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文档简介

企业管理培训-企业文化战略培训课程课纲培训时间:2-3天培训讲师:蒋东青培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者课程推荐:主要特点:详细阐述企业文化战略的操作精髓案例指导:分析企业文化战略内训的经典个案案例训练:掌握企业文化战略的技能提升方法行动建议:企业管理培训-企业文化战略培训课程的实战模拟练习提升建议:引爆企业文化战略潜力的行动方案培训背景:1.帮助学员拓展思维,开阔视野,转换心智模式,提升综合能力与素质水平;2.帮助学员系统了解企业文化战略理论知识,科学认知企业文化战略的本质与规律,从内心深处切实体验到文化的力量;3.帮助学员深入掌握企业文化战略建设与管理的工具、模型与方法,学会在具体工作中有效实践与转化;培训大纲:蒋东青老师的企业管理培训-企业文化战略培训课程课程主内容概括一、企业文化战略的概念1、企业文化战略的结构与内涵2、企业文化战略的形成与发展3、企业文化战略的作用4、企业文化战略的要素5、企业文化战略的分析与诊断分析:企业文化战略培训案例!解析:企业文化战略内训案例!案例:企业文化战略课程案例分析!二、企业文化战略建设与企业发展战略的关系1、企业文化战略建设与企业文化战略2、企业文化战略精神层(观念)的分析与诊断3、企业文化战略制度层(行为)的分析与诊断4、企业文化战略物质层的分析与诊断5、企业文化战略建设的常见误区讨论:企业文化战略经典案例讨论!分组:企业文化战略培训案例学习指南分析:企业文化战略学习中的八大陷阱!三、诚信领导与诚信企业文化战略1、蒋东青论诚信领导2、诚信做人重于诚信经商3、学习修炼提升诚信能力4、诚信文化造就诚信领导5、重塑企业形象/弘扬企业精神6、加大塑造力度/突出诚信形象7、改革发展目标/定位诚信企业8、提高经营水平/迎接入世挑战9、创建学习型企业/实现跨越式发展10、运用企业诚信文化/统领公司一切工作互动:企业管理培训-企业文化战略培训课程案例评估分享:某集团企业文化战略培训案例分享:哈佛经典企业文化战略案例分析示范四、企业文化战略:永久的“团队凝聚剂”1、做能创新的“火车头”2、创新让团队永葆活力3、和谐成就高效团队4、妥善处理团队冲突5、信任是高效的第一步6、实行有效的绩效管理案例:企业文化战略管理美国公司的秘密武器?分享:向巴菲特学习用企业文化战略建起经济护城河五、企业文化战略专项诊断评估工具1、企业文化战略年度自我评估问卷2、员工工作价值调查问卷3、员工满意度评估问卷4、工作满意度调查5、工作描述指数评估分享:企业企业文化战略培训三步走!案例:联想(中国)公司的企业文化战略培训案例讨论:明天的道路企业如何做好企业文化战略?六、企业新文化的导入1、企业文化战略形成的内在动因2、企业文化战略形成的机制3、员工对新文化形成积极态度的过程4、企业文化战略建设的主要环节5、企业价值观的形成案例:企业文化战略管理美国公司的秘密武器?分享:向巴菲特学习用企业文化战略建起经济护城河七、企业文化战略建设的评估与重点策略1、企业文化战略建设的评价指标2、企业文化战略建设的三级评价体系3、企业文化战略建设的重点策略案例与比较:美国公司文化核心-“导弹模式”日本公司文化核心-“家庭模式”。韩国公司文化核心-“方阵模式”。新加坡公司文化核心-“火箭模式”。德国公司文化核心-“网格模式”。港台公司文化核心-“菱形模式”。大陆公司文化核心-“圆圈模式”。分享:企业管理培训-企业文化战略培训课程四部曲!分享:企业文化战略内训五步骤!分享:企业企业文化战略六技巧!分析:某药业集团所面临的企业文化战略难题!八、企业文化战略建设规划1、企业文化战略战略规划编写2、企业文化战略发展纲要编写3、企业文化战略年度规划编写4、企业文化战略专项规划编写分享:企业企业文化战略七方案;分享:公司企业文化战略八大军规!分析:企业企业文化战略十大黄金法则九、企业文化战略形象设计1、企业文化战略形象设计2、企业文化战略精神层设计(MI)3、企业文化战略制度层设计(BI)4、企业形象识别设计(VI)分析:领导者企业文化战略做什么?分析:企业文化战略内训哪些步骤很重要?分析:企业文化战略培训哪个环节很重要?十、企业文化战略变革1、企业文化战略变革的一般模式2、企业文化战略变革方向3、企业文化战略变革的推进案例讨论:IBM公司的文化变革分析:企业如何贯彻企业文化战略全过程?分析:企业文化战略培训,我们做对过什么?案例:海尔集团企业文化战略咨询方案案例研究十一、企业文化战略实践1、企业文化战略建设的策划2、企业文化战略建设的重点3、企业文化战略建设的方法4、企业文化战略建设的创新5、企业文化战略建设中要注意的几个关系6、企业文化战略建设成功的衡量标准十二、企业文化战略落地实操1、内化于心理念传播有方法2、固化于制人人都要OEC3、外化于行自我经营效果好4、氛围营造目视系统理念清5、身先士卒干部带头群体动6、寓教于乐活动组织聚人心讨论:企业企业文化战略的八面金刚案例:一次失败的企业文化战略培训案例分组:如何打通企业企业文化战略的任督二脉?十三、企业文化战略常青之路1、文化是竞争力的支撑2、文化是管理的最高境界3、文化是企业忠诚的动力4、文化管理胜于一切手段案例:麦当劳的企业文化战略UP计划分享:企业文化战略培训师一句话说清楚企业文化管理企业文化战略七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。十四、企业文化战略案例篇案例:日本东京公司文化案例:韩国公社伦理纲领案例:华电国际十里泉发电厂:“三立”文化使老厂久盛不 企业管理培训-企业文化战略培训课程总结。关于企业的文化建设是企业管理培训课程中的一项深究的课程。卓冠祺管理咨询网手机了关于企业文化建设培训的课程课纲文章:http:/www.zhuoguanqi.c

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