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文档简介

资全煤2011 号二一二年度采掘计划资中全新煤业有限公司:一、 矿井采掘计划编制的依据根据矿井现有装备、人员及技术现状、煤层赋存情况、矿井的核定生产能力,编制矿井二一二年度采掘计划。计划全年生产原煤9万吨,其中采煤队回采原煤10.5万吨,掘进巷道工程煤0.8万吨。采煤工作面布置在+478m水平东翼和+433m水平西翼共两个对拉工作面,+478米水平东翼0201采煤工作面长2100m,采煤工作面总长度为600m;+433米水平西翼0301采煤工作面长260m,采煤工作面总长度为400m。全矿布置巷道掘进工作面6个,计划全年巷道掘进为5360m,巷道维修工作面1个,全年计划维修500m。二、 2012年度采掘工作面布置计划及各项经济技术指标我矿开采煤层为晚三叠纪须家河组的高炭和短炭,煤层倾角24,属于近水平复合薄煤层,高炭煤层平均厚度0.92m,即0201对拉采煤工作面,短炭煤层平均厚度0.45 m,即0301对拉采煤工作面。矿井为斜井开拓,中央并列式通风,一级提升,一级排水。开采方法为分水平倾斜长壁式开采。针对我矿现有生产技术条件和设备及人员状况综合分析,编制二一二年度采掘计划。(一)采掘工作面的布置因矿井现处于试生产期间,到2012年3月28日,试生产结束,申请正式投产验收,完善相关手续后,才能成为生产矿井。因此矿井2012年上半年采煤工作面的生产应该是很不正常的。采煤工作面的布置:全矿井共布置2个对拉工作面,分别是:+478 m水平0201对拉采煤工作面和+433m水平0301对拉采煤工作面(见表一、表二、表三)。0201采面的日平均推进度为1.2m,0301采面的日平均推进度为1.6m、煤容重为1.6t/m,循环率为90%,工作面煤炭回采率为98%。 2012年度采掘计划工作日安排表 表一日 程项 目第一季度第二季度第三季度第四季度全年123小计456小计789小计101112小计合计日历天数31293191303130913131309231303192366检修培训131511131113111314放 假116173141122计划工作日19203069292728843030288830293089330掘进工作面的布置:全矿布置6个掘进工作面同时作业和一个巷道维修工作面 (见表四、表五) 。各种巷道掘进月计划进尺分别为:机轨合一运输大巷为65m,回风大巷及采面回风运料巷为90m,采煤工作面运煤进风巷为80m,采煤工作面开切眼为130m,绞车道车场(摘挂钩段)及各种硐室为50m,顺槽巷的维修为130m。队 别采 煤 一 队采 煤 二 队合 计工 作 面02010301原煤产量(t)64266.04740236.141104502.188第一季度13700.1662316.626 6016.79223894.9122438.5546333.46635842.368 3657.8319500.199小计13437.446 8413.01121850.457 第二季度45647.622 3535.9039183.52555258.131 3292.0488550.17965452.877 3413.9768866.853小计16358.63010241.92726600.557第三季度75842.3683657.8319500.19985842.368 3657.831 9500.19995452.877 3413.976 8866.853小计17137.61310729.63827867.251第四季度105842.368 3657.831 9500.199115647.622 3535.903 9183.525125842.368 3657.8319500.199小计17332.35810851.56528183.923 工作面推进度(m) 356.4475.2 2012年度各采煤工作面计划回采原煤产量表 表二、2012年度各采煤工作面接替图表 表三工作面名 称第一季度第二季度第三季度第四季度备 注123456789101112020103010302 2012年度掘进巷道工程量计划表 表四工作面名 称序号巷 道 名 称规 格(mm)支 护 形 式工程量(m)备 注+478米水平10205回风巷(高炭)2.42.0“工”字钢棚39020405回风巷(高炭)2.42.0“工”字钢棚60030404运输巷(高炭)2.62.0“工”字钢棚60040403回风巷(高炭)2.42.0“工”字钢棚6005+478米水平专用排水巷2.42.0“工”字钢棚5060402采煤工作面开切眼2.8采高单体液压支柱配铰接顶梁20070402运输巷(高炭)2.62.0“工”字钢棚16080401回风巷(高炭)2.42.0“工”字钢棚330+433米水平9+433米水平东运输大巷3.62.6锚喷支护72010+433米水平东回风大巷2.42.2锚喷支护56011+433米水平西回风大巷2.42.2锚喷支护130120304运输巷2.62.0无腿挂钩支护430130305回风巷2.62.0无腿挂钩支护43014+433米水平0302采面开切眼16015165360合 计2012年度掘进工作面衔接图表 表五工 作 地 点进尺(m)一季度二季度三季度四季度1234567891011121号工作 面+478米水平0405回风巷600+478米水平0205回风巷3902号工作 面+478米水平0404运输巷600+4780402采面开切眼200+478米水平0402运输巷1603号工作 面+478米水平专用排水巷50+478米水平0403回风巷600+478米水平0401回风巷3304号工作 面+433米水平运输大巷7205号工作 面+433米水平0304运输巷430+4330302采面开切眼160+433米水平0305回风巷130+433米水平0105回风巷6号工作 面+433米水平西回风大巷130+4330305回风巷300+433米水平东回风大巷560(二)二0一二年度矿井的各项技术经济指标(见表六、表七)(三)保证二0一二年度各项技术经济指标完成的安全技术措施1、公司各单位要认真执行本计划,采、掘工作面作业规程及相关的规章制度执行,合理分配劳动力,搞好正规循环作业,实现均衡生产。严禁超能力、超定员组织生产。 2、坚持“安全第一,预防为主,综合治理,总体推进”的安全生产方针,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,坚持“以风定产”,坚持不安全不生产的原则。3、加强顶板管理,严格执行“敲帮问顶”制度,认真做好采煤工作面2012年度生产科原煤生产成本计划表产量:11.3万t 单位:总成本(万元) 吨煤成本(元) 表六序 号成 本 项 目总 成 本吨 煤 成 本备 注1材料2工资3工资附加费4电力5其它费用合 计 2012年度主要技术经济指标表 表七序号项 目单 位计划指标备 注1原煤产量万t11.32其中:采面回采产量万t10.53掘进工程煤万t0.84掘进:总进尺m 53605其中:开拓巷道m 7206准备巷道m 5607回采巷道m 40808万吨掘进率m/万t253.89回采工作面个数个 210掘进工作面个数个 611掘进工作面月进度m/月/个 81.212回采工效t/工 2.4013全员工效t/工 0.82的端头支护、超前支护及平时的正常支护;做好掘进工作面临时支护和永久支护;做好矿井的巷道维修工作。4、加强“一通三防”管理,合理优化通风系统,保证矿井井下监测监控系统和地面远程监测监控系的正常运行,出现瓦斯超限的报警地点,必须及时进行处理,并认真做好超限记录备查,杜绝通风瓦斯事故发生。5、加强通风设施的使用、维护管理确保矿井通风合理,稳定、可靠。6、加强火工产品、放炮、及瓦斯管理,严格执行“一炮三检”、“一班三检”制度和“三人联锁”的放炮制度。严格按照炸药、雷管的储、装、运的使用规定进行操作,防止爆炸事故的发生。7、加强矿井提升运输人车运行的管理,主提升钢丝绳必须做到一班三检制度。钢丝绳的更换等级仍然坚持在规程基础上提高5%安全系数使用,人车每天早班必须对其进行落闸实验,跟车司机、钳工对人车运行管理要认真检查并签字。机运队队级管理人员必须将此项工作落到实处。8、加强矿井提升运输的一坡三挡管理,杜绝晃车事故。9、加强工程质量管理工作,认真实施矿井安全质量标准化工作,严格考核,加强检查、督促、验收工作。10、加强局部通风管理,严格执行盲巷封堵及排放瓦斯制度。11、加强巷道维修,巷道失修率在5%以下,严重失修率2%以下,确保矿井通风、行人、运输安全。12、抓好矿井机电设备的维护保养工作,严禁失爆电气设备入井。13、强化矿井生产技术管理,严格执行采、掘工作面作业规程,在采掘过程中凡遇地质条件发生变化时,必须及时补充完善相关的安全技术措施。14、强化全员培训,以送外和自培相结合,提高全员职工的业务素质和操作技能。15、强化职工劳动纪律,严格按章办事,保证各队出勤率达85%以上,全年工伤休假天数不超过3%。16、加强煤炭质量管理工作,合理选择爆破参数,机采工作面要严格执行“四选”制,加大煤质的奖惩力度,确保原煤的含矸率在在3.5%以下,有腰砂的工作面含矸率不能突破4%。17、完善矿井的防尘系统,保证井下粉尘不超标。18、做好矿井地面、井下的防治水工作,按时进行相邻矿井之间的联测工作。杜绝矿井发生水灾事故。19、坚持逢十的安全检查制度,坚持事故隐患排查处理制度。20、坚持完善矿、科级领导干部带班下井值班制度。(四)存在问题1、随着矿井开采深度增加,顶板压力和瓦斯涌出量增大,管理难度增大。2、推广使用巷道锚喷支护工艺,掘进队现有从业人员采用过锚喷这项技术的现场操作还不熟练,要求掘进队应加强这方面的培训工作。3、2012年度,同时安排掘进工作面五个,按煤矿安全规程要求都必须采用分区通风,特别是技术和通风部门应采取相应的措施办法,保证所有采掘工作面必须形成独立通风系统。4、2012年度,矿井从独立扩能建设矿井转变为生产矿井,回采工作面的回采工艺还没最终确定,结合现场情况随时要进行改革。这样会影响全年度采、掘计划的完成。5、采、掘队才建立,劳动组织管理、生产定额管理还未跟上,各队管理人员的管理水平还有待提高,队内的管理制度有待完善。6、各工种、各工序的操作人员素质比较差,还必须从业务上,操作技能上进行全面地培训。三、生产系统的劳动定员编制全矿生产系统定员:418人1、生产科:7人,其中:科长1人,采掘技术1人,机电技术1人,通风技术1人,地测技术3人(包括测量)。2、安全科:30人,科长1人,安全监察员8人,瓦斯检查员21人。3.通风科:22人,科长(兼通风队队长)1人;通风设施工4人,测风、测尘工2人,巷道维修工、防尘杂工5人,瓦斯监测工4人,地面井下监测监控系统维修保养工2人;主通风机工4人。4、机运科:78人,其中:科长1人,队管:3人(包括机电队、运输队队长);运输工人38人,(地面18人,井下20人);道工3人;水泵工4人;电工8人;焊工、钳工8人;绞车工4人;配电工4人;充电工4人;铁工1人。5、调度室:4人,调度室主任1人;调度员3人。6、采煤队:136人,其中采煤队队长1人;管理人员7人;高炭0201采煤工作面:87人(爬底板采煤机采煤16人,攉煤、支柱28人,移溜、做采煤机进刀口10人,刮板

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