理等其他有关的危险因素控制措施进行审核。保证危险因素不疏漏,方案措施均可操作。 第四、对施工单位安全防护、文明施工措施费用使用计划,保证专款专用。加大安全文明措施投入。第五、对施工单位的大型起重机械、安全设施的验收手续进行审核,禁止不合格设备进场。6、对施工现场进行巡视检查。主要检查进场施工单位对危险性较大工程的监管和作业情况,检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合工程建设强制性标准要求;检查临时用电、机械作业、高处作业、临边洞口、焊接切割动火作业、基坑梯笼、危险品等管理情况,并对职工宿舍消防及用电进行检查。督促施工单位进行安全自查工作,并应对施工单位自查情况进行定期不定期的抽查,同时参加建设单位组织的安全生产专项检查。7、现场文明施工综合管理:根据市重大办、申通集团项目公司相关文件,督促施工单位继续完善文明施工管理体系,建立长效管理的机制,保障文明施工管理工作持续有效的开展落实。1) 继续对现场材料堆放、挂牌情况进行定期检查。2) 积极推进完善XX路、XC路两站定型化门卫房的使用督促做好围挡大门与周边环境的协调统一、稳固,保持整洁美观。3) 在御桥路施工中,督促施工方搞好现场噪音控制、散射光遮避、渣土清理、裸土处理、车辆冲洗等工作。有效控制声、光、尘污染,最大程度减少对周边居民的日常生活干扰。4) 完善场内排水系统和施工场地规划与治理,做到沟池配套,三级沉淀,循环利用,达标排放。5) 督促施工单位搞好职工生活区文明卫生工作。定期对职工宿舍、食堂卫生间等场所进行检查。6) 督促搞好生活区消防工作,对不符合消防要求的食堂、通道提出整改要求7) 督促搞好职工宿舍标化建设,宿舍管理制度上墙,根据宿舍居住民工的流动情况及时配置符合要求的床具、衣柜鞋架、电风扇等用品,对新入住人员进行卫生文明教育,并检查用电限流器,确保用电安全。8) 做好饮食卫生安全监督,每餐实行饭菜留样,确保职工用餐安全。9) 做好急救药物施设储备监督,定期检查药品管理情况。10) 督促做好工人浴室、休息室、茶水点、文化活动室的建设,以便为职工创造更好的生活工作条件。11) 每月审查确认施工单位文明施工措施费,确保专款专用。12) 坚持每周安全和文明施工检查制度。每周二组织监理、施工总包单位进行一次安全、文明施工综合检查,对存在的问题及时提出,督促整改,并完善相关记录。三工作成绩与打算以上是监理部本阶段安全文明工作管理情况,到目前,工程已安全运行近400天。在上海轨道交通发展有限公司2010年二、三、季度考评中,施工单位分别获“文明施工”第一名,“质量安全”第一名。同时监理单位获第二季度“监理质量安全行为考评优胜单位”。严御路站在第三季度被市重大办推荐为市重大工程文明施工观摩工地。我们决心把安全管理
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