台州物业管理星级标准).docx

台州市住宅小区物业管理星级服务标准和评分标准 （台建规2006348号）为规范物业管理企业服务行为，促进我市物业管理行业的健康发展，不断提升物业管理服务水平，充分发挥先进物业管理项目的示范作用，特制定本办法。一、评定范围台州市行政区域范围内房屋建筑面积在2万m2以上的住宅小区（包括别墅和住宅面积占60%以上的大厦）。二、星级划分台州市住宅小区物业管理星级服务，从低到高分为一星级、二星级、三星级三个等级。星级越高，表示管理服务标准和水平越高。三、必备条件（一）必须由具有相应资质的物业管理企业管理，且该物业管理企业在该住宅小区的管理服务时间达1年以上。（二）住宅小区参评前1年内没有发生因物业管理问题引发的重大安全事故或群体性上访事件。（三）住宅小区物业管理相应星级评定的综合得分：一星级必须达到80分以上，二星级必须达到85分以上，三星级必须达到90分以上。四、评定标准按照台州市住宅小区物业管理星级服务标准和评分标准执行。星级服务标准中各星级服务分别由基本要求、房屋管理、公共设施设备维修养护、协助维护公共秩序、保洁服务、绿化养护管理、其他管理等七大项主要内容组成。星级服务标准以外的其他服务项目、内容及标准，由双方在物业服务合同中约定。星级服务标准作为签订物业服务合同，确定物业服务等级，约定物业服务项目、内容、标准以及测算物业服务价格的指导依据。五、评定时间台州市住宅小区物业管理星级评定每年评定一次，具体评定时间由台州市建设规划局另行下文通知。六、评定程序（一）星级评定由物业管理企业自愿申请。物业管理企业整理汇总与星级评定相关的附件资料，按台州市住宅小区物业管理星级服务标准及评分标准进行自评，确定申请星级，填写台州市住宅小区物业管理星级评定申请表，已成立业主委员会的须经业主委员会签署意见，再将申请表及相关附件资料上报住宅小区所在地建设行政主管部门。申请星级评定的附件资料主要包括以下内容：1、台州市住宅小区物业管理星级评定申请表；2、台州市住宅小区物业管理星级服务标准及评分标准自评表及自评结果；3、物业管理企业资质证书复印件；4、住宅小区物业服务合同及服务标准复印件；5、住宅小区规模证明（可以是住宅小区规划验收单）；6、与星级评定评分标准相关的其他证明材料（物业管理档案、管理记录等留现场备查，可不用上报）。（二）一星级由住宅小区所在地县（市、区）建设行政主管部门组织专家委员会负责评定，并由住宅小区所在地县（市、区）建设行政主管部门公布评定结果，颁发一星级服务铭牌。（三）二星级、三星级由住宅小区所在地县（市、区）建设行政主管部门组织专家委员会负责初审，初审合格的推荐上报台州市建设规划局（并附初审结果），再由台州市建设规划局和房地产业协会组织专家委员会负责评定，并公布评定结果，颁发星级服务铭牌。台州经济开发区范围内的一星级、二星级、三星级直接由台州市建设规划局和房地产业协会负责评定。七、评定方式星级评定专家委员会采取听取住宅小区物业管理企业自检汇报和业主委员会代表意见和建议，审阅小区年度物业管理资料、记录、档案，现场走访和查看的方式进行评定。八、动态管理（一）获得台州市住宅小区物业管理星级的，有效期为二年。有效期满后，该住宅小区的物业管理企业必须重新申请复评，由原评定部门重新组织审定，未重新申请复评的，由原评定部门注销星级并收回星级铭牌。有效期内，该住宅小区更换物业管理企业或因物业管理问题引发重大安全事故或群体性上访事件的，由原评定部门行文注销星级并收回星级铭牌。住宅小区更换物业管理企业的须在新的物业管理企业服务1年后，方可重新申请星级；发生重大安全事故或群体性上访事件的住宅小区须平息事件并整改完毕1年后方可重新申请星级。（二）获得台州市住宅小区物业管理一星级或二星级一年后，如服务标准和服务水平达到上一星级标准的，可以申请升级。（三）新建住宅小区房屋建筑面积在5万m2以上的，在预（销）售时，必须承诺按星级服务标准进行物业管理。否则，建设行政主管部门不予核发预售许可证、不予房屋产权登记，物价管理部门不予核发物业收费许可证。（四）各级建设行政主管部门应加强对物业管理行业的管理，建立年度检查、抽查、巡查机制，对在检查、抽查、巡查中，发现住宅小区的物业管理达不到物业管理服务合同约定的物业管理服务标准的，应责令限期整改、视情给予通报批评，建议业主委员会或物价部门降低其收费标准、降低或吊销物业管理资质；发现星级住宅小区的物业管理达不到原星级标准的，应责令限期整改，视情给予通报批评、降低或取消星级，建议业主委员会或物价部门降低其收费标准。（五）物业管理企业应积极参加星级达标活动，不断提高物业管理服务标准和服务水平，自觉接受群众监督，如有群众举报并经调查核实，达不到原有星级标准或达不到物业服务合同约定的服务标准的，按本条第（四）点有关规定处理。（六）星级评定结果将作为物业管理企业服务评价，企业资质等级申报、企业资质年检、十强物业管理企业评选的重要依据。同时作为我市推荐申报省、部级物业管理示范小区的重要依据，凡申报省、部级物业管理示范小区，必须获得二星级以上。九、其他（一）台州市住宅小区物业管理星级铭牌标志由台州市建设规划局统一设计，由颁发部门自行制作、核发。星级铭牌标志应置于住宅小区的明显位置。（二）住宅小区物业管理收费，实行“优质优价、质价相符”的原则，并与星级服务挂钩，具体办法由台州市建设规划局会同物价管理部门制定实施。十、本办法由台州市建设规划局负责解释。十一、本办法自发文之日起施行。原台州市建设规划局台州市普通住宅小区物业管理服务等级标准（台建规200488号）停止执行。附件：1、台州市住宅小区物业管理星级评定申请表2、台州市住宅小区物业管理星级服务标准和评分标 台州市住宅小区物业管理星级服务标准和评分标准（二星级）满分100分项目星级服务标准规定分值评分标准自评分考核评分(一)基本要求（23）(一)基本要求（23）1、物业管理企业有专门的管理处办公机构，管理操作人员配置齐全，办公场所整洁有序，办公设施较先进完备，应用计算机等现代化管理手段进行科学管理。3机构、场所、设施符合1，基本符合0.5，不符合0；人员齐全1.5,每缺一人扣0.5;计算机等辅助管理好0.5，较好0.3，差02、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确；服务标准达到二星以上且在小区公共部位、小区物管处和主要部位明示。2物管合同符合1，物管合同或服务标准不符合的取消评星资格；服务标准公示部位符合1，基本符合0.5，不符合03、承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全，交接资料完备。1符合1，基本符合0.5，不符合04、房屋及其共用设施设备档案资料齐全，建立住房用户档案,房屋及其配套设施权属清晰，分类成册，管理完善，查阅方便。2符合2，未建立档案或权属不清晰扣0.5,未分类成册或查阅不方便扣0.5,每发现一项不齐全或不完善扣0.25、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书,且经消防知识培训并有记录。2符合,有一人不符合0,多人不符合的取消评星资格6、有完善的物业管理方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。2各项制度健全2，缺一项制度0,每发现一处不完整规范扣0.2,未制定具体的落实措施和考核办法扣0.57、管理服务人员着装统一、佩戴标志;行为规范，服务主动、热情。1着装及标志符合0.5，有一人不符合0.2;行为服务好0.5,较好0.3,差08、设有服务接待中心，公示24小时服务电话。急修1小时内，其它报修按双方约定时间到达现场，有完整的报修、维修和回访记录。2符合2，未设服务接待中心或服务电话扣0.5，值班制度不符合扣0.5，发现一次处理不及时扣0.2，没有报修、维修、回访记录每次扣0.19、根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的，在显著位置公示服务项目与收费标准。1符合1，无特约和代办服务的0，未在显著位置公示服务项目与收费标准的扣0.5 10、按有关规定和合同约定定期公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况, 至少每半年公布一次;在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定。 2符合2,未定期公布的取消评星资格，大于半年公布的扣0.5,合同未规定的扣0.5;执行有关规定好1,较好0.5,差011、按有关规定和合同约定规范使用住房专项维修资金。按规定设立了住房专项维修资金,订立了住房专项维修资金管理、使用、续筹制度。2符合2,未按规定设立维修资金0，未建立制度或不健全规范扣1;制度实施好1,较好0.5,差0 12、每年至少1次征询业主对物业服务的意见，满意率75%以上。2符合2，不符合的不得评为二星级13、业主委员会按规定程序规定时间成立，并按章程履行职责。1符合1，该成立未成立或未按规定程序成立的0, 履行职责好1,较好0.5,差0（二）房屋管理(18)（二）房屋管理(18)1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。2记录齐全1，较齐全0.5不齐全0;管理和维修养护效果较好1,管理和维修养护总体效果评为一般的不得评为二星级2、根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修。3符合3,未定期检查的扣0.5;需小修未小修的扣0.5,未及时小修每次扣0.2;大中修程序不符合的扣1, 需大中修未大中修的扣1,未及时大中修每次扣0.53、每3日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。1符合1, 巡查次数不符合或无巡查记录0,记录不齐全不完备的每次扣0.1分，未及时发现或维修养护每处扣0.24、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约（业主临时公约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主（使用人）的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每3日巡查1次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。3符合3,未建立管理制度的扣1, 制度不规范扣0.5，未审核或告知的每次扣0.2;巡查次数不符合或无巡查记录扣1,记录不齐全不完备的每次扣0.1;未及时发现、劝阻、报告的每起扣0.25、对违反规划私搭乱建(包括乱搭防盗窗、晒衣架，乱封阳台)和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告业主委员会和有关主管部门。2符合2，未及时发现、劝阻、报告的每起扣0.5，私搭乱建情况严重的不得评为二星级6、小区主出入口设有小区平面示意图，主要路口设有路标。各组团、栋及单元（门）、户和公共配套设施、场地有明显标志。2符合2，无示意图扣0.5，每缺一个路标扣0.3，每缺一个标志扣0.17、房屋外观完好、整洁，外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹。1符合1，每发现一处不完好、不整洁、有脱落、有污迹扣0.28、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置，室外共用管线统一入地，保持整洁统一美观，无安全隐患或破损。2符合2，未按规定设置0；不整齐、有破损、有个别架空管线的每处扣0.2；有安全隐患09、空调安装位置统一，冷凝水集中收集排放，支架无锈蚀。2符合2，每发现一处不符合扣0.1（三）共用设施设备养护维修(20)（三）共用设施设备养护维修(20)1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外）。1效果较好1,管理和维修养护总体效果评为一般的不得评为二星级2、建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。2符合2，未建立档案（台帐）的扣1，有一处不符合扣0.2；无记录扣1，记录不齐全不完备的每次扣0.13、设施设备标志齐全、规范，责任人明确；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正常。2符合2，标志不齐全不规范扣0.5, 责任人不明确扣0.5,操作、保养、运行符合1，基本符合0.5，不符合04、对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录，需要维修，属于小修范围内，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，及时编制维修、更新改造计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修或者更新改造。3符合3,未定期检查的扣0.5;需小修未小修的扣0.5,未及时小修每次扣0.2;大中修程序不符合的扣1, 需大中修未大中修的扣1,未及时大中修每次扣0.55、载人电梯24小时正常运行或约定时间分梯运行。1符合1，基本符合0.5，不符合06、消防设施设备完好，可随时启用；消防通道畅通。2符合2，不能随时启用0,发现一处不完好、不畅通扣0.57、设备房保持整洁、通风、无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。1符合1，发现一处不符合扣0.28、小区道路畅通、路面平整，井盖无缺损、无丢失，主要道路及车场交通标志齐全、规范。2符合2，发现一处不通畅、不平整、严重积水扣0.2；发现一处井盖缺损或丢失扣0.5，每缺一个标志扣0.19、路灯、楼道灯完好率不低于90%。2完好率100%2，低于90%不得评为二星级，发现一处不完好扣0.110、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障(电梯、供电、供水、消防设备等)有应急预案。2符合2，发现一处没有明显警示标志和防范措施扣0.5, 缺一项应急预案扣111、供电设备运行正常，设施完好,配电室管理规范。1符合1，基本符合0.5,不符合012、供水设备运行正常，设施完好。1符合1，基本符合0.5,不符合0（四）协助维护公共秩序（13）1、实行封闭式管理；小区主出入口24小时站岗值勤。小区次出入口开放时间段站岗值勤。2符合2，未实行封闭式管理取消评星资格；制度不符合0, 制度执行好2,较好1,差02、重点区域、重点部位每2小时至少巡查1次；配有安全监控设施的，实施24小时监控。2符合2，巡查次数或制度不符合0,制度执行好2,较好1,差03、有车辆管理制度,对进出小区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放。4符合3，制度不符合0,未实施证卡管理0,证卡管理、有序通行停放好4,较好2,差04、对进出小区的装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。1符合1，未实施临时证管理0,管理好1,较好0.5,差05、对临时访客实行登记制度。评星前一年内发生盗窃事故不得超过一起。2符合2，未实施登记制度0,管理好2,较好1,差0；发生超过一起盗窃事故的不得评为二星级6、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时报告业主委员会和有关部门，并协助采取相应措施。2符合2，缺一项应急预案扣1,有一次未及时报告、未采取相应措施0（五）保洁服务（12）（五）保洁服务（12）1、高层按幢（每个单元不少于1个）、多层按幢（每2个单元不少于1个）设置垃圾桶，每日清运2次。垃圾袋装化，保持垃圾桶清洁、无异味。3符合3，清运次数不符合0，垃圾桶设置不符合每处扣0.2，未实行垃圾袋装化扣1.5,垃圾桶不清洁有异味每处扣0.22、合理设置果壳箱或者垃圾桶，每日清运2次，果壳箱、垃圾桶清洁无异味。1符合1，清运次数不符合0，果壳箱垃圾桶设置不符合每处扣0.1， 果壳箱垃圾桶不清洁有异味每处扣0.13、小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫1次；电梯厅、楼道每日清扫1次，半月拖洗1次；楼梯扶手每周擦洗1次；共用部位玻璃每月清洁1次；路灯、楼道灯每季度清洁1次。及时清除道路积水、积雪。3符合3，清扫拖洗擦洗清洁次数不符合0，清洁效果好3,较好1.5,差0。小区总体保洁效果评为一般的不得评为二星级4、共用雨、污水管道每年疏通1次；雨、污水井每季度检查1次，视检查情况及时清掏；化粪池每2个月检查1次，每年清掏1次，发现异常及时清掏。2符合2，疏通检查清掏次数不符合0，效果好2,较好1,差05、二次供水水箱按规定清洗，定时巡查，水质符合卫生要求。2符合2，基本符合1，不符合0。水质严重不符合卫生要求的取消评星资格6、根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害。1符合1，基本符合0.5，不符合0（六）绿化养护管理（8）1、 有专业人员实施绿化养护管理。1符合1，无专业人员0。绿化养护总体效果评为一般的不得评为二星级2、草坪生长良好，及时修剪和补栽补种，无杂草、杂物。2符合2，基本符合1，不符合03、花卉、绿篱、树木应根据其品种和生长情况，及时修剪整形和补栽补种，保持观赏效果。2符合2，基本符合1，不符合04、定期组织浇灌、施肥和松土，做好防涝、防冻。2符合2，基本符合1，不符合05、定期喷洒药物，预防病虫害。1符合1，基本符合0.5，不符合0（七）其他管理（5）l、开展有意义、健康向上的小区文化活动。1好1,较好0.5,差02、创造条件，积极配合、支持并参与社区文化建设。1好1,较好0.5,差03、物业管理服务费用收缴率90以上。1符合1，不符合04、开展多种经营。1效果好1,较好0.5,差05、本小区物业管理经营状况。1盈利1，持平0.5，亏本0台州市住宅小区物业管理星级服务标准和评分标准（一星级）满分100分项目星级服务标准规定分值评分标准自评分考核评分(一)基本要求（23）(一)基本要求（23）1、物业管理企业有专门的管理处办公机构，管理操作人员配置齐全，办公场所整洁有序，办公设施较先进完备，应用计算机等现代化管理手段进行科学管理。3机构、场所、设施符合1，基本符合0.5，不符合0；人员齐全1.5,每缺一人扣0.5;计算机等辅助管理好0.5，较好0.3，差02、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确；服务标准达到一星以上且在小区公共部位、小区物管处和主要部位明示。2物管合同符合1，物管合同或服务标准不符合的取消评星资格；服务标准公示部位符合1，基本符合0.5，不符合03、承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全，交接资料完备。1符合1，基本符合0.5，不符合04、房屋及其共用设施设备档案资料齐全，建立住房用户档案,房屋及其配套设施权属清晰，分类成册，管理完善，查阅方便。2符合2，未建立档案或权属不清晰扣0.5,未分类成册或查阅不方便扣0.5,每发现一项不齐全或不完善扣0.25、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书,且经消防知识培训并有记录。2符合,有一人不符合0,多人不符合的取消评星资格6、有完善的物业管理方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。2各项制度健全2，缺一项制度0,每发现一处不完整规范扣0.2,未制定具体的落实措施和考核办法扣0.57、管理服务人员着装统一、佩戴标志;行为规范，服务主动、热情。1着装及标志符合0.5，有一人不符合0.2;行为服务好0.5,较好0.3,差08、公示24小时服务电话。报修按双方约定时间到达现场，有完整的报修、维修记录。2符合2，未设服务电话扣0.5，值班制度不符合扣0.5，发现一次处理不及时扣0.2，没有报修、维修记录每次扣0.19、根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的，在显著位置公示服务项目与收费标准。1符合1，无特约和代办服务的0，未在显著位置公示服务项目与收费标准的扣0.5 10、按有关规定和合同约定定期公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况, 至少每年公布一次;在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定。 2符合2,未定期公布的取消评星资格，大于1年公布的扣0.5,合同未规定的扣0.5;执行有关规定好1,较好0.5,差011、按有关规定和合同约定规范使用住房专项维修资金。按规定设立了住房专项维修资金,订立了住房专项维修资金管理、使用、续筹制度。2符合2,未按规定设立维修资金0，未建立制度或不健全规范扣1;制度实施好1,较好0.5,差0 12、每年至少1次征询业主对物业服务的意见，满意率70%以上。2符合2，不符合的取消评星资格13、业主委员会按规定程序规定时间成立，并按章程履行职责。1符合1，该成立未成立或未按规定程序成立的0, 履行职责好1,较好0.5,差0（二）房屋管理(18)（二）房屋管理(18)1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。2记录齐全1，较齐全0.5不齐全0;管理和维修养护效果一般1,管理和维修养护总体效果评为差的取消评星资格2、根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修。3符合3,未定期检查的扣0.5;需小修未小修的扣0.5,未及时小修每次扣0.2;大中修程序不符合的扣1,需大中修未大中修的扣1,未及时大中修每次扣0.53、每周巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。1符合1, 巡查次数不符合或无巡查记录0,记录不齐全不完备的每次扣0.1分，未及时发现或维修养护每处扣0.24、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约（业主临时公约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主（使用人）的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每周巡查1次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。3符合3,未建立管理制度的扣1, 制度不规范扣0.5，未审核或告知的每次扣0.2;巡查次数不符合或无巡查记录扣1,记录不齐全不完备的每次扣0.1;未及时发现、劝阻、报告的每起扣0.25、对违反规划私搭乱建(包括乱搭防盗窗、晒衣架，乱封阳台)和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告业主委员会和有关主管部门。2符合2，未及时发现、劝阻、报告的每起扣0.5，私搭乱建情况特别严重的取消评星资格6、小区主出入口设有小区平面示意图，主要路口设有路标。各组团、栋及单元（门）、户和公共配套设施、场地有明显标志。2符合2，无示意图扣0.5，每缺一个路标扣0.3，每缺一个标志扣0.17、房屋外观完好、整洁，外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹。1符合1，每发现一处不完好、不整洁、有脱落、有污迹扣0.28、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置，保持整洁统一美观，无安全隐患或破损。2符合2，未按规定设置0；不整齐、有破损的每处扣0.2；有安全隐患09、空调安装位置统一，冷凝水集中收集排放，支架无锈蚀。2符合2，每发现一处不符合扣0.1（三）共用设施设备养护维修(20)（三）共用设施设备养护维修(20)1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外）。1效果一般1,管理和维修养护总体效果评为差的取消评星资格2、建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。2符合2，未建立档案（台帐）的扣1，有一处不符合扣0.2；无记录扣1，记录不齐全不完备的每次扣0.13、设施设备标志齐全、规范，责任人明确；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正常。2符合2，标志不齐全不规范扣0.5,责任人不明确扣0.5,操作、保养、运行符合1，基本符合0.5，不符合04、对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录，需要维修，属于小修范围内，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，及时编制维修、更新改造计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修或者更新改造。3符合3,未定期检查的扣0.5;需小修未小修的扣0.5,未及时小修每次扣0.2;大中修程序不符合的扣1,需大中修未大中修的扣1,未及时大中修每次扣0.55、载人电梯24小时正常运行或约定时间分梯运行。1符合1，基本符合0.5，不符合06、消防设施设备完好，可随时启用；消防通道畅通。2符合2，不能随时启用0,发现一处不完好、不畅通扣0.57、设备房保持整洁、通风、无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。1符合1，发现一处不符合扣0.28、小区道路畅通、路面较平整，井盖无缺损、无丢失，主要道路及车场交通标志齐全、规范。2符合2，发现一处不通畅、路面损坏较严重的扣0.2；发现一处井盖缺损或丢失扣0.5，每缺一个标志扣0.19、路灯、楼道灯完好率不低于80%。2完好率100%2，低于80%取消评星资格，发现一处不完好扣0.110、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障(电梯、供电、供水、消防设备等)有应急预案。2符合2，发现一处没有明显警示标志和防范措施扣0.5, 缺一项应急预案扣111、供电设备运行正常，设施完好,配电室管理规范。1符合1，基本符合0.5,不符合012、供水设备运行正常，设施完好。1符合1，基本符合0.5,不符合0（四）协助维护公共秩序（13）1、实行封闭式管理；小区主出入口24小时值勤。小区次出入口开放时间段值勤。2符合2，未实行封闭式管理取消评星资格；制度不符合0,制度执行好2,较好1,差02、重点区域、重点部位每3小时至少巡查1次；配有安全监控设施的，实施24小时监控。2符合2，巡查次数或制度不符合0, 制度执行好2,较好1,差03、有车辆管理制度,车辆有序通行、停放。4符合3，制度不符合0,有序通行停放好4,较好2,差04、对进出小区的装修、家政等劳务人员实行登记制度。1符合1，未实施登记制度0,管理好1,较好0.5,差05、对临时访客实行登记制度。评星前一年内发生盗窃事故不得超过二起。2符合2，未实施登记制度0,管理好2,较好1,差0；发生超过二起盗窃事故的取消评星资格6、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时报告业主委员会和有关部门，并协助采取相应措施。2符合2，缺一项应急预案扣1,有一次未及时报告、未采取相应措施0（五）保洁服务（12）1、按幢设置垃圾桶，每日清运1次。保持垃圾桶清洁、无恶臭。3符合3，清运次数不符合0，垃圾桶设置不符合每处扣0.2，垃圾桶不清洁有恶臭每处扣0.22、合理设置果壳箱或者垃圾桶，每日清运1次，果壳箱、垃圾桶清洁无恶臭。1符合1，清运次数不符合0，果壳箱垃圾桶设置不符合每处扣0.1，果壳箱垃圾桶不清洁有恶臭每处扣0.13、小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫1次；电梯厅、楼道每日清扫1次，每月拖洗1次；楼梯扶手每月擦洗1次；共用部位玻璃每季清洁1次；路灯、楼道灯每半年清洁1次。及时清除道路积水、积雪。3符合3，清扫拖洗擦洗清洁次数不符合0，保洁效果好3,较好1.5,差0。小区总体保洁效果评为差的取消评星资格4、共用雨、污水管道每年疏通1次；雨、污水井每半年检查1次，视检查情况及时清掏；化粪池每季度检查1次，每年清掏1次，发现异常及时清掏。2符合2，疏通检查清掏次数不符合0，效果好2,较好1,差05、二次供水水箱按规定清洗，水质符合卫生要求。2符合2，基本符合1，不符合0。水质严重不符合卫生要求的取消评星资格6、根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害。1符合1，基本符合0.5，不符合0（六）绿化养护管理（8）1、 有专业人员实施绿化养护管理。1符合1，无专业人员0。绿化养护总体效果评为差的取消评星资格2、草坪生长良好，及时修剪和补栽补种，无杂草、杂物。2符合2，基本符合1，不符合03、花卉、绿篱、树木应根据其品种和生长情况，及时修剪整形和补栽补种，保持观赏效果。2符合2，基本符合1，不符合04、定期组织浇灌、施肥和松土，做好防涝、防冻。2符合2，基本符合1，不符合05、定期喷洒药物，预防病虫害。1符合1，基本符合0.5，不符合0（七）其他管理（5）l、开展有意义、健康向上的小区文化活动。1好1,较好0.5,差02、创造条件，积极配合、支持并参与社区文化建设。1好1,较好0.5,差03、物业管理服务费用收缴率80以上。1符合1，不符合04、开展多种经营。1效果好1,较好0.5,差05、本小区物业管理经营状况。1盈利1，持平0.5，亏本0台州市住宅小区物业管理星级服务标准和评分标准（三星级）满分100分项目星级服务标准规定分值评分标准自评分考核评分(一)基本要求（23）(一)基本要求（23）1、物业管理企业有专门的管理处办公机构，管理操作人员配置齐全，办公场所整洁有序，办公设施较先进完备，应用计算机等现代化管理手段进行科学管理。3机构、场所、设施符合1，基本符合0.5，不符合0；人员齐全1.5,每缺一人扣0.5;计算机等辅助管理好0.5，较好0.3，差02、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确；服务标准达到三星以上且在小区公共部位、小区物管处和主要部位明示。2物管合同符合1，物管合同或服务标准不符合的取消评星资格；服务标准公示部位符合1，基本符合0.5，不符合03、承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全，交接资料完备。1符合1，基本符合0.5，不符合04、房屋及其共用设施设备档案资料齐全，建立住房用户档案,房屋及其配套设施权属清晰，分类成册，管理完善，查阅方便。2符合2，未建立档案或权属不清晰扣0.5,未分类成册或查阅不方便扣0.5,每发现一项不齐全或不完善扣0.25、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书,且经消防知识培训并有记录。2符合,有一人不符合0,多人不符合的取消评星资格6、有完善的物业管理方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。2各项制度健全2，缺一项制度0,每发现一处不完整规范扣0.2,未制定具体的落实措施和考核办法扣0.57、管理服务人员着装统一、佩戴标志;行为规范，服务主动、热情。1着装及标志符合0.5，有一人不符合0.2;行为服务好0.5,较好0.3,差08、设有服务接待中心，公示24小时服务电话。急修半小时内，其它报修按双方约定时间到达现场，有完整的报修、维修和回访记录。2符合2，未设接待中心或服务电话扣0.5，值班制度不符合扣0.5，发现一次处理不及时扣0.2，没有报修、维修、回访记录每次扣0.19、根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的，在显著位置公示服务项目与收费标准。1符合1，无特约和代办服务的0，未在显著位置公示服务项目与收费标准的扣0.5 10、按有关规定和合同约定定期公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况, 至少每半年公布一次;在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定。 2符合2,未定期公布的取消评星资格，大于半年公布的扣0.5,合同未规定的扣0.5;执行有关规定好1,较好0.5,差011、按有关规定和合同约定规范使用住房专项维修资金。按规定设立了住房专项维修资金,订立了住房专项维修资金管理、使用、续筹制度。2符合2,未按规定设立维修资金0，未建立制度或不健全规范扣1;制度实施好1,较好0.5,差0 12、每年至少1次征询业主对物业服务的意见，满意率80%以上。2符合2，不符合的不得评为三星级13、业主委员会按规定程序规定时间成立，并按章程履行职责。1符合1，该成立未成立或未按规定程序成立的0, 履行职责好1,较好0.5,差0（二）房屋管理(18)（二）房屋管理(18)1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。2记录齐全1，较齐全0.5不齐全0;管理和维修养护效果好1,管理和维修养护总体效果评为较好或一般的不得评为三星级2、根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修。3符合3,未定期检查的扣0.5;需小修未小修的扣0.5,未及时小修每次扣0.2;大中修程序不符合的扣1,需大中修未大中修的扣1,未及时大中修每次扣0.53、每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。1符合1,巡查次数不符合或无巡查记录0,记录不齐全不完备的每次扣0.1分，未及时发现或维修养护每处扣0.24、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约（业主临时公约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主（使用人）的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日巡查1次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。3符合3,未建立管理制度的扣1, 制度不规范扣0.5，未审核或告知的每次扣0.2;巡查次数不符合或无巡查记录扣1,记录不齐全不完备的每次扣0.1;未及时发现、劝阻、报告的每起扣0.25、对违反规划私搭乱建(包括乱搭防盗窗、晒衣架，乱封阳台)和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告业主委员会和有关主管部门。2符合2，未及时发现、劝阻、报告的每起扣0.5，私搭乱建情况较严重的不得评为三星级6、小区主出入口设有小区平面示意图，主要路口设有路标。各组团、栋及单元（门）、户和公共配套设施、场地有明显标志。2符合2，无示意图扣0.5，每缺一个路标扣0.3，每缺一个标志扣0.17、房屋外观完好、整洁，外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹。1符合1，每发现一处不完好、不整洁、有脱落、有污迹扣0.28、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置，室外共用管线统一入地，保持整洁统一美观，无安全隐患或破损。2符合2，未按规定设置0；不整齐、有破损、有个别架空管线的每处扣0.2；有安全隐患09、空调安装位置统一，冷凝水集中收集排放，支架无锈蚀。2符合2，每发现一处不符合扣0.1（三）共用设施设备养护维修(20)（三）共用设施设备养护维修(20)1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外）。1效果好1,管理和维修养护总体效果评为较好或一般的不得评为三星级2、建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。2符合2，未建立档案（台帐）的扣1，有一处不符合扣0.2；无记录扣1，记录不齐全不完备的每次扣0.13、设施设备标志齐全、规范，责任人明确；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正常。2符合2，标志不齐全不规范扣0.5, 责任人不明确扣0.5,操作、保养、运行符合1，基本符合0.5，不符合04、对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录，需要维修，属于小修范围内，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，及时编制维修、更新改造计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修或者更新改造。3符合3,未定期检查的扣0.5;需小修未小修的扣0.5,未及时小修每次扣0.2;大中修程序不符合的扣1, 需大中修未大中修的扣1,未及时大中修每次扣0.55、载人电梯24小时正常运行或约定时间分梯运行。1符合1，基本符合0.5，不符合06、消防设施设备完好，可随时启用；消防通道畅通。2符合2，不能随时启用0,发现一处不完好、不畅通扣0.57、设备房保持整洁、通风、无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。1符合1，发现一处不符合扣0.28、小区道路畅通、路面平整，井盖无缺损、无丢失，主要道路及车场交通标志齐全、规范。2符合2，发现一处不通畅、不平整、严重积水扣0.2；发现一处井盖缺损或丢失扣0.5，每缺一个标志扣0.19、路灯、楼道灯完好率不低于95%。2完好率100%2，低于95%不