已阅读5页,还剩23页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
成功销售 陌生拜访细节训练 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经授权请勿转载转发 违者必究 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发 违者必究 市场部 目录 化解异议 处理拒绝 推销自己 预约客户 陌生拜访前的准备 把握成交 拜访之后的细节训练 拜访前的准备 成功拜访形象 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发 违者必究 拜访前的准备 计划准备 推销自己和企业文化而不是产品 把自己 陌生之客 的立场短时间转化成 好友立场 销售人员要做好路线规则 统一安排好工作 合理利用时间 提高拜访效率 如何进门是我们遇到的最大难题 好的开始是成功的一半 同时可以掌握75 的先机 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经授权请勿转载转发 违者必究 拜访前的准备 外部准备 统一深色正装 黑色皮鞋 公文包 避免染发 不要佩戴任何夸张饰品等 要努力收集到顾客资料 要尽可能了解顾客的情况 并把所得到的信息加以整理 装入脑中 当作资料 销售工具包括产品说明书 企业宣传资料 名片 计算器 笔记本 钢笔 价格表 宣传品等 如提前与顾客预约好时间应准时到达 到的过早会给顾客增加一定的压力 到的过晚会给顾客传达 我不尊重你 的信息最好是提前5 7分钟到达 做好进门前准备 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经授权请勿转载转发 违者必究 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发 违者必究 拜访前的准备 内部准备 心理素质是决定成功与否的重要原因 上门拜访是销售活动前的热身活动 这个阶段最重要的是要制造机会 制造机会的方法就是提出对方关心的话题 大部分顾客是友善的 在接触陌生人的初期 每个人都会产生的抗拒和保护自己的本能 找一个借口来推却你罢了 并不是真正讨厌你 管理方面讲究人性化管理 如果你希望别人怎样对待你 你首先就要怎样对待别人 拜访前的准备 家访的十分钟法则开始十分钟 我们与从未见过面的顾客之间是没有沟通过的 但 见面三分情 因此开始的十分钟很关键 这十分钟主要是以消除陌生感而进行的一种沟通 重点十分钟 熟悉了解顾客需求后自然过渡到谈话重点 为了避免顾客戒心千万不要画蛇添足超过十分钟 这十分钟主要是以情感沟通了解顾客是否是我们的目标顾客 离开十分钟 为了避免顾客反复导致家访失败 我们最好在重点交谈后十分钟内离开顾客家 给顾客留下悬念 使其对活动产生兴趣 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发 违者必究 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经授权请勿转载转发 违者必究 目录 化解异议 处理拒绝 推销自己 预约客户 陌生拜访前的准备 把握成交 拜访之后的细节训练 预约客户 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发 违者必究 一 约见客户的四个步骤 第一步 明确约见对象 第二步 确定约见事由 第三步 选择恰当的约见时间 第四步 选择合适的约见地点 预约客户 二 电话预约的准备 1 考虑面谈的必要性 2 约见时间应再三确定 预约客户 三 拜访客户的最佳时间 企业负责人上午10点以前 下午4点以后 政府职员上午10点到中午 下午5点到5点半 建筑施工人员上午9点以前 下午5点以后 承包商上午9点以前 下午5点以后 食品商下午1点到3点之间 零售商上午8点到10点之间 目录 化解异议 处理拒绝 推销自己 预约客户 陌生拜访前的准备 把握成交 拜访之后的细节训练 推销自己 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发 违者必究 进门30秒要做的三件事 1 说明身份 2 吸引客户的注意力 3 快刀斩乱麻 迅速推进 推销自己 说好第一句话巧妙的提问方式引旁证引起对方的兴趣避免分散注意力应付干扰保持目光接触 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发 违者必究 六种吸引客户注意的技巧 推销自己 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经授权请勿转载转发 违者必究 取悦六种类型的客户 1 关于直性型的顾客 2 关于沉着型的顾客 3 关于犹豫型的顾客 4 关于独尊型的顾客 5 关于社交型的顾客 6 关于排他型的顾客 目录 化解异议 处理拒绝 推销自己 预约客户 陌生拜访前的准备 把握成交 拜访之后的细节训练 处理拒绝 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发 违者必究 分析客户的拒绝原因 化有形拒绝与无形 坚持最后的5分钟 把握 考虑一下 的机会 为下次成交打下基础 创造客户的潜在需要 目录 化解异议 处理拒绝 推销自己 预约客户 陌生拜访前的准备 把握成交 拜访之后的细节训练 化解异议 处理异议的要领和技巧 1 听懂了再回答 2 要尊重客户异议 3 事先想好应对的策略 4 有效化解异议的三个步骤 步骤一 反问 步骤二 同意并重视它 步骤三 提供答案 化解异议 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发 违者必究 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经授权请勿转载转发 违者必究 化解异议的一般招数 1 直接否定处理法 2 间接否定处理法 3 回报补偿处理法 4 装聋作哑处理法 5 一笔带过法 6 使用证据处理法 目录 化解异议 处理拒绝 推销自己 预约客户 陌生拜访前的准备 把握成交 拜访之后的细节训练 把握成交 推动成交的10种方法 选择成交法 请求成交法 肯定成交法 从众成交法 优惠成交法 假定成交法 利益汇总成交法 保证成交法 小点成交法 最后机会法 确定达成 为什么销售同样产品的营销伙伴 业绩却有天壤之别 为什么排名前20名的营销人员总能完成80 的销售 他们用了百战百胜的成交技巧 因为确定达成是最终目标 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发 违者必究 圈中人寿险资源网收集整理制作 未经授权请勿转载转发 违者必究 确定达成 抓住成交时机 有时通过举止 言谈可以表露出顾客的成交信号 抓住这些信号就抓住了成交的契机 成交达成方式 1 邀请式成交2 选择式成交3 二级式成交4 预测式成交5 授权式成交6 紧逼式成交 目录 化解异议 处理拒绝 推销自己 预约客户 陌生拜访前的准备 把握成交 拜访之后的细节训练 拜访之后的细节训练 优质服务赢得信任 塑造永久客户 与客户保持联系的途径 巩固老客户开发新客户 请求客户帮你推荐 给客户安全感 再次拜访的20个借口 致谢告辞 初次陌拜时间不宜过长 一般控制在20 30分钟之内 根据当时情况细心观察 如发现顾客有频
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (2024版)分期付款广告发布合同范本-媒体广告
- 2024年专利技术使用权许可合同
- 2024年互联网金融风险评估与监测合同
- 2024年北京物联网设备安装服务合同
- 2024年人力资源服务合同:甲方乙方服务内容明确
- 2024年农作物栽培技术服务合同
- 2024年南京地区兼职劳动合同
- 2024年创意产业园区商铺租赁合同
- 2024年光伏发电项目长期供应协议
- 2024年企业间原材料采购与供应合同
- 2024-2030年医疗美容产品行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 东北黑土地保护利用“北安模式”及推广建议
- 北师大版八年级上学期期中考试数学试卷带答案
- 中小学-消防安全知识教育-课件
- 九年级中考英语数词课件
- 宜章莽山景区旅游开发有限公司股东全部权益价值评估项目资产评估报告
- 海南海药:江苏普健药业有限公司拟转让资产涉及的固定资产、在建工程和土地使用权资产价值项目资产评估报告
- 前程无忧行测题库
- 新质生产力-讲解课件
- 2024年西安陕鼓动力股份有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 组织行为与领导力智慧树知到期末考试答案2024年
评论
0/150
提交评论