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自行车租赁策划书 自行车租赁策划书篇一：自行车租赁策划书 自行车租赁策划书 前言 随着经济的发展，长沙市规划的越来越富有绿色生态和旅游观光的特色，很多大学生大学生的课余时间又特别多，且各学校与学校之间要远不远要近不近，坐车麻烦，走路太远。在旅游已成为时尚的现代高校，开家自行车出租店可以赚钱。对于喜欢旅游休闲的现代大学生来说，无拘无束的旅游休闲方式才是他们最好的选择。因此，他们更向往的是自由自在的骑车游玩。这样，自行车出租店就有了一定的运营基础。 第一部分 营销环境分析 一、市场概况 大学很多娱乐休闲设施还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的现代大学生来说，他们更忍不住好奇去湘江风光带、橘子洲、烈士公园、岳麓山和名牌高校游玩，但是去这些地方多是交通不便，容易堵车，很多大学生喜欢结伴游玩，喜欢休闲，喜欢运动，打的出去有点奢侈，做公交不方便而且还要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前湖南城建职业技术学院和长沙市通信职业技术学院两校的学生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周六、周日，自行车应该会有一定的市场需求。 二、SWOT分析 S（优势）： 1、两所高校，学生众多，人流量大 2、长沙游玩的地方多，值得取景留恋 3、自行车灵活轻便，适合外出游玩 W （劣势）： 1、骑自行车远行容易滑链中途坏掉 2、长沙车多，容易产生交通事故 O（机会）： 1、 各玩点不远不近，坐车麻烦，走路太远。骑自行车是最好的选择，锻炼身体又减肥。 2、高校外地学生较多，一般均会骑自行车。 T（威胁）： 1、有部分不会骑车的学生会选择坐汽车或者其他的交通工具。 2、随着电动车的普及，骑自行车车游玩已不再新鲜。 第二部分 消费者分析 自行车出租店的消费群主要为高校学生，且多为喜欢旅游的外地学生。他们对长沙的风景区和各大名牌高校好奇，骑车去游玩景点或者去其他校园参观、外校老乡，均可能选择骑自行车。因此，自行车出租店的开业为他们提供了更为便捷的方式。对于不会骑车的学生也可借自行车出租店的车去学习，最终成为自行车出租店的忠实顾客。 第三部分 具体实施细则 一、 选址分析 选择好自行车出租店的经营位置很重要，否则客源得不到保证。可两所大学的交汇区或就在公路边人流量大的地方设一个出租店。该地客流量大、客源充足，可以保证广告效应 二、 自行车的购置 1、 购置的自行车的成色不用太新，在旧货市场上买八九成新的即可。买回后修理改造，重新喷漆，且喷上“出租”字样，并为每辆车编上号。 2、 车零件要基本齐全，轮胎最好保持在没有磨损到极限为好。 3、 开业处至少要购置15辆以上的自行车供租用。 三、 从业人员及出租手续 自行车租赁店的从业人员至少得2两个。一个负责招揽生意，另一个负责维修自行车。且一定要专业，因为自行车容易损坏。 自行车出租手续要严格。租用者以身份证作抵押并让其预交50-100元的押金，预付租金，多退少补。 租车按小时计算租金，租金按没小时2元计算或15元每天计算。 租用者使用完毕，将自行车返往原领取点，检查无损后返还押金。 第四部分 营销策略设想一、 广告宣传 1、 在宣传栏张贴海报 2、 宣传语可为“我和春天有个约会”或者“长沙我来了。 3、在学生宿舍或路边人流量大的地方发传单，最好是去学校每个寝室发几份 二、 促销策略 1、 每天对第一位或第八位自行车租用者免费赠送矿泉水一瓶或长沙地图一张。这样会吸引更多的学生来碰运气。使自行车出租店的生意更火。 2、 可以购买两台数码相机用于出租，不仅可以提供更好的服务质量更能产生很好的收益 3、 免费提供风筝等一些娱乐设备 4、 在每辆自行车前装一个篓，可装饮料矿泉水。因此自行车出租店在出租自行车的同时兼营饮料和矿泉水，这将会给出租店带来另一笔可观的收入（尤其是夏天）。 第五部分费用预算 项目 费用（元） 数量 自行车购置 3000 15 海报 100 1张 传单 100 400张 地图 100 20份 自行车修理设备 300 门面装修 500 数码相机、风筝 1500 数码机购买2台 门面租赁 1000 每月 合计 6700元 第六部分效益预测 每天有10辆车被租借，平均每车5小时，每小时2元。或者10元半天，双人车每次20元4个小时 2、相机出租，每次30-40元 风筝出租，每次5元，三台相机每天租2台，风筝20只，每天5只。总投资。预计1万2千元 还会增加其他项目收益 收益预算： 店内预计有3辆双人车、8辆一般的迷你折叠自行车 、4辆其他的车 3台数码相机、20只风筝 预计每天平均有一半的出租： 8辆车*5个小时*2元一个小时=80元 2台数码相机*30每次=60元 4只风筝*5元每次=20元 每天的收益为160元 当月收益为：4800元 全部出租：340元当月收益为：10200元自行车租赁策划书篇二：自行车租赁大学创业策划书 自行车租赁大学计划创业策 划书 成员及负责项目： 成员及负责项目： 成员及负责项目： 成员及负责项目： 成员及负责项目： 成员及负责项目： 2014年6月目录 第一章 项目摘要 1.1 项目简介?3 1.2 项目背景?3 1.3 实施方案简述?3 第二章 产品及服务 2.1 服务说明?3 2.2 创业思路?4 2.3 特点与创新?4 2.4 车源解决方案?4 2.5 租赁实施细则?4 2.6 总运营流程图?5 第三章 团队文化 3.1 品牌及LOGO介绍? 7 第四章 市场分析 4.1 分析手段?7 4.2 车源分析?8 4.3 需求分析?8 4.4 市场定位?8 第五章 市场营销 5.1市场机会分析?9 5.2 市场细分?9 5.3 市场定位?95.4 营销组合?9 5.5 信息反馈?10 5.6 营销战略?11 第六章 组织与管理 6.1 组织部门?11 6.2 日常管理?12 6.3 财务管理?12 第七章 财务分析 7.1融资方式?12 7.2 运营成本?12 7.3 盈利分析?14 7.4 经营风险?15 7. 利润再分配?15 第八章 发展战略 8.1 发展方向?15 8.2 经营方式?15 8.3 发展规模?15 第九章 风险应对 9.1 风险分析?16 9.2 应对方案?17 第一章 项目摘要 1.1 项目简介 我们主要提供面向大学学生的自行车租赁服务，但是并不是简单地出租我们自己的自行车，我们最终要形成的是的一个覆盖全国大学的庞大网络，而不仅仅是一家公司。两者的区别在于前者只是一个平台，后者则是一个实体。我们将以大学校园为基点和载体，购买或收购一定数量的自行车和在校生使用频率不高的自行车作为车源对外出租，我们的成本相对较低。 1.2 项目背景 大学生的课业相对轻松，相比高中有了更多的休闲时间，于是大家都喜欢在在课余时间出行。那么自行车便成了不可缺少的交通工具，但是买自行车相对来说花销大且利用率不高，而且很少一部分同学买了车一年也用不了几次，所以我们设想能不能面向大学生群体提供自行车租赁服务呢？ 1.3 实施方案简述 购买新车、收购二手自行车、( 出租中介 ) 组织愿意将自己自行车出租出去的同学进行信息注册,将我们拥有的所有车源形成我们的车辆数据库。当有同学提出提出租赁申请时，我们将按照租赁者的大致要求从数据库中挑选合适的车辆并完成后续的租赁流程。先在一个城市中试点，在该城市的所有大学中建立分站，站点之间联系紧密，可以在任意站点租车还车。最终推广到全国的大学，形成自行车租赁网络。 第二章 产品及服务 2.1 服务说明 我们目前的自行车租赁服务为当代在校大学生，同时我们欢迎有自行车的同学将自己的车向外出租。这样一来提高了校园内自行车资源的利用效率，从整体上看，减少了同学们用于购买自行车的花费。在整个租赁过程中，我们的盈利主要是来自于租赁者所付租金和车辆提供者所获租金的差价。2.2 创业思路 我们设想的是购买一批二手自行车，然后提供对外的租赁服务，以及整合校园内的一些同学已购买而不经常用的自行车，提供类似中介式的租车服务。盈利的来源是收取一定的租赁费用和中介费。 2.3 特点与创新 我们项目中所采用的“中介式租赁”模式，和”“直销、直租”模式。在自行车租赁行业没有前例。这两种模式成本低，门槛低，适合我们大学生创业。在发展到一定规模后，可以建立网络化的租赁市场，即自行车租赁的电子商务平台，完成网上看车、预定、结算等一系列操作。 2.4 车源解决方案从上图我们可以看出，我们的车源主要通过车辆提供者的提供和购置来完成。为了使这个过程顺利完成，我们要求如下： （1）对愿意将自己的自行车租出去的同学，我们将对其个人信息和车辆信息（包括车型、车况、外观、照片、日常停放地点等）进行考察，并登记注册； （2）与提供自行车的同学协商利润分成等问题并签订协议； （3）对所有车源进行整理分类形成数据库； 2.5 租赁实施细则 为了保障租赁过程的顺利实施，我们制定了以下细则： （1）当有同学提出租车意愿时，将其需求（包括车型、租金预期等）与数据库内数据进行对比，然后带领租车者到最优且较近的车源停放地点进行看车； （2）租车者看车满意后，联系车源提供者，并让其就自己的车况特点和注意事项向自行车租赁策划书篇三：自行车租赁创业策划书 创新引领未来 创业成就梦想 新乡学院第四届大学生创新创业大赛 创业策划书 项目名称：自行车租赁市场 负责人：* 辅导老师：*团队成员：* * * 2012年5月 - 2 -目录 第一章 项目摘要 1.1 项目简介?1 1.2 项目背景?1 1.3 实施方案简述?1 第二章 项目介绍 2.1 服务说明?1 2.2 创业思路?2 2.3 特点与创新?2 2.4 车源解决方案?2 2.5 租赁实施细则?3 2.6 总运营流程图?4 第三章 团队文化 3.1 团队成员介绍?5 3.2 品牌及LOGO介绍? 5 第四章 市场分析 4.1 分析手段?6 4.2 车源分析?7 4.3 需求分析?7 4.4 市场定位?8 4.5 SWOT分析?9 第五章 营销计划5.1 方式?10 5.2 营销策划?10 第六章 经营策略 6.1 日常管理?11 6.2 资金管理?11 6.3 事故预案?11 第七章 财务核算 7.1 融资方式?12 7.2 运营成本?12 7.3 盈利分析?12 7.4 财务简表?12 第八章 发展战略 8.1 发展方向?14 8.2 经营方式?14 8.3 发展规模?14 第九章 风险应对 9.1 风险分析?14 9.2 应对?15 *附录 *调查问卷样卷*?17 *资料图片*?18第一章 项目摘要 1.1 项目简介 我们主要提供面向学生的自行车租赁服务，但是并不是简单地出租我们自己的自行车，正如我们项目的名字，我们最终要形成的是一个市场，而不是一家公司。两者的区别在于前者只是一个平台，后者则是一个实体。我们将以校园里使用频率不高的自行车作为车源对外出租，也就是我们后面将要提到的“中介式租赁”。我们拿到的实际上是中介费用，这样一来我们省去了大量购车开支，所以我们的成本非常低。 1.2 项目背景 大学生的课业相对轻松，相比高中有了更多的休闲时间，于是大家都喜欢在在课余时间出行。那么自行车便成了不可缺少的交通工具，但是买自行车相对来说花销大且利用率不高，有的同学买了车一年也用不了几次，所以我们设想能不能面向学生群体提供自行车租赁服务呢？ 结合学校号召创新、创业的相关文件精神，