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文档简介
=工程管理有限公司=项目部各级监理人员项目质量责任书工程项目名称:=监 理 单 位: = 总监理工程师: 2012年10月15日项目质量责任书项目总监理工程师是=工程管理有限公司驻该工程项目的全权负责人,授予=工程各级监理人员相应的责任和义务。为了进一步明确职责,保证预定目标的圆满实现,特签订本项目质量责任书。一、 工程概况:1、工程名称:=2、工程地点:=。3、工程规模:=。4、合同价款:工程总投资的0.8%5、合同工期:工程竣工6、监理范围:施工阶段全过程监理(质量、投资、进度、安全等)7、质量等级目标:见施工合同质量等级一、 责任目标:1、 在监理公司领导下,严谨勤奋工作,努力使建设工程质量、投资、进度和安全达到监理项目的预期目标。2、 坚守岗位,忠于职守,遵守监理工程师职业道德,遵守监理公司各项规章制度。3、 协调各方关系,对外向建设方负责,对内向监理公司负责。严格执行监理报告制度,认真处理工地监理事务,定期向建设单位和监理公司汇报工作。4、 领导和指导其它监理人员开展工作,督促检查承建商严格按照国家技术规范标准、安全施工规程以及设计图纸文件施工,作好隐检、预检和分项工程验收工作,实现监理合同规定的目标和任务。5、 严格执行建筑法、强制性条文以及规范、标准、规程等,对因监理过失造成的损失承担相应的责任。6、 工程项目需要保密的事项不准泄露。处理各方争议时,必须坚持实事求是和公正的立场,重大问题必须向公司汇报。7、 加强团结,注意工作方法,突出监理效果,维护公司信誉。8、 保证监理工作质量,维护监理公司形象。监理项目从开工到竣工验收,项目监理部主要人员不准借故中断监理工作。=工程管理有限公司 总监理工程师代表:= 土建专业监理工
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