丹洲乡高泗安置小区工程第一次工地会议纪要.doc_第1页
丹洲乡高泗安置小区工程第一次工地会议纪要.doc_第2页
丹洲乡高泗安置小区工程第一次工地会议纪要.doc_第3页
丹洲乡高泗安置小区工程第一次工地会议纪要.doc_第4页
丹洲乡高泗安置小区工程第一次工地会议纪要.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

丹洲乡高泗安置小区工程第一次工地会议纪要 时间:2010年6月23日 上午10时 地点:丹洲乡高泗安置项目工程部办公室 主持人:詹工参加人员:见签到表 主要内容:1. 建设单位。承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构,人员及其分工2. 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权3. 建设单位介绍工程开工准备情况4. 施工单位介绍施工准备情况5. 建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求6. 总监介绍监理规划的主要内容7. 研究各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期,地点及主要议题8. 安全监理工作9. 建设行政主管部门对该项目提出要求一, 各单位人员责任分工建设方:监理方:设计方: 设计单位: 施工方: 施工单位: 质监站安监站:二.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 由詹工代表建设方宣布: 建设单位与监理单位依据委托加你合同监理单位安排 担任该项目总监,实行总监理工程师负责制。 和监理部的监理人员在委托的监理合同范围内有权对工程质量、进度、造价、安全、协调等方面行使权利。对施工方提交的施工组织设计、专项施工方案、安全生产、文明施工技术措施等严格审查。对隐蔽工程严格把关,对工程量及时核实签证。对设计变更慎重审查。严格要求施工方按规范施工,按批准的施工图施工,圆满完成任务。 三.建设单位介绍工程开工准备情况 (1)施工场地平整即土方开挖、填筑工作于 年 月 日已经完成。 (2)施工用水供应(3)电气供应(4)地下管线已清理完毕(5)水准点于坐标控制点交接 施工现场依据高泗路、 路以及设计施工平面图给施工方提供地面相对于0.000处绝对海拔标高 处,国家控制坐标 处,施工图设计坐标 处。(6)图纸会审,设计交底定于 年 月 日进行。 (7)土地证已办理,规划许可手续已办理,拆迁工作还有一部分因种种原因没有完成,质量监督许可证已办理完毕,安全监督许可证正在办理中 ,因安监许可未办理而进行桩基分部工程开工的责任全由建设方承担。四. 承包单位介绍施工准备情况 我公司承包的高泗安置房工程,对此工程很重视,一组建强有力的项目经理部,对该工程已作了针对性的部署,对施工机械已进行了调配。桩基分部工程已报业主方同意分包给了对桩基工程有丰富经验的湘源桩基工程公司。其桩基工程质量我公司会跟踪监督,对桩基工程质量负责。为了保证工程进度,桩基已经进场,做好了打桩的准备。建筑材料已作好了采购,随着工程的进度。可分期分批进场。劳动力的投入会根据进度要求不断的加大投入力度。五.建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求 建设方:(1) 分包的桩基单位应尽快上报施工方案、安全方案,分包协议和资质文件, (2) 分包桩基单位应尽快做好放线等打桩前的准备工作 (3) 桩基单位应作好施工前的安全培训,加强安全意识,确保施工安全。 (4) 施工临时用电安全措施到位、人员落实、值班制度等报审。 总监: 我们施工的工作方针是“安全第一,质量第一”,我们的工作目标是力争把高泗项目做成天健公司在建工地中的模范工地。要求各方在施工中按工程建设的规律办事,按工程建设的程序施工,按国家规范施工,按施工图纸施工。安全、优质、高效地完成高泗工程项目。六.总监介绍监理规划的主要内容 监理规划有十四项内容,针对施工方有如下几项内容:(1) 审查施工方资质,营业执照,安全生产许可证。(2) 审查施工组织设计,施工方案,安全、文明施工技术措施。(3) 审查施工单位项目经理部的质量保证体系即人员资格证书,安全保证体系即项目经理B证、专职安检员C证。(4) 把好材料、设备、构配件进场验收关,并见证取样,送检,直至确认合格。供应商的资质,营业执照等,如商品混凝土的考察。(5) 严格要求施工方按设计图纸、工程变更、技术交底、图纸会审施工。(6) 凡隐蔽工程,施工方必须提前报验,待设计、业主、监理等共同验收合格签字后方可隐蔽,否则不予认可。(7) 对发生的工程数量。要及时申请核实签证。(8) 施工资料收集、整理要及时。(9) 所有特种作业者必须持证上岗,并且人证相符。(10) 加强环境保护、节能意识。(11) 安全生产、文明施工。(12) 监理规划属于指导性的监理文件。具体操作见监理实施细则(13) 监理旁站方案。 七. 研究确定各方在施工过程中参加工地会议的主要内容,召开工地会议的时间、地点及主要议题与参会人员 (1)在施工前期,工作头绪多,宜每周举行一次,暂定每周二 下午2:30分在高泗工程部办公室举行。 (2)在施工中期,可每两周举行一次。 (3)在施工后期,有事则及时,无事则适时。 (4) 紧急事,突发事则临时。 (5)专题会议专门抽时间召开。 (6)参加会议人员由建设方、施工方,监理、设计单位等单位负责人参加。必要时邀请有关专家召开。 (7)主要议题:围绕工程质量、进度、造价、安全、文明施工、协调等方面讨论。 (8)开会前,请将汇报材料打印、人发一份,增加开会效律。 (9)开会前通知到人不得迟到早退。否则按现场管理制度罚款。 八. 安全生产、文明施工 (1)承包方根据工程特点,上报施工现场临时用电方案。安全生产、文明施工组织设计和应急救援预案。 (2)施工方建立重大危险源台帐,并对重大危险源进行动态管理。 九. 常德市、鼎城区安置办领导黄主任、车主任对高泗安置房工程作重要指示。 (1)安置房工程是政府的民心工程,在施工过程中一定要把工程质量放到重

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论